Autodesk Community Magazine №2 - Воронежский ...

тора «Инфолинг», а также сами сотрудники Autodesk. Эти посещения
и встречи дали сотрудникам пищу для обсуждения,
породили споры, а в некоторых случаях привели к сопротивлению.
Однако равнодушным не остался никто.
Учебный процесс
Обучались сотрудники на базе нашего учебного класса. За
период обучения студентам была поставлена задача не просто
разобраться с базовым ПП, но и выполнить пилотный проект,
а затем – защитить его перед комиссией. В идеале это должен
был быть текущий, находящийся в работе объект, но некоторые
предпочли выполнить по-новому проекты из архива.
Защиты проходили в учебном классе. В качестве комиссии
выступало руководство Департамента по проектированию
объектов промышленного и гражданского строительства. Оно
выставляло оценки всем «студентам», прошедшим курс. По результатам
защиты проекта отличившимся сотрудникам выплачивались
небольшие денежные премии. Некоторые участники
проекта поощрялись другими способами, например, поездкой
на ежегодный Autodesk Форум.
Интересно, что намного быстрее освоили ПП те сотрудники,
которые работали с текущими объектами. У них было больше
мотивации качественно довести их до сдачи.
Любому коллективу нужны лидеры c «горящими» глазами,
которые могли бы «зажечь» своим энтузиазмом других.
Сначала мы их называли «ответственные лица» (звучит как-то
скучно, правда?), а потом, побывав на Autodesk Форуме 2010,
узнали, что таких людей называют CAD-мастерами. Вот так и
появилась наша команда CAD-мастеров по ПП Revit. Почему
именно по Revit? Те из вас, кто сталкивался с ПП серии Revit, а
может, просто слышал о нем, наверняка знают, что данный ПП
требует настройки и адаптации под предприятие, под российские
нормы.
Настройки программного продукта
Сначала мы, как и многие, были очень недовольны необходимостью
настраивать библиотеки. Ведь хотелось получить
всё и сразу. Но и в этом был свой плюс. Ведь пришлось как бы
заново открывать и изучать ГОСТы. И очень часто, подходя к
проектировщикам, мы видели, что они читали ГОСТы и консультировали
CAD-мастеров по настройкам.
Можно было поручить настройку библиотек фирме-интегратору,
но нам важно растить свои кадры. А параллельно
проводить регулярные консультации более продвинутых
CAD-мастеров. Меня как технолога САПР в библиотеках Revit
радуют возможности по автоматизации и стандартизации.
Один раз настроил – и все пользуются, а главное – никаких
замечаний от нормоконтроля и экспертизы.
Кушать подано!
Первый наш «блин» – огромное здание детской поликлиники,
состоящей из нескольких корпусов. Получился он круглым и
румяным, вопреки всем известной пословице. Мы выполнили
конструктивные решения в Revit Structure (частично из-за
сжатых сроков пришлось использовать и AutoCAD), а также
061
запроектировали крышу. Уже на этом объекте мы ощутили
колоссальную разницу в подходах к проектированию. Именно
из-за наличия в объекте нескольких блоков, а также нескольких
вариантов фасадов, при использовании Revit мы смогли
исключить многие ошибки и более четко проработать узлы,
за что строители нам были очень благодарны. Также на этом
объекте мы подгрузили в Revit землю из Civil 3D, чтобы запроектировать
уровень выступов из стен для кирпичной кладки
(это оказалось намного проще, чем высчитывать отметки с
калькулятором).
Далее была школа, больница, еще одна поликлиника, детские
сады… и практически везде мы пытались по-максимуму
использовать ПП серии Revit, Civil 3D, в основном применяя
совместную работу через связанные файлы. И именно при
использовании BIM на платформе Autodesk на больших по
объему объектах, сложных в плане, ощущался эффект.
Наша «кухня» сегодня
В данный момент мы проектируем объекты через серверхранилище
с использованием ПП Revit Architecture, Revit
Structure, Civil 3D. Cледующим этапом планируем загружать
полученные модели в Navisworks, чтобы видеть окончательный
вариант проекта, а также делать проверку на коллизии.
Как мы знаем, объекты должны быть не только правильно
законструированы, но и внешне привлекательны. Тут нам помогает
3ds Max Design. Также мы нацелены на расчеты в ПП
Robot.
Буквально на днях, подсчитывая трудозатраты по объектам, я
обнаружила интересный факт: на проектирование стадии «Р»
раздела КЖ при проектировании в AutoCADe трудозатраты в
два раза выше, чем в Revit. Вот вам и результат! Вот и удовольствие
от вкусного блюда!
Не скрою, что наш процесс приготовления немножко затянулся.
Мы все еще не можем преодолеть боязнь проектирования
коммуникаций в Revit MEP. Ну и найти преподавателя, который
смог бы заразить проектировщиков этой идеей.
Я очень благодарна нашему руководству. Директору Проектного
комплекса «Гипропроект» Михаилу Анатольевичу Косякову
за приобретение таких «вкусных» программных продуктов,
Начальнику и Главному инженеру Департамента за возможность
экспериментировать и использовать «приправы» на
своей кухне. А также начальникам отделов, чьи сотрудники
непосредственно принимают участие в таком сложном и в
то же время интересном «кулинарном» процессе. На нашей
кухне мы не смогли бы обойтись и без фирмы-интегратора
«Инфолинг» – их техподдержки и корректировки рецепта, без
«ингредиентов», которые они нам поставляли.
Не скажу, что наше блюдо окончательно готово, но аромат
уже пропитал наш департамент, а также сумел разбудить
аппетит и у других наших коллег. И пусть наш рецепт приготовления
внедрения BIM-технологий нельзя назвать идеальным.
Но нам определенно понравилось. И вы не бойтесь
экспериментировать, это приносит результаты!
community.autodesk.ru