Autodesk Community Magazine №2 - Воронежский ...

More documents

Recommendations

Info

$1.Создайте новый проект. 2.Из папки C:\Program files\Autodesk ...$

034 Тренд PLM завоевывают пользователей Беседа Дмитрия Ушакова, генерального директора компании «ЛЕДАС», с Детлевом Рейхендером, руководителем направления «Машиностроение», Autodesk Дмитрий Ушаков: Детлев, каковы зоны Вашей ответственности в компании Autodesk? Детлев Рейхендер: В качестве старшего менеджера по промышленным решениям я отвечаю за аэрокосмическую область и за продукты группы Inventor. Также я курирую работу с развивающимися странами, в частности с Россией. Мой офис находится в Мюнхене, поэтому я ближе к России по сравнению с коллегами из США — не только в географическом смысле, но, пожалуй, и в культурном тоже. До того как занять нынешнюю должность, я был старшим менеджером по развитию рынка и запускал некоторые новые продукты, например, Autodesk Factory Suite и Inventor Publisher . А еще раньше руководил консультационной группой, работавшей с клиентами в странах EMEA. Д.У.: Помнится, совсем недавно Карл Басс иронически называл PLM плохим словом из трех букв. А сегодня Gartner и CIMdata характеризуют Autodesk как вендора PLM. Что изменилось после того, как ваша компания начала позиционировать себя в качестве PLM-вендора? А как лично Вы относитесь к PLM? По сути PLM — это идея, а не что-то, что можно купить в коробке Д.Р.: Да, вы правы, пару лет назад я присутствовал на том знаменитом мероприятии, где Карл Басс высказался против PLM. Он сказал, что для большинства предприятий при том уровне автоматизации, на котором они находятся, концепция PLM — это слишком дорогое и преждевременное удовольствие. И, должен сказать, на тот момент он был, пожалуй, прав. При этом за прошедшее время технологии усовершенствовались и некоторые клиенты успешно внедрили PLM, другие же серьезным образом продвинулись с точки зрения автоматизации процессов проектирования и дизайна промышленных изделий. Конечно, и мы многое изменили в своем подходе, реагируя на изменения в потребностях наших клиентов и новые возможности, которые открывает перед нами развитие IT отрасли в целом. Было бы хуже, если бы компания не меняла пути развития в меняющихся условиях и потребностях клиентов. Д.У.: Итак, каково наше видение PLM? Д.Р.: Для нас PLM — это управление жизненным циклом продукта, которое начинается c управления требованиями и завершается производством и утилизацией отходов. PLM включает в себя и конструирование, и управление данными об изделии, и многое другое. Д.У.: Давайте поговорим о вашем решении PDM. На какие отрасли ориентирован Autodesk Vault? Есть ли у него какие-то ограничения, например, по количеству пользователей или по сложности продукта, данные о котором могут быть сохранены Vault и управляться с его помощью? И является ли Vault хорошо масштабируемым решением для создания реальной PLM на его основе? Д.Р.: Прежде всего, Vault обеспечивает работу крупных компаний, имеющих офисы в разных концах земного шара. Например, такой клиент как Bosch имеет многочисленные предприятия, расположенные в Европе и других частях света, включая Китай. Я полагаю, что Vault хорошо масштабируется потому, что в нем есть возможности для коллективной работы. С Vault вам не нужна единая база данных; вы можете организовать работу на уровне подразделений и предприятий. Но системы PLM — это нечто за рамками Vault, они не обязательно должны быть построены на основе Vault. Autodesk Community Magazine №2/2011
035 PLМ - это управление жизненным циклом продукта, которое начинается с управления требованиями и завершается производством и утилизацией отходов Выступление Детлева Рейхендера на Autodesk Форуме 2011 . Доклад «Бороздя океан в поисках оценки возврата инвестиций от использования PDM» Д.У.: А как насчет интеграционных возможностей Vault? Какие продукты уже интегрированы с ним? Д.Р.: Это продукты на базе AutoCAD, AutoCAD Electrical, AutoCAD Mechanical, AutoCAD Architectural и, конечно, Inventor. Мы поддерживаем самые глубокие возможности продуктов и уверены, что интеграция с Vault не ограничивает пользователей в гибкости и продуктивности. С Vault под контролем находится все: Inventor, Revit, Civil 3D, Navisworks, Autodesk Simulation. Д.У.: Можете ли вы сравнить возможности Vault по управлению данными, процессами, и возможности организации коллективной работы с Teamcenter, Enovia или Windchill? Д.