Pārskats 1-daļa. 3- pielikums - Grupa93

Pārskats 1-daļa. 3- pielikums - Grupa93 Pārskats 1-daļa. 3- pielikums - Grupa93

13.02.2015 Views

Jautājums palika neatbildēts, kas ir tās lietas, kas piederas kūrorta zonai, kāda veida apbūve vai objekti Skaidrs, ka tie ir objekti, kas nav „skaļi” un „smagi”. Līdz šim Jūrmala vairāk orientējusies pilsētas tēlu un pakalpojumus veidojot kā eksporta preci, tomēr ir nenoliedzas fakts, ka lielākais apmeklētāju un pakalpojumu izmantotāju skaits ir tieši vietējo, t.i., Latvijas iedzīvotāju vidū. Tomēr eksporta produkts un vietējais tirgus viens otru neizslēdz. Kā labs piemērs Jūrmalai tiek minēts Lietuvas kūrorts Druskinienki, kur nav izjūtama sezonalitāte, kas ir izteikta Jūrmalas pilsētā. Kā viens no faktoriem tiek minētas tādas iestādes kā kūrorta poliklīnikas, kas šobrīd Jūrmalā nav. Sanatorijai „Jaunķemeri” ir plānos nākamā gada laikā izveidot šāda veida poliklīniku pie sanatorijas, kur rehabilitācijas pakalpojumus būs iespējams saņemt arī neguļot sanatorijā. Šobrīd Jūrmalas sanatorijas ir it kā apstājušās laikā, kas ir kā priekšrocība piesaistot nostaļģijas pārņemtos apmeklētājus, tomēr tas nekādā veidā neveicina attīstību moderna un apmeklēta kūrorta virzienā, jo lielākā daļa rietumu un nu jau arī austrumu un arī vietējie klienti tomēr grib saņemt atbilstošu komforta vidi un nepietiek tikai ar kvalitatīvu ārstēšanu vai apkalpošanu, kas arī reizēm nav „līmenī”. Ir viedoklis, ka projekts „Kāpa”, kas no vienas puses ir kā kūrorta infrastruktūra, ir nepiemērots šai konkrētajai vietai gan pēc mēroga, gan funkcijas. Ir viedoklis, ka Jūrmalā ir vasara jāpagarina, nevis jāveido milzīgi ķīmiski „ziemas” objekti. Piejūras zonā ir nepieciešams noteikt apbūves iespējas tikai kūrortobjektiem, dzīvojamo funkciju atvirzot uz Lielupes pusi. Ķemeru apbūve ir viens komplekss un tālākās attīstības reālās iespējas ir neskaidras neveiksmīgās privatizācijas dēļ. Dome ir plānojusi veikt kūrparka atjaunošanu. Nav atbildes uz jautājumu, kāpēc līdz šim nav attīstījusies uzņēmējdarbība Ķemeros Iespējams, ka pirmais solis ir jāsper tieši pašvaldībai, tomēr ir jāatceras, ka pašvaldība līdzšinējā laikā savu iespēju robežās ir pievērsusi savu uzmanību teritorijai, ir izstrādāts gan bērnudārza, gan skolas projekts. Iespējams tas ir ekonomisko pētījumu noteiktais negatīvais rezultāts, kas ne vienmēr piepildās dzīvē. Arī Līvu akvaparkam tika paredzēti tikai zaudējumi, bet situācija izvērsās pilnīgi citādāk. Tūrisma stratēģija nosaka, ka viena kūrorta attīstības zonām ir Kūdra, tomēr reālā situācija pasaka priekšā, ka šinī teritorijā ir jāstimulē jebkāda veida darbība, nenosakot viena veida attīstību, jo tas šobrīd nav pamatojami. Jūrmalas pilsētas teritorijā ir jāveicina nepārtraukta kājāmgājēju un velobraucēju kustība, savienojot pilsētas daļas, veidojot zaļos koridorus. Gar Lielupi, gar ūdens krātuvēm, gar jūru, bet veidot ikdienā pilsētas iedzīvotājiem lietojamus, jo tikai tad tie iedzīvosies un būs interesanti arī iebraucējiem, kas vēlas redzēt citas „zemes” ikdienas ritējumu. Kūrorta attīstības vien no aspektiem ir treileru tūristi, kuriem ir nepieciešama vieta, kur savus treilerus novietot, kas šobrīd notiek autostāvvietās, pie veikliem u.c. tam nepiemērotās vietās. Jūrmalas pilsētas struktūra ir piemērota līnijveida transporta līdzekļu attīstīšanai. Sanāksmi beidz 11.45 22

