18.02.2015 Views

Nr.16 - LBS

Nr.16 - LBS

Nr.16 - LBS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

N R . 1 6 . 2 0 1 0 . G A<br />

D A S E P T E M B R I S<br />

www.lbs.building.lv


Aktualitātes<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Saturs<br />

Ievads<br />

Vērtības, kas nezūd 2<br />

Darbs jādara ar prieku! 4<br />

Aktualitātes<br />

Apsveicam jubilārus 3<br />

Jaunie biedri 5<br />

Iesaistieties! Paudiet viedokli! 6<br />

Ar valsts pilsoņa skatu un rīcību 7<br />

Viesojas Ilze Oša 10<br />

Vadība<br />

Valdes sēdes<br />

15. jūnijā, 20. jūlijā, 17. augustā 12<br />

Sekciju darbs<br />

Iepazīst ūdensgūtnes 16<br />

Starptautiskie sakari 18<br />

Personība<br />

Cilvēkmīle Juzefa 20<br />

Būvniecības šķīrējtiesa<br />

Strīds 24<br />

Objekts<br />

Mihaila Čehova Rīgas Krievu teātris 30<br />

Zaķumuižas ūdensgūtne 32<br />

Atjaunotās Baltezera ūdensgūtnes 34<br />

Izglītība<br />

Izrauties no dzērājģimenes 36<br />

Rīgas Celtniecības koledžai – 140 38<br />

Dubultais diploms 41<br />

Tehnoloģijas un materiāli<br />

Jaunas paaudzes minerālā izolācija 42<br />

Jaunais inženieris<br />

Optimista atbildības latiņa 46<br />

Brīvais mikrofons<br />

Gluži par velti pie objekta netikt 50<br />

Dzīves skola<br />

Vienmēr iespējams vēl labāk 52<br />

Cilvēku apbrīnojamā izdoma 54<br />

Būves<br />

Muižas Latvijā 56<br />

Žurnāls Būvinženieris<br />

Izdevējs: Latvijas Būvinženieru savienība<br />

Redaktore Mārīte Šperberga<br />

Literārā redaktore Regīna Janmane<br />

Mākslinieciskā redaktore Katrīna Vasiļevska<br />

Latvijas Būvinženieru savienība<br />

K. Barona iela 99, 1a, Rīga, LV-1012<br />

Tālrunis, fakss 67845910<br />

E-pasts: lbs@apollo.lv<br />

<strong>LBS</strong> internetā: www.lbs.building.lv<br />

LR UR reģistrācijas Nr. 000800022<br />

©Latvijas Būvinženieru savienība, 2010<br />

Pārpublicējumi tikai ar izdevēja atļauju<br />

Citēšanas gadījuma atsauce uz Latvijas<br />

Būvinženieru savienību obligāta<br />

Iespiests tipogrāfijā Informatīvā biznesa centrs<br />

Paldies šā numura veidotājiem:<br />

Aivaram Caunem, Helēnai Endriksonei, Ilmāram<br />

Leikumam, Mārtiņam Straumem, Guntaram Šternam!<br />

Vāka foto: Vecrīga. Mārītes Šperbergas foto<br />

<br />

Latvijas Būvinženieru savienība<br />

www.lbs.building.lv


Ievads<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Vērtības,<br />

kas nezūd<br />

Kādā jaukā jūlija sestdienas rītā ierados<br />

Saulkrastu lielveikalā Elvi, pirms<br />

to piepilda vasarnieku masas. Tur uz<br />

īsu brīdi satiku kādreiz tik slaveno celtnieku,<br />

tagad pensionāru Robertu Ginteru.<br />

Šī tikšanās man todien lika daudz<br />

ko pārdomāt.<br />

Tātad – Roberts Ginters, Latvijas Nopelniem<br />

bagātais celtnieks, Latvijas<br />

Valsts prēmijas laureāts, PSRS un<br />

LPSR Ministru padomes prēmiju laureāts,<br />

Triju Zvaigžņu ordeņa kavalieris,<br />

Latvijas Būvinženieru savienības Goda<br />

biedrs.<br />

Droši vien rodas jautājums, par kādiem<br />

nopelniem Roberts Ginters tik augstu<br />

novērtēts un tik dāsni apbalvots gan<br />

padomju laikos, gan tagad neatkarību<br />

atguvušajā Latvijā, kad materiālo labumu<br />

ražotāju, tostarp celtnieku, darba<br />

valstiska novērtēšana Ordeņu kapitulā<br />

nebūt nav labais tonis.<br />

Roberta Gintera vadībā Rīgā uzcelti<br />

veseli mikrorajoni – vairāk nekā 80<br />

daudzstāvu dzīvojamās mājas, 14 vidusskolas,<br />

piecas slimnīcas, Ministru<br />

kabineta ēkas piebūve Tērbatas ielas<br />

pusē, bijusī Sporta pils, Kongresu<br />

nams, Pasaules tirdzniecības centrs,<br />

Misiņa bibliotēka, Latvijas Medicīnas<br />

akadēmija, RTU korpusi Ķīpsalā.<br />

Robertam Ginteram aizmugurē nav<br />

stāvējis neviens onkulis ar «spalvainu<br />

roku» vai «klasesbiedrs», pa slavas<br />

kāpnēm viņu virzījis paša profesionālais,<br />

kvalitatīvais, mērķtiecīgais darbs,<br />

tas ir, pastāvīgās vērtības, ko mēs tā<br />

sauktajos treknajos gados un arī tagad,<br />

ekonomiskās krīzes mocīti, bieži aizmirstam.<br />

Krīzes nāk un iet, bet kvalitatīva<br />

darba augļi kā mūža apliecinājums<br />

to veidotāju profesionalitātei paliek.<br />

Tuvojas Saeimas vēlēšanas, un tieši<br />

šajā brīdī gribētos novēlēt partijām, potenciālajiem<br />

koalīcijas partneriem:<br />

• veidojiet savu ekonomisko tautsaimniecības<br />

attīstības politiku ilgtermiņā,<br />

apzinieties, ka mūs visus<br />

(domāju – celtniekus) ir nomocījusi<br />

nesakārtotā būvniecības likumdošana<br />

valstī, tās veidošanas un realizēšanas<br />

neprofesionalitāte, sadrumstalotība<br />

un politiskā bezatbildība<br />

par pieņemtajiem lēmumiem;<br />

• veidojiet profesionālas komandas,<br />

nekautrējoties ilgtspējīgas tautsaimniecības<br />

jautājumu sagatavošanā<br />

un izlemšanā iesaistīt profesionālās<br />

nevalstiskās organizācijas;<br />

• jūsu valsts pārvaldes kapacitāte<br />

ir neliela, tāpēc deleģējiet visu ar<br />

valsts pārvaldi nesaistītu funkciju<br />

realizāciju privātajam sektoram,<br />

pamatā nevalstiskajām profesionālajām<br />

organizācijām;<br />

• precizējiet perspektīvās attīstības<br />

plānus ar konkrētiem valsts stratēģiskās<br />

attīstības objektiem un to<br />

realizācijas laiku;<br />

• radiet un realizējiet efektīvu, ekonomiski<br />

pamatotu valsts krīzes pārvarēšanas<br />

programmu, nepieļaujot,<br />

ka līdzfinansējuma trūkuma dēļ<br />

varētu palikt neapgūti Latvijas tautsaimniecības<br />

infrastruktūras attīstībai<br />

paredzētie Eiropas Savienības<br />

līdzekļi – daudzi miljoni.<br />

Gribētos novēlēt Robertam Ginteram<br />

un simtiem mūsu biedru – profesionālajiem<br />

darbarūķiem – stabilu veselību un<br />

cilvēcisku prieku par kvalitatīvi padarītu<br />

darbu, un cerību, ka pienāks laiks,<br />

kad par šīm paliekošajām vērtībām to<br />

radītājiem pelnītu atzinību izteiks arī<br />

valdība, Saeima un Valsts prezidents.<br />

Mārtiņš Straume,<br />

<strong>LBS</strong> valdes priekšsēdētājs<br />

Apsveicam jubilārus<br />

Mēs esam celtnieki. Cilvēku<br />

dzīves ir kā nepabeigtas<br />

ēkas, un katrs, kas iet tām<br />

garām, iemūrē sienā ķieģeli<br />

vai iestiprina rotājumu.<br />

(A. Romanova)<br />

jūlijā<br />

Gintu Ernstsonu<br />

Andi Kapzemu<br />

Juri Tervitu<br />

Tālivaldi Vēsmiņu<br />

Ati Melngalvi-Melgalvi<br />

Valerjanu Skultānu<br />

Imantu Baņķi<br />

Juri Vētru<br />

Juri Ļabi<br />

Uģi Faustu<br />

augustā<br />

Andri Kalniņu,<br />

Gunti Kalekauru<br />

Alvi Kraukli<br />

Apoloniju Ūdri<br />

septembrī<br />

Kārli Bērziņu<br />

Tamāru Koršunovu<br />

Regīnu Purmali<br />

Alekseju Turčenko<br />

Kārli Kostjukovu<br />

Kārli Kviesi<br />

Par jubilāriem lasiet<br />

www.lbs.building.lv<br />

<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv


Ievads<br />

Darbs jādara ar prieku!<br />

Tā saka mūsu šā numura personība<br />

daugavpiliete Juzefa Isakova. Un tā<br />

tiešām ir, jo bez prieka darbs neveicas.<br />

Gluži tāpat kā jebkurai situācijai<br />

var sameklēt kādu risinājumu, uz<br />

jebkuru notikumu var palūkoties no<br />

gaišās, nevis bezcerīgās puses, jebkurā<br />

darbā var atrast kādu lietderību<br />

un pievilcību.<br />

Kāpēc tad mēs šad un tad vai pat visai<br />

bieži gaužamies?<br />

Tāpēc, ka nesaprotam, ko īsti gribam.<br />

Reiz dzirdēju kādu cilvēku sūdzamies<br />

par savu darba devēju. Negācijas man<br />

lika iesaistīties sarunā. «Kāpēc nemaini<br />

darbavietu, ja jau ir tik slikti?» jautāju<br />

vīrietim. «It kā negribas,» skanēja<br />

atbilde. Bet, ja jau neko savā dzīvē<br />

negribas mainīt, tas nozīmē vien to, ka<br />

nemaz tik slikti nav.<br />

Svarīgi ir pašam sev atbildēt uz jautājumu:<br />

«Ko es gribu?»<br />

Kad zinu, ko gribu, rīkojos.<br />

Mērķtiecībai līdzās jāliek pacietība, un<br />

agrāk vai vēlāk pienāk īstais brīdis. Atliek<br />

vien uzmanīgi vērot zīmes, likumsakarības<br />

un izdarīt savu izvēli.<br />

Tieši to jums visiem novēlu!<br />

Mārīte Šperberga,<br />

žurnāla Būvinženieris redaktore<br />

16. un 17. septembrī Latvijā notika<br />

Baltijas valstu būvinženieru savienību vadītāju tikšanās.<br />

Par sarunām Vides ministrijā, par sadarbības iespējām un dažādu objektu apskati<br />

un vērtējumiem rakstīsim Būvinženiera nākamajā numurā.<br />

Piedāvājam<br />

iespēju ievietot aktuālu informāciju par<br />

jaunām tehnoloģijām, materiāliem un<br />

konstrukcijām, darba piedāvājumus un<br />

citu informāciju.<br />

Komercinformācijas vienreizējai ievietošanai<br />

1 lpp. cena ir Ls 150 (lapās) un<br />

Ls 200 (2., 3. vai 4. vāks) plus PVN;<br />

ja uzreiz izmanto četras lappuses vai<br />

vienojas par informācijas un reklāmas<br />

ievietošanu, piemēram, četros numuros<br />

pēc kārtas (katrā viena lpp.), cena par<br />

vienu lapu attiecīgi ir 100 un 150 latu<br />

plus PVN.<br />

Pēc materiāla publicēšanas jūsu uzņēmums<br />

saņems žurnāla piecus eksemplārus,<br />

ja nepieciešams vairāk, par to<br />

jābrīdina un jāvienojas pirms žurnāla<br />

maketa nodošanas tipogrāfijā.<br />

Jūs varat ievietot arī darba sludinājumus.<br />

Cena uzņēmumiem: Ls 25 plus PVN;<br />

privātpersonām, kas piedāvā savus pakalpojumus:<br />

Ls 5 plus PVN.<br />

Darba sludinājumi tiek ievietoti mājaslapā<br />

rubrikā Darba piedāvājumi uz<br />

vienu nedēļu vai pēc vienošanās uz citu<br />

termiņu.<br />

Katrs žurnāla numurs pdf formātā ir ievietots<br />

mājaslapā www.lbs.building.lv<br />

rubrikā žurnāls Būvinženieris.<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Jaunie biedri<br />

Līga Gaile,<br />

SIA SM & G direktore (Rīga)<br />

Jānis Braunbergs,<br />

SIA MS Projekts projektu vadītājs<br />

(Ķekava)<br />

Kaspars Bondars,<br />

RTU Civilo ēku būvniecības fakultātes<br />

lektors, SIA JENSEN Consult un Arhis<br />

inženieri būvkonstrukciju projektēšanas<br />

nodaļas vadītājs (Rīga)<br />

Imants Birze,<br />

pašnodarbinātais (Rīga)<br />

Kaspars Rušiņš,<br />

SIA NCC Konstrukcija būvdarbu<br />

vadītājs, projektu vadītājs (Inčukalns)<br />

Jānis Putniņš,<br />

SIA Baltic Construction Consultancy<br />

projektu vadītājs (Rīga)<br />

Oskars Dzirnieks,<br />

SIA EKE Latvia izpilddirektors (Rīga)<br />

Jāzeps Olševskis,<br />

SIA PBLC konstruktors (Rīga)<br />

Mirušas<br />

Māra Vētra<br />

(<strong>LBS</strong> biedre no 1990. gada)<br />

1939. gada 19. augusts –<br />

2010. gada 9. augusts<br />

Ilze Šulca<br />

(<strong>LBS</strong> biedre no 1990. gada)<br />

1949. gada 20. februāris –<br />

2010. gada 10. augusts<br />

<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv


Aktualitātes<br />

Iesaistieties!<br />

Paudiet viedokli!<br />

Varbūt tas daļēji ir saistīts ar ekonomisko<br />

krīzi valstī, bet pēdējā laikā<br />

ir aktualizējušies jautājumi par <strong>LBS</strong><br />

biedru pienākumiem un tiesībām. Sadaļā<br />

Tiesības rakstīto mēs parasti labi<br />

apzināmies un cenšamies realizēt,<br />

taču ar mūsu kā <strong>LBS</strong> biedru pienākumu<br />

izpildi ikdienā bieži visai nopietni<br />

grēkojam.<br />

<strong>LBS</strong> statūtu 10.2. punktā ir definēti<br />

<strong>LBS</strong> biedru pienākumi:<br />

«10.2.1. Ievērot <strong>LBS</strong> statūtus, pildīt<br />

<strong>LBS</strong> kongresu un valdes lēmumus.<br />

10.2.2. Sniegt informāciju par savu<br />

darbību <strong>LBS</strong> valdes noteiktajos<br />

termiņos.<br />

10.2.3. Ar savu aktīvu līdzdalību<br />

atbalstīt <strong>LBS</strong> mērķu un uzdevumu<br />

realizēšanu.»<br />

Kā valsts iedzīvotājiem, tostarp būvniekiem,<br />

šajā tik grūtajā laikā veicas ar<br />

sirdsapziņas jeb ētikas kategoriju ievērošanu?<br />

Atklāti runājot, ir problēmas.<br />

• Daži mūsu biedri, neinformējot<br />

<strong>LBS</strong> valdi, ikdienā nodarbojas ar<br />

«savu politiku», kas ir pretēja <strong>LBS</strong><br />

biedru vairākuma <strong>LBS</strong> kongresā<br />

akceptētajai politikai, kuru ikdienā<br />

realizē <strong>LBS</strong> valde.<br />

• Joprojām ap 250 mūsu biedru nav<br />

samaksājuši biedra naudu par<br />

2010., 2009. un pat 2008. gadu.<br />

• Daži mūsu biedri, kas ir zaudējuši<br />

agrāko pastāvīgo darbu, bet patlaban<br />

strādā vairākās komandās un<br />

kopumā nopelna pat krietni vairāk<br />

nekā agrāk, uzskata, ka viņiem<br />

biedra nauda gadā ir tikai 5 lati (kā<br />

nestrādājošajiem pensionāriem),<br />

nevis 25 lati kā visiem strādājošajiem.<br />

Taču resursu izmaksas, lai<br />

nodrošinātu <strong>LBS</strong> darbu, kas nepieciešams<br />

<strong>LBS</strong> mērķu un uzdevumu<br />

realizēšanai, un funkcionēšanu, nav<br />

samazinājušās.<br />

• <strong>LBS</strong> forumu – biedru kongresu –,<br />

administrāciju iepriekš neinformējot,<br />

regulāri neapmeklē ap 35–40%<br />

biedru.<br />

Un tagad jautājums jums, mūsu biedri,<br />

jūsu «prātam un sirdsapziņai»: ko darīt<br />

ar biedriem, kas, būdami garā un miesā<br />

veseli un darba spējīgi, īsteno nogaidošu<br />

patērētāja politiku, aktīvi darbojas<br />

pretēji <strong>LBS</strong> kongresos pieņemtajai politikai,<br />

nemaksā biedra naudu un nepiedalās<br />

Latvijas Būvinženieru savienības<br />

darbā?<br />

Savas pārdomas un priekšlikumus,<br />

lūdzu, sūtiet žurnāla Būvinženieris<br />

galvenajai redaktorei Mārītei Šperbergai.<br />

E-pasts: marite.sperberga@<br />

inbox.lv.<br />

Mārtiņš Straume<br />

Ar valsts pilsoņa<br />

skatu un rīcību<br />

Kā ziema tuvojas ar salu un sniegu, tā 10. Saeimas vēlēšanas – ar partiju solījumiem,<br />

fanātiskām programmām un pašslavināšanu. Situācija ir nopietna. Šai gaidāmajai<br />

Saeimai valsts būs jāizved no dziļas ekonomiskās krīzes un jāatrod konsolidējošs<br />

spēks un politiska griba valstī no patērētājiem beidzot kļūt par ražotājiem un<br />

eksportētājiem. Pirms balsojat, rūpīgi apsveriet, ko valstī sēdināt uz «baltā zirga»,<br />

lai, tāpat kā Kutuzovs uzvarēja krievu un franču karā, šoreiz «ekonomiskajā karā»<br />

uzvarētu valsts, ko saucam par Latviju.<br />

Latvijas Būvindustrijas nevalstisko organizāciju Koordinācijas centrs, kurā ir arī<br />

