digital version 20 Caroline Wiegerink.pdf - Nyenrode Business ...
digital version 20 Caroline Wiegerink.pdf - Nyenrode Business ...
digital version 20 Caroline Wiegerink.pdf - Nyenrode Business ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• Advies<br />
• Uitvoering / productie<br />
• Specifieke branchekennis<br />
• Creativiteit<br />
• Bij het ‘make or buy’ vraagstuk zal de opdrachtgever steeds een onderbouwde afweging<br />
moeten maken tussen factoren als tijdwinst en kostenbesparing aan de ene kant en<br />
inbreng aan onafhankelijkheid, professionaliteit, creativiteit en een frisse blik aan de<br />
andere kant.<br />
Concept en design<br />
• De mogelijkheid bestaat dat concepten in belang worden overschat. Het te lang<br />
brainstormen en nadenken over concepten in kantoorruimtes en het te complex en mooi<br />
maken van concepten, brengt uiteindelijk onvoldoende meerwaarde.<br />
• Verschillende aanvliegroutes zijn in omloop om te komen tot een concept. Sommige<br />
bureaus redeneren terug van het resultaat, anderen vanuit het idee. Aandacht wordt<br />
besteed aan behoeften van bezoeker en opdrachtgever. Het merendeel van de bureaus<br />
hanteert geen specifieke methoden en technieken om het creatieproces te faciliteren. Het<br />
proces kent wel een duidelijke fasering in de tijd. Tussen de briefing en de eerste<br />
brainstormbijeenkomst is voldoende tijd voor de vorming van ideeën. De selectie van<br />
deelnemers aan de sessie vindt zorgvuldig plaats. Rekening wordt gehouden met het<br />
betrekken van externen (met frisse ideeën en andere zienswijzen) en het vermijden van<br />
‘mensen die in termen van problemen’ denken. Het is een creatief proces, een ‘black box’,<br />
dat men liefst zo veel mogelijk vrij laat. De beoordeling van concepten vindt voor een<br />
belangrijk deel intuïtief plaats. Wanneer ontstaat het gevoel dat een ‘tipping point’ is<br />
bereikt?<br />
• De concept- en designfase is een iteratief proces. Meningen verschillen over hoe sterk de<br />
opdrachtgever geïnvolveerd zou moeten zijn binnen het creatieve proces van het bureau<br />
Over een ding is men echter duidelijk: een regelmatige afstemming en reality check met<br />
de opdrachtgever; een quick scan van de potentiële bezoeker, even uit het proces stappen<br />
en met een helicopterview kijken helpen om krachtige concepten te ontwikkelen die dicht<br />
bij de kernwaarden en strategie van de opdrachtgever liggen.<br />
NRI 09-<strong>20</strong> Cross Case Analyse Eventmarketing “een ontmoeting tussen theorie en praktijk”-<br />
Karoline <strong>Wiegerink</strong>, Ed Peelen, Noah Reymond<br />
33 of 84