Autodesk Community Magazine №2 - Воронежский ...

034 Тренд
PLM завоевывают
пользователей
Беседа Дмитрия Ушакова, генерального директора компании
«ЛЕДАС», с Детлевом Рейхендером, руководителем направления
«Машиностроение», Autodesk
Дмитрий Ушаков: Детлев, каковы зоны Вашей ответственности
в компании Autodesk?
Детлев Рейхендер: В качестве старшего менеджера по промышленным
решениям я отвечаю за аэрокосмическую область и за
продукты группы Inventor. Также я курирую работу с развивающимися
странами, в частности с Россией. Мой офис находится в
Мюнхене, поэтому я ближе к России по сравнению с коллегами
из США — не только в географическом смысле, но, пожалуй, и
в культурном тоже. До того как занять нынешнюю должность,
я был старшим менеджером по развитию рынка и запускал
некоторые новые продукты, например, Autodesk Factory Suite и
Inventor Publisher . А еще раньше руководил консультационной
группой, работавшей с клиентами в странах EMEA.
Д.У.: Помнится, совсем недавно Карл Басс иронически
называл PLM плохим словом из трех букв. А сегодня
Gartner и CIMdata характеризуют Autodesk как вендора
PLM. Что изменилось после того, как ваша компания начала
позиционировать себя в качестве PLM-вендора? А как лично
Вы относитесь к PLM?
По сути PLM — это идея, а не что-то, что
можно купить в коробке
Д.Р.: Да, вы правы, пару лет назад я присутствовал на том знаменитом
мероприятии, где Карл Басс высказался против PLM.
Он сказал, что для большинства предприятий при том уровне
автоматизации, на котором они находятся, концепция PLM —
это слишком дорогое и преждевременное удовольствие. И,
должен сказать, на тот момент он был, пожалуй, прав. При этом
за прошедшее время технологии усовершенствовались и некоторые
клиенты успешно внедрили PLM, другие же серьезным
образом продвинулись с точки зрения автоматизации процессов
проектирования и дизайна промышленных изделий.
Конечно, и мы многое изменили в своем подходе, реагируя на
изменения в потребностях наших клиентов и новые возможности,
которые открывает перед нами развитие IT отрасли в
целом. Было бы хуже, если бы компания не меняла пути развития
в меняющихся условиях и потребностях клиентов.
Д.У.: Итак, каково наше видение PLM?
Д.Р.: Для нас PLM — это управление жизненным циклом
продукта, которое начинается c управления требованиями
и завершается производством и утилизацией отходов. PLM
включает в себя и конструирование, и управление данными об
изделии, и многое другое.
Д.У.: Давайте поговорим о вашем решении PDM. На какие
отрасли ориентирован Autodesk Vault? Есть ли у него какие-то
ограничения, например, по количеству пользователей или по
сложности продукта, данные о котором могут быть сохранены
Vault и управляться с его помощью? И является ли Vault
хорошо масштабируемым решением для создания реальной
PLM на его основе?
Д.Р.: Прежде всего, Vault обеспечивает работу крупных компаний,
имеющих офисы в разных концах земного шара. Например,
такой клиент как Bosch имеет многочисленные предприятия,
расположенные в Европе и других частях света, включая
Китай. Я полагаю, что Vault хорошо масштабируется потому,
что в нем есть возможности для коллективной работы. С Vault
вам не нужна единая база данных; вы можете организовать
работу на уровне подразделений и предприятий.
Но системы PLM — это нечто за рамками Vault, они не обязательно
должны быть построены на основе Vault.
Autodesk Community Magazine №2/2011