Latvijas Būvinženieru savienība, izstrādājis prasību programmu visām Saeimas<br />

vēlēšanās startējošajām partijām. Ar šo platformu iepazīstinām arī Būvinženiera<br />

lasītājus.<br />

Būvindustrijas<br />

attīstības platforma<br />

(2011.–2015. gads)<br />

Galvenie pasākumi krīzes pārvarēšanai un ilgtspējīgas attīstības nodrošināšanai<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Būvniecība ir viena no nozīmīgākajām<br />

tautsaimniecības nozarēm. Būvniecības<br />

nozīmi nosaka tās ievērojamais īpatsvars<br />

nacionālā kopprodukta veidošanā<br />

(būvniecības īpatsvars IKP struktūrā<br />

2007. gadā bija 8,4%, 2008. gadā –<br />

7,9%, 2009. gadā – 6,6%, bet 2010.<br />

gada 1. ceturksnī – tikai 3,1%).<br />

Būvniecība ir relatīvi darbietilpīga nozare<br />

(būvniecībā nodarbināti vidēji 100<br />

tūkstoši strādājošo), un valsts mērogā<br />

tā piesaista aptuveni pusi no visiem kapitālieguldījumiem.<br />

Tā ir saistīta ar jebkuru<br />

tautsaimniecības nozari, jo rada<br />

tām bāzi ēku un būvju veidā. Tāpēc<br />

katrai valstij vitāli svarīgi ir attīstīt savu<br />

dzīvotspējīgu būvniecību un būvindustriju<br />

(būvmateriālu un būvkonstrukciju<br />

ražošanu). Kopumā būvniecība raksturo<br />

ikvienas valsts ekonomisko attīstību<br />

un dinamiku.<br />

Pasaules pieredze rāda, ka ikviena<br />

ekonomiskā krīze vispirms un<br />

visspēcīgāk skar investīcijas un kā<br />

sekas – būvniecību un būvindustriju.<br />

Sākoties ekonomikas pacēlumam,<br />

<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv


Aktualitātes<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

šīs nozares atplaukst vispirms un<br />

visstraujāk. Tā tas noticis arī Latvijā.<br />

Būvindustrija Latvijā pēc straujas attīstības<br />

perioda nonākusi dziļā un ilgstošā<br />

krīzē. Bez mērķtiecīgas valsts politikas,<br />

aktīvas investīciju piesaistes, kā<br />

arī tālredzīgas un ilgtspējīgas attīstības<br />

plānošanas krīze un tās seku pārvarēšanas<br />

periods var ievērojami ieilgt. Tāpēc<br />

nepieciešami pasākumi gan enerģiskai<br />

krīzes pārvarēšanai, gan ilgtspējīgas attīstības<br />

un stabilitātes nodrošināšanai.<br />

Galvenie pasākumi krīzes<br />

pārvarēšanai<br />

Par prioritārām finansiāli atbalstāmām<br />

tautsaimniecības nozarēm atzīt tās, kas<br />

ātri spēj radīt jaunas darba vietas savā<br />

sektorā un ar to saistītās nozarēs, proti,<br />

būvindustriju, kas nodrošina infrastruktūras<br />

attīstību un uzlabošanu (ceļu<br />

būve un remonts, sociālo ēku būvniecība,<br />

ēku energoefektivitāte u. tml.).<br />

Šīm nozarēm dodama priekšroka ES<br />

finansējuma programmās, kā arī valstij<br />

sniedzot garantijas un galvojumus kredītiestādēs.<br />

Kas nepieciešams<br />

1. Valdībai un pašvaldībām jāiegulda<br />

valsts infrastruktūrā un aktīvi, paātrināti<br />

jāapgūst Eiropas Savienības<br />

līdzekļi, ietverot nepieciešamo<br />

līdzfinansējumu nākamā gada un<br />

turpmāko gadu valsts budžetā.<br />

2. Izveidot krīzes situācijai atbilstošu<br />

uzņēmumu apgrozāmo līdzekļu finansēšanas<br />

mehānismu.<br />

3. Radīt valdības atbalsta programmas<br />

būvniecības pakalpojumu eksportam.<br />

4. Piesaistīt ārzemju investīcijas, radot<br />

pievilcīgus un Latvijai izdevīgus<br />

priekšnoteikumus.<br />

5. Nodrošināt krīzes situācijai atbilstošu<br />

civilizētu iekšējā tirgus aizsardzību.<br />

Rast iespēju izveidot Latvijas<br />

būvindustrijas stabilizācijas<br />

un restrukturizācijas fondu.<br />

6. Ieviest direktīvu 2006/112/EK par<br />

samazināto PVN likmi darbietilpīgiem<br />

pakalpojumiem, pie kuriem<br />

pieder arī būvniecība.<br />

7. Vienkāršot iepirkumu procedūru<br />

valsts un pašvaldību līgumu slēgšanā,<br />

bāzējoties uz būvuzņēmēju<br />

kvalifikācijas kritērijiem.<br />

8. Publicēt konkrētu informāciju par<br />

nozīmīgākajiem valsts un pašvaldību<br />

objektiem, kuru būvniecība paredzēta<br />

periodā līdz 2015. gadam.<br />

Galvenie pasākumi ilgtspējīgas<br />

attīstības un stabilitātes<br />

nodrošināšanai būvniecībā<br />

1. Ieviest mērķtiecīgu valsts attīstības<br />

plānošanas procesu atbilstoši Attīstības<br />

plānošanas sistēmas likumam, saskaņojot<br />

to BKC un Būvniecības padomē<br />

līdz 2010. gada 1. decembrim.<br />

2. Nodrošināt Latvijas ilgtspējīgas attīstības<br />

stratēģijas, nacionālā attīstības<br />

plāna un ES fondu prioritāšu saskaņošanu<br />

un tām atbilstošu finansēšanas<br />

programmu realizāciju, saskaņojot<br />

to BKC un Būvniecības padomē<br />

līdz 2010. gada 1. decembrim.<br />

3. Pārvērtējot šā brīža definētās ES<br />

struktūrfondu aktivitātes, novirzīt<br />

ES struktūrfondu finanšu līdzekļus<br />

kompleksam Latvijas infrastruktūras<br />

attīstības atbalstam.<br />

4. Principiāli jaunā kvalitātē veikt iekšējā<br />

tirgus aizsardzības pasākumus,<br />

efektīvi izmantojot citu Eiropas<br />

Savienības dalībvalstu pieredzi un<br />

nodrošinot godīgu konkurenci.<br />

5. Izstrādāt jaunu politiku būvniecības<br />

ilgtspējīgai attīstībai un būvniecības<br />

pakalpojumu eksporta atbalstam.<br />

6. Nodrošināt starpvalstu līgumu tiesisko<br />

bāzi jaunu un esošu eksporta<br />

tirgu paplašināšanai.<br />

7. Likvidēt esošo sadrumstaloto būvniecības<br />

pārvaldi un, respektējot būvniecības<br />

nozares dažādo specifiku, radīt<br />

vertikāli integrētu struktūru.<br />

8. Nodrošināt profesionālu valsts<br />

pārvaldi būvniecībā un respektēt<br />

būvindustrijas nevalstisko profesionālo<br />

organizāciju viedokli.<br />

9. Ieviest ilgtspējīgas būvniecības novērtēšanas<br />

un sertifikācijas instrumentus,<br />

piemēram, BREEAM u. c.<br />

10. Sakārtot profesionālās kvalifikācijas<br />

sistēmu, būvniecības kontroles<br />

kārtību un būvekspertīzes prasības.<br />

11. Izmantot FIDIC pieredzi un ieteikumus<br />

būvniecības pakalpojumu<br />

un būvdarbu iepirkumu organizēšanā.<br />

Plašāk lietot FIDIC līguma<br />

noteikumus, apstiprināt un ieviest<br />

metodiskos norādījumus būvdarbu<br />

konkursu dokumentu izstrādāšanai.<br />

12. Likvidēt zemākās cenas dominējošo<br />

lomu, kā galveno kritēriju iepirkumos<br />

izmantot principu par valstij<br />

saimnieciski izdevīgāko piedāvājumu,<br />

pieaicināt ekspertus izvērtēšanā,<br />

likumā iekļaut divpakāpju vērtēšanas<br />

sistēmu.<br />

13. Publisko būvdarbu, piegāžu un pakalpojumu<br />

līgumos, kuros paredzēta<br />

ēku un būvju fasāžu siltināšana,<br />

kā obligātu ieviest ETA sertificētu<br />

siltināšanas sistēmu izmantošanu.<br />

14. Būvkomersantu reģistru kā būvniecības<br />

informācijas sistēmas būtisku<br />

sastāvdaļu sakārtot līdz 2011. gada<br />

1. martam.<br />

15. Daļu pārraudzības funkciju deleģēt<br />

nevalstiskām/privātām struktūrām.<br />

16. Panākt aktīvu publiskās un privātās<br />

partnerības modeļa izmantošanu<br />

būvniecības publiskajā sektorā, arī<br />

autoceļu būvniecībā, rekonstrukcijā<br />

un attīstībā.<br />

17. Stimulēt vietējo materiālu un izstrādājumu<br />

izmantošanu būvniecībā,<br />

kā arī videi draudzīgu būvmateriālu<br />

izmantošanu, sekmēt Latvijā<br />

pieejamu dabas resursu un Latvijā<br />

ražotu izejmateriālu izmantošanu.<br />

18. Valsts investīciju projektus īpaši<br />

atbalstāmajās teritorijās īstenot kā<br />

prioritārus.<br />

<strong>LBS</strong> biedri!<br />

Lūdzu, paziņojiet par savu<br />

darbavietu, telefonu,<br />

mājas adrešu, e-pastu maiņu<br />

Latvijas Būvinženieru savienībai<br />

K. Barona ielā 99, lit. 1a,<br />

Rīga, LV-1012,<br />

vai elektroniski:<br />

lbs@apollo.lv.<br />

10<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

11


Aktualitātes<br />

Viesojas Ilze Oša<br />

30. augustā, otrajā dienā savā jaunajā<br />

amatā, Ekonomikas ministrijas Būvniecības<br />

un mājokļu departamenta<br />

direktore Ilze Oša viesojās Latvijas<br />

Būvinženieru savienībā un tikās ar<br />

valdes priekšsēdētāju Mārtiņu Straumi.<br />

Viņš departamenta direktori iepazīstināja<br />

ar <strong>LBS</strong> darbības principiem,<br />

viedokli par likumdošanu, inženieru<br />

kompetenci un tās vērtēšanu, ārzemju<br />

pieredzi u. c. jautājumiem.<br />

Ilze Oša ir ekonomiste un juriste. Valsts<br />

pārvaldē strādā desmit gadu, bet ar mājokļu<br />

attīstību saistīta piecus gadus.<br />

Ilze Oša bijusi Reģionālās attīstības un<br />

pašvaldību lietu ministrijas mājokļu attīstības<br />

nodaļas vadītāja. Viņa ir līdzautore<br />

grāmatai Dzīvojamo māju pārvaldīšana.<br />

Ilze Oša pieradusi iedziļināties<br />

detaļās, līdz ar to būvniekiem ir iespēja<br />

tikt uzklausītiem. Departamenta direktore<br />

vēlētos, lai būvnieku nevalstiskās<br />

organizācijas globālos jautājumos spētu<br />

vienoties, viņu interesē reģionālajās<br />

būvinspekcijās notiekošais, Būvniecības<br />

likuma un Vispārīgo būvnoteikumu<br />

izstrādāšanas gaita, starptautiskā sadarbība<br />

un citi jautājumi.<br />

Mārtiņš Straume apsolīja, ka <strong>LBS</strong> labprāt<br />

sadarbosies ar departamentu un<br />

piegādās visu darbam nepieciešamo<br />

informāciju, lai beidzot pienāktu laiks,<br />

kad nozarē strādājošajiem būtu skaidri<br />

«spēles noteikumi».<br />

Mārītes Šperbergas foto<br />

Lūdzam ieskaitīt<br />

<strong>LBS</strong> biedru naudas<br />

gada maksu<br />

norēķinu kontā:<br />

Latvijas Būvinženieru savienība<br />

K. Barona iela 99, lit. 1a,<br />

Rīga, LV-1012<br />

Reģistrācijas Nr. 40008000225<br />

PVN reģistrācijas Nr.<br />

LV40008000225<br />

A/S «SEB banka»,<br />

Vecrīgas filiāle<br />

Kods UNLALV2X001<br />

Norēķinu konta Nr.<br />

LV80UNLA0001000700350<br />

Strādājošiem <strong>LBS</strong> biedriem<br />

un asociētiem biedriem<br />

LVL 25<br />

Nestrādājošiem pensionāriem<br />

LVL 5<br />

<strong>LBS</strong> – Konsultants un<br />

Ražots Latvijā<br />

25. jūlijā LNT raidījums Ražots Latvijā<br />

bija veidots par SIA <strong>LBS</strong> – Konsultants.<br />

Tika intervēta Helēna Endriksone<br />

un Artis Dzirkalis. Uzņēmuma<br />

vadītāji stāstīja par <strong>LBS</strong> – Konsultanta<br />

darbības virzieniem, apjomiem<br />

un esošo situāciju, A. Dzirkalis arī<br />

par novitātēm – energoefektivitāti.<br />

Raidījumu var noskatīties uzņēmuma<br />

mājaslapā www.lbskonsultants.lv un<br />

www.tvnet.lv/online_tv/5896<br />

Vadītāji<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Likumdošanas sekcija<br />

