A T A S K A I T A - Švietimo informacinių technologijų centras ...

A T A S K A I T A - Švietimo informacinių technologijų centras ... A T A S K A I T A - Švietimo informacinių technologijų centras ...

13.07.2015 Views

Įvairių šalių