Jaarverslag 2006 - KNRM

Jaarverslag 2006 - KNRM Jaarverslag 2006 - KNRM

28.04.2013 Views

Toelichting kasstroomoverzicht Het saldo van de liquide middelen en beleggingen muteerde in 2006 met € 1,828 miljoen. Deze mutatie komt grotendeels voort uit de kasstroom uit de operationele activiteiten. De toename van de kortlopende schulden is ontstaan doordat in december onder meer facturen zijn ontvangen voor de bouw van de nieuwe reddingboot van het type Arie Visser, de Kitty Roosmalen Nepveu, die eind 2007 zal worden opgeleverd ten behoeve van het reddingstation Scheveningen. De afschrijvingen van de materiele vaste activa waren in 2006 nagenoeg gelijk aan de afschrijvingen in 2005, namelijk respectievelijk € 1,342 en € 1,345 miljoen. De kasstroom uit investeringsactiviteiten, negatief € 1,277 miljoen is grotendeels veroorzaakt door investeringen in materiële vaste activa. De investeringen in materiële vaste activa in 2006 liggen derhalve nagenoeg op het niveau van de afschrijvingen in dat jaar. In 2006 zijn renteloze leningen ontvangen van de Gemeente Huizen en de Gemeente Ameland in verband met de bouwactiviteiten van de reddingstations aldaar. Deze leningen hebben een positieve bijdrage geleverd aan de kasstroom uit financieringsactiviteiten. Jaarverslag 2006 Koninklijke Nederlandse Redding Maatschappij 46 Vermogensbeleid Iedere gedoneerde Euro wordt direct aan het reddingwerk uitgegeven. Alles wat het reddingwerk, de uitvoeringskosten en de fondsenwerving meer kost, wordt gefinancierd met de opbrengsten uit het vermogen als bron van inkomsten. De opbrengsten uit deze reserve zijn nodig om het jaarlijkse tekort op de exploitatie te kunnen financieren. De omvang van deze Reserve als bron van inkomsten moet in de komende jaren groeien. Enerzijds om de inflatie te corrigeren, anderzijds om ook de stijgende exploitatie blijvend te kunnen financieren. De rekenkundige onderbouwing van de noodzakelijke omvang van de Reserve als bron van inkomsten is afhankelijk van veel onzekerheden. Inflatie, kapitaalmarktrente, inkomsten uit fondsenwerving en exploitatielast zijn de belangrijkste variabelen die bepalend zijn. Alleen de ontwikkeling van de exploitatielast heeft de KNRM zelf in de hand. Globaal kan worden gesteld dat bij een jaarlijks exploitatietekort van € 5,6 miljoen en een gewenst meerjaarlijks rendement van 6% de Reserve als bron van inkomsten ruim € 93 miljoen moet bedragen. Ultimo 2006 bedraagt de Reserve als bron van inkomsten ruim € 71 miljoen. Hiermee is de wens om het vermogen te laten groeien in de toekomst gerechtvaardigd. Meerjaren investeringsplan (alle bedragen x € 1.000) 2007 2008 2009 2010 2011 Inkomsten donaties en giften 4.330 3.668 4.000 4.100 4.200 nalatenschappen 2.500 2.000 2.000 2.000 2.000 subtotaal 6.830 5.668 6.000 6.100 6.200 Opbrengst uit beleggingen 5.400 5.600 5.600 5.600 5.600 Totaal inkomsten 12.230 11.268 11.600 11.700 11.800 Kosten fondsenwerving 650 600 625 650 625 Uitgaven Investeringen reddingboten 2.262 1.889 2.200 2.200 2.200 Exploitatie reddingstations 5.293 4.548 4.800 5.000 5.200 Uitvoeringskosten 4.600 4.100 4.200 4.300 4.400 Totaal 12.055 10.537 11.200 11.500 11.800 Tekort / overschot -575 131 -225 -450 -625 Meerjaren investeringsplan 2007 ­ 1x reddingboot Scheveningen (19 meter) ­ 1x reddingboot Noordwijk aan Zee (11 meter) ­ 2x reddingboot type Atlantic 75 (7,5 meter) ­ 3x boothuis of bemanningverblijf (nieuwbouw en aanpassingen) ­ 2x kusthulpverleningsvoertuig ­ 1x waterdichte tractor 2008 ­ 1x reddingboot Stellendam (19 meter) ­ 2x reddingboot type Atlantic 75 (7,5 meter) ­ 2x boothuis of bemanningverblijf (nieuwbouw en aanpassingen) ­ 2x bootwagen Atlantic 2009-2011 Nog geen investeringen gepland. Er is ruimte voor uitvoering van plannen voor uitbreiding van reddingcapaciteit op de ruime binnenwateren. Tevens zal een begin worden gemaakt met een structureel vervangingsplan voor de oudste reddingboten in enig jaar, zodra het vlootplan 2010 geheel is gerealiseerd.