vadītājs Ilmārs Leikums, tālr. 29520009<br />

Alberts Krols, tālr. 29229788<br />

Vilnis Puļķis, tālr. 29221671<br />

Arhitektūras un pilsētbūvniecības sekcija<br />

vadītāja Rūta Krūskopa, tālr. 29548321<br />

Viesturs Briedis, tālr. 29453114<br />

Ija Niedole, tālr. 29209105<br />

Būvprojektēšanas sekcija<br />

vadītājs Aldis Grasmanis, tālr. 29404391<br />

Jānis Prauliņš, tālr. 29407955<br />

Transportbūvju sekcija<br />

vadītājs Anatolijs Gulbis, tālr. 26555776<br />

Jānis Klismets, tālr. 29237597<br />

Publisko iepirkumu sekcija<br />

vadītājs Juris Mellēns, tālr. 26398306<br />

Edvīns Pārups, tālr. 29468433<br />

Starptautisko sakaru sekcija<br />

vadītājs Aivars Caune, tālr. 29416045<br />

Būvniecības tehnoloģiju sekcija<br />

vadītājs Eduards Raubiško, tālr. 29238332<br />

Inženierbūvju sekcija<br />

vadītājs Aivars Brambis, tālr. 29204389<br />

Izglītības sekcija<br />

vadītāja Silvija Štrausa, tālr. 26596552<br />

Ludmila Okoloviča, tālr. 29403803<br />

Juris Rihards Naudžuns, tālr. 29282607<br />

Būvniecības zinātnes sekcija<br />

vadītājs Ilgvars Niedols, tālr. 29267592<br />

Kārlis Grāmatnieks, tālr. 29233122<br />

Jauno speciālistu sekcija<br />

vadītājs Guntars Šterns, tālr. 29226064<br />

Sabiedrisko attiecību sekcija<br />

vadītāja Mārīte Šperberga, tālr. 29468382<br />

Sporta un atpūtas sekcija<br />

vadītājs Andrejs Magaznieks, tālr. 29220852<br />

12<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

13


Vadība<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

15. jūnijā<br />

Valde pārrunāja Būvniecības likumprojekta<br />

virzības gaitu, RTU Būvniecības<br />

fakultātes un LLU Lauku inženieru fakultātes<br />

darbu ar studentiem, dalījās<br />

iespaidos par Eiropas Civilo inženieru<br />

padomes ikgadējo sanāksmi, apsprieda<br />

nepieciešamību izstrādāt <strong>LBS</strong> darbības<br />

stratēģisko plānu un citus jautājumus.<br />

LLU šogad beidza 91 absolvents, bet<br />

tikai ceturtdaļai ir darbs specialitātē.<br />

Arī prakses vietas studentiem piedāvā<br />

vienīgi mazas firmas. Ražošanas<br />

Valdes sēdes<br />

praksei atrastas 52 vietas. Toties RTU<br />

studentiem visiem ir prakses vietas, un<br />

uzņēmēji tās regulāri piedāvā. Krietni<br />

palielinājies studentu skaits maģistrantūrā,<br />

bet kopumā tikai 50% absolventu<br />

strādā specialitātē. Daļa jauno būvinženieru<br />

brauc uz ārzemēm un sekmīgi<br />

strādā tur. Izskanēja priekšlikums, ka<br />

to nedrīkstētu darīt tie studenti, kas<br />

studējuši par valsts budžeta līdzekļiem.<br />

Tomēr, ja jau budžeta vietas ir valsts<br />

pasūtījums, tad valstij arī būtu jānodrošina<br />

darbs. Mācību spēki ir ieinteresēti,<br />

lai ražotāji augstskolai piedāvātu tematus,<br />

kas jāpēta, un studentu diplompro-<br />

jekti un diplomdarbi būtu par reāliem,<br />

realizējamiem jautājumiem.<br />

<strong>LBS</strong> ir deleģējusi Ilmāru Leikumu<br />

pārstāvēt būvniekus Ekonomikas ministrijas<br />

darba grupā Vispārējo būvnoteikumu<br />

izstrādei. Tika nolemts, ka<br />

<strong>LBS</strong> valde izteiks priekšlikumus, ko<br />

Ilmārs Leikums apkopos un aizstāvēs<br />

<strong>LBS</strong> vārdā. Viedokļu un priekšlikumu<br />

izstrādāšanai un apkopošanai<br />

<strong>LBS</strong> veido darba grupu. Tās sastāvā<br />

ir Juris Mellēns, Jānis Ivbulis, Aivars<br />

Caune, Aivars Jurjāns. Viņi palīdzēs<br />

Ilmāram Leikumam apkopot <strong>LBS</strong><br />

priekšlikumus.<br />

Tuvākajā laikā tiks organizēta kopu<br />

vadītāju sanāksme, lai pārrunātu kopu<br />

darba stratēģiju. Tāpat tika izvēlēta<br />

darba grupa <strong>LBS</strong> stratēģijas plāna radīšanai<br />

nākamajiem pieciem gadiem.<br />

Darba grupā strādās: Raimonds Eizenšmits,<br />

Mārtiņš Straume, Tālis Straume,<br />

Vija Gēme, Helēna Endriksone, Aivars<br />

Caune, Mārīte Šperberga.<br />

<strong>LBS</strong> valde nolēma atbalstīt būvzinātnes<br />

maģistru sagatavošanas programmu,<br />

ko izstrādājusi RTU Materiālzinātņu<br />

un ķīmijas fakultāte.<br />

20. jūlijā<br />

Šajā sēdē tika iegūta plašāka informācija<br />

par sekciju darbu, tika pārrunāta<br />

būvspeciālistu kompetences<br />

vērtēšana, sertifikācijas institūcijas<br />

darbs, spriests par žurnālu Būvinženieris,<br />

būvindustrijas attīstības<br />

platformu, iepirkumu procedūrām un<br />

citiem jautājumiem.<br />

Mārtiņš Straume informēja valdi par<br />

Ekonomikas ministrijas valsts sekretāra<br />

Jura Pūces un viņa vietnieka Gata<br />

Ābeles ierašanos <strong>LBS</strong>, lai iepazītos<br />

ar sertificēšanas procesu. Abas valsts<br />

amatpersonas atzinīgi izteicās par ekspertu<br />

darbu, kā arī par slēgto biļešu sistēmu,<br />

kas nepieļauj sertifikāta pretendenta<br />

subjektīvu novērtējumu.<br />

Tika nolemts, ka turpmāk sekciju vadītāji<br />

katrā valdes sēdē informēs valdi<br />

par paveikto un iecerēm. Šoreiz Starptautisko<br />

sakaru sekcijas vadītājs Aivars<br />

Caune stāstīja par savu sekciju. Tajā<br />

darbojas 11 <strong>LBS</strong> biedri, no kuriem četri<br />

ir projektētāji. Visi biedri ir gados<br />

jauni cilvēki, kas regulāri piedalās ne<br />

vien sekcijas sēdēs, bet arī starptautisku<br />

semināru organizēšanā. Sekcija arī<br />

turpmāk sadarbosies ar Notingemas<br />

universitāti.<br />

Par Arhitektu sekcijas, kurā ir 38 dalībnieki,<br />

darba iecerēm informēja Rūta<br />

Krūskopa, par Transportbūvju sekcijas<br />

paveikto pastāstīja Tālis Straume, ko<br />

savā vietā bija deleģējis Anatolijs Gulbis.<br />

Transportbūvju sekcijas darbā iesaistījušies<br />

20 <strong>LBS</strong> biedri, kas aktīvi strādā savā<br />

biznesā. Varbūt tieši tāpēc par sekcijas<br />

galveno uzdevumu tiek uzskatīta jauno<br />

speciālistu audzināšana. Sekcijas biedri<br />

nodrošina studentiem prakses vietas Latvijā<br />

un iespēju stažēties ārzemēs, piemēram,<br />

Bavārijā un Dānijā.<br />

Pašlaik sekcijas dalībnieki strādā pie<br />

specifikāciju izstrādes izpētes, pirms<br />

tam izstrādāja biļetes būvspeciālistu<br />

sertificēšanai.<br />

Valdes sēdē tika runāts arī par to, ka dažas<br />

sekcijas darbojas ļoti līdzīgi, tāpēc,<br />

14<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

15


Vadība<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

iespējams, būtu lietderīgi tās apvienot,<br />

piemēram, Starptautisko sakaru sekcijai<br />

jāsadarbojas ar Eiropas Civilo inženieru<br />

padomē iesaistītajiem <strong>LBS</strong> biedriem.<br />

Transportbūvju sekcija varētu tikt<br />

apvienota ar Inženierbūvju sekciju.<br />

Valde nolēma reģistrēt žurnālu Būvinženieris<br />

LR Uzņēmumu reģistrā, kā arī<br />

izteikt viedokli par Finanšu ministrijas<br />

sagatavoto priekšlikumu, kā konkursos<br />

atsijāt necienīgus pretendentus, tāpat<br />

izteikt viedokli par Valda Birkava<br />

Būvindustrijas nevalstisko organizāciju<br />

Koordinācijas centra vārdā sagatavotajiem<br />

priekšlikumiem būvindustrijas attīstībai<br />

līdz 2015. gadam.<br />

Valdes pieņemtie lēmumi<br />

• Uzskatīt par lietderīgu Latvijas<br />

būvspeciālistu sertificēšanas institūciju<br />

sadarbību. Atbildīgais: Mārtiņš<br />

Straume.<br />

• Pozitīvi novērtēt Starptautisko sakaru<br />

sekcijas darbu. Uzskatīt par<br />

lietderīgu Starptautisko sakaru<br />

sekcijai ciešāk sadarboties ar Eiropas<br />

Civilo inženieru padomes<br />

(ECCE) darba grupu, izmantojot<br />

ECCE iespējas saņemt <strong>LBS</strong> interesējošo<br />

informāciju no visām ES<br />

valstīm. Atbildīgie: Vija Gēme,<br />

Aivars Caune.<br />

• Veikt organizatoriskus pasākumus<br />

Arhitektūras sekcijas darba pilnveidošanai.<br />

Atbildīgie: Rūta Krūskopa,<br />

Helēna Endriksone, Ilze Zālamane.<br />

• Pozitīvi novērtēt Transportbūvju<br />

sekcijas praktisko darbību, vienlaikus<br />

aktīvāk iesaistot sekcijas<br />

darbā tās dalībniekus. Jautājumu<br />

par Transportbūvju sekcijas un<br />

Inženierbūvju sekcijas iespējamo<br />

apvienošanu izskatīt septembra<br />

valdes sēdē. Atbildīgais: Mārtiņš<br />

Straume.<br />

• Reģistrēt <strong>LBS</strong> žurnālu Būvinženieris<br />

LR Uzņēmumu reģistrā.<br />

• Izskatīt <strong>LBS</strong> Ētikas komisijas sanāksmē<br />

to <strong>LBS</strong> biedru rīcību, kuri<br />

regulāri pārkāpj <strong>LBS</strong> statūtu pamatnostādes.<br />

Atbildīgais: Mārtiņš<br />

Straume.<br />

17. augustā<br />

Ekonomikas ministra padomnieks<br />

Klāvs Olšteins publiski bija izteicies<br />

par Būvniecības likumprojektu, tā virzību<br />

uz parlamentu, par sertifikāciju.<br />

Viņš pauda viedokli, ka sertifikātus var<br />

nopirkt, līdz ar to strādāt bez zināšanām.<br />

Tā kā tādi gadījumi nav zināmi<br />

nevienā no astoņām sertificēšanas institūcijām,<br />

kas saistītas ar būvniecību,<br />

<strong>LBS</strong> valde vēlējās dzirdēt ministra padomnieka<br />

paskaidrojumus.<br />

Saruna nedeva rezultātus. Klāvs Olšteins<br />

uzskata, ka Būvniecības likums nepieciešams<br />

tāpēc, ka tas dos iespēju vismaz trīs<br />

reizes paātrināt projektu saskaņošanas<br />

laiku. Ministra padomnieks runāja par<br />

lietām, kas realitātē nekad nav bijušas.<br />

Lūk, daži izteikumi: «<strong>LBS</strong> ieteica mainīt<br />

Būvniecības likumu», «Jums ir pārmetums<br />

– kāpēc neesat argumentējuši<br />

savus priekšlikumus?», «Jums ir vara!»,<br />

«Ekonomikas ministrija ir vienisprātis<br />

ar <strong>LBS</strong>, ka visām būvēm sertifikāti nav<br />

vajadzīgi». Kad Klāvs Olšteins apgalvoja,<br />

ka «likumus vislabāk māk uzrakstīt<br />

juristi», <strong>LBS</strong> valdes locekļi jautāja, vai<br />

iespējams uzzināt to «nozares ekspertu»<br />

vārdus, kas inspirējuši jauno Būvniecības<br />

likumprojektu. Skanēja atbilde: «Jā,<br />

jūs to varat uzzināt!» Un vairāk nekādas<br />

informācijas.<br />

Beigu beigās nācās secināt, ka ne <strong>LBS</strong>,<br />

ne Klāvam Olšteinam nav skaidrs, kur<br />

slēpjas jaunā Būvniecības likumprojekta<br />

labums.<br />

Kad ministra padomnieks devās uz nākamo<br />

tikšanos, valdes locekļi pārrunāja<br />

priekšlikumus Vispārīgajiem būvnoteikumiem<br />

un sprieda par iepirkumu likumu.<br />

<strong>LBS</strong> valde nolēma atbildēt Publisko<br />

iepirkumu birojam, ka neatbalsta<br />

būvniecību bez avansa, jo tas novedīs<br />

pie mazo uzņēmumu bankrota.<br />

Mārītes Šperbergas, Romāna Auziņa,<br />

Aivara Caunes, Raimonda Eizenšmita<br />

foto<br />

16<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

17


Sekciju darbs<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Iepazīst ūdensgūtnes<br />

Inženierbūvju sekcijas vadītājs Aivars Brambis 19. augustā organizēja <strong>LBS</strong> biedriem<br />

iepazīšanos ar divām Rīgas ūdensapgādes sistēmas ūdensgūtnēm Zaķumuižā<br />

un Baltezerā un viesošanos ūdensapgādes muzejā.<br />

Pirmo reizi Rīgas ūdensapgādes sistēmu<br />

sāka veidot 16. gadsimtā. No šīs<br />

sistēmas mūsdienās vairs nav palikušas<br />

nekādas pēdas. Nākamais posms<br />

Rīgas apgādē ar ūdeni bija laiks, kuru<br />

nodēvēja par ūdens skunstes periodu,<br />

kad ūdeni piegādāja ar zirgu un sūkņu<br />

palīdzību. Ūdens skunste darbojās no<br />

1663. līdz 1863. gadam. Tobrīd Rīgas<br />

rātei galvenās rūpes ūdensapgādes<br />

jautājumos bija saistītas ar zirgu daudzumu<br />

un auzu piegādi tiem. Tad sākās<br />

tvaika agregātu periods, tika uzbūvēti<br />

arī pirmie ūdenstorņi, piemēram, 1600<br />

kubikmetru tornis Matīsa ielā.<br />

Deviņpadsmitā gadsimta beigās Rīgas<br />

rāte secināja, ja ūdenim nav pietiekami<br />

laba kvalitāte. No Vācijas tika<br />

uzaicināts inženieris A. Tims, kas izpētīja<br />

Rīgas tuvumā esošā Baltezera<br />

apkaimi. Ezeru, kurā neietek neviena<br />

upe, baro gruntsūdeņi. A. Tims atklāja<br />

Baltezera gruntsūdeņu lielisko kvalitāti,<br />

par savu darbu saņēma septiņus<br />

tūkstošus zelta rubļu un atgriezās Vācijā.<br />

Rīgas rātei palika problēma, kā<br />

tikt pie apkaimes muižu zemes. Ar<br />

Bukultu, Berģu un Baltezera muižām<br />

vienojās par zemi un samaksu – 40, 45<br />

un 70 tūkstoši zelta rubļu –, bet Zaķumuiža<br />

nepiekrita.<br />

1904. gada 26. oktobrī sāka strādāt jaunās<br />

ūdens ņemšanas vietas Baltezerā<br />

(līdz 1960. gadam sūkņus darbināja<br />

tvaika mašīnas, pēc tam elektromotori).<br />

Kad ar Baltezera ūdeni šķita par maz,<br />

atcerējās Tima pētījumus un Zaķumuižu.<br />

Rātē sākās diskusijas: «Kāda velna<br />

pēc vajag ūdeni, kas nav redzams, Daugavā<br />

to vismaz var redzēt!»<br />

Ūdensgūtnes vietu Zaķumuižā izbūvēja<br />

1936. gadā. Visu ūdensgūtņu vēsturi<br />

<strong>LBS</strong> biedri varēja uzzināt sūkņu stacijas<br />

muzejā Baltezerā.<br />

Mūsdienu jaudas, protams, nevar salīdzināt<br />

ar tiem senajiem laikiem, taču<br />

patlaban nav pieprasījuma pēc šādām<br />

milzīgām jaudām, jo ūdens patēriņš<br />

Rīgā ir krietni samazinājies, īpaši tas<br />

sarūk vasarās. Pašreiz Zaķumuižas un<br />

Baltezera ūdensgūtnes strādā tikai uz<br />

pusslodzi. Un <strong>LBS</strong> ekskursijas laikā pat<br />

izskanēja priekšlikums, kādā veidā ar šo<br />

lielisko ūdeni, kas netiek izmantots pilnā<br />

apmērā, varētu nopelnīt līdz diviem<br />

miljardiem latu gadā (ja viena pudele<br />

ūdens maksātu astoņus santīmus).<br />

Secinājums – mēs pat neapjaušam, cik<br />

liela nacionālā bagātība mums pieder.<br />

Mārītes Šperbergas foto<br />

18<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

19


Sekciju darbs<br />

Starptautiskie<br />

sakari<br />

Šogad sekcijā pieteikusies būvinženiere<br />

Līga Gaile, kurai jau ir novērtēta<br />

darba pieredze Anglijā. Viņa ir<br />

SM&G Projects Latvia direktore. Patlaban<br />

sekcijā ir 11 biedri, kas pārstāv<br />

projektēšanu, būvdarbu vadīšanu un<br />

būvuzraudzību. Pozitīvi, ka 57% sekcijas<br />

biedru ir jaunāki par 35 gadiem<br />

un vairākiem no viņiem ir praktiskā<br />

darba pieredze ārzemēs vai ārvalstu<br />

firmās Latvijā. Sekcija plāno uzaicināt<br />

uz tikšanos studentus un mācībspēkus,<br />

kas iepriekšējos divos gados<br />

ir piedalījušies kādā no ERASMUS<br />

apmaiņas programmām. Tāpat būtu<br />

vēlams uzzināt ārvalstīs strādājošo<br />

Latvijas būvnieku pieredzi. Ceru, ka<br />

mūsu sekcijas jaunā dalībniece Līga<br />

Gaile tuvākajā laikā mums pastāstīs<br />

par savu darbu Anglijā un par to<br />

varēs izlasīt arī Būvinženierī. Analizējot<br />

sekcijas līdzšinējo darbu, par<br />

veiksmīgu uzskatāms mūsu sekcijas<br />

biedra Kaspara Kurtiša veikums. Pateicoties<br />

viņa iniciatīvai, laika posmā<br />

pēc 2009. gada 27. marta (pēc <strong>LBS</strong><br />

XXI kongresa) tika noorganizēti divi<br />

semināri par saliekamo dzelzsbetona<br />

konstrukciju projektēšanu un dzelzsbetona<br />

konstrukciju projektēšanu atbilstoši<br />

Eirokodeksam. Kaspars, iepazinies<br />

ar Notingemas universitātes<br />

(Lielbritānija) profesora Kima Eliota<br />

publikācijām, secināja, ka šīs zināšanas<br />

būtu noderīgas gan mūsu konstruktoriem,<br />

gan būvniekiem. Pateicoties<br />

<strong>LBS</strong> valdes un SIA <strong>LBS</strong> – Konsultants<br />

finansiālajam un organizatoriskajam<br />

atbalstam, šajos semināros<br />

varēja piedalīties gandrīz simt būvinženieru.<br />

Iespējams, tagad vajadzētu<br />

veikt aptauju, vai seminārā iegūtās<br />

zināšanas tiek izmantotas praksē. Vēl<br />

sekcija plānojusi apzināt iespējas nodibināt<br />

sakarus ar attiecīgām būvinženieru<br />

organizācijām Krievijā, Baltkrievijā<br />

un Ukrainā. <strong>LBS</strong> vārdā esam<br />

sagatavojuši un nosūtījuši priekšlikumu<br />

Krievijas Celtnieku asociācijai<br />

par iespējamo sadarbību. Sekcijas<br />

biedri ir piedalījušies dažādos semināros.<br />

Par Kanādas vēstniecības organizēto<br />

semināru Māja kā komplekss<br />

un Starptautiskā tehnoloģiju attīstības<br />

un komercializācijas projekta 1 st<br />

Commercialization Reactor sadarbības<br />

partneru tikšanās semināru varēja<br />

lasīt Būvinženiera 13. un 14. numurā.<br />

Sekcijas biedri sēdēs izskata aktuālos<br />

jautājumus, kas akcentēti <strong>LBS</strong> valdes<br />

sēdēs, kā arī līdzdarbojas būvniecības<br />

likumdošanas izstrādāšanā, iesniedzot<br />

savus priekšlikumus un komentārus.<br />

Aivars Caune,<br />

Starptautisko sakaru sekcijas vadītājs<br />

<strong>LBS</strong> valde nolēma žurnālu<br />

“Būvinženieris”<br />

kā masu informācijas līdzekli reģistrēt Uzņēmumu reģistrā,<br />

kas tika izdarīts 19. augustā.<br />

20<br />

Latvijas Būvinženieru savienība


Personība<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Cilvēkmīle<br />

Juzefa<br />

Kad skats nejauši apstājas pie sienas pulksteņa rādītājiem, jūtos pārsteigta. Tik<br />

nemanot aizritējis laiks! Ne velti Daugavpils domes būvvaldes būvinspektores<br />

Juzefas Isakovas draugi un kolēģi kādreiz teica, ka ar viņu ir interesanti sarunāties.<br />

Tas tiesa. Jusefa Isakova 1998. gadā iestājās Latvijas Būvinženieru savienībā<br />

un drīz vien kļuva par pirmās reģionālās <strong>LBS</strong> kopas vadītāju. Tagad tā ir<br />

lielākā Būvinženieru savienībā. Daugavpils kopā ir 47 biedri.<br />

Svarinku ciematā aiz Dagdas dzīvošā<br />

poļu meitene Juzefa iestājās tobrīd tik<br />

prestižajā Gubkina Maskavas Naftas<br />

ķīmijas un gāzes rūpniecības institūtā<br />

Gāzes, naftas vadu, gāzes krātuvju<br />

un naftas bāzu būvniecības fakultātē.<br />

Varbūt ietekmēja vectēva, baznīcu<br />

restauratora, gēni? Juzefai gan nebija<br />

lemts viņu redzēt. Lai nu kā tur bija,<br />

viņa ne brīdi nav nožēlojusi savu izvēli<br />

un neko nav vēlējusies mainīt. «Darbs<br />

jādara ar prieku. Tas nevar būt moku<br />

pilns process. Ja darbs patīk, vajag<br />

attīstīties tā, lai tas dod gandarījumu<br />

sev un citiem. Taču, ja sevi jāpiespiež<br />

katru dienu iet uz darbu, tad jāpārvērtē<br />

savas spējas, intereses un jādara kas<br />

cits,» saka Juzefa.<br />

Pēc augstskolas Juzefa savas darba<br />

gaitas sāka kā meistare Krasnovodskas<br />

tresta Turkmenhimstroj armatūras cehā.<br />

1984. gadā viņa atgriezās Latvijā, Daugavpilī.<br />

Nākamos gandrīz vai desmit<br />

gadus Juzefa strādāja par kapitālās<br />

celtniecības daļas inženieri Daugavpils<br />

teritoriālajā vispārīgās celtniecības<br />

trestā, kur vēlāk kļuva par kapitālās<br />

būvniecības daļas vadītāju. Tresta<br />

veicamo darbu apjoms bija iespaidīgs:<br />

dzīvojamās mājas, bērnudārzi, inženierkomunikācijas.<br />

Šajā dzīves posmā<br />

tika gūta pieredze un prasmes, paaugstināta<br />

kvalifikācija. Mainījās dzīves<br />

situācija, un kopš 1994. gada viņa sāka<br />

strādāt par speciālisti celtniecības jautājumos<br />

Daugavpils domē.<br />

22<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

23


Personība<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Kas palīdz darboties celtniecības<br />