1.8 Ķemeru nacionālais parks, 2009. gada 10. februāris Vieta: Ķemeru nacionālā parka administrācijas ēka „Meža māja” Ķemeros Datums/laiks: 10.02.2009. plkst.13.00 – 15.40 Dienas kārtībā: 1. Nacionālā parka darbības finansiālie/ekonomiskie aspekti 2. Nozīmīgākās dabas vērtības: biotopi, sugas, Natura 2000, dabas resursi, hidroloģiskais režīms 3. Atļauto un aizliegto darbību pamatojums/skaidrojums 4. Diskusija par jaunajā Jūrmalas pilsētas teritorijas plānojumā risināmiem jautājumiem Dalībnieki: Ķemeru nacionālā parka administrācijas darbinieki: Ērika Kļaviņa, Agnese Balandiņa, Aivars Tomaševičs, Kristīne Vilciņa, Jānis Ķuze, Kārlis Lapiņš, Gints Strauts, Aija Pendere, Ilze Vanaga, Sintija Kordule SIA „Grupa93” pārstāvji: Neils Balgalis, Līga Ozoliņa, Kristīne Casno, Marita Nikmane Vada: Ērika Kļaviņa Protokolē: Marita Nikmane 1. Nacionālā parka darbības finansiālie/ekonomiskie aspekti Ērika Kļaviņa, Ķemeru nacionālā parka direktore, iepazīstina ar galvenajiem nacionālā parka (turpmāk - NP) uzdevumiem: Ķemeru NP kā Natura 2000 teritorijas statusa un kūrortoloģisko resursu saglabāšana (nodrošinot valsts īpašuma uzturēšanu un uzraudzību, izpēti, monitoringu, biotopu apsaimniekošanu, saskaņojumu un atzinumu izsniegšanu par plānotajām darbībām, teritoriju attīstības plāniem utml.), dabas izglītība – komunikācija ar sabiedrību, līdzsvarota teritorijas (tūrisma) attīstība un infrastruktūras uzturēšana. NP administrācijas struktūra veidota, lai nodrošinātu administrācijas funkciju realizēšanu: dabas izglītības un tūrisma, izpētes un plānošanas, apsaimniekošanas, uzraudzības, finanšu un grāmatvedības daļas. NP budžetu veido valsts dotācija, pašu ieņēmumi, projektu līdzekļi sadarbībā ar Jūrmalas pilsētas domi, Latvijas vides aizsardzības fondu u.c. 2009. gadā, salīdzinot ar 2007.g., samazinājies 2 reizes: Ls 582 902 - Ls 2007.g., Ls 237 635 – 2007.g. Pēdējā gadā ievērojami samazinājusies valsts dotācija, nav līdzekļu projektiem no LVAF, notiek sarunas ar Jūrmalas pašvaldību (tūrisma infrastruktūras pilnveidošanai). Puse (50 %) no 2009.g. budžeta ir izdevumi par darbinieku algām un nodokļiem. NP maksā nekustamā īpašuma nodokli par Zemesgrāmatā reģistrētajām NP zemēm. Jūrmalas pilsētas teritorijā NP zemēm noteikts nekustamā īpašuma nodoklis kā pilsētas zemei, kas ir 1 Ls par 1 m 2 zemes, un veido Ls 5000 gadā tikai Jūrmalas pašvaldībai. Pašu ieņēmumi veidojas par meža ciršanas atļaujām NP teritorijā un zemes nomu dūņu ieguvei. Galvenās 2009. gada aktualitātes ir izdzīvot esošo finansu resursus ietvaros, nodrošinot galveno administrācijas pamatfunkciju izpildi, turpināt veikt dabas izglītības un informatīvo funkciju, īstenot iecerēto Interreg programmas Baltic Sea Region ietvaros plānoto projektu “Parki un ieguvumi” (8 dalībvalstis), Latvijā - 250 000 EUR sadarbībā ar SIA “Lauku ceļotājs”. 23