Meerjarenbegroting 2007-2010 De opbrengsten uit nalatenschappen zijn behoudend begroot en de opbrengsten uit beleggingen zijn gebaseerd op het meerjarig streefrendement van 6%. De bestedingen zullen als gevolg van de inflatie stijgen maar dienen de komende jaren te worden gestabiliseerd. De investeringen in nieuwe reddingboten zullen tot en met 2008, ook vanwege uitbreidingsinvesteringen, jaarlijks meer dan twee miljoen euro bedragen. Rapportage Financiële commissie De financiële commissie is door het algemeen bestuur van de KNRM belast met het toezicht op het beheer van het vermogen van de KNRM. In 2006 is een professionele vermogensbeheerder van een aansprekende Nederlandse vermogensbeheerder op persoonlijke titel tot lid van de financiële commissie benoemd. Hij adviseert vanuit zijn professionele achtergrond onafhankelijk over de wijze waarop het beleggingsbeleid bij de KNRM moet worden gevoerd. In 2006 is de financiële commissie vijf maal bijeengeweest. Daarnaast onderhoudt de voorzitter van de financiële commissie wekelijks contact met de directie. Ondermeer beoordeelt de financiële commissie de periodieke rapportages van de externe vermogensbeheerders en houdt ieder kwartaal in aanwezigheid van de vermogensbeheerders een review over de wijze waarop het vermogensbeheer is gevoerd. Getoetst wordt of men binnen de grenzen van het gegeven mandaat heeft geopereerd en er is vooral aandacht voor het beperken van de risico’s. Beleggingsbeleid De doelstelling is het behalen van een gemiddeld jaarlijks rendement van 6% met een beleggingshorizon van 20 jaar. Dit streefrendement is gebaseerd op de financieringsbehoefte die de KNRM heeft voor de exploitatie van haar doelstelling in relatie tot de omvang van het belegde vermogen. Het gespreid beleggen in vastrentende waarden, wereldwijde aandelen en alternatieve beleggingen maakt dat de portefeuille op de middellange termijn minder conjunctuurgevoelig is. In 2006 heeft de financiële commissie van de KNRM het beleggingsbeleid herzien, gelet op de gewijzigde economische verwachtingen en de rente ontwikkelingen. De rendementsverwachting is naar beneden bijgesteld. Voorlopig is de rendementsverwachting voor 2006 en verder 6% per jaar. De KNRM beoogt om haar vermogen daar waar mogelijk duurzaam en maatschappelijk verantwoord te beleggen. De richtlijn ‘Reserves goede doelen’ van de Vereniging Fondsenwervende Instellingen (VFI) geeft aan dat het in stand houden van de belegde hoofdsom een belangrijk uitgangspunt is. In de beleggingsmix en het risicoprofiel van de beleggingen, zoals door de KNRM opgedragen aan haar vermogensbeheerders, is dit uitgangspunt onderschreven. Ook is aansluiting gezocht bij de wetgeving, zoals het Ministerie van Financiën heeft voorgeschreven bij het beleggingsbeleid van de nazorgfondsen van de overheid. Ook hier geldt dat het in stand houden van de hoofdsom voorop staat. Het risicoprofiel is gematigd. Neerwaartse risico’s worden zoveel als mogelijk afgedekt door het inzetten van niet gecorreleerde beleggingsproducten.