Р.: Давайте поговорим о Teamcenter и Windchill. Они достаточно похожи друг на друга, в то время как Enovia от них заметно отличается. В Vault нет ряда инструментов, заложенных в Teamcenter или Windchill. Но это сделано намеренно. Мы обеспечиваем инженерные процессы и работаем с данными, которые инженеры используют в процессе проектирования, включая данные не САПР, например, офисные документы. У Vault есть интеграция с Outlook потому, что в это офисной программе идет часть коммуникаций по инженерной работе. В то же время в программе нет инструментов для управления требованиями к продукту, контроля качества, процессов вне инженерного труда. Все это мы поддерживаем в нашей системе PLM. Возможно, клиентам будет интересно получить часть функциональности из PLM, расширив таким образом возможности Vault. Teamcenter хорошо управляет данными NX, но я не могу с уверенностью сказать того же о Solid Edge и о Windchill. Мне доводилось видеть клиентов, испытывающих проблемы со интеграцией Windchill в Pro/ENGINEER. Не не мне об этом судить. Другие системы, такие как Teamcenter, Enovia и Windchill, содержат в себе идею широкого функционала систем PLM, которые выполняют и задачи PDM. Мы же рассматриваем PDM как отдельный продукт, помогающий инженеру решить его задачи. Д.У.: Я слышал о двух точках зрения на конкуренцию Inventor с другими CAD. По одной из них, Inventor конкурирует с SolidWorks и Solid Edge, по другой — с CATIA и NX. Какая правильная? Д.Р.: Они обе верные. Поскольку я отвечаю за развитие Inventor, то хорошо представляю себе ситуацию. Мы конкурируем с SolidWorks и Solid Edge так же, как и с CATIA, NX и Pro/ Engineer. Причина разных точек зрения на классификацию САПР уходит в прошлое, когда было разделение на системы среднего и высшего классов. Сейчас CIMdata предлагает разделение на системы, ориентированные на дизайн и мультидисциплинарные системы. Почему кто-то называет Vault системой среднего класса? У нас есть МКЭ, симуляция динамики, конструкций, деталей из пластика, листового металла и многое другое. Так что мы стоим вровень, если не выше в некоторых областях, в сравнении с классическими системами высшего класса. Соотношение присутствия на рынке нас и наших конкурентов сильно зависит от отрасли и решаемых задач. Если говорить о промышленном оборудовании и станкостроении, то там часто встречаются SolidWorks и Pro/ENGINEER, немного NX и совсем редко CATIA. В производстве автомобильных комплектующих господствуют CATIA и NX, но почти не встречается SolidWorks, так как Dassault Systemes не хочет конкуренции SolidWorks и CATIA. Так что ответ на вопрос, кто является главным конкурентом, сильно зависит от отрасли проектируемых продуктов. Мы считаем всех сильными конкурентами. community.autodesk.ru
Page 1 and 2: AUTODESK COMMUNITY M A G A Z I N E
Page 3 and 4: Обыкновенное чудо
Page 5 and 6: 003 Содержание: Мир с
Page 7 and 8: 005 Сентябрь Лидером
Page 9 and 10: 007 Число «Citrix Ready» п
Page 11 and 12: 009 Cтаньте цифровым
Page 13 and 14: 011 Autodesk Product Design Suite
Page 15 and 16: 013 Шаг в сторону BLM Au
Page 17 and 18: 015 Что происходит с
Page 19 and 20: 017 Команда Autodesk при
Page 21 and 22: 019 Совместный докла
Page 23 and 24: 021 Доклад Михаила Б
Page 25 and 26: 023 Посетители Форум
Page 27 and 28: 025 Рис. 1. Облачные с
Page 29 and 30: 027 Рис. 2. Страница с
Page 31 and 32: 029 Рис. 6. Вид хранил
Page 33 and 34: 031 Рис. 11. Buzzsaw для iPho
Page 35: 033 «Облако» - символ
Page 39 and 40: 037 Изменения в прое
Page 41 and 42: 039 AutoCAD WS: 5 советов д
Page 43 and 44: 041 AutoCAD WS: 5 советов п
Page 45 and 46: 043 сти процесса мод
Page 47 and 48: 045 жет стать «Време
Page 49 and 50: 047 Monitor). Данные есте
Page 51 and 52: 049 Стадии изменений
Page 53 and 54: 051 Усовершенствова
Page 55 and 56: 053 Что такое измене
Page 57 and 58: 055 ЗАДАЧА №1. Печать
Page 59 and 60: 057 ЗАДАЧА №6. Основа
Page 61 and 62: 059 Время выполнения
Page 63 and 64: тора «Инфолинг», а
Page 65 and 66: 063 С помощью програ
Page 67 and 68: 065 Рис. 4. Анализ охл
Page 69 and 70: 067 Рис. 7. Расчёт охл
Page 71 and 72: 069 ских опытных обр
Page 73 and 74: 071 данного способа
Page 75 and 76: 073 данных Vault для Inven
Page 77 and 78: Архитектура и стро
Page 79 and 80: 077 Рис. 2. Экспликаци
Page 81 and 82: 079 Рис. 5. Разрезы по
Page 83 and 84: 081 Рис. 2. Настройки
Page 85 and 86: 083 Рис. 5. Результат
Page 87 and 88:
085 Рис. 11. Предварит
Page 89 and 90:
087 Рис. 21. Автоматиз
Page 91 and 92:
089 Опыт использован
Page 93 and 94:
091 Рис. 1. Геометрия
Page 95 and 96:
093 Рис. 6. Файл кодов
Page 97 and 98:
095 Использование пр
Page 99 and 100:
Анимация и графика
Page 101 and 102:
099 Рис. 2. Передача о
Page 103 and 104:
101 Выступление Дмит
Page 105 and 106:
103 Освещение кадра
Page 107 and 108:
105 Взаимодействие Au
Page 109 and 110:
Образование 107 Обра
Page 111 and 112:
109 Эксперт по техно
Page 113 and 114:
111 Студенты МГТУ им.
Page 115 and 116:
113 Палаточный учебн
Page 117 and 118:
115 Сертификат, подт
Page 119 and 120:
117 Выступление Вале
Page 121 and 122:
119 Объект дополненн
Page 123 and 124:
121 Впервые в России
Page 125 and 126:
123 Рис. 1. Бордюр вдо
Page 127 and 128:
125 Рис. 7. Фотореалис
Page 129 and 130:
127 Блог Андрея Шило
Page 131 and 132:
129 www.youtube.com/autodeskcis К
Page 133 and 134:
131 Рис. 2. Создание к
Page 136:
• Что нового в 2012 в
show all

Autodesk Community Magazine №2 - Воронежский ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?