jomā?<br />

Svarīgi ir radīt sistēmu. Kamēr to izveido,<br />

ir grūti. Taču likums: kā tu izturēsies<br />

pret cilvēkiem, tā viņi pret tevi, strādā.<br />

Darbā gan neesmu ne «pūkaina, ne mīksta».<br />

Palīdz strādāt tie cilvēki, ar kuriem<br />

tu saskaries ikdienā. Tas ir veiksmīga<br />

darba pamats. Tie ir profesionāļi, kuri<br />

labi pārzina savu darbu. Svarīga ir savstarpējā<br />

sapratne, spēja kvalificēti sniegt<br />

palīdzību, izskaidrot cilvēkam aktuālos<br />

jautājumus. Panākumiem svarīgi ir mīlēt<br />

cilvēkus, būt labvēlīgam pret apkārtējiem.<br />

Vajadzīga mērķtiecība. Jāredz<br />

mērķis, jo tiekšanās pēc tā palīdz cilvēkam<br />

izprast pašam sevi, ieraudzīt savas<br />

vājās un stiprās puses.<br />

Kā tu vērtē celtniecību Latvijā?<br />

Patlaban Daugavpilī būvē ļoti daudz<br />

kompāniju, kas nav vietējās. Sistēma<br />

celtniecībā jāveido valsts līmenī. Šobrīd<br />

būvniecība ir kā bērns bez vecākiem.<br />

Nav ne ministrijas, ne zinātnisko<br />

institūtu, ne Valsts būvinspekcijas.<br />

Reāli vienīgie, kam rūp būvniecība,<br />

ir sabiedriskās organizācijas, konkrēti<br />

Būvinženieru savienība. Esmu šīs savienības<br />

Daugavpils kopas vadītāja.<br />

Mēs kontaktējamies ar speciālistiem,<br />

apspriežam aktuālos jautājumus, sadarbojamies.<br />

Esošie likumi nedarbojas tā,<br />

kā to gribētos. Mazās firmas nav konkurētspējīgas.<br />

Ja konkursos galvenā<br />

ir zemākā cena, tad par kādu kvalitāti<br />

mēs varam runāt? Mazās firmas nevar<br />

piedāvāt tikpat zemas cenas, cik lielie<br />

uzņēmumi. Šādā situācijā mazās firmas<br />

iet bojā. Zemākās cenas kritērijs ar katru<br />

gadu tikai pasliktina situāciju. Valsts<br />

programmā jābūt sistēmai, turklāt sabiedriskajām<br />

organizācijām jādod lielākas<br />

pilnvaras.<br />

Vai pazīsti bailes?<br />

Neviens neiztiek bez bailēm. Tās palīdz<br />

raudzīties uz lietām reālāk. Bailes<br />

attur no muļķībām. Taču jāprot arī riskēt,<br />

pretējā gadījumā neko savā dzīvē<br />

nevarēsi sasniegt. Bet riskam jābūt<br />

pārdomātam. Svarīgi ir arī uzticēties<br />

sev, savai intuīcijai, pieredzei. Ja dzīvo<br />

harmonijā ar sevi, ir vieglāk tikt galā ar<br />

dzīves situācijām.<br />

Vai joprojām daudz lasi?<br />

Patlaban vairāk lasu profesionālos celtniecības<br />

žurnālus, presi, interesē politika,<br />

vēlos zināt, kas notiek.<br />

Esi emocionāla?<br />

Jā, tikai reizēm izrādu emocijas, bet<br />

citreiz ne. Viss atkarīgs no apstākļiem.<br />

Cenšos pieiet visam loģiski, pārdomāt<br />

savu rīcību un tās sekas. Salieku visu<br />

pa plauktiņiem. Cilvēks, kas valda pār<br />

sevi, ir izdevīgākā pozīcijā. Tomēr<br />

vienmēr ir patīkamāk runāt ar cilvēku,<br />

kura emocijas tu redzi.<br />

Kādi ir tavi rīti un vakari?<br />

No rīta nevaru iztikt bez tases labas kafijas.<br />

Bet vislabāk patīk vakari. Esmu<br />

pūce. Vakarā labāk sokas domāšana,<br />

vieglāk koncentrēties.<br />

Kas ir pats skaistākais uz zemes?<br />

Pati dzīve, un par to ir jāpriecājas. Cik<br />

daudz krāsām ir gammu, toņu! Tieši<br />

tāpat arī dzīvei. Ir prieks, ir vilšanās.<br />

Galvenais – aiz sevis neatstāt bagāžu<br />

ar niknumu, neapmierinātību. Dzīvē<br />

ir tāpat kā dabā, kādreiz liekas, ka<br />

vējš pārlieku spēcīgs un nepatīkams,<br />

bet vajag priecāties arī par to. Visa<br />

Latvija ir skaista, Latgale. Īpaši, kad<br />

lidoju un redzu, kā saule izdedzinājusi<br />

citas zemes un cik pie mums viss<br />

ir zaļš un skaists. Ezeri. Fantastiskie<br />

Daugavas loki.<br />

Kāds dzīves periods tev ir īpašs?<br />

Nav tāda īpašā perioda. Katrs dzīves<br />

posms ir svarīgs. Viss ir likumsakarīgi.<br />

Bērnība ar tiešumu, ātrumu, redzīgumu,<br />

jaunība ar nepieciešamību mācīties.<br />

Taču dzīvē vajag barjeras. Tās dod<br />

spēku, izaugsmi. Bez trauksmes vari<br />

pēc tam skatīties pagātnē.<br />

Bez kā nevari iztikt ne dienu?<br />

Bez bērniem. Tas ir pats galvenais<br />

prieks. Tad darbs – labs kolektīvs, tas<br />

ir kā otrās mājas.<br />

Kam nevajag žēlot naudu?<br />

Ja man tās būtu daudz, atvērtu labdarības<br />

iestādi veciem cilvēkiem un tiem,<br />

kam ir smagi dzīves apstākļi. Taču nežēloju<br />

naudu grāmatām un izglītībai,<br />

teātrim. Uz mantām neieciklējos.<br />

Kādi ir lielākie svētki?<br />

Ziemassvētki. Tad visi ir pie manis: draugi,<br />

radi. Klāju galdu. Svētkos spēlējam<br />

spēles, zīlējam, mums ir dažādas tradīcijas.<br />

Svarīga ir kopības izjūta, emocijas.<br />

Vienmēr cenšos radīt īpašu gaisotni, lai<br />

viesiem paliek tikai labas atmiņas.<br />

Ko gribētos uzlabot celtniecības<br />

jomā Latvijā?<br />

Gribētos, lai celtniecībā būtu sistēma,<br />

lai valstij būtu programma, tiktu ieviesta<br />

kārtība, sakārtota likumdošana,<br />

finansēta izglītība, apmācīti jauni speciālisti,<br />

radītas darba vietas, lai cilvēki<br />

te, Latvijā, būtu laimīgi un lepotos, ka<br />

nāk no Latvijas. Es ar to ļoti lepojos.<br />

Jūti sevī patriotismu?<br />

Jā. Man viss te patīk: meži, ezeri, klimats.<br />

Esmu bijusi citās zemēs, un man<br />

ir prieks par mūsu kultūru, vienmēr<br />

labprāt atgriežos mājās.<br />

Juzefas ārpusdarba aktivitāšu klāstā<br />

patlaban ir baseins, teātris, tikšanās<br />

ar draugiem un klasesbiedriem. Viņas<br />

dzīvi ietekmējusi arī lielā interese par<br />

astroloģiju. Tas ir vaļasprieks, kas paplašina<br />

redzesloku. Juzefa tajā saskata<br />

daudz interesanta.<br />

Mājās Juzefa cenšas par darbu nedomāt,<br />

kādreiz paskatās TV, palasa, bet vasarā<br />

viņai ir vēl kāda aizraušanās – viņas<br />

hobijs ir dārzkopība. Juzefa atzīst, ka<br />

neko daudz no dārza darbiem gan nesaprotot,<br />

bet tā ir vide, kurā var atpūsties,<br />

sakārtot domas, turklāt ļoti labi palīdz<br />

pret stresu. Mentāli viņa vairāk jūtas kā<br />

poliete, bet… kā īsti justies, ja dzimtas<br />

saknēs ir latvieši, baltkrievi, poļi?<br />

Viņa labi jūtas gan latviešu, gan poļu,<br />

gan krievu vidē. Svarīgi ir būt atvērtai,<br />

labvēlīgai pret cilvēkiem. Un tas viņai<br />

izdodas.<br />

Mārīte Šperberga<br />

Autores foto<br />

24<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

25


Būvniecības šķīrējtiesa<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Strīds<br />

(1. turpinājums. Sākums Nr. 15)<br />

Mediācija – efektīva alternatīva būvniecības un nekustamo īpašumu<br />

strīdu risināšanā.<br />

Definīcija<br />

Mediācija ir brīvprātīgs process, kura laikā strīdā iesaistītās puses tiekas<br />

ar neitrālu vienu vai vairākām trešajām personām (mediatoru, komediatoriem),<br />

lai apspriestu domstarpības un panāktu vienošanos. Mediatori nepieņem<br />

lēmumu lietā, bet palīdz pusēm pašām atrast risinājumus un pieņemt<br />

nepieciešamos lēmumus.<br />

Šo publikāciju mērķis ir plašāk pastāstīt<br />

lasītājiem par mediācijas kā<br />

vienas no alternatīvās domstarpību<br />

risināšanas (ADR) metodēm vēsturi,<br />

nozīmi, iespējām, tādējādi katram<br />

pašam ļaujot izvērtēt iespējamās<br />

mediācijas procesa priekšrocības<br />

domstarpību risināšanā pretstatā<br />

domstarpību eskalācijai un tiesvedības<br />

uzsākšanai.<br />

Mediācijas rašanās, nozīme un<br />

nepieciešamība mūsdienās<br />

Pasaulē vēl arvien par klasiskāko –<br />

konvencionālo – strīdu izšķiršanas<br />

veidu tiek uzskatīts tiesas process. Tas<br />

ir iemesls, kāpēc cita veida konfliktu<br />

novēršanas procedūras tiek uztvertas<br />

kā alternatīvas domstarpību risināšanas<br />

metodes.<br />

Alternatīvās domstarpību risināšanas<br />

(ADR) institūts latviešu valodā radies<br />

no angļu termina Alternative Dispute<br />

Resolution (ADR).<br />

Ar jēdzienu ADR vispārīgā, plašākā<br />

nozīmē var apzīmēt procesu kopumu,<br />

ar kuru palīdzību tiek risināti strīdi un<br />

konflikti bez tiesas un kuri paši par<br />

sevi ir strīdu un konfliktu izšķiršanas<br />

alternatīva tiesā. Ir izdalāmi vairāki<br />

ADR veidi :<br />

1<br />

Kronis I. Civiltiesisko strīdu alternatīvs risinājums.<br />

Latvijas Vēstnesis, 2007., 9. lpp.<br />

• sarunas (angļu valodā – negotiations);<br />

• mediācija (vidutājdarbība) (angļu<br />

valodā – mediation);<br />

• samierināšana (angļu valodā – conciliation);<br />

• starpniecība – arbitrāža, šķīrējtiesas<br />

(angļu valodā – arbitration);<br />

• neitrāla faktu noskaidrošana un izvērtējums;<br />

• ekspertīze;<br />

• ombuds;<br />

• sabiedrisko pakalpojumu regulatoru<br />

darbība u. tml.<br />

Lai sniegtu plašāku un izsmeļošāku<br />

priekšstatu par mediāciju, publikācijas<br />

autors tālāk aprakstīs populārākos<br />

alternatīvos domstarpību risināšanas<br />

veidus un galvenās to sastāvdaļas.<br />

Mediācijas rašanās un attīstība<br />

Pasaules tautu un Latvijas vēsturē konfliktam<br />

un tā risināšanas veidiem ir senas<br />

saknes. Vēsturiski vienkāršākās sabiedriskajās<br />

iekārtās kopienas ietvaros<br />

strīdus neformāli ir risinājuši dzimtas<br />

vecākie, patriarhi, garīdznieki un ģimenes<br />

locekļi, kamēr dažos izņēmuma<br />

gadījumos konflikti tika risināti oficiālā<br />

ceļā, ar tajā laikā spēkā esošās tiesību<br />

sistēmas palīdzību.<br />

Latvijas iedzīvotāji pārsvarā dzīvoja<br />

viensētās, kas atradās diezgan tālu cita<br />

no citas, tāpēc konfliktus biežāk risināja<br />

privāti, ģimenēs. Nevar apgalvot, ka noslēgtība<br />

ir latviešu raksturā, tā drīzāk ir<br />

vēsturiski iemācīta uzvedība. Tāda uzvedība,<br />

kas sakņojas pieredzē par konfliktsituācijām,<br />

to sabiedrisku nosodījumu.<br />

Valdis Ligers ir diplomēts jurists, vada<br />

starptautisku nekustamo īpašumu konsultāciju<br />

uzņēmumu NAI Baltics, kura<br />

pamatdarbība ir saistīta ar būvniecību,<br />

attīstīšanu, nekustamo īpašumu pārvaldīšanu,<br />

apsaimniekošanu, īpašumu<br />

portfeļu un kredītu restrukturizāciju un<br />

visām minētajā nozarē pastāvošajām<br />

finanšu, juridiskajām, saimnieciskajām<br />

un arī lietišķajām attiecībām iesaistīto<br />

personu un uzņēmumu starpā, tostarp<br />

arī strīdu, kas minētajā nozarē rodas,<br />

risināšanu. Sabiedriskajā darbā publikācijas<br />

autors ir biedrības Mediācija un<br />

ADR dibinātājs un valdes priekšsēdētājs,<br />

strīdu risināšanas eksperts, praktizējošs<br />

mediators ar četru gadu pieredzi<br />

komercstrīdu mediācijā.<br />

Ja vēlaties sazināties ar autoru, lūdzu,<br />

apmeklējiet: www.ValdisLigers.com<br />

vai rakstiet e-pastu: valdis.ligers@naibaltics.com.<br />

26<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

27


Būvniecības šķīrējtiesa<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

2<br />

Bolis J. Mediācija. Juridiskā koledža, 2007., 17. lpp.<br />

Mediācija bija galvenais strīdu risināšanas<br />

veids senajā Ķīnā. Konfūcijs<br />

ticēja, ka brīvprātīga pušu salīgšana,<br />

nevis kādas trešās personas diktāts ir<br />

labākais strīdu risināšanas veids. Mediāciju<br />

senos laikos praktizēja arī Japānā<br />

un dažviet Āfrikā. Ķīniešu izcelsmes<br />

imigranti ASV aizsāka mediācijas sistēmas<br />

savās sabiedrībās. Arī ASV ebreju<br />

sabiedrība Ņujorkā 20. gadsimta<br />

divdesmitajos gados sāka izmantot<br />

mediāciju. Plašāka mediācijas prakse<br />

ASV attīstījās tikai 20. gadsimta septiņdesmitajos<br />

gados. <br />

Pagājušā gadsimta vidū pilsoņi un<br />

imigranti ASV arvien biežāk meklēja<br />

iespējas strīdus risināt ar trešās puses<br />

palīdzību, piemēram, policijā, tiesā, pie<br />

juristiem, valsts, pašvaldības un citās<br />

institūcijās. Tajā pašā laikā cilvēki un<br />

institūcijas bija sapratuši, ka risinājumi,<br />

ko piedāvā valsts tiesību institūcijas<br />

– sodīšana, vainīgā noteikšana un<br />

uzvarētāja/zaudētāja rezultāts –, var<br />

nebūt pietiekami, lai atrisinātu daudzus<br />

strīdus. Un kopš pagājušā gadsimtā<br />

70. gadu sākuma pasaulē un galvenokārt<br />

ASV bija vērojami centieni ieviest<br />

neformālus strīdu risināšnas mehānismus,<br />

ko pazīstam ar kopēju klasificējošu<br />

nosaukumu alternatīva domstarpību<br />

risināšana jeb ADR.<br />

Daudzos neformālos strīdu risināšanas<br />

centienos brīvprātīgi iesaistījās<br />

sabiedrības pārstāvji, kas rīkojās drīzāk<br />

kā abām pusēm līdzīgi cilvēki,<br />

nevis autoritatīvas personas, kuras<br />

apmācītas strīdu risināšanas darbībām.<br />

Šie sabiedrības strīdu risināšanas<br />

centieni lielākoties tika vērsti uz<br />

personiskiem – partneru, kaimiņu,<br />

ģimenes un līdzstrādnieku – strīdiem<br />

un uz dažiem strīdiem, kuros bija iesaistīti<br />

indivīdi pret organizāciju, piemēram,<br />

patērētāju strīdi, strīdi skolās,<br />

strīdi starp namīpašnieku un īrnieku,<br />

un tamlīdzīgi.<br />

Citās alternatīvās strīdu risināšanas<br />

metodēs izmantoja profesionālus strīdu<br />

risinātājus, lai likvidētu konfliktus, kas<br />

skar politiskas intereses un sabiedrību,<br />

rasi, vidi, darba un starptautiskās attiecības,<br />

kur strīda risinātājam nepieciešamas<br />

papildu zināšanas vai citas institucionālas<br />

pilnvaras.<br />

Nozares profesionāļu vidū nav absolūti<br />

vienota viedokļa par alternatīvās domstarpību<br />

risināšanas institūta nosaukumā<br />

ietvertā vārda alternatīvs tvērumu.<br />

Tas galvenokārt saistīts ar jautājumu,<br />

vai šis termins tiek skatīts no pozīcijas<br />

par domstarpību risināšanas procesa<br />

realizēšanas vietu – tiesā vai alternatīvā<br />

procesā ārpus tiesas.<br />

Ja šo pašu jautājumu izvērtē pēc būtības<br />

no cita skatu punkta, kāda tieši<br />

loma domstarpību risināšanas procesā<br />

ir iesaistītajai trešajai, neitrālajai, pusei,<br />

tad šeit parādās iespēja domstarpību<br />

risināšanu realizēt, izmantojot kādu<br />

no komunikāciju struktūrām. Šādā<br />

gadījumā ir iespējami vairāki scenāriji,<br />

tostarp izmantot kādu vai kādas<br />

no konkrētam gadījumam atbilstošām<br />

ADR metodēm arī tiesās.<br />

Mediācija kā viena no ADR formām<br />

pēdējo desmitgažu laikā pelnīti ir kļuvusi<br />

par vienu no populārākajiem al-<br />

ternatīvās domstarpību risināšanas veidiem<br />

pasaulē. Mediācija apvieno zināšanas<br />

par konfliktiem un komunikāciju<br />

ar atvērtāku uzvaras/uzvaras (win-win)<br />

gūšanas stratēģiju.<br />

Būtu nepareizi domāt, ka mediācija<br />

kā uz interesēm vērstā konfliktu novēršanas<br />

procedūra neizbēgami veido<br />

pretrunu ar konvencionālo justīciju<br />

vai vispār apšauba tiesu varu. Tieši<br />

otrādi, tiesas var atvieglot savu darbu,<br />

ja tās vēlas un māk izmantot uz interesēm<br />

un vajadzībām vērstos konfliktu<br />

risināšanas veidus. Tādā veidā labumu<br />

gūst visi konfliktā iesaistītie profesionāļi<br />

– tiesas vairs nav tik noslogotas,<br />

procesos iesaistītie konsultanti<br />

(advokāti, eksperti, notāri, psihologi)<br />

var piedāvāt jaunus un efektīvākus pakalpojumus,<br />

tādējādi paplašinot savu<br />

pakalpojumu klāstu un klientu loku.<br />

Līdz ar to ir arī daudz vairāk apmierinātu<br />

klientu.<br />

Piemērs<br />

Pieņemot, ka procesa uzvarētājs ir apmierināts,<br />

maksimāli duālā (uzvarētāja<br />

un zaudētāja) procesā ir tikai 50% uzvarētāju,<br />

tātad tikai 50% apmierināto.<br />

Konceptā, kurā abas puses ir uzvarētājas<br />

(win-win), apmierināto skaitlis var<br />

pieaugt līdz pat 100%.<br />

Visi teorētiskie apsvērumi beidzas ar<br />

atziņu, ka konflikts neaprobežojas tikai<br />

ar tiesas vai alternatīvo domstarpību<br />

risināšanas procesu izmantošanu. Tādējādi<br />

rodas arvien vairāk tādu strīdu<br />

risināšanas veidu, kas ir klasiskās tiesvedības<br />

un alternatīvās domstarpību<br />

risināšanas sajaukums. Līdzās sarunu<br />

vadīšanai, samierināšanai un arbitrāžai<br />

notiek pakāpeniska mediācijas tuvināšanās<br />

tiesvedībai.<br />

Tas notiek vairākos veidos jeb soļos. <br />

• Tīrā mediācija<br />

Neitrāla trešā persona, kurai nav<br />

tiesību izlemt lietu, atbalsta puses,<br />

lai tās atrastu uz abu pušu interesēm<br />

balstītu konflikta risinājumu.<br />

• Tiesai tuvināta mediācija<br />

Tāpat kā tīrā meditācija, ir patstāvīgs<br />

process, bet notiek pēc tiesneša<br />

iniciatīvas. Tiesnesis pārtrauc tiesas<br />

procesu, lai pusēm dotu iespēju piemērot<br />

mediāciju ar mediatora (par<br />

atlīdzību) starpniecību.<br />

• Tiesas mediācija<br />

Tiesnesis pārtrauc tiesas procesu,<br />

lai pusēm dotu iespēju piemērot<br />

mediāciju ar bezmaksas tiesneša –<br />

mediatora, kuram nav lēmējtiesību,<br />

– starpniecību<br />

• Integrētā mediācija un starpprofesionālā<br />

sadarbība<br />

Tiek izmantota konsultācijās tiesas<br />

procesā un visur, kur vien ir saskarsme<br />

ar konfliktu. Tiesnesis pats<br />

piemēro mediāciju.<br />

• Tīrais tiesas process<br />

Neitrāla trešā persona (tiesnesis) izšķir<br />

konfliktu.<br />

3<br />

Trosens A. (Trossen A.) Mediācijas ieviešana<br />

Latvijā. Ziņojums par iespējām un riskiem, Latvijā<br />

ieviešot mediāciju kā alternatīvas strīdu risināšanas<br />

sastāvdaļu, raugoties no finansiālā, praktiskā un<br />

ilgtspējas viedokļa. 2007., nepublicēts.<br />

28<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

29


Būvniecības šķīrējtiesa<br />

Mediācijas devums<br />

un nozīme<br />

1. Patērētājiem (klientiem) mediācija<br />

bieži vien ir ātrāks un finansiāli<br />

izdevīgāks process, jo pārsvarā<br />

gadījumu tā notiek mutiski,<br />

tādējādi puses var labāk izsekot<br />

līdzi visām norisēm.<br />

2. Mediācijas blakusiznākums parasti<br />

ir konflikta izskaidrošana,<br />

pēc tam seko rezultāta sasniegšana,<br />

kas reizēm mēdz būt visai<br />

ilgstošs process.<br />

3. Tā kā mediācijas procesā puses<br />

pašas uzņemas atbildību par<br />

savu lēmumu un pauž no pretējās<br />

puses neiespaidotu gribas izteikumu,<br />

tiek veicināta pašizziņas<br />

procesu un konfliktu komunikācijas<br />

tehnikas apguve, lai turpmāk<br />

konfliktā iesaistītās puses<br />

pašas spētu novērst konflikta radītās<br />

sekas. Tādā veidā mediācija<br />

piedalās visas sabiedrības izglītošanā,<br />

sekmējot tās spēju pašai<br />

uzņemties atbildību un autonomu<br />

izturēšanos.<br />

4. Mediācijas panākumu rādītāji ir<br />

ļoti augsti – parasti vairāk nekā<br />

75% gadījumu. No ekonomiskā<br />

viedokļa raugoties, mediācijai<br />

konfliktu risināšanas tirgū ir par<br />

25% vairāk panākumu nekā winlose<br />

risinājumiem, kuros tikai<br />

50% var būt uzvarētāji.<br />

5. Daudzu profesiju pārstāvji, piemēram,<br />

advokāti, notāri, psihologi<br />

un tiesneši, iegūst jaunu un<br />

efektīvu instrumentu, ar kura<br />

palīdzību var palielināt produktu,<br />

pakalpojumu piedāvājumu un<br />

paaugstināt kvalitāti.<br />

6. Papildus tam, kā jau publikācijas<br />

autors iepriekš norādījis, visu<br />

veidu tiesas (tostarp šķīrējtiesas)<br />

iegūst efektīvu instrumentu, kā<br />

atvieglot savu darbu, ja tās vēlas<br />

un māk izmantot uz interesēm un<br />

vajadzībām vērstos alternatīvos<br />

konfliktu risināšanas veidus.<br />

Mediācijas nepieciešamība<br />

mūsdienās<br />

Visi minētie mediācijas pamatprincipi<br />

padara to par ļoti noderīgu procesu<br />

konfliktu risināšanai. Privātums un<br />

cieņa apvieno dalībniekus, palīdz viņiem<br />

saskatīt un pārvarēt barjeras, lai<br />

panāktu vienošanos. Puses patur varu<br />

un kontroli pār savu konfliktu un tā risinājumu.<br />

Procesa elastīgums ļauj nonākt<br />

pie risinājuma, kas apmierina abu<br />

pušu vajadzības.<br />

Mediāciju pašlaik ar labiem rezultātiem<br />

izmanto komercstrīdos, tostarp ar<br />

būvniecības nozari saistītajos, ģimenes,<br />

izglītības, sabiedrības, darba, vides,<br />

nodarbinātības, krimināltiesiskos<br />

procesos un starptautiskos konfliktos.<br />

Daudzas konfliktsituācijas tikai iegūst<br />

no neformālas un elastīgas pieejas, ko<br />

piedāvā mediācija.<br />

Valdis Ligers<br />

Turpinājums nākamajā numurā<br />

Latvijas<br />

Būvniecība<br />

septembrī<br />

Žurnāla Latvijas Būvniecība septembra/oktobra numurs pārsvarā veltīts<br />

infrastruktūras objektiem: austrumu maģistrāles būvniecībai Rīgā, Juglas ielas<br />

rekonstrukcijai, Juglas un Biķernieku ielas satiksmes rotācijas apļa izbūvei,<br />