Jautājums palika neatbildēts, kas ir tās lietas, kas piederas kūrorta zonai, kāda veida apbūve vai<br />

objekti Skaidrs, ka tie ir objekti, kas nav „skaļi” un „smagi”.<br />

Līdz šim Jūrmala vairāk orientējusies pilsētas tēlu un pakalpojumus veidojot kā eksporta preci,<br />

tomēr ir nenoliedzas fakts, ka lielākais apmeklētāju un pakalpojumu izmantotāju skaits ir tieši<br />

vietējo, t.i., Latvijas iedzīvotāju vidū. Tomēr eksporta produkts un vietējais tirgus viens otru<br />

neizslēdz.<br />

Kā labs piemērs Jūrmalai tiek minēts Lietuvas kūrorts Druskinienki, kur nav izjūtama sezonalitāte,<br />

kas ir izteikta Jūrmalas pilsētā. Kā viens no faktoriem tiek minētas tādas iestādes kā kūrorta<br />

poliklīnikas, kas šobrīd Jūrmalā nav. Sanatorijai „Jaunķemeri” ir plānos nākamā gada laikā<br />

izveidot šāda veida poliklīniku pie sanatorijas, kur rehabilitācijas pakalpojumus būs iespējams<br />

saņemt arī neguļot sanatorijā.<br />

Šobrīd Jūrmalas sanatorijas ir it kā apstājušās laikā, kas ir kā priekšrocība piesaistot nostaļģijas<br />

pārņemtos apmeklētājus, tomēr tas nekādā veidā neveicina attīstību moderna un apmeklēta<br />

kūrorta virzienā, jo lielākā <strong>daļa</strong> rietumu un nu jau arī austrumu un arī vietējie klienti tomēr grib<br />

saņemt atbilstošu komforta vidi un nepietiek tikai ar kvalitatīvu ārstēšanu vai apkalpošanu, kas arī<br />

reizēm nav „līmenī”.<br />

Ir viedoklis, ka projekts „Kāpa”, kas no vienas puses ir kā kūrorta infrastruktūra, ir nepiemērots šai<br />

konkrētajai vietai gan pēc mēroga, gan funkcijas. Ir viedoklis, ka Jūrmalā ir vasara jāpagarina,<br />

nevis jāveido milzīgi ķīmiski „ziemas” objekti.<br />

Piejūras zonā ir nepieciešams noteikt apbūves iespējas tikai kūrortobjektiem, dzīvojamo funkciju<br />

atvirzot uz Lielupes pusi.<br />

Ķemeru apbūve ir viens komplekss un tālākās attīstības reālās iespējas ir neskaidras<br />

neveiksmīgās privatizācijas dēļ. Dome ir plānojusi veikt kūrparka atjaunošanu. Nav atbildes uz<br />

jautājumu, kāpēc līdz šim nav attīstījusies uzņēmējdarbība Ķemeros Iespējams, ka pirmais solis<br />

ir jāsper tieši pašvaldībai, tomēr ir jāatceras, ka pašvaldība līdzšinējā laikā savu iespēju robežās<br />

ir pievērsusi savu uzmanību teritorijai, ir izstrādāts gan bērnudārza, gan skolas projekts.<br />

Iespējams tas ir ekonomisko pētījumu noteiktais negatīvais rezultāts, kas ne vienmēr piepildās<br />

dzīvē. Arī Līvu akvaparkam tika paredzēti tikai zaudējumi, bet situācija izvērsās pilnīgi citādāk.<br />

Tūrisma stratēģija nosaka, ka viena kūrorta attīstības zonām ir Kūdra, tomēr reālā situācija<br />

pasaka priekšā, ka šinī teritorijā ir jāstimulē jebkāda veida darbība, nenosakot viena veida<br />

attīstību, jo tas šobrīd nav pamatojami.<br />

Jūrmalas pilsētas teritorijā ir jāveicina nepārtraukta kājāmgājēju un velobraucēju kustība,<br />

savienojot pilsētas <strong>daļa</strong>s, veidojot zaļos koridorus. Gar Lielupi, gar ūdens krātuvēm, gar jūru, bet<br />

veidot ikdienā pilsētas iedzīvotājiem lietojamus, jo tikai tad tie iedzīvosies un būs interesanti arī<br />

iebraucējiem, kas vēlas redzēt citas „zemes” ikdienas ritējumu.<br />

Kūrorta attīstības vien no aspektiem ir treileru tūristi, kuriem ir nepieciešama vieta, kur savus<br />

treilerus novietot, kas šobrīd notiek autostāvvietās, pie veikliem u.c. tam nepiemērotās vietās.<br />

Jūrmalas pilsētas struktūra ir piemērota līnijveida transporta līdzekļu attīstīšanai.<br />

Sanāksmi beidz 11.45<br />

22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!