01.05.2013 Views

Doelstelling 2015: vandaag passief bouwen om morgen ... - Icedd.be

Doelstelling 2015: vandaag passief bouwen om morgen ... - Icedd.be

Doelstelling 2015: vandaag passief bouwen om morgen ... - Icedd.be

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De ondernemer en <strong>passief</strong>bouw<br />

Wat is zijn rol bij de goede afloop van het project ?<br />

Democo is als algemeen aannemers<strong>be</strong>drijf klasse 8 regelmatig <strong>be</strong>trokken bij de realisatie van<br />

grote duurzame ge<strong>bouwen</strong>. Een overzicht van de realisaties toont aan dat zeer veel mogelijk<br />

is :<br />

- Zowel nieuwbouw als renovatie kunnen <strong>passief</strong><br />

- Zowel traditionele (<strong>be</strong>ton / baksteen) ge<strong>bouwen</strong> als houtskeletge<strong>bouwen</strong> kunnen<br />

<strong>passief</strong><br />

- Hernieuwbare bronnen (photovoltaïsch, zonnecollectoren, BEO-veld) zijn niet altijd<br />

nodig<br />

- S<strong>om</strong>mige passieve ge<strong>bouwen</strong> zijn gerealiseerd met dub<strong>be</strong>l glas ipv triple<br />

De voornaamste <strong>be</strong>k<strong>om</strong>mernissen van de aannemer bij duurzame bouwprojecten zijn feitelijk<br />

dezelfde als bij ‘traditionele’ projecten, te weten :<br />

1. Veiligheid<br />

Zowel voor duurzame projecten als voor traditionele projecten is er een nultolerantie<br />

voor inbreuken tegen de veiligheidsrichtlijnen. Echter moet er aandacht<br />

geschonken worden aan <strong>be</strong>vestigingsdetails die kunnen verschillen ifv<br />

koudebruggen, de invloed van gelaagd glas op de passieve zonnewinsten,…<br />

2. Kwaliteit<br />

Primordiaal is de vraag of de bouwheer de kwaliteit krijgt die hij verwacht. Vaak<br />

<strong>be</strong>staan er tegenstrijdigheden en inc<strong>om</strong>patibiliteiten tussen de verschillende<br />

lastenboeken (speciale technieken vs. architectuurplannen…) Dit fen<strong>om</strong>een k<strong>om</strong>t<br />

even vaak voor bij traditionele projecten als bij duurzame projecten. Maar bij deze<br />

laatste kunnen afwijkingen in kwaliteit aanleiding geven tot het missen van een<br />

certificaat (<strong>passief</strong>huisplatform, BREEAM, …) of tot het missen van subsidies, of<br />

zelfs aanleiding geven tot boetes.<br />

In kader van de kwaliteit is het als aannemer <strong>be</strong>langrijk na te kijken of het<br />

bouwcontract een middelenverbintenis <strong>be</strong>treft of een resultaatsverbintenis. Heel<br />

vaak zien we een resultaatsverbintenis met <strong>be</strong>trekking tot de luchtdichtheid (n50 <<br />

0,6 V/hr). Dit is echter niet eenvoudig door te zetten naar onderaannemers, en al<br />

helemaal niet naar nevenaannemers.<br />

3. Planning<br />

Aangezien ‘alles aan alles’ raakt bij een <strong>passief</strong> gebouw, is de stro<strong>om</strong>opwaartse<br />

planning der plannen zeer <strong>be</strong>langrijk.<br />

Verdere aandachtspunten zijn grotere droogtijden wegens veel <strong>be</strong>tere<br />

luchtdichtheid, langere levertermijnen voor schrijnwerk en houten caissons (weinig<br />

aanbieders) en grotere doorstro<strong>om</strong>tijd van technische fiches en details.<br />

4. Budget<strong>be</strong>waking<br />

Uit ervaring weten we dat een ‘veel duurder’ duurzaam gebouw niet gerealiseerd<br />

wordt wegens on<strong>be</strong>taalbaar. Dure gadgets zijn te vermijden. In<br />

wedstrijdaan<strong>be</strong>stedingen is de kostprijs vaak een <strong>be</strong>langrijk criterium. Ook<br />

<strong>be</strong>slissingen in verband met wijzigingen, optimalisaties, varianten etc. worden vaak<br />

op basis van financiële overwegingen gen<strong>om</strong>en.<br />

Besluit :<br />

Brussel <strong>2015</strong> is een uitdaging. Uit onze ervaring blijkt dat er <strong>be</strong>langrijke<br />

aandachtspunten zijn, maar dat er, mits nodige kennis, niets is <strong>om</strong> <strong>be</strong>vreesd voor te<br />

zijn. Integendeel, naar ons gevoel overstijgt de vraag naar duurzame ge<strong>bouwen</strong> de<br />

<strong>be</strong>schikbare kennis. Voor de pr<strong>om</strong>otoren, bouwheren, architecten, studieburelen en<br />

aannemers die tijdig investeren in het verwerven van de nodige kennis en ervaring,<br />

liggen er bijgevolg mooie opportuniteiten in het verschiet.<br />

Frederik BIJNENS<br />

Democo<br />

Frederik Bijnens (05.08.1974)<br />

studeerde in 1997 af aan de VUB als<br />

burgerlijk bouwkundig ingenieur en<br />

is praktisch zijn gehele carrière bij<br />

aannemers aan de slag geweest.<br />

Met het afstudeerwerk ‘bouw van<br />

een grafische interface voor<br />

bouwfysische<br />

<strong>be</strong>rekeningsprogramma’s’ was hij<br />

voor<strong>be</strong>stemd <strong>om</strong> in passieve<br />

ge<strong>bouwen</strong> terecht te k<strong>om</strong>en, zij het<br />

dan via een paar <strong>om</strong>wegen.<br />

Van 1998 tot 2002 was hij<br />

werkzaam op het departement<br />

‘études’ van de groep CFE, terwijl hij<br />

ondertussen een bijk<strong>om</strong>ende<br />

licentie ‘<strong>be</strong>drijfs<strong>be</strong>heer’ <strong>be</strong>haalde<br />

aan het Solvay-Instituut van de ULB.<br />

Vervolgens werkte hij van 2002 tot<br />

<strong>be</strong>gin 2007 bij Maurice Delens als<br />

projectleider bouw.<br />

Na de fusie van Maurice Delens met<br />

Van Rymenant <strong>om</strong> Valens te<br />

vormen, verliet hij de firma en<br />

vervoegde Democo. Hij richtte er<br />

de vestiging Brussel op in 2008.<br />

Deze vestiging telt ondertussen 22<br />

<strong>be</strong>dienden en draait een jaarlijkse<br />

<strong>om</strong>zet van ca. 35 miljoen euro. Zij<br />

heb<strong>be</strong>n <strong>vandaag</strong> 8 passieve<br />

projecten in uitvoering of<br />

opgeleverd, waarvan elk tussen<br />

3.000.000,- en 20.000.000,- euro.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!