BibliotÄ“ku personÄla politika un stratÄ“Ä£ija - Academia
BibliotÄ“ku personÄla politika un stratÄ“Ä£ija - Academia BibliotÄ“ku personÄla politika un stratÄ“Ä£ija - Academia
Ko varam darīt jau šodien? • Censties uzlabot savas laika vadības un organizēšanas prasmes • Atpūsties, izgulēties un elpot dziļi. Darbā ieturēt pauzi (ik stundu 1 minūti atiet no datora) • Būt atsaucīgam un pozitīvam • Iemācīties (labāk) klausīties • Iekārtot savu darba vidi • Atrast labu mentoru • Pavadīt vairāk laika ar optimistiskiem cilvēkiem
Personāla novērtēšana • Jaunie noteikumi un problēmas - ko vajag un ko gribam mainīt? • Pakalpojumu kvalitāte un tās mērījumi • Darba samaksas sistēma
- Page 1 and 2: Bibliotēku personāla politika un
- Page 3 and 4: Personāla stratēģiskās vadības
- Page 5 and 6: Atbalsta procesi • Darbības uzs
- Page 7 and 8: Personāla attīstība un apmācīb
- Page 9 and 10: Personāla motivēšana: kas motiv
- Page 11 and 12: Kas mazina darbinieku motivāciju?
- Page 13 and 14: Secinājumi Galvenie stresa izrais
- Page 15 and 16: Vai bibliotekārs ir visvairāk str
- Page 17: Vismazāk stresu radošās profesij
- Page 21 and 22: 2012.g. • Pieņemti darbā - 10,
- Page 23 and 24: Bibliotēka kā karjeras attīstīb
Ko varam darīt jau šodien?<br />
• Censties uzlabot savas laika vadības <strong>un</strong><br />
organizēšanas prasmes<br />
• Atpūsties, izgulēties <strong>un</strong> elpot dziļi. Darbā<br />
ieturēt pauzi (ik st<strong>un</strong>du 1 minūti atiet no<br />
datora)<br />
• Būt atsaucīgam <strong>un</strong> pozitīvam<br />
• Iemācīties (labāk) klausīties<br />
• Iekārtot savu darba vidi<br />
• Atrast labu mentoru<br />
• Pavadīt vairāk laika ar optimistiskiem<br />
cilvēkiem
Change language