Rīgas ūdensgūtņu atjaunošanai un paplašināšanai, paveiktajam un perspektīvā<br />

darāmajam. Žurnālā publicētas inženieru diskusijas ar satiksmes ministru<br />

Kasparu Gerhardu, par Mihaila Čehova Rīgas Krievu teātra ēkas rekonstrukciju<br />

un restaurāciju, intervija ar konkursa Gada labākais būvinženieris Latvijā 2009<br />

nominācijas Gada labākais būvdarbu vadītājs laureātu Maksimu Momotu (SIA<br />

Merks), reportāža no Latvijas Nacionālās bibliotēkas būvlaukuma un informācija<br />

par Latvijā ražotu un komplektētu būvniecības tehniku.<br />

Foto no AS A.C.B. arhīva<br />

30<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

31


Objekts<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Mihaila Čehova<br />

Rīgas Krievu teātris<br />

Rīgas domes Īpašuma departaments un Latvijas Būvinženieru savienība 21. jūlijā<br />

rada iespēju <strong>LBS</strong> biedriem apmeklēt Mihaila Čehova Rīgas Krievu teātri pēc tā<br />

rekonstrukcijas. Par rekonstrukcijas gaitu pastāstīja un uz jautājumiem atbildēja<br />

projekta autore Rūta Krūskopa, SIA Re&Re būvdarbu vadītājs Juris Grodņa un<br />

būvuzraugs Leonards Dubkevičs.<br />

Būvinženieris par Mihaila Čehova<br />

Rīgas Krievu teātra rekonstrukciju<br />

rakstīja 2009. gada septembra numurā<br />

(Nr.12). Tāpēc šoreiz tikai informācija<br />

par šajā lielajā projektā iesaistītajiem.<br />

Pasūtītājs: Rīgas domes Īpašuma<br />

departaments, teātra direktors:<br />

Eduards Cehovals. Galvenais būvuzņēmējs:<br />

SIA Re&Re, projekta vadītājs<br />

Staņislavs Kumpiņš. Galvenais<br />

projektētājs: SIA Graf X, būvprojekta<br />

vadītāja Rūta Krūskopa.<br />

Citi projektētāji: SIA Moduls-Rīga,<br />

SIA Mehāniskās sistēmas, SIA Efiko,<br />

SIA Glamma. Autoruzraudzība: SIA<br />

Graf X , Rūta Krūskopa. Būvkonstrukcijas:<br />

SIA Graf X, Vilnis Griķis.<br />

Rekonstrukcijas izmaksas: 15,6 miljoni<br />

latu. Būvdarbu sākums – 2008. gada<br />

oktobris. Būvdarbu beigas/atklāšana –<br />

2010. gada jūlijs/septembris.<br />

Darbuzņēmēji/piegādātāji: SIA Re&Re<br />

galdniecība, SIA E-Būve, SIA Hansaprojects,<br />

AS Torņu un autoceltņu firma<br />

UBAK, SIA Ponteks, SIA IT Risinājumi,<br />

SIA EVA-Serviss, SIA Skonto<br />

Plan Ltd, SIA Moduls-Rīga, SBS Büh-<br />

nentechnik GmbH, SIA RKF Jukad,<br />

SIA ReRe04, SIA JAF, SIA RBSSkals<br />

Būvsabiedrība, SIA Celtiks, SIA Biant,<br />

SIA Latvijas Finansu Investīcijas, SIA<br />

Target Industrial Corporation, SIA<br />

Spuru projekti, SIA US&L, SIA Elektroremonts,<br />

SIA Airams, SIA Vako-apdare,<br />

SIA Kāgo, SIA Energolukss, SIA<br />

Latvijas Ceļu Būve, SIA Arčers, IK<br />

Voldemārs Brokāns, SIA KONE Lifti<br />

Latvija, SIA Spuru projekti – celtniecība,<br />

SIA EBS, SIA Uldis Leilands,<br />

SIA J Projekts, SIA Erlanda, SIA Industrial<br />

Steel Group, SIA Linea Recta,<br />

SIA Līva AB Nord SIA Sagraffitto, SIA<br />

MSK Konsultācijas, SIA Wood ART.<br />

LV, SIA Korte.lv, SIA B&B Tools Latvia,<br />

SIA Prolux, SIA M&W.<br />

Uldis Andersons, Latvijas Būvniecība<br />

Mārītes Šperbergas foto<br />

32<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

33


Objekts<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Zaķumuižas ūdensgūtne<br />

Ūdensgūtne Zaķumuiža:<br />

• uzbūvēta 1936. gadā;<br />

• uzspridzināta 1944. gada oktobrī,<br />

vāciešiem atkāpjoties;<br />

• atjaunota 1945. gadā;<br />

• rekonstruēta un paplašināta 2003.–<br />

2005. gadā ar ūdens ņemšanu no devona<br />

horizonta (projekta autors – SIA<br />

Aqua-Brambis, būvuzņēmējs – pilnsabiedrība<br />

A.S.R. Projekts: SIA Skonto<br />

Būve, AS RBSSkals, AS Per Aarslef).<br />

Rīgas ūdenssaimniecības attīstības<br />

projekta ietvaros pēc SIA Rīgas ūdens<br />

pasūtījuma tika veikta Zaķumuižas<br />

ūdensgūtnes atjaunošana un paplašināšana.<br />

Darbu mērķis bija palielināt<br />

ūdensgūtņu ražību, nomainot savu laiku<br />

nokalpojušās iekārtas ar jaunām,<br />

mūsdienu prasībām atbilstošām. Jaunās<br />

iekārtas palielinās ne vien ūdensgūtnes<br />

darba efektivitāti, bet arī darba<br />

drošību.<br />

Zaķumuižas ūdensgūtnes kopējā ražība<br />

pēc rekonstrukcijas – 48,1 tūkst. m 3<br />

diennaktī. Tika izurbti un aprīkoti deviņi<br />

jauni ūdensapgādes urbumi devona<br />

ūdens horizontā. No šiem urbumiem<br />

izbūvēts maģistrālais ūdensvads ar pieslēgumu<br />

tīrā ūdens rezervuāriem.<br />

Esošie septiņi urbumi ir aprīkoti no jauna,<br />

paredzot jaunu iekārtu, mērierīču<br />

un cauruļvadu ierīkošanu. Izbūvēts tīrā<br />

ūdens dzelzsbetona konstrukcijas rezervuārs,<br />

kura kopējais tilpums ir 2000 m 3 .<br />

Otrā pacēluma sūkņu stacijā uzstādīti<br />

divi sūkņi ar frekvences pārveidotājiem<br />

un ražību 800–1600 m 3 /h. Sūkņu telpa ir<br />

sabloķēta ar tīrā ūdens rezervuāru.<br />

Uzbūvēta jauna ēka un uzstādīta vācu<br />

firmas Aldos hlorēšanas iekārta.<br />

Ierīkota jauna konteineru tipa apakšstacija<br />

ar 2x1000 kVA 20/0,4 kV transformatoriem,<br />

2x160 kVA 20/0,4 kV un<br />

1x100 kVA 20/0,4 balstu transformatoriem<br />

aku lauku vajadzībām. Renovēta<br />

kvartāra ūdensgūtnes krājaka ar visu iekārtu<br />

un metāla konstrukciju nomaiņu.<br />

Izremontēta esošā ēka, veikta arī jumta<br />

un inženiertīklu nomaiņa. Ēkā paredzēta<br />

sūkņu telpa, mašīnzāle ar elektriskās<br />

un automātiskās vadības iekārtām, operatora,<br />

sadzīves un palīgtelpas. Kvartāra<br />

ūdensgūtnes vajadzībām uzstādīti<br />

divi sūkņi ar frekvences pārveidotājiem<br />

un ražību 500–800 m 3 /h, kā arī trīs vakuumsūkņi<br />

sifona vada darbināšanai.<br />

Projekta kopējās izmaksas ir 3,8 miljoni<br />

latu (bez PVN), no kuriem 70%<br />

finansēja Kohēzijas fonds, 30% – SIA<br />

Rīgas ūdens.<br />

Mārītes Šperbergas foto<br />

34<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

35


Objekts<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Atjaunotās<br />

Baltezera ūdensgūtnes<br />

Ūdensgūtne Baltezers:<br />

• uzbūvēta 1904. gadā:<br />

• darbināta ar tvaika dzinējiem līdz<br />

1951. gadam, kad tos aizstāja centrbēdzes<br />

sūkņi ar elektromotoriem;<br />

• rekonstruēta 2000./2002. gadā<br />

• projekta autors: COWI un SIA<br />

Aqua-Brambis, arhitektūras daļas<br />

autors: Arhitekta Modra Ģelža birojs;<br />

būvuzņēmējs: AS BKD.<br />

Baltezera ūdensgūtņu atjaunošanas<br />

projekta būtība bija nodrošināt veco,<br />

savu laiku nokalpojušo iekārtu nomaiņu<br />

ar jaunām. Rīgas ūdens noslēdza<br />

līgumu ar konsultantu firmu COWI<br />

Consulting Engineers and Planners AS<br />

no Dānijas. Latvijas partneri bija SIA<br />

Aqua-Brambis ar apakšuzņēmējiem:<br />

Arhitekta Modra Ģelža biroju, V. Celmiņa<br />

būvkonstrukciju biroju un projektēšanas<br />

biroju Kārlis.<br />

Tiesības piegādāt iekārtas starptautis-<br />

kā konkursā ieguva vācu firma RMT<br />

Industrie und Elektrotechnik GmbH.<br />

Būvniecības un montāžas darbu izpildes<br />

tiesības ieguva AS BKD. Būvobjekta<br />

tehnisko uzraudzību nodrošināja<br />

SIA Jurēvičs un partneri, autoruzraudzību<br />

– SIA Aqua-Brambis.<br />

Baltezera sūkņu stacijas ražība ir<br />

55 000 m 3 diennaktī. Pirmā pacēluma<br />

sūkņu stacijā uzstādīti četri sūkņi ar<br />

1250 m 3 ražību stundā, 11 m spiedienu,<br />

divas vakuuma tvertnes un četri<br />

vakuumsūkņi ar 580 m 3 ražību stundā.<br />

Izbūvēti tīrā ūdens rezervuāri ar kopējo<br />

tilpumu 2000 m 3 . Otrā pacēluma sūkņu<br />

stacijā uzstādīti četri sūkņi ar 1250 m 3<br />

ražību stundā, 72 m spiedienu un frekvences<br />

pārveidotājiem.<br />

Savukārt Baltezers II ir ūdens sūkņu<br />

stacija ar 25 000 m 3 ražību diennaktī.<br />

Stacijā uzstādīts augstspiediena sūknis<br />

ar 1200 m 3 ražību stundā, 65 m spiedienu<br />

un frekvences pārveidotājiem.<br />

Baltezera un Baltezera II ūdensgūtnēs<br />

izurbtas 34 jaunas filtrakas, kas aprīkotas<br />

un pievienotas esošajam sifonvadam.<br />

Tika veikts 120 esošo aku remonts,<br />

mērierīču un datu pārraidītāju<br />

uzstādīšana. Projekta kopējās izmaksas<br />

ir 5 200 000 latu.<br />

Mārītes Šperbergas foto<br />

36<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

37


Izglītība<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Izrauties no<br />

dzērājģimenes<br />

Latvijas Būvinženieru savienības biedre Rūta Krastiņa, jau vairākus gadus strādājot<br />

par Latvijas Universitātes namīpašuma K. Barona ielā 28 un 28a Rīgā pārvaldnieci,<br />

iesaistījusies komisijās, kas izvērtē stipendiju piešķiršanu trūcīgajiem<br />

jauniešiem, kuri studē Latvijas Universitātē. Taču ir arī trūcīgi jaunieši, kas vēlas<br />

apgūt būvniecību, diemžēl viņiem tādu iespēju nav. Tāpēc Rūta Krastiņa sākusi<br />

domāt, kā palīdzēt tiem, kas grib studēt celtniecību.<br />

Nesen lasīju Latvijas Zinātņu akadēmijas<br />

Terminoloģijas komisijas sēdes<br />

protokolu par to, kā tulkojams jēdziens<br />

business angels. Kāds bija piedāvājis<br />

vārdu mecenāts, cits iebildis, ka mecenātisms<br />

saistīts ar mākslu un sportu,<br />

vēl kāds bija teicis: «Mecenāts negaida<br />

peļņu, eņģeļi gaida naudu atpakaļ.»<br />

Gribētu pateikt, ka mecenātisms nav<br />

saistīts tikai ar mākslu un sportu. Mecenāts<br />

ir zinātnes, mākslas un kultūras<br />

atbalstītājs, kas par to negaida nekādu<br />

labumu. Mecenāti negaida peļņu. Viņi<br />

ziedo un nodarbojas ar labdarību. Turpretim<br />

biznesa eņģeļi, citā vārdā – komerceņģeļi,<br />

tomēr gaida, ka saņems<br />

naudu atpakaļ. Tātad vienā gadījumā<br />

mērķis ir komerciāls, otrā – labdarība.<br />

Mecenātismam ir ļoti senas tradīcijas.<br />

Arī Latvijā?<br />

Jau Senajā Romā bagātie pilsoņi atbalstīja<br />

zinātniekus. Šo tradīciju savulaik<br />

aizsāka Gajs Cilnijs Mecenāts (Maecenas),<br />

bagāts romiešu valsts darbinieks,<br />

valdnieka Oktaviana Augusta padomnieks.<br />

Kopš tā laika viņam līdzīgus labdarus<br />

sāka saukt par mecenātiem. Tādā<br />

veidā zinātnieku panākumi atnesa slavu<br />

arī viņiem. Gajs Cilnijs Mecenāts bijis<br />

arī liels dzejnieka Horācija (Quintus<br />

Horatius Flaccus, 65–8 g. pirms Kristus<br />

dzimšanas) draugs, visādi palīdzējis viņam,<br />

pat dāvinājis zemes īpašumu. Savukārt<br />

Horācijs veltījis savam labdarim<br />

dzeju. Miruši gandrīz vienā laikā, arī<br />

apglabāti līdzās. Mūsu zemē mecenā-<br />

tisms visizteiktāk attīstījās 19. gadsimta<br />

beigās un aptuveni līdz 20. gadsimta 40.<br />

gadiem. Diemžēl šodien mecenātisms šā<br />

vārda īstajā nozīmē vērojams ļoti epizodiski.<br />

Mēs vēl joprojām baudām Pirmās<br />

atmodas mecenātu novēlējumu augļus.<br />

Te pieminams Krišjānis Valdemārs, Fricis<br />

Brīvzemnieks, Krišjānis Barons, Augusts<br />

Dombrovskis, Vilhelmīne Minna<br />

Matilde Petkeviča un teicams būvniecības<br />

un arhitektūras pazinējs Kristaps<br />

Morbergs, kā arī daudzi citi, kas vienmēr<br />

bijuši pārliecināti, ka tikai izglītība<br />

spēj attīstīt sabiedrību.<br />

Piecpadsmit gadus jūsu darbs ir saistīts<br />

ar ievērojamās mecenātes Petkevičas<br />

atstātā mantojuma – namīpašuma<br />

Rīgā – apsaimniekošanu, un<br />

saskaņā ar testamentu daļa no šiem<br />

apsaimniekošanas ienākumiem tiek<br />

izlietoti trūcīgu studentu atbalstam.<br />

Ir piešķirtas 200 stipendijas. Vidēji 15<br />

studenti saņem no 1000 līdz 1500 latiem<br />

akadēmiskajā gadā. Ļoti atbildīgs darbs<br />

ir katra studenta pieteikuma izskatīšana,<br />

lai izvērtētu stipendijas piešķiršanas nepieciešamību.<br />

Ar pretendentiem uz šo<br />

stipendiju notiek pārrunas. Braukājot pa<br />

Latviju un intervējot šos jauniešus, esmu<br />

saskārusies ar skarbo patiesību – Latvijā<br />

ir daudz gudru, labu un mācīties alkstošu<br />

bērnu, bet viņu materiālais stāvoklis<br />

ir ļoti smags. Dažam pat nav naudas biļetei,<br />

lai atbrauktu uz Rīgu. Atceros kādu<br />

jaunieti, kas ļoti labi mācījās un vēlējās<br />

doties prom, lai izrautos no savas vides<br />

un dzērājģimenes. Taču viņam trūkst līdzekļu,<br />

lai mācītos. Vēl kāds zēns dzīvo<br />

pie vecmāmiņas, un abi iztiek tikai ar<br />

viņas pensiju. Trūcīgiem bērniem ir ļoti<br />

vajadzīga mūsu palīdzība.<br />

Kas pamudina cilvēku kļūt par mecenātu?<br />

Te vietā 20. gadsimta pirmās puses izcilā<br />

arhitekta Paula Kundziņa atziņa,<br />

ka «manta vien, kas nekalpo garam un<br />

paliek bez cienīga mantojuma saņēmēja,<br />

nedod nekā un cilvēks, kas atraujas<br />

no savas tautas, izdziest kā sveces liesma,<br />

par ko pat piemiņa nepaliek». Tieši<br />

piederība šai zemei, šai vietai, kuras<br />

nākotne mums nav vienaldzīga, liek<br />

mums atbalstīt gudrus, zinības alkstošus,<br />

bet trūcīgus jaunus cilvēkus. Tālab<br />

aicinu <strong>LBS</strong> biedrus, kam dzīvē ir paveicies,<br />

atbalstīt jauniešus, kas izvēlējušies<br />

būvniecības specialitāti. Horācijs (kurš<br />

visu mūžu bija pateicīgs savam mecenātam)<br />

ir teicis: «Uzdrošinies būt gudrs,<br />

sāc! Tas, kas vilcinās ar savas dzīves saprātīgu<br />

iekārtošanu, ir līdzīgs cilvēkam,<br />

kurš, vēlēdamies tikt upes otrā krastā,<br />

gaida, līdz aiztecēs visi upes ūdeņi, bet<br />

tā viļņodamās plūst un plūdīs mūžīgi.»<br />

Esmu pārliecināta, ka arī <strong>LBS</strong> biedru<br />

vidū ir mecenāti, turklāt tādā veidā tiktu<br />

celts <strong>LBS</strong> prestižs, kā arī katra labdara<br />

pārliecība, ka Būvniecības fakultātē<br />

mācās gudri studenti, kas bez mūsu<br />

palīdzības to nespētu.<br />

Mārīte Šperberga<br />

Būtu ļoti svarīgi zināt mūsu biedru viedokli<br />

par iespēju trūcīgiem jauniešiem<br />

iegūt izglītību būvniecībā. Lūdzu, rakstiet<br />

žurnāla Būvinženieris redakcijai:<br />

marite.sperberga@inbox.lv.<br />

38<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

39


Izglītība<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Rīgas Celtniecības koledžai –<br />

