PrezentÄcija *.pdf formÄtÄ: kam jÄbÅ«t mÄrketinga plÄna ... - VATP
PrezentÄcija *.pdf formÄtÄ: kam jÄbÅ«t mÄrketinga plÄna ... - VATP
PrezentÄcija *.pdf formÄtÄ: kam jÄbÅ«t mÄrketinga plÄna ... - VATP
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Mārketings<br />
2.lekcija - praktiskais darbs<br />
Ilze Eglāja<br />
09.09.2013.
Praktiskā darba mērķis<br />
• Identificēt<br />
mārketinga<br />
plānu idejas<br />
• Noformēt<br />
komandas
Ko darīsim<br />
• Sadalīšanās pa komandām (3 cilvēki)<br />
• Individuālo ideju identificēšana<br />
• Komandas visu 3 ideju prezentēšana (katrs<br />
prezentē savu)<br />
• Auditorijas balsojums/ komandas izvēle
Sadalīšanās pa komandām<br />
• Jāsadalās pa trīs cilvēkiem vienā<br />
komandā<br />
• Komanda kopā sagatavos vienu<br />
mārketinga plānu
Individuālo ideju identificēšana<br />
• Kas ir tavi hobiji<br />
• Ar kādu sporta vai citu aktīvās atpūtas veidu nodarbojies<br />
• Kādā jomā/nozarē strādā, esi strādājis vai gribētu strādāt<br />
• Ko vienmēr esi gribējis pamēģināt vai paveikt, bet vēl nav<br />
sanācis tam atvēlēt laiku<br />
• Vai Tev ir kāda projekta ideja vai biznesa ideja, ko vēlies<br />
realizēt<br />
• Ar kādām grūtībām, ierobežojumiem saskaries ikdienā Vai<br />
jauns produkts to varētu atrisināt<br />
• Vai jaunā produktā ir iespējams apvienot divus vai vairākus<br />
atsevišķus produktus Ir kādas idejas<br />
• Vai ir kāda ikdienas aktivitāte vai darbs, kas aizņem daudz laika<br />
Vai jauns produkts varētu samazināt patērēto laiku
Ideju prezentēšana<br />
• Katrai komandai 3 minūtes<br />
• Katrai idejai 1 minūte<br />
• Auditorija nobalso par savu<br />
favorītideju<br />
• Komanda izdara gala izvēli
Uzdevums<br />
• Sagatavot mārketinga plānu par savas komandas produktu,<br />
visiem komandas locekļiem sadarbojoties un vienlīdzīgi<br />
iesaistoties<br />
• Iesniegšanas formāts: PowerPoint prezentācija<br />
• Iesniegt, sūtot uz ilze.eglaja@democentrs.lv<br />
• Iesniegšanas termiņš: 8.decembris, 2013<br />
• Vērtējums:<br />
◦ Prezentācija 25%<br />
◦ Mārketinga plāns 75%, no kā:<br />
• 75% - plāna struktūra, loģika, informācijas skaidrība, analīzes kvalitāte,<br />
secinājumu pamatotība, kā izmantotas iegūtās zināšanas, radošums, realizēšanas<br />
iespējamība<br />
• 25% - Informācijas izkārtojums (vizuālais noformējums, nav pārāk daudz teksta<br />
vienā slaidā), valodas stils, vārdu un interpunkcijas kļūdas<br />
Lai veicas!
Kam jābūt mārketinga plānā<br />
• Pieci galvenie informācijas bloki:<br />
◦ Kopsavilkums un saturs<br />
◦ Situācijas analīze<br />
◦ Mārketinga stratēģija<br />
◦ Finanšu prognozes<br />
◦ Ieviešanas kontrole
Kopsavilkums un saturs<br />
• Mārketinga plānam jāsākas ar koncentrētu<br />
kopsavilkumu, kas uzņēmuma vadībai ļauj<br />
skaidri izprast plāna būtību – galvenie<br />
mērķi, uzdevumi, stratēģiskie darbības<br />
virzieni un rekomendācijas<br />
• Satura rādītājs, kas atspoguļo plāna saturu
Situācijas analīze<br />
• Tirgus analīze – esošais mērķa tirgus, tirgus<br />
apjoms, pieauguma tempi, tirgus vajadzību<br />
identificēšana, tendences<br />
• SVID analīze, t.sk., elementu saskaņošana<br />
• Konkurentu analīze<br />
• Esošo produktu snieguma analīze -<br />
iepriekšējo pārdošanas apjomu analīze,<br />
izmaksu analīze<br />
• Mikrovides un makrovides ietekmējošie<br />
faktori (ja būtiski)
Mārketinga stratēģija<br />
• Misija, vīzija, vērtības<br />
• Mārketinga mērķi<br />
• Finanšu mērķi<br />
• Mērķa tirgus – tirgus segmenti<br />
• Produkta pozicionēšana<br />
• Mārketinga mix izvēle un pamatojums<br />
• Mārketinga aktivitātes – aktivitāšu saraksts,<br />
kalendārs, tāme, atbildīgie
Finanšu prognozes<br />
• Bezzaudējuma punkta analīze<br />
• Pārdošanas apjomu prognozes<br />
• Izmaksu prognozes
Ieviešanas kontrole<br />
• Identificēti rādītāji un to apjomi, kuru<br />
izpilde tiks kontrolēta operatīvi un/vai pēc<br />
noteikta termiņa<br />
• Noteikts vērtējums konkrētiem apjomiem –<br />
cik daudz nozīmē labi, cik daudz nozīmē<br />
slikti un tml.<br />
• Identificētas kontroles metodes –<br />
mārketinga audits, pētījumi un tml.<br />
• Risku un pasākumu to novēršanai<br />
identificēšana
Kontaktinformācija<br />
Ilze Eglāja<br />
26180733<br />
ilze.eglaja@democentrs.lv<br />
skype: ilze.krievina<br />
www.democentrs.lv
Change language