digital version 20 Caroline Wiegerink.pdf - Nyenrode Business ...
digital version 20 Caroline Wiegerink.pdf - Nyenrode Business ...
digital version 20 Caroline Wiegerink.pdf - Nyenrode Business ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
communicatie-instrumenten het gewenste effect is te bereiken. Een duidelijke scope fase is<br />
ingebouwd om te bepalen waar en hoe events kunnen bijdragen aan het uitdragen van de<br />
strategie, de bekendheid, de lading van en appreciatie voor het merk, de vergroting van de<br />
betrokkenheid bij de organisatie en het merk, de activering en versterking van relaties, de<br />
verandering van intenties en gedrag bij interne en externe relaties. De reikwijdte en de<br />
beperkingen van events als communicatiemiddel zijn bekend en gedeeld. Een duidelijke<br />
vertaalslag vanuit het strategisch inzicht is te maken naar de inhoud van de events. Inzicht bestaat<br />
in hoe de events zijn in te passen in een voor- en natraject, dat ondersteund wordt langs<br />
verschillende kanalen. Commitment wordt verkregen vanuit de organisatie en andere<br />
betrokkenen voor het evenement. Niet te snel wordt in de actiemodus getreden.<br />
Aan events wordt richting gegeven vanuit concrete doelstellingen<br />
Met het formuleren van heldere doelstellingen wordt het fundament gelegd voor meetbare<br />
effecten en daarmee voor een accountable eventmarketing beleid. De eventmarketing<br />
doelstellingen zijn afgeleid uit de organisatie- en marketingdoelstellingen en worden in een aantal<br />
stappen concreet doorvertaald naar de operaties. Onderscheid wordt gemaakt in (naar Floor &<br />
van Raaij, <strong>20</strong>06):<br />
• Bereiksdoelstellingen; deze hebben te maken met de doelgroep die bereikt moet worden<br />
via het evenement. Wie wordt aangesproken en bereikt?<br />
• Procesdoelstellingen, die betrekking hebben op het proces van communicatiewerking.<br />
Hoe wordt het gewenste effect bereikt?<br />
• Effectdoelstellingen, die betrekking hebben op het effect dat we willen bereiken. Wat<br />
concreet wordt teweeg gebracht bij de doelgroep?<br />
Voor eventmarketing zijn deze drie doelstellingen nader te specificeren met het model van<br />
Kirkpatrick (Phillips, <strong>20</strong>05) dat we ook gebruiken om accountability te bepalen.<br />
NRI 09-<strong>20</strong> Cross Case Analyse Eventmarketing “een ontmoeting tussen theorie en praktijk”-<br />
Karoline <strong>Wiegerink</strong>, Ed Peelen, Noah Reymond<br />
8 of 84