140<br />

Rīgas Celtniecības koledža kā mācību<br />

iestāde sāka veidoties jau 1866. gadā, kad<br />

Krievijā, kuras sastāvā tolaik ietilpa arī<br />

Latvija, tika pasludināta amatniecības brīvība<br />

un viduslaikos dibinātās cunftes zaudēja<br />

savas monopoltiesības amatniecības lietu<br />

kārtošanā un jaunu amata meistaru un zeļļu<br />

audzināšanā un apmācībā. Sākās tirdzniecības, rūpniecības un saimnieciskās<br />

dzīves straujš uzplaukums. Radās vajadzība pēc kvalificētiem speciālistiem, bet<br />

mācību iestāžu viņu sagatavošanai nebija.<br />

Lai sagatavotu augstākās kvalifikācijas<br />

speciālistus triju Baltijas valstu guberņu<br />

vajadzībām, Rīgā 1861. gadā atvēra<br />

Politehnisko skolu (vēlāk Politehniskais<br />

institūts). Vidējās kvalifikācijas<br />

speciālistus uzņēmās sagatavot Literāri<br />

praktiskā pilsoņu apvienība, kurā darbojās<br />

pilsētas labiekārtošanas entuziasti. Viņi<br />

lielu uzmanību pievērsa tiem amatu<br />

zeļļiem un mācekļiem, kas nebija saistīti<br />

ar cunftēm un atradās ārpus jebkādām<br />

aroda organizācijām.<br />

1872. gadā sāka darboties jaunā Rīgas<br />

pilsētas Amatnieku skola, kas vēlākajos<br />

gados (1926) pārtapa par Amatnieku<br />

skolu – tehnikumu, no 1957. gada<br />

pazīstama kā Rīgas Celtniecības tehnikums,<br />

kopš 1995. gada – kā Rīgas<br />

Celtniecības koledža.<br />

1912. gadā arhitekta R. Šmelinga birojā<br />

tika projektēta ēka Amatnieku skolas vajadzībām,<br />

kas arī uzbūvēta Gaiziņa ielā 3.<br />

1913./1914. mācību gadā Rīgas Amatnieku<br />

skolā mācījās 1308 septiņu nacionalitāšu<br />

audzēkņi, kas apguva šādas<br />

specialitātes: atslēdznieks, metāla (zel-<br />

ta, sudraba, vara) kalējs, virpotājs, gravieris,<br />

krāsotājs, tapsētājs, stiklinieks,<br />

būvtehniķis, skulptors, grāmatsējējs,<br />

tipogrāfs, litogrāfs, fotogrāfs, kantorists,<br />

kurpnieks.<br />

Pirmā pasaules kara laikā Amatnieku<br />

skola tika evakuēta uz Maskavu un<br />

savu darbību Rīgā atjaunoja 1920. gada<br />

februārī.<br />

Sākot ar 1926./1927. mācību gadu, Rīgas<br />

pilsētas Amatnieku skola pārtapa<br />

par skolu – tehnikumu, kur pēc I pakāpes<br />

programmām darbojās divas sagatavošanas<br />

klases un trīs speciālie kursi,<br />

kuros sagatavoja audzēkņus skolas nākamai<br />

pakāpei – tehnikumam.<br />

1937. gadā tehnikumā darbojās būvniecības,<br />

elektrotehnikas un mehānikas<br />

nodaļas, kur piecos mācību gados<br />

audzēkņi apguva arī speciālos mācību<br />

priekšmetus: augstāko matemātiku,<br />

analītisko ģeometriju, zīmēšanu, pretestības<br />

mācību, statiku, elektrotehniku,<br />

ēku vēdināšanu un apsildīšanu,<br />

ūdensvadus un kanalizāciju, signalizāciju.<br />

Pie Rīgas Amatnieku skolas<br />

– tehnikuma darbojās arī trīsgadīgā<br />

Amatnieku skola ar būvniecības, elektrotehnikas,<br />

mehānikas, drēbnieku un<br />

tekstila nodaļām.<br />

1940. gadā Amatnieku skolu savā<br />

pārziņā pārņēma Darba rezervju pārvalde,<br />

kas uz tās bāzes izveidoja deviņas<br />

profesionāli tehniskās skolas, bet<br />

tehnikumu pārdēvēja par Rīgas Valsts<br />

vakara tehnikumu. Tā to sauca arī visu<br />

vācu okupācijas laiku – no 1941. gada<br />

40<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

41


Izglītība<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

jūlija līdz 1944. gadam, kad skolas<br />

telpas rekvizēja vācu karaspēks, bet<br />

mācības tika organizētas citās telpās<br />

Tērbatas ielā 45a.<br />

1945. gada 27. martā Rīgas Valsts vakara<br />

tehnikumu apvienoja ar Rīgas Valsts<br />

tehnikumu un pārdēvēja par Rīgas Industriālo<br />

politehnikumu. 1946. gadā no<br />

Industriālā politehnikuma tika atdalīta<br />

Būvniecības nodaļa un izveidots Rīgas<br />

Būvniecības tehnikums. Sākumā tehnikums<br />

mitinājās īres namā Valdemāra<br />

ielā 23, bet 1957. gadā Rīgas Celtniecības<br />

tehnikums atguva Rīgas pilsētas<br />

Amatnieku skolas – tehnikuma ēku<br />

Gaiziņa ielā 3.<br />

Mācību iestādes darbības gados tajā<br />

mācījušies un to beiguši daudzi Latvijā<br />

pazīstami sabiedriskie darbinieki, mākslinieki,<br />

zinātnieki. Viens no šīs skolas<br />

absolventiem J. Lakše-Laksmanis, kas<br />

papildinājās Holcmindes (Braunšveiga)<br />

Būvniecības skolā,1883. gadā Rīgā<br />

atvēra Būves un amatu skolu.<br />

1888. gadā gleznotājs Janis Rozentāls<br />

Amatnieku skolas rīkotajos kursos<br />

apguva zīmēšanu un kā labākais<br />

iestājās Sanktpēterburgas Mākslas<br />

akadēmijā.<br />

No 1899. gada līdz 1902. gadam skolā<br />

mācījās Ansis Cīrulis, nākamais lietišķās<br />

mākslas meistars, Rīgas Prezidenta<br />

pils sūtņu akreditēšanas zāles interjera<br />

autors. Pēc mākslinieka metiem kalti<br />

Rīgas pils vārti, veidota pirmā Latvijas<br />

pastmarka.<br />

1935. gadā tehnikumu absolvēja<br />

Andrejs Eglītis, žurnālists, vēlāk ievērojamais<br />

latviešu dzejnieks, kantātes<br />

Dievs, tava zeme deg autors.<br />

Rīgas Tehniskās universitātes rektors<br />

(no 1999. g.) un profesors (1983. g.)<br />

Ivars Knēts Rīgas Būvniecības tehnikumā<br />

mācījies no 1952. līdz 1956. gadam.<br />

Piecdesmito gadu beigās par arhitektūras<br />

pasniedzēju strādāja arī latviešu<br />

dramaturgs Gunārs Priede. Divdesmitā<br />

gadsimta 50.–70. gados tehnikumā mācījušies<br />

slaveni sportisti: Cezars Ozers,<br />

Romas olimpisko spēļu sudraba medaļas<br />

ieguvējs basketbolā, volejboliste<br />

Ilonda Dreimane (Strazda), pasaules<br />

čempionāta sudraba medaļas ieguvēja<br />

un Eiropas junioru čempione, Eiropas<br />

čempions basketbolā Valdis Valters.<br />

Ar LR Izglītības un zinātnes ministrijas<br />

1995. gada 19. decembra rīkojumu<br />

Nr. 575 Rīgas Celtniecības tehnikums<br />

pārdēvēts par Rīgas Celtniecības koledžu,<br />

kas līdz 2000. gadam realizēja<br />

vidējo un paaugstināta tipa vidējo<br />

profesionālo izglītību, bet, sākot ar<br />

2000./2001. mācību gadu, koledžā tiek<br />

realizēta I līmeņa profesionālā augstākā<br />

izglītība būvzinībās, arhitektūrā un<br />

restaurācijā.<br />

RCK ir akreditēta uz neierobežotu laiku<br />

(Izglītības un zinātnes ministrijas<br />

akreditācijas lapa, Rīgā, 04.11.02.,<br />

Nr. 039). RCK ir tiesības īstenot<br />

akreditētās studiju programmas un<br />

izsniegt valsts atzītus diplomus par<br />

augstākās izglītības iegūšanu. Rīgas<br />

Celtniecības koledžas vidusskolā var<br />

iegūt vidējo profesionālo izglītību ar<br />

attiecīgu kvalifikāciju: būvtehniķis,<br />

arhitektūras tehniķis, ēku inženiertīklu<br />

tehniķis.<br />

Jevgenijs Poļevojs<br />

Dubultais diploms<br />

Dubultā diploma programma paredz<br />

iespēju studentam, noteiktu laiku studējot<br />

Rīgas Celtniecības koledžā un<br />

ārvalstu augstskolā, iegūt divu augstskolu<br />

diplomus.<br />

Pateicoties sadarbības līgumam starp<br />

Rīgas Celtniecības koledžu (RCK) un<br />

VIA universitātes koledžu Dānijā, arhitektūras<br />

studiju programmas studentiem<br />

tiek piedāvāta iespēja, vienu gadu<br />

(tas ir, studiju trešo gadu) mācoties Dānijā<br />

un pēc tam turpinot studijas RCK,<br />

papildus Rīgas Celtniecības koledžas<br />

1. līmeņa profesionālās augstākās izglītības<br />

diplomam un arhitekta palīga<br />

kvalifikācijai iegūt arī Dānijas profesionālā<br />

bakalaura grādu (Bachelor of<br />

Architectural Technology & Construction<br />

Management).<br />

2. jūlijā savus diplomprojektus (publiskās<br />

ēkas projekts un lietišķais pētījums)<br />

aizstāvēja un augstākos novērtējumus<br />

gan pēc Latvijas, gan Dānijas<br />

atzīmju sistēmas (attiecīgi 10 un 12<br />

balles) ieguva četras studentes: Krista<br />

Sviķe, Elīna Priedeslaipa, Arnita Dzelme,<br />

Zane Biseniece. Viņas ieguva dubultdiplomus:<br />

• Rīgas Celtniecības koledžas arhitektūras<br />

1. līmeņa profesionālās<br />

augstākās izglītības diplomu ar<br />

kvalifikāciju arhitekta palīgs,<br />

• Dānijas VIA universitātes koledžas<br />

Architectural Technology & Construction<br />

Management profesionālā<br />

bakalaura diplomu ar kvalifikāciju<br />

Constructing Architect.<br />

Izstrādājot vienotu diplomprojektu,<br />

studentes parādīja labas zināšanas<br />

projektēšanā, telpiskajā un tehniskajā<br />

domāšanā, konstruktora un organizatoriskās<br />

spējas, kreativitāti un māksliniecisko<br />

izdomu.<br />

Studenti, kas piedalījušies apmaiņas<br />

programmās, ir daudz konkurētspējīgāki<br />

gan Latvijā, gan ārzemēs.<br />

Sandra Sviķe<br />

Autores foto<br />

42<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

43


Tehnoloģijas un materiāli<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Jaunākās paaudzes<br />

minerālā izolācija<br />

Būvinženieris aizsāk rakstu sēriju par jaunākās paaudzes tehnoloģijām un<br />

materiāliem, kas ne vien ļauj ātrāk un ērtāk strādāt, bet ir būtiski ilgtspējīgai<br />

būvniecībai, turklāt apgāž visus stereotipos pieņēmumus, ka ekoloģiski<br />

un ilgtspējīgi materiāli ir dārgi. Būvinženieriem piedāvājam iespēju atklāt un<br />

apgūt ko jaunu, saprast un izvēlēties mūsdienīgu materiālu, kas orientēts uz<br />

nākotni. Šoreiz par to, ko ražo sabiedrība Knauf Insulation.<br />

Knauf Insulation strauji attīstās un vēlas<br />

kļūt par pasaules līderi enerģētiski<br />

efektīvu ēku sistēmu jomā. Pārliecību<br />

par to dod trīsdesmit gadu ilgā pieredze<br />

šajā jomā un plašs produktu spektrs<br />

gan dzīvojamajām, gan nedzīvojamajām<br />

ēkām. Uzlabot būvju ekoloģiskumu<br />

palīdz jaunas izolācijas ECOSE ®<br />

Technology ieviešana.<br />

• Minerālā izolācija tiek ražota no<br />

dabiski pieejamām un/vai atkārtoti<br />

izmantojamām izejvielām. Kā saistvielas<br />

tiek izmantotas organiskas<br />

vielas, kas nesatur formaldehīdus,<br />

fenolus, akrilātus vai mākslīgās<br />

krāsvielas un balinātājus.<br />

• Atšķirībā no tradicionālās minerālās<br />

izolācijas tā uzlabo gaisa kvalitāti<br />

44<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

45


Tehnoloģijas un materiāli<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

iekštelpās.<br />

• Pateicoties zemākajai enerģijas ietilpībai,<br />

tā mazina ietekmi uz apkārtējo<br />

vidi.<br />

• Ražošanai raksturīgs mazāks emisiju<br />

saturs, kas pozitīvi iedarbojas uz<br />

darbiniekiem.<br />

• Uzlabo ēku kopējo izturīgumu, kur<br />

tā izmantota.<br />

• Cenas ziņā tā ir salīdzināma ar mūsu<br />

tradicionālo minerālo izolāciju.<br />

Vairāk nekā 90 procenti profesionālo<br />

montāžas firmu ir paziņojušas, ka minerālvate,<br />

kas ražota, izmantojot ECOSE ®<br />

Technology, ir patīkamāka pieskaroties<br />

nekā līdz šim parasti izmantotā minerālvate,<br />

turklāt tā neizraisa niezi. Par to<br />

liecina Gruppe Nymphenburg Consult<br />

AG uzstādīšanas testi 2009. gadā.<br />

Amatnieku aptauja un fakti, kā arī testi<br />

rāda, ka<br />

• minerālā izolācija, kas ražota, izmantojot<br />

ECOSE ® Technology,<br />

rada daudz mazāk putekļu nekā parastā<br />

minerālvate;<br />

• jaunās paaudzes minerālvatei nav<br />

smaržas;<br />

• to ir vieglāk sagriezt nekā līdz šim<br />

lietotās vates.<br />

Ar ko izceļas pēc ECOSE ® Technology<br />

ražotā minerālvate?<br />

• Tai kā saistvielas tiek izmantoti<br />

organiskie materiāli.<br />

To sastāvā nav formaldehīdu. Tradicionālo<br />

naftas pārstrādes vielu<br />

vietā jaunā saistviela ir ražota no<br />

ātri atjaunojamiem materiāliem. Tā<br />

nesatur ne formaldehīdus, fenolus,<br />

akrilātus, ne mākslīgās krāsvielas<br />

un balinātājus.<br />

• Salīdzinājumā ar tradicionālo<br />

izolāciju tā uzlabo gaisa kvalitāti<br />

iekštelpās.<br />

Tā atbilst visstingrākajiem iekštelpu<br />

gaisa kvalitātes kritērijiem (M1/<br />

RTS Somijā, GREENGUARD skolās<br />

Amerikas Savienotajās Valstīs)<br />

un arī standartiem, kas pagaidām<br />

vēl tikai tiek apspriesti (AFSSET<br />

Francijā).<br />

• Palielina ēku ilgtspējīgumu.<br />

• Uzlabo darba vides kvalitāti un samazina<br />

emisijas ražošanas laikā.<br />

Knauf Insulation minerālvate, kas ražota,<br />

izmantojot ECOSE ® Technology, ir<br />

testēta saskaņā ar visām spēkā esošajām<br />

Eiropas normām. Tai ir CE marķējums.<br />

Produkti atbilst galvenajai normai minerālvates<br />

izolācijas jomā: EN 13162:<br />

2008 Siltumizolācijas izstrādājumi<br />

ēkām – rūpnieciski ražoti minerālvates<br />

izstrādājumi – specifikācija.<br />

Šī vate nekaitē veselībai un neapdraud<br />

drošību, jo atbilst arī EUCEB brīvprātīgajai<br />

sertifikācijai un direktīvas<br />

67/548/EEK, kas grozīta ar direktīvu<br />

97/69/EK, Q notai, tas ir, nav nekādu<br />

aizdomu par kancerogēnu iedarbību<br />

vai jebkādu citu veselības apdraudējumu.<br />

Mūsu stikla un minerālu šķiedras<br />

ir iepriekš reģistrētas REACH regulas<br />

(2006/1907/EK) ietvaros. REACH<br />

attiecas uz ķimikāliju reģistrēšanu,<br />

vērtēšanu, licencēšanu un eventuālu<br />

ierobežošanu.<br />

Papildus Eiropas normu un standartu<br />

atbilstības testēšanai visiem izstrādājumiem<br />

ir testēta arī atbilstība pieprasītajām<br />

valsts sertifikācijām tā, kā tas<br />

norādīts uz produktu iepakojuma.<br />

Visas Knauf Insulation ražotnes, kurās<br />

tiek ražota minerālvate, strikti ievēro<br />

valsts normas un standartus – ISO<br />

9001:2000 noteiktos standartus. Turklāt<br />

vairākums ražotņu ir sertificētas<br />

saskaņā ar ISO 14001:2004 un OHSAS<br />

18001:2007.<br />

Knauf Insulation<br />

Daugavas iela 4, Saurieši,<br />

Stopiņu novads, LV-2118<br />

Mob. tālr. + 371 29426620<br />

E-pasts:<br />

normunds.kalnins@knaufinsulation.com<br />

Mājaslapa: www.knaufinsulation.lv<br />

Turpinājums nākamajā numurā<br />

46<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

47


Jaunais inženieris<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Optimista<br />

atbildības latiņa<br />

Jauna inženiera vērtību visbiežāk nosaka pēc viņa prasmes komunicēt, spējas ātri<br />

apgūt jauno, vēlmes urķēties un pašam uzzināt maksimāli daudz par konkrētajiem<br />

procesiem, pēc tā, kāda ir viņa iniciatīva, vēlme uzņemties atbildību. Jūrmalnieka<br />

