Klik hier om die volledige joernaal in PDF-formaat af te laai - LitNet
Klik hier om die volledige joernaal in PDF-formaat af te laai - LitNet Klik hier om die volledige joernaal in PDF-formaat af te laai - LitNet
82 Hosken (2012). LitNet Akademies Jaargang 9(2), Augustus 2012 83 Sien bv. Gilman (1985: 204-42) en in Suid-Afrikaanse konteks, Atkinson en Britz (1998). 84 Chauke, Ndlovu en Nebhrajani (2012). 85 Crais en Scully (2009:98, 154). 86 Masoga (2012). 87 2012:11. 88 2005:258–9. 89 2005:256. 90 2000:32. 201
LitNet Akademies Jaargang 9(2), Augustus 2012 Die nuwe ondernemingsreddingspraktisyn: Geneesheer of begrafnisondernemer? ’n Ondersoek na die kwalifikasies van die reddingspraktisyn. Opsomming LM Jacobs LM Jacobs: Departement Handelsreg, Universiteit van die Vrystaat Die artikel handel in hoofsaak oor die besigheidsreddingspraktisyn, ’n sleutelfiguur in enige korporatiewe reddingspoging. Die doel van die navorsing is om vas te stel of die bepalings aangaande die kwalifikasieveresistes van sodanige praktisyn, soos vervat in die Maatskappywet 71 van 2008, verbeterings teweegbring ten opsigte van die bepalings van die vorige reddingsmodel, naamlik geregtelike bestuur. Die geregtelike bestuurder en ondernemingsreddingspraktisyn word met mekaar vergelyk wat betref kwalifikasies, kennis, vaardigheid en persoonlike eienskappe. Daar word telkens ook aandag geskenk aan die internasionale standaard soos vervat in die wetgewende gids insake insolvensiereg van die Verenigde Nasies se Kommissie oor Internasionale Handelsreg (UNCITRAL). Daar word tot die gevolgtrekking gekom dat die nuwe reddingsmodel poog om betergekwalifiseerde persone in hierdie belangrike amp te plaas. Trefwoorde: geregtelike bestuur; geregtelike bestuurder; korporatiewe insolvensie; kennis en ondervinding; kwalifikasies; likwidateur; maatskappy; Maatskappywet; ondernemingsredding; ondernemingsreddingspraktisyn; reorganisasie; rehabilitasie; "turnaround practice" Abstract In the current economic climate, where more and more companies find themselves under financial strain, an effective business rescue system is essential. A system is needed which affords the company an opportunity to become a successful concern and carry on business on a solvent basis again. South Africa's business rescue provisions are contained in the Companies Act 71 of 2008. This business rescue procedure replaces the judicial management procedure of the previous Companies Act 61 of 1973. Judicial management as a business rescue procedure was largely 202
- Page 159 and 160: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 161 and 162: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 163 and 164: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 165 and 166: 5.2.1 Geskrewe instruksies LitNet A
- Page 167 and 168: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 169 and 170: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 171 and 172: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 173 and 174: 13 Joubert e.a. (2009:6). LitNet Ak
- Page 175 and 176: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 177 and 178: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 179 and 180: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 181 and 182: 153 Trollip-saak 247. Sien ook Jans
- Page 183 and 184: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 185 and 186: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 187 and 188: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 189 and 190: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 191 and 192: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 193 and 194: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 195 and 196: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 197 and 198: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 199 and 200: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 201 and 202: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 203 and 204: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 205 and 206: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 207 and 208: 19 Mbembe (2006:2). 20 Mbembe (2006
- Page 209: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 213 and 214: 1. Inleiding LitNet Akademies Jaarg
- Page 215 and 216: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 217 and 218: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 219 and 220: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 221 and 222: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 223 and 224: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 225 and 226: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 227 and 228: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 229 and 230: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 231 and 232: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 233 and 234: 66 71 van 2008 art. 1: "Persoon: oo