Meerjarenbegroting 2007-2010<br />

De opbrengsten uit nalatenschappen zijn behoudend begroot en<br />

de opbrengsten uit beleggingen zijn gebaseerd op het meerjarig<br />

streefrendement van 6%. De bestedingen zullen als gevolg van de<br />

inflatie stijgen maar dienen de komende jaren te worden gestabiliseerd.<br />

De investeringen in nieuwe reddingboten zullen tot en met<br />

2008, ook vanwege uitbreidingsinvesteringen, jaarlijks meer dan<br />

twee miljoen euro bedragen.<br />

Rapportage Financiële commissie<br />

De financiële commissie is door het algemeen bestuur van de<br />

<strong>KNRM</strong> belast met het toezicht op het beheer van het vermogen<br />

van de <strong>KNRM</strong>. In <strong>2006</strong> is een professionele vermogensbeheerder<br />

van een aansprekende Nederlandse vermogensbeheerder op<br />

persoonlijke titel tot lid van de financiële commissie benoemd.<br />

Hij adviseert vanuit zijn professionele achtergrond onafhankelijk<br />

over de wijze waarop het beleggingsbeleid bij de <strong>KNRM</strong><br />

moet worden gevoerd. In <strong>2006</strong> is de financiële commissie vijf<br />

maal bijeengeweest. Daarnaast onderhoudt de voorzitter van<br />

de financiële commissie wekelijks contact met de directie.<br />

Ondermeer beoordeelt de financiële commissie de periodieke<br />

rapportages van de externe vermogensbeheerders en houdt<br />

ieder kwartaal in aanwezigheid van de vermogensbeheerders een<br />

review over de wijze waarop het vermogensbeheer is gevoerd.<br />

Getoetst wordt of men binnen de grenzen van het gegeven<br />

mandaat heeft geopereerd en er is vooral aandacht voor het<br />

beperken van de risico’s.<br />

Beleggingsbeleid<br />

De doelstelling is het behalen van een gemiddeld jaarlijks<br />

rendement van 6% met een beleggingshorizon van 20 jaar. Dit<br />

streefrendement is gebaseerd op de financieringsbehoefte die de<br />

<strong>KNRM</strong> heeft voor de exploitatie van haar doelstelling in relatie tot<br />

de omvang van het belegde vermogen. Het gespreid beleggen<br />

in vastrentende waarden, wereldwijde aandelen en alternatieve<br />

beleggingen maakt dat de portefeuille op de middellange termijn<br />

minder conjunctuurgevoelig is. In <strong>2006</strong> heeft de financiële commissie<br />

van de <strong>KNRM</strong> het beleggingsbeleid herzien, gelet op de gewijzigde<br />

economische verwachtingen en de rente ontwikkelingen. De<br />

rendementsverwachting is naar beneden bijgesteld. Voorlopig is de<br />

rendementsverwachting voor <strong>2006</strong> en verder 6% per jaar.<br />

De <strong>KNRM</strong> beoogt om haar vermogen daar waar mogelijk duurzaam<br />

en maatschappelijk verantwoord te beleggen. De richtlijn ‘Reserves<br />

goede doelen’ van de Vereniging Fondsenwervende Instellingen<br />

(VFI) geeft aan dat het in stand houden van de belegde hoofdsom<br />

een belangrijk uitgangspunt is. In de beleggingsmix en het risicoprofiel<br />

van de beleggingen, zoals door de <strong>KNRM</strong> opgedragen aan<br />

haar vermogensbeheerders, is dit uitgangspunt onderschreven.<br />

Ook is aansluiting gezocht bij de wetgeving, zoals het Ministerie<br />

van Financiën heeft voorgeschreven bij het beleggingsbeleid van<br />

de nazorgfondsen van de overheid. Ook hier geldt dat het in stand<br />

houden van de hoofdsom voorop staat. Het risicoprofiel is gematigd.<br />

Neerwaartse risico’s worden zoveel als mogelijk afgedekt door<br />

het inzetten van niet gecorreleerde beleggingsproducten.<br />

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!