Edgara Krasņikova kolēģi teic, ka šim puisim tas viss piemīt.<br />

Jau trešā kursa laikā Edgars iepazina<br />

savu nākamo profesiju realitātē. Un tad<br />

arī viņš saprata, ka ar savu pragmatisko<br />

izvēli par labu mācībām Rīgas Tehniskās<br />

universitātes Būvniecības fakultātē<br />

trāpījis desmitniekā. Viņam patika šis<br />

darbs. Būvniecība nu reiz ir tā nozare,<br />

kurā samērā ātri var redzēt rezultātu.<br />

Pirmajā darbavietā – akciju sabiedrībā<br />

RBSSkals – bija iespēja apvienot darbu<br />

ar mācībām. Lai gan Edgars apguva<br />

būvkonstrukciju projektēšanu, vispirms<br />

viņš strādāja par tāmētāju, vēlāk arī par<br />

būvprojektu vadītāju. Esot tāmētājam,<br />

viņam bija jāuzņemas pilna atbildība<br />

par iesniegtā piedāvājuma pašizmaksu.<br />

Viens no uzvarētajiem konkursiem – Rīgas<br />

dzelzceļa stacijas rekonstrukcija aptuveni<br />

3,7 miljonu latu vērtībā – bija īstas<br />

ugunskristības. Tur arī tika apjaustas<br />

pirmās kļūdas, tur ātri vajadzēja saprast,<br />

kas palaists garām, un atrast izeju.<br />

«Kļūdīties ir cilvēcīgi. Tikai tas, kas<br />

neko nedara, nekļūdās. Taču svarīgi, lai<br />

no viena grāvja neiekāptu otrā. Savas<br />

kļūdas nedrīkst slēpt, tās jāatzīst. Gadās,<br />

ka pats pat pamanu ātrāk nekā citi,<br />

tad saku uzreiz, kamēr vēl kāds nav<br />

atklājis. Balsoju par atklātību,» saka<br />

Edgars.<br />

Vēlāk viņš strādāja pie ēkas Vecrīgā,<br />

Audēju ielā, rekonstrukcijas tāmēšanas<br />

(~0,55 miljoni latu), Aizputes un Grobiņas<br />

kanalizācijas sistēmu rekonstrukcijas<br />

tāmēšanas (PHARE projekts, ~2,0<br />

miljoni latu).<br />

2005. gadā Edgars trīs mēnešus Baltkrievijā<br />

veica tirgus izpēti par iespējām<br />

veikt daudzstāvu dzīvojamās ēkas<br />

būvniecību.<br />

Kad Edgars kļuva par RBSSkals projektu<br />

vadītāju, viņam sākās jaunas rūpes –<br />

pilna budžeta izlietojuma un laika grafiku<br />

kontrole attiecībā pret noslēgtajiem<br />

līgumiem, līgumu slēgšana ar apakšuzņēmējiem<br />

un darbu uzraudzība, sadarbība<br />

ar pasūtītājiem un projektētājiem.<br />

Edgars vadīja tādus projektus kā veikals<br />

Krūza Jūrmalas gatvē, ēkas rekonstrukcija<br />

Jūrmalā.<br />

Septiņus gadus AS RBSSkals Edgars<br />

uzskata par vērtīgu skolu. Pēc tam viņam<br />

gribējās uz procesiem palūkoties<br />

no pasūtītāja viedokļa, tā sakot, no ierakumu<br />

otras puses. Tādu iespēju viņam<br />

piedāvāja SIA Būves un būvsistēmas,<br />

kur viņš bija gan būvuzraugs, gan<br />

būvprojektu vadītājs.<br />

Edgars veica celtniecības darbu būvuzraudzību<br />

biroja ēkai Riljandi Mārupē<br />

ar kopējo platību 4160 m 2 , veikalam<br />

Cenuklubs Piedrujas ielā Rīgā ar kopējo<br />

platību 9155 m 2 , projektēšanas<br />

darbu uzraudzību biroja un noliktavas<br />

ēkai TAMRO korporācijai ar kopējo<br />

platību 12 500 m 2 , Fazer maiznīcas ražošanas<br />

korpusu paplašināšanai Ogrē.<br />

Isover rūpnīcas Ogrē projektā Edgars<br />

pirmsprojektēšanas stadijā bija Latvijas<br />

konsultants projekta vadītājam no<br />

Somijas.<br />

2009. gadā Edgars kādu brīdi strādāja<br />

individuāli par būvuzraugu, pārstāvēja<br />

pasūtītāju, konsultēja par tehniskajiem<br />

risinājumiem, kontrolēja būvuzņēmēja<br />

vai projektētāja paveikto, piemēram,<br />

priekšsildītāja 90 m augstā torņa metāla<br />

konstrukcijas montāžai rūpnīcā Cemex<br />

Brocēnos viņš bija Latvijas konsultants<br />

itāliešu būvkompānijai. Interesants bija<br />

48<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

49


Jaunais inženieris<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

arī darbs pie projektēšanas uzraudzības<br />

daudzdzīvokļu ēkai Āgenskalnā un<br />

daudzdzīvokļu ēkai Vangažos.<br />

«To, ka ārzemnieki nav nekādi pārcilvēki,<br />

sapratu, redzot, kā vācieši strādāja<br />

Citadeles projektā. Taču viņu strādniekiem<br />

gan ir sava sistēma. Ne velti teic,<br />

ka slinkums virza progresu. Kamēr mūsējie,<br />

krāsojot istabas griestus, kāpelē<br />

augšā lejā pa kāpnēm, tad tās pārvieto<br />

uz nākamo vietu un turpina skraidīt<br />

augšā lejā, vācieši ar ķekatām pie kājām<br />

pārvietojas tik ātri, ka var tikai pabrīnīties.<br />

Mūsēji nestrādā tik efektīvi.<br />

Nu, tas izskatās aptuveni tā – vietējie<br />

strādnieki gatavi brist līdz jostasvietai<br />

pa dubļiem, kamēr vācieši iet pa sausu<br />

taku. Diemžēl tā var tikai tad, ja ir lēts<br />

darbaspēks, tikko strādniekiem palielinās<br />

algas, šāda neefektīva darbošanās<br />

rada problēmas. Gribas, lai arī mūsējie<br />

strādātu efektīvāk,» saka Edgars Krasņikovs.<br />

Viņam ir svarīgi būt pietiekami<br />

labam buferim, kas aizstāv pasūtītāju,<br />

mācēt prasmīgi filtrēt informāciju, nepazust<br />

sīkumos, atmest mazsvarīgo,<br />

redzēt kopainu. Edgars ik brīdi novērtē<br />

augstskolā apgūto par konstrukcijām<br />

un iespējas ikdienā atsvaidzināt savas<br />

zināšanas. Interesantas viņam šķiet diskusijas<br />

ar arhitektiem, īpaši, kad viņi<br />

«iebrauc mākoņos, un kad viņus vajag<br />

satvert aiz biksēm un novilkt atpakaļ uz<br />

zemes».<br />

Patlaban Edgars ir SIA Ektornet management<br />

Latvia tehniskais konsultants –<br />

eksperts. Viņš pārstāv Swedbank meitasuzņēmumu,<br />

kas apsaimnieko nekustamos<br />

īpašumus. Taču Edgars cer, ka<br />

šāda situācija būvniecībā nebūs ilgstošā.<br />

Viņa sapnis ir iegūt citu pieredzi un<br />

strādāt kādā ārzemju būvkompānijā –<br />

smelties pieredzi, apgūt senas tradīcijas,<br />

pārņemt iestrādātas sistēmas, ko<br />

varētu ieviest arī Latvijā. Viņam saistoši<br />

šķiet enerģijas taupīšanas jautājumi,<br />

uzturēšanas izmaksu optimizēšana,<br />

jaunā būvniecība, izmantojot esošo.<br />

Edgars izjūt lielu atbildību par uzticēto.<br />

Viņam ir svarīgi saprast to, ko dara,<br />

allaž iemācīties ko jaunu un problēmu<br />

gadījumā pašam no tām tikt ārā. Viņš<br />

augstu vērtē nepārtrauktu pašizglītošanos<br />

un joprojām atceras profesora Rocēna<br />

teikto, izsniedzot atestātus: «Neaizmirstiet<br />

visu mūžu mācīties!»<br />

Edgars sevi uzskata par veiksminieku,<br />

taču pirmām kārtām viņu varētu dēvēt<br />

par absolūtu optimistu. Viņam ir svarīga<br />

komanda, ar ko kopā strādāt.<br />

«Grūti ir ar gudru, bet nekomunikablu.<br />

Taču arī ar muļķi ir grūti strādāt. Ja<br />

nu jāizvēlas, tad labāk ir cilvēks, kas<br />

grib mācīties, nevis zinošs, kas ignorē<br />

komandu. Svarīgi, lai profesionālis ir<br />

komunikabls, citādi nav jēgas viņa profesionalitātei,<br />

ja viņš nespēj strādāt komandā,»<br />

uzskata Edgars. Viņaprāt, no<br />

jebkura cilvēka var kaut ko mācīties,<br />

un to vajag izmantot. No kolēģa Edgara<br />

Štrausa akciju sabiedrībā RBSSkals<br />

viņš iemācījies uzņemties atbildību par<br />

izdarīto, ar pārliecību paskaidrot savu<br />

viedokli, prezentēt izpētītos jautājumus,<br />

vienmēr sagatavoties, lai uzdotie<br />

jautājumi neizsistu no līdzsvara. Savukārt<br />

no Māra Saukāna var mācīties,<br />

kā būt līderim, kā ar savu harismu pulcināt<br />

ap sevi cilvēkus, kā pārliecinoši<br />

runāt un pasniegt sevi. No vecākiem<br />

cilvēkiem Edgars mācījies pacietību.<br />

«Man ir veicies, ka esmu varējis strādāt<br />

kopā ar šiem cilvēkiem. Arī ar<br />

Guntaru Šternu no Būves un būvsistēmas.<br />

Viņš iemācīja, ka sava latiņa<br />

jātur pietiekami augstu nevis lepnuma<br />

vai iedomības dēļ, bet tā zināšanu kopuma<br />

dēļ, kas uzkrāts, jo daudzpusīgu<br />

inženieru nemaz nav tik daudz. Guntaram<br />

piemīt izcilas spējas pārliecināt<br />

pasūtītāju, ka ir vērts samaksāt nedaudz<br />

vairāk, bet iegūt labu kvalitāti,»<br />

teic Edgars.<br />

Viņš ir samērā ērts saviem draugiem –<br />

komunikabls, ar viņu ir jautri. Dažkārt<br />

vajadzīga laba vēderprese, jo citādi pēc<br />

ilgstošiem smiekliem sāk pamatīgi sāpēt<br />

vēdera muskulatūra.<br />

Kas Edgaram ir svarīgākais tieši šobrīd?<br />

«Pirms gada es teiktu, ka svarīgākais<br />

ir stabilitāte, tagad tā ir ģimene, godīgums<br />

un atklātība jebkādā veidā,»<br />

atzīst Edgars. Viņš cilvēkus mēra pēc<br />

savas mērauklas, piemēram, pats nemelo<br />

un cer, ka to nedara arī citi, taču,<br />

ja atklājas pretējais, turpmāk ar šādiem<br />

cilvēkiem Edgars nekontaktējas.<br />

Galvu viņš sakārto komandu spēlēs –<br />

labprāt uzspēlē volejbolu un futbolu ar<br />

draugiem vai darba kolēģiem. Edgars ir<br />

izteikts komandas spēļu piekritējs. Individuālie<br />

sporta veidi viņu nesaista, jo<br />

tā vairāk ir cīņa pašam ar sevi – cik reižu<br />

pacelsi, cik kilometrus noskriesi...<br />

Savulaik Edgars mācījās mūzikas skolā,<br />

pēc tam ilgus gadus spēlēja orķestrī,<br />

dziedāja korī Balsis. Taču koris paņēma<br />

visus atvaļinājumus, lielāko daļu<br />

vakaru un brīvdienu. Tagad mainījušās<br />

prioritātes, un šis laiks pieder ģimenei,<br />

bet Edgaram joprojām patīk mūzika,<br />

patīk fotografēt.<br />

Bez kā vēl Edgars nevar iztikt? Bez<br />

ceļošanas. Katru gadu gribas kaut kur<br />

aizbraukt, un tas izdodas. Mantas nav<br />

Edgara prioritāte, savukārt ceļojumos<br />

gūtās emocijas ir tās, kas paliek atmiņā.<br />

Svešu zemju iepazīšana Edgaram ir tik<br />

svarīga, ka attiecīgā situācijā viņš pat<br />

būtu gatavs pārtikt no sausiņiem, lai<br />

tikai nenāktos atteikties no ceļojuma.<br />

Tas viņam ir gluži vai «izdzīvošanas<br />

komplekss».<br />

Mārīte Šperberga<br />

Foto no Edgara Krasņikova arhīva<br />

50<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

51


Brīvais mikrofons<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Gluži par velti pie objekta netikt<br />