- Page 235 and 236: 112 Davis et al. 2010:241. 113 71 v
- Page 237 and 238: 154 71 van 2008. 155 71 van 2008 ar
- Page 239 and 240: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 241 and 242: 3. Die bestuursbenaderings LitNet A
- Page 243 and 244: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 245 and 246: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 247 and 248: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 249 and 250: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 251 and 252: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 253 and 254: 8. Gevolgtrekking en samevatting Li
- Page 255 and 256: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
- Page 257 and 258: 9 Kloppers 1999:430. 10 Bradstreet
- Page 259 and 260: LitNet Akademies Jaargang 9(2), Aug
<strong>LitNet</strong> Akademies Jaargang 9(2), Augustus 2012<br />
Die nuwe ondernem<strong>in</strong>gsredd<strong>in</strong>gspraktisyn:<br />
Geneesheer of begr<strong>af</strong>nisondernemer? ’n Ondersoek<br />
na <strong>die</strong> kwalifikasies van <strong>die</strong> redd<strong>in</strong>gspraktisyn.<br />
Ops<strong>om</strong>m<strong>in</strong>g<br />
LM Jacobs<br />
LM Jacobs: Depar<strong>te</strong>ment Handelsreg, Universi<strong>te</strong>it van <strong>die</strong> Vrystaat<br />
Die artikel handel <strong>in</strong> hoofsaak oor <strong>die</strong> besigheidsredd<strong>in</strong>gspraktisyn, ’n sleu<strong>te</strong>lfiguur <strong>in</strong> enige<br />
korporatiewe redd<strong>in</strong>gspog<strong>in</strong>g. Die doel van <strong>die</strong> navors<strong>in</strong>g is <strong>om</strong> vas <strong>te</strong> s<strong>te</strong>l of <strong>die</strong> bepal<strong>in</strong>gs<br />
aangaande <strong>die</strong> kwalifikasieveresis<strong>te</strong>s van sodanige praktisyn, soos vervat <strong>in</strong> <strong>die</strong><br />
Maatskappywet 71 van 2008, verbe<strong>te</strong>r<strong>in</strong>gs <strong>te</strong>weegbr<strong>in</strong>g <strong>te</strong>n opsig<strong>te</strong> van <strong>die</strong> bepal<strong>in</strong>gs van <strong>die</strong><br />
vorige redd<strong>in</strong>gsmodel, naamlik gereg<strong>te</strong>like bestuur.<br />
Die gereg<strong>te</strong>like bestuurder en ondernem<strong>in</strong>gsredd<strong>in</strong>gspraktisyn word met mekaar vergelyk wat<br />
betref kwalifikasies, kennis, vaardigheid en persoonlike eienskappe. Daar word <strong>te</strong>lkens ook<br />
aandag geskenk aan <strong>die</strong> <strong>in</strong><strong>te</strong>rnasionale standaard soos vervat <strong>in</strong> <strong>die</strong> wetgewende gids <strong>in</strong>sake<br />
<strong>in</strong>solvensiereg van <strong>die</strong> Verenigde Nasies se K<strong>om</strong>missie oor In<strong>te</strong>rnasionale Handelsreg<br />
(UNCITRAL).<br />
Daar word tot <strong>die</strong> gevolgtrekk<strong>in</strong>g gek<strong>om</strong> dat <strong>die</strong> nuwe redd<strong>in</strong>gsmodel poog <strong>om</strong> be<strong>te</strong>rgekwalifiseerde<br />
persone <strong>in</strong> <strong>hier</strong><strong>die</strong> belangrike amp <strong>te</strong> plaas.<br />
Trefwoorde: gereg<strong>te</strong>like bestuur; gereg<strong>te</strong>like bestuurder; korporatiewe <strong>in</strong>solvensie; kennis en<br />
onderv<strong>in</strong>d<strong>in</strong>g; kwalifikasies; likwida<strong>te</strong>ur; maatskappy; Maatskappywet;<br />
ondernem<strong>in</strong>gsredd<strong>in</strong>g; ondernem<strong>in</strong>gsredd<strong>in</strong>gspraktisyn; reorganisasie; rehabilitasie;<br />
"turnaround practice"<br />
Abstract<br />
In the current econ<strong>om</strong>ic clima<strong>te</strong>, where more and more c<strong>om</strong>panies f<strong>in</strong>d themselves under<br />
f<strong>in</strong>ancial stra<strong>in</strong>, an effective bus<strong>in</strong>ess rescue sys<strong>te</strong>m is essential. A sys<strong>te</strong>m is needed which<br />
<strong>af</strong>fords the c<strong>om</strong>pany an opportunity to bec<strong>om</strong>e a successful concern and carry on bus<strong>in</strong>ess on<br />
a solvent basis aga<strong>in</strong>.<br />
South Africa's bus<strong>in</strong>ess rescue provisions are conta<strong>in</strong>ed <strong>in</strong> the C<strong>om</strong>panies Act 71 of 2008.<br />
This bus<strong>in</strong>ess rescue procedure replaces the judicial management procedure of the previous<br />
C<strong>om</strong>panies Act 61 of 1973. Judicial management as a bus<strong>in</strong>ess rescue procedure was largely<br />
202