Nr.15 - LBS

Izglītība
“Būvinženieris” Nr. 15 (06. 2010.)
Kompetences
projektu vadīšanā
Projektu vadīšana šodien kļūst arvien populārāka un aptver faktiski visas tautsaimniecības
jomas. Tā ir attīstījusies par patstāvīgu disciplīnu un piedāvā instrumentus
dažāda veida uzdevumu risināšanai.
Gandrīz katram uzņēmumam, valsts
institūcijām, dažādām organizācijām
šodien ir jāsaskaras ar uzdevumiem,
kas savas sarežģītības, dinamikas,
termiņu un bieži vien starptautiskā
rakstura dēļ šķiet grūti risināmi. Bieži
vien klasisko vadības paņēmienu
izmantošana nedod vajadzīgos rezultātus.
Savukārt projektu vadība
iziet tālu ārpus atsevišķu uzdevumu
un problēmu risināšanas robežām.
Šodien to izmanto modernu organizācijas
plānu ieviešanā, uzņēmumu
vadībā un stratēģisko mērķu realizācijā.
Projektu skaits pieaug, tie kļūst
arvien apjomīgāki, sarežģītāki, specifiskāki
un daudzveidīgāki. Pieaug ne
tikai pieprasījums pēc kvalificētiem
projektu vadības speciālistiem, bet
arī prasības, kas tiek izvirzītas viņu
kompetencei.
Starptautiskā Projektu vadības asociācija
(IPMA) 2006. gadā izstrādājusi un
publicējusi jaunu IPMA kompetences
vadlīniju versiju (ICB – IPMA Competence
Baseline 3.0), kas aizstāj iepriekšējo
2001. gada versiju 2.0b un ietver
būtiskas saturiskas izmaiņas.
IPMA kompetences vadlīnijas ir kopīgs
ietvara dokuments, ko izmanto
visas IPMA biedru organizācijas un
sertifikācijas institūcijas pasaulē, lai
nodrošinātu vienotu un harmonizētu
normu izmantošanu projektu vadībā
un projektu vadības speciālistu novērtēšanā.
IPMA kompetences vadlīnijas veido
pamatu sertifikācijai, ko veic IPMA
biedru organizāciju sertifikācijas institūcijas.
Tās izmanto vadlīnijās iekļauto
kompetences elementu aprakstus projektu
vadības speciālistu novērtēšanā.
Uz IPMA kompetences vadlīniju pamata
IPMA biedru organizācijas, tostarp
Latvijas Nacionālā projektu vadīšanas
asociācija (LNPVA), pašlaik
izstrādā savas nacionālās kompetences
vadlīniju NCB 3.0 versijas, pievienojot
specifiskus kompetences elementus un
saturu, kā arī ņemot vērā nacionālās
kultūras atšķirības. LNPVA izstrādātās
NCB 3.0 validācija IPMA nodrošinās
NCB atbilstību ICB, kā arī nacionālās
sertifikācijas sistēmas izsniegto projektu
vadības sertifikātu starptautisku
atzīšanu.
NCB 3.0 ietvers LNPVA projektu vadības
sertifikācijas sistēmas un projektu
vadības speciālistiem nepieciešamo
kompetenču elementu aprakstu.
NCB 3.0 noteiks projektu vadības (PV)
speciālistu sertifikācijai nepieciešamās
kompetences visos IPMA universālās
sertifikācijas sistēmas līmeņos:
A līmenis –
sertificēts projektu direktors;
B līmenis –
sertificēts vecākais projektu
vadītājs;
C līmenis –
sertificēts projektu vadītājs;
D līmenis –
sertificēts projektu vadības
speciālists.
46
Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv
47