Mārtiņš Prīsis,<br />

biedrība Zemgales<br />

reģionālā enerģētikas<br />

aģentūra<br />

Situācija mūsu valstī nav tik spīdoša, kādai tai<br />

vajadzētu būt, un lielā mērā tas saistīts ar trekno<br />

gadu trakumu būvniecības sektorā. Tas bija laiks,<br />

kad par nekustamā īpašuma attīstītājiem kļuva ne<br />

tikai ar būvniecību saistīti cilvēki, bet visi, kam nebija<br />

grūti, sākot no ministriem un beidzot ar puķu<br />

audzētājiem. Lielākā daļa nekustamā īpašuma<br />

projektu tika izstrādāti un skaņoti ar negodīgiem<br />

paņēmieniem (korupcija lielo pilsētu būvvaldēs),<br />

visas iesaistītās puses mākslīgi palielināja cenas,<br />

termiņi tika pārlieku saspiesti, un visa tā dēļ<br />

tapa nekvalitatīvi (tā ir būvnieku un būvuzraugu<br />

atbildība – cik sertifikātu ir anulēti attiecīgajiem<br />

speciālistiem?) un dārgi objekti. Patlaban liela<br />

daļa uzņēmumu (izņemot tos, kas valsts izsludinātos<br />

konkursos ieguva daudzmiljonu līgumus) ir<br />

tuvu maksātnespējai, un vienīgā iespēja izdzīvot<br />

ir meklēt laimi ārzemju tirgos. Uzskatu, ka tagad<br />

daudz vairāk vajadzētu domāt par energoefektivitāti<br />

būvniecības jomā gan jaunos objektos, gan renovējamos.<br />

Tas noteikti atmaksāsies nākotnē. Tāpat<br />

būtu daudz vairāk jāpievēršas atjaunojamiem<br />

energoresursiem (zemes siltums, saule, vējš) par<br />

spīti monopoluzņēmumu neieinteresētībai.<br />

Iepriekšminētā morāle un mācība – tirgū paliks<br />

labākie būvniecības speciālisti un tie, kam būvniecības<br />

process ir «sirdī un dvēselē», tie, kam galvenais<br />

ir būvniecības procesā sasniegtais rezultāts,<br />

nevis iegūtās balvas un cipari kontā. Jācer tikai,<br />

ka pēc gadiem, kad tirgus atkopsies, potenciālais<br />

pasūtītājs spēs novērtēt tos cilvēkus, kas palika un<br />

izvilka mūsu segmentu no šīs bedres.<br />

Jānis Kudinš,<br />

SIA Būve īpašnieks,<br />

pilnsabiedrības Būvlata<br />

direktors<br />

Patlaban pašvaldības izvēlas zemāko cenu, firmas<br />

dempingo. Pasūtītājs priecājas, ka gluži vai par velti<br />

tiks pie objekta, bet būvnieks saprot, ka par tādu<br />

naudu uzbūvēt nevar. Kas notiks? Par to varēšu pastāstīt<br />

pēc gada.<br />

Privātajam pasūtītājam neviens neko nevar pateikt,<br />

tāpēc viņš var rakstīt, kādus līgumus vēlas, un izvēlēties<br />

firmu, ar kuru grib strādāt, bet valsts un pašvaldību<br />

objektiem gan vajadzētu vienotus līgumus un<br />

noteikumus, lai katrs novads nerakstītu pats savus un<br />

kas vien ienāk prātā, kā tas notiek patlaban. Ir pat tā,<br />

ka 100 tūkstošu vērtam objektam prasa 100 tūkstošu<br />

latu garantiju. Un kreņķis ir tad, ja 250 cilvēku cer,<br />

ka dosi darbu, bet darba nav, un tu nevari palīdzēt<br />

ne viņiem, ne sev. Skaties acīs un nezini, kā pateikt,<br />

ka pēc mēneša viņi var būt brīvi. Katrs taču vēlas<br />

strādāt. Visi normālie un darba spējīgie cilvēki tagad<br />

brauc prom, lielākā daļa uz neatgriešanos, jo aizceļo<br />

kopā ar ģimenēm. Bija tādi, kas vairākus gadus strādāja<br />

Īrijā, vēlējās atgriezties Latvijā, bet, to izdarījuši,<br />

te atkal bija bez darba. Viņi vēlreiz brauc prom, bet<br />

otrreiz jau vairs uz tāda āķa neuzķersies.<br />

Juris Vētra,<br />

būvinženieris<br />

Ir skaidrs, ka nekādi profesionāļu viedokļi valstī<br />

netiek ņemti vērā. Vari čivināt, cik gribi, kaķa<br />

lāsti debesīs nekāpj, un visu koriģē bārdaini un<br />

pelēki onkuļi, nevis būvnieki.<br />

Leopolds Barkāns,<br />

SIA Eiroprojekts<br />

vadošais inženieris<br />

Būvniecība ir ļoti komplicēta joma, ko ietekmē<br />

ekonomika, politika, klimats, kultūra un tamlīdzīgi.<br />

Jebkurš nozīmīgs būvniecības objekts<br />

ir sarežģītā procesā iesaistītu daudzu cilvēku<br />

profesionāla darba kopīgais rezultāts, un to lielā<br />

mērā ietekmē arī atsevišķu personību cilvēciskās<br />

īpašības. Būvniecība ir interesanta ar savu<br />

nepārtraukto mainību. Mums savā darbā jāņem<br />

vērā Eiropas nostādnes, lai gan tās izpildīt nereti<br />

traucē ierobežotais finansiālais nodrošinājums.<br />

Latvijā būvniecības nozari varētu uzlabot, veicot<br />

kompleksas pārmaiņas visas valsts mērogā.<br />

Jāmainās valsts politikai un ekonomikai, kā arī<br />

valsts, pašvaldību profesionālās un morālās atbildības<br />

līmenim.<br />

Andris Baikovs,<br />

būvinženieris<br />

Kā jau lielākajai daļai cilvēku, arī man patlaban<br />

šķiet, ka daudzās institūcijās, kas saistītas ar būvniecību,<br />

reizēm ir vērojama pārāk liela birokrātija.<br />

Protams, kontrole būvniecībā ir vajadzīga, jo<br />

ēkas projektēšanas un būvniecības process nav<br />

nemaz tik vienkāršs un tas ir cieši saistīts ar cilvēku<br />

drošību ēkas ekspluatācijas laikā. Ja man<br />

tā uz sitiena jautā, ko darīt lietas labā, pirmā<br />

nāk prātā vienkārša atbilde: ja mēs katrs godīgi,<br />

kārtīgi un ar atbildības izjūtu darītu savu darbu,<br />

problēmu vispār nebūtu. Vājais posms allaž būs<br />

cilvēki, kas neievēros ētikas normas, likumus un<br />

vienmēr mēģinās situāciju vērst par labu tikai<br />

savam makam.<br />

Uldis Zālītis,<br />

būvinženieris<br />

Lai attīstītos būvniecība un tautsaimniecība kopumā,<br />

vispirms valstiskā institūcijā, kas izstrādā<br />

normatīvos dokumentus un nosaka būvstratēģiju,<br />

jāiekļauj vairāk būvspeciālistu, un, izstrādājot<br />

būvnormatīvus, juristiem ar izpratni jāieklausās<br />

šo būvspeciālistu viedoklī. Neatbalstu tādu būvfirmu<br />

eksistenci, kurās ir pastāvīgi nodarbināti<br />

mazāk nekā divi sertificēti būvspeciālisti. Būvniecībā<br />

ilgstoši strādājošo speciālistu sertificēšanā<br />

vajadzētu paplašināt darbības jomas, atceļot<br />

atsevišķas birokrātiskas prasības.<br />

Andrejs Stepanovs,<br />

būvinženieris<br />

Latvijā jāsakārto atalgojuma sistēma valsts mērogā,<br />

jāpanāk, lai kvalificēts darbaspēks nevis izbrauc<br />

no valsts, bet gan strādā šeit un kvalitatīvi<br />

izpilda darbu, par ko saņem atbilstošu objektīvu<br />

atalgojumu. Būvniecībā uzmanība visvairāk jāpievērš<br />

kvalitātei. Un kas gan Latviju var kvalitatīvi<br />

uzcelt, ja ne paši latvieši?<br />

Imants Baņķis,<br />

būvinženieris<br />

Ekonomika pati visu saliks savās vietās – būs<br />

kopējā ekonomiskā izaugsme, attīstīsies arī<br />

būvniecība. Valsts, tostarp arī būvniecības, attīstībai<br />

Latvijā nepieciešams sabiedriski politiskais<br />

pasūtījums.<br />

52<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

53


Dzīves skola<br />

Vienmēr iespējams vēl labāk<br />

Pēc kara ļoti trūka būvmateriālu. Studiju<br />

laikā Tālivaldis Vēsmiņš zinātniskajā<br />

biedrībā pētīja skaidbetona īpašības<br />

un niedrbetona paneļus; vēlāk<br />

viņš šos materiālus izmantoja, būvējot<br />

Pāvilostas ciematu. Vēl pēc 50 gadiem<br />

tie lieliski kalpo, nav atklājušies nekādi<br />

defekti. Pēc Universitātes absolvēšanas<br />

Tālivaldis Vēsmiņš strādāja par<br />

būvdarbu vadītāju Pāvilostā, ZA Dzintarjūra.<br />

Vēlāk, strādājot LVCT specializētajā<br />

pārvaldē lielu rūpniecības objektu<br />

celtniecībā (vēlāk 22. CP) par iecirkņa<br />

priekšnieku, Tālivaldis Vēsmiņš<br />

uzbūvēja Liepājā lielākos rūpniecības<br />

objektus: Liepājas Metalurgu (Sarkanais<br />

metalurgs), Laumas 1. kārtu, gaļas<br />

kombinātu, Liepājas slimnīcu un daudzus<br />

citus.<br />

«Man ļoti patika risināt dažādas situācijas<br />

un būvēt sarežģītus objektus,<br />

pārprojektēt (toreiz to sauca par racionalizāciju)<br />

un atrast ekonomiskākus<br />

variantus. Gandrīz visus projektus pārprojektēju.<br />

1973. gadā, kad ekonomika<br />

bija sasniegusi tādu līmeni, ka varēja<br />

Bija beidzies Otrais pasaules karš. Tālivalda Vēsmiņa<br />

tēva draugi bija celtnieki, un tieši viņi ieteica izvēlēties<br />

šo profesiju, jo pēc kara visvairāk bija vajadzīgi tieši būvnieki.<br />

Tālivaldis Vēsmiņš iestājās Liepājas Politehnikuma<br />

celtniecības nodaļā. Pēc tam absolvēja arī Latvijas Valsts<br />

universitātes Inženierceltniecības fakultāti.<br />

uzbūvēt piecas piecdesmit sešu dzīvokļu<br />

dzīvojamās ēkas, man piešķīra<br />

Nopelniem bagātā racionalizatora nosaukumu<br />

un deva atļauju nopirkt žiguli.<br />

Toreiz rindā pēc šīs mašīnas bija<br />

jāgaida vismaz desmit gadu,» stāsta<br />

Tālivaldis Vēsmiņš.<br />

Visinteresantākais laiks sākās 1990. gadā,<br />

kad viņš bija nolēmis doties pensijā un<br />

izbaudīt savus vaļaspriekus – medības<br />

un dārzkopību. Tobrīd gaļas kombināts<br />

nolēma izbūvēt notekūdeņu attīrīšanas<br />

ietaises, ar kuru jaudu pietiktu, lai attīrītu<br />

notekūdeņus pilsētai ar 100 tūkstošiem<br />

iedzīvotāju. Tehnoloģiju un iekārtas pirka<br />

no itāliešiem apmaiņā pret dzīvnieku<br />

ādām. Projektēšanas institūti projektēšanai<br />

prasīja pusotru gadu un celtniecībai<br />

4,5 gadus. Itālieši saķēra galvu un<br />

teica, ka jāizprojektē un jāuzceļ divos<br />

gados. Tālivalda Vēsmiņa meita Lāsma<br />

tolaik bija beigusi Inženieru fakultāti,<br />

un tā nu viņi abi ar meitu apņēmās izdarīt<br />

nepieciešamo.<br />

«Aprīlī saņēmām projektēšanas uzdevumu<br />

un jūnijā sākām būvēt. No toreizējā<br />

Ministru prezidenta un Būvin-<br />

spekcijas saņēmām atļauju vienlaikus<br />

projektēt un sākt celtniecību, piesaistot<br />

vairākus celtniecības kooperatīvus un<br />

celtniecības trestus, kas veica ap 15%<br />

darbu. Tā mēs uzdevumu paveicām.<br />

Tas bija visinteresantākais un nozīmīgākais<br />

posms manā dzīvē.<br />

Mana mamma bija ļoti darbīga, neatlaidīga<br />

un mērķtiecīga sieviete, viņa uzaudzināja<br />

piecus bērnus. Mamma bija<br />

ticīgs cilvēks, tikai padomju gados mūsos<br />

šī ticība bija pazudusi. Tas, kas man<br />

kādreiz likās kā vājuma izpausme, tagad<br />

pacietībā un laipnībā liekas kā spēks.<br />

Katru dienu priecājos par savu brīnišķīgo<br />

sieviņu Astrīdu, trim bērniem, desmit<br />

mazbērniem un četriem mazmazbērniem,<br />

par darba kolēģiem un apkārtējiem<br />

cilvēkiem. Un par to es varu pateikties<br />

Dievam,» teic Tālivaldis Vēsmiņš.<br />

Kopā ar dažiem domubiedriem Tālivaldis<br />

Vēsmiņš ļoti enerģiski un patiešām<br />

neatlaidīgi izstrādāja Liepājas Speciālās<br />

ekonomiskās zonas likumprojektu.<br />

Kolēģi Tālivaldi Vēsmiņu raksturo kā<br />

neatlaidīgu un mērķtiecīgu cilvēku.<br />

Viņš nelikšoties mierā, kamēr nepanākšot<br />

savu. Liepājnieki ciena Tālivaldi<br />

Vēsmiņu, jo viņš allaž bijis darbīgs.<br />

Daudzus gadus viņš bija pilsētas domes<br />

deputāts, un iedzīvotāji visbiežāk tieši<br />

Tālivaldim Vēsmiņam uzticēja savas<br />

vajadzības.<br />

1993. gadā Tālivaldis Vēsmiņš kopā ar<br />

dēlu Gunvaldi un zviedriem nodibināja<br />

pirmo moderno koku ostu Latvijā SIA<br />

Laskana un SIA Duna, kur palīdzēja<br />

izstrādāt ekonomisko stratēģiju, projektēja<br />

un izbūvēja abas piestātnes, noliktavas<br />

un pārējās ēkas.<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

«Miers baro, nemiers posta – tā ir sena<br />

patiesība, kas īpaši jāņem vērā uzņēmējiem,»<br />

saka Tālivaldis Vēsmiņš. Daudzus<br />

gadus sadarbojoties ar biznesa<br />

partneriem no Zviedrijas, viņš nonācis<br />

pie secinājuma, ka vietējie iedzīvotāji<br />

pret ārzemnieku padomiem izturas rezervēti,<br />

uzskata, ka tie nav vajadzīgi, jo<br />

paši esam pietiekami gudri un varoši.<br />

Neapstrīdot vietējo speciālistu prasmi,<br />

zināšanas un pieredzi, Tālivaldis Vēsmiņš<br />

tomēr atzīst, ka citu valstu speciālisti<br />

atklājuši tādus knifus, kas spēj<br />

būtiski palielināt ražošanas efektivitāti.<br />

Ne vienreiz vien tas pierādījies, ieviešot<br />

jauno tehniku Laskanā. Tālivaldis Vēsmiņš<br />

tomēr rosina izmantot ne jau kura<br />

katra ārzemnieka, bet tikai augsta līmeņa<br />

Rietumu speciālistu pakalpojumus.<br />

2003. gadā Liepājā atgriezās meita Lāsma<br />

un aktīvi iesaistījās būvkonstrukciju<br />

projektēšanā SIA Duna. Pēc tam Tālivaldis<br />

Vēsmiņš kopā ar meitu un Juri<br />

Burņevski nodibināja projektēšanas un<br />

celtniecības uzņēmumu SIA LVCT. Uzņēmumam<br />

ir vairāki moto: «Ja citi to<br />

var, tad mēs varam vēl labāk, efektīvāk<br />

un ātrāk» un «Visi cilvēki ir vērtīgi un<br />

jāmīl». Te slēpjas arī uzņēmuma veiksmes<br />

atslēga. SIA LVCT ir izveidojies<br />

ļoti labs un draudzīgs kolektīvs. Tālivaldis<br />

Vēsmiņš piebilst: «No labākajiem<br />

Latvijas speciālistiem.» Viens no<br />

interesantākajiem objektiem ir rūpnīcas<br />

komplekss. Uzņēmums piesaistījis<br />

Norvēģijas investoru BAU-HOW dzīvojamo<br />

māju rūpnieciskās ražošanas<br />

moduļu rūpnīcas izveidošanai Ventspilī<br />

ar kopējām investīcijām 65 miljoni latu<br />

un 1100 nodarbinātajiem. Patlaban SIA<br />

54<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

55


Dzīves skola<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Cilvēku apbrīnojamā izdoma<br />

Viņa profesionālā karjera sākās<br />

1961. gadā Kultūras ministrijas Restaurācijas,<br />

projektēšanas un konstruktoru<br />

birojā, kur viņš bija projektu galvenais<br />

arhitekts. Juris Monvīds Skalbergs bijis<br />

arī Rīgas Politehniskā institūta Arhitektūras<br />

fakultātes pasniedzējs un projektēšanas<br />

institūta Agroprojekts arhitektūras<br />

biroja Arbi vadītājs, pēc tam SIA<br />

JS & Partneri valdes priekšsēdētājs.<br />

Viņa objekti ir Krievu drāmas teātris,<br />

Tehniskais centrs – administratīvā ēka<br />

LVCT ir izprojektējusi pirmo kārtu, kas<br />

nodrošina 300 darba vietas.<br />

Tālivaldis Vēsmiņš vēl aizvien ir aktīvs<br />

gan darbā, gan sabiedriskajā dzīvē.<br />

Viņa vārds atrodams gan Mūzikas<br />

terapijas fonda, gan Latvijas Kristīgo<br />

uzņēmēju centra, gan Liepājas pilsētas<br />

galvas Evalda Rimbenieka fonda biedru<br />

sarakstos.<br />

Tālivalža Vēsmiņa vaļasprieks, kas<br />

laika gaitā nav mainījies, ir ceļošana.<br />

Viņam patīk redzēt aizvien ko jaunu.<br />

Vēl Tālivaldim Vēsmiņam patīk medības,<br />

sevišķi izsekot vilkus un caunas,<br />

tā pa mežu nostaigājot 20–30 km. Kādreiz<br />

ņēmies ar bitēm, saistījuši dārza<br />

darbi, koku potēšana. Pēdējos gados<br />

tam visam neatliek laika, jo, kad pirms<br />

pieciem sešiem gadiem sākās intensīvāka<br />

projektēšana, kas arī ir Tālivalža<br />

Vēsmiņa hobijs, citiem vaļaspriekiem<br />

laiks tika limitēts vai pat atņemts. Viņam<br />

patīk sarežģīti darbi, jo tad ir lielāks<br />

prieks.<br />

Un vēl jau brīvdienās jāapciemo bērni,<br />

mazbērni, brāļi un māsas.<br />

Juris Monvīds Skalbergs 1960. gadā absolvēja Rīgas Politehniskā<br />

institūta Arhitektūras fakultāti, bet 2003. gadā<br />

ieguva maģistra grādu. «Jaunībā, kad vajadzēja izvēlēties<br />

profesiju, svārstījos starp elektriķiem un arhitektiem.<br />

Tas bija Staļina laiks. Neizprotams man bija arhitektūras<br />

stilistiskais raksturs jaunceļamās ēkās. Tolaik nezināju,<br />

ka arhitektūra sakņojas politikā. Īpašu impulsu deva Viļa<br />

Lāča darbs Akmeņainais ceļš (nelabotais variants), un tā<br />

es kļuvu par arhitektu,» stāsta Juris Skalbergs.<br />

Peldu ielā 25 Rīgā, daudzfunkcionālais<br />

centrs Valmieras rajona Lodes pagastā,<br />

projektēšanas institūts Agroprojekts,<br />

Drogas 12 veikali Latvijā, Berga Bazāra<br />

iekšējo ielu arhitektoniskais veidojums,<br />

kokapstrādes uzņēmums BSW<br />

Latvija, ap 25 individuālām ģimenes<br />

mājām, Moduls – Rīga administratīvā<br />

ēka, elektropreču tirdzniecības centrs<br />

Profs un citi objekti.<br />

«Prieku un gandarījumu sniedz jebkura<br />

sakopta vide, arhitektoniski interesanta<br />

ēka, jauna vai veca, dabas ainava ar kalniem<br />

vai bez tiem, dabas daudzveidība<br />

visā tās krāšņumā. Būvniecībā un arhitektūrā<br />

saistošākais ir radīšanas prieks,<br />

kas iemiesojas reālās fiziskās formās un<br />

apjomos, kad saprāta apcirkņos radītā<br />

ideja atklājas uz papīra un savā attīstībā<br />

materializējas arhitektūras formā ar tai<br />

atbilstošām estētiskām un ekspluatācijas<br />

prasībām,» atzīst Juris Skalbergs.<br />

Juris Monvīds Skalbergs vienmēr darbojies<br />

sabiedriskajās organizācijās. Kopš<br />

1965. gada viņš ir Latvijas Arhitektu savienības<br />

(LAS) biedrs, kopš 1993. gada<br />

Latvijas Reģionālās arhitektūras akadēmijas<br />

īstenais loceklis, LAS valdes loceklis,<br />

kopš 2003. gada Baltijas Arhitektu<br />

savienību asociācijas (BAUA) viceprezidents/prezidents,<br />

kopš 1990. gada<br />

viņš vada LAS pārstāvniecību BAUA<br />

un Starptautiskajā Arhitektu savienībā<br />

(UIA), kopš 1993. gada pārstāvējis<br />

Latvijas Arhitektūras savienību UIA<br />

organizētajos pasākumos, no 2002. līdz<br />

2005. gadam organizējis LAS līdzdalību<br />

Eiropas Arhitektu padomē. Juris Monvīds<br />

Skalbergs ir daudzu arhitektūras<br />

konkursu žūrijas dalībnieks, piedalījis<br />

ASV latviešu izcelsmes mecenāta Gunta<br />

Boles prēmijas iedibināšanā Arhitektūras<br />

un pilsētplānošanas fakultātes un<br />

RTU Būvniecības fakultātes studentiem.<br />

Kopš 1992. gada viņš vada šo prēmiju<br />

pasniegšanas žūrijas darbu. 2004. gadā<br />

Juris Monvīds Skalbergs saņēma Krievijas<br />

Arhitektu savienības medaļu,<br />

2005. gadā Latvijas Arhitektu savienības<br />

nominēto K. Baumaņa godalgu.<br />

«Visnepatīkamākais būvniecībā un projektēšanā<br />

ir korupcija, kas jūtama gan<br />

projekta izstrādes laikā, gan būvniecības<br />

procesā. Apbrīnojama ir cilvēku izdoma,<br />

kā apčakarēt valsti, līdzpilsoņus<br />

un līdzprofesionāļus. Absurdas ir regulas<br />

valsts pasūtījumu konkursos, kas<br />

nosaka, ka uzvar lētākais piedāvājums.<br />

Lētākais taču nekad nav bijis un nebūs<br />

labākais. Tādējādi tiek ieprogrammēta<br />

mazkvalitatīva būvniecība un arhitektūra,»<br />

uzskata Juris Skalbergs.<br />

Viņš savulaik ir saņēmis vairākas Latvijas<br />

PSR Ministru padomes prēmijas<br />

arhitektūrā.<br />

Jura Monvīda Skalberga vaļasprieki ir<br />

kalnu slēpošana un teniss. Viņš piedalījies<br />

PSRS arhitektu kalnu slēpošanas<br />

kluba dibināšanā. Desmit gadus vadījis<br />

Latvijas Arhitektu savienības kalnu<br />

slēpošanas klubu.<br />

«Vaļasprieki dzīves gaitā nav mainījušies,<br />

tikai nostiprinājušies. Kalnu<br />

slēpošanu pašmācības ceļā apguvu vēl<br />

tajos laikos, kad slēpes pie zābakiem<br />

cieši piesaitēja ar ādas siksniņām, bet<br />

tenisa rakete bija nesasniedzami dārgs<br />

spēles instruments, tāpēc to izzāģēja<br />

no paplata dēļa gabala. Kas piesaista<br />

kalnu slēpošanā? Fantastisks sajūtu uzbangojums<br />

nobraucienā! Traucoties lejup<br />

pa sniegoto nogāzi, izvēloties savu<br />

ceļu, savus līkločus un savu ātrumu,<br />

tās pārņem katru ķermeņa šūnu. Ļoti<br />

svarīga slēpošanā ir kompānija. Vēl<br />

jāpiemin ceļošana, kas man arī ir vaļasprieks<br />

visa mūža garumā. Mūsu skaistā<br />

daba, arhitektūras pārsteigumi, cilvēki,<br />

kultūras īpatnības un daudz kas cits…<br />

Tas viss suģestē apziņu un aicina ceļot<br />

vēl un vēl, skatīt, baudīt un priecāties,»<br />

teic Juris Skalbergs.<br />

56<br />

Latvijas Būvinženieru savienība www.lbs.building.lv<br />

57


Būves<br />

“Būvinženieris” Nr. 16 (09. 2010.)<br />

Zaļā muiža,<br />

Dikļu pils, Sventes muiža, Gārsenes pils,<br />

Gaujienas muiža, Zvārtavas pils, Kukšu muiža,<br />

Kalnamuižas pils, Kazdangas pils, Vecauces pils<br />

Mārītes Šperbergas foto<br />

58<br />

www.lbs.building.lv<br />

59


LATVIJAS BŪVINŽENIERU SAVIENĪBAS SIA <strong>LBS</strong> – KONSULTANTS<br />

Aktualitātes<br />

K O N S U L T A N T S<br />

Būvekspertīze<br />

Būvprojektu ekspertīze<br />

Būvprojektu ugunsdrošības ekspertīze<br />

Ugunsdrošības pasākumu pārskatu izstrāde<br />

Būvuzraudzība<br />

Būvobjektu ugunsdrošības uzraudzība<br />

Tehniskā apsekošana<br />

Būvprojektu vadīšana<br />

Energoefektivitāte<br />

Semināri un apmācības<br />

Konferenču un prezentāciju rīkošana<br />

SIA <strong>LBS</strong> – KONSULTANTS<br />

K. Barona iela 99, 1a<br />

Rīga, LV-1012, LATVIJA<br />

Tālruņi: 67311030, 67311180<br />

Fakss 67311050<br />

E-pasts: lbsk@inbox.lv<br />

www.lbskonsultants.lv<br />

SIA <strong>LBS</strong> – KONSULTANTS PAVEIKTIE DARBI<br />

Daugavpils PRPP kompleksa Daugavpils cietokšņa teritorijā tehniskā projekta ekspertīze.<br />

Daudzfunkcionāla kompleksa Rīgā, Daugavgrīvas ielā 9, tehniskā projekta izstrādes gaitas uzraudzība un ekspertīze.<br />

Latvijas Nacionālā mākslas muzeja izstāžu zāles Arsenāls ēkas rekonstrukcijas tehniskā projekta ekspertīze.<br />

Rakstniecības, teātra un mūzikas muzeja ēkas Rīgā, Pils laukumā 2, rekonstrukcijas tehniskā projekta ekspertīze.<br />

Muzeju krātuvju kompleksa Rīgā, Pulka ielā 6, 8, 10, 12, 16, tehniskā projekta ekspertīze.<br />

Perorālo zāļu formu ražotnes Rīgā, Krustpils ielā 53c, paplašināšanas būvniecības autoruzraudzība u. c.<br />

60<br />

Latvijas Būvinženieru savienība<br />

LATVIJAS BŪVINŽENIERU SAVIENĪBAS SIA <strong>LBS</strong> – KONSULTANTS

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!