05.04.2013 Views

digital version 20 Caroline Wiegerink.pdf - Nyenrode Business ...

digital version 20 Caroline Wiegerink.pdf - Nyenrode Business ...

digital version 20 Caroline Wiegerink.pdf - Nyenrode Business ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

De kernwaarden van eventmanagement<br />

Het EMBOK model wijst erop dat aan de basis van de totstandkoming van elk event bepaalde<br />

kernwaarden staan. Ingebakken in de DNA van de projectorganisatie en projectmanagement zijn<br />

• creativiteit<br />

• strategisch inzicht<br />

• continue kwaliteitsverbetering<br />

• ethiek<br />

• integrerend vermogen<br />

Elke beslissing op elk moment ten aanzien van welk onderwerp dan ook dient gebaseerd te zijn<br />

op de combinatie van deze op zich moeilijk te verenigen kernwaarden van eventmanagement.<br />

Het moment suprème<br />

Events zijn complexe projecten, waar gasten samenkomen voor de beleving van content en<br />

services op een bepaalde locatie. Tal van deelprojecten/trajecten worden op een en hetzelfde<br />

moment afgerond. Op het moment van levering vindt consumptie plaats, waardoor fouten snel<br />

worden opgemerkt. In succesvolle events worden al deze deelaspecten perfect georkestreerd.<br />

Lange en korte termijn planning<br />

Tijdens de realisatie sneeuwen lange termijn vraagstukken niet onder. Aandacht gaat niet alleen<br />

uit naar iets dat urgent is, maar ook naar aspecten die relevant zijn. Zorgvuldig worden de<br />

verschillende deeltrajecten vanaf de start gepland en gefaseerd. Het blijft niet bij een papieren<br />

planning; zij wordt ook nageleefd in de praktijk. De kritieke paden zijn bekend en krijgen extra<br />

aandacht. Aandacht is er voor het delen en afstemmen van de planning, zodat alle deelprocessen<br />

op elkaar aansluiten.<br />

De management processen<br />

Bij de het totstandkomen van een event komt een groot aantal partijen aan te pas. De<br />

eventorganisator koppelt de belangen van alle stakeholders aan elkaar: de opdrachtgever,<br />

adviseurs, sponsors, toeleveranciers etc. Events komen samen op een tijdstip, locatie met<br />

mensen. Het moet in een keer goed, er is geen tweede kans.<br />

De uitdaging voor het projectmanagement is om alle verschillende doelstellingen, competenties,<br />

persoonlijkheden van betrokken partijen te managen.<br />

NRI 09-<strong>20</strong> Cross Case Analyse Eventmarketing “een ontmoeting tussen theorie en praktijk”-<br />

Karoline <strong>Wiegerink</strong>, Ed Peelen, Noah Reymond<br />

18 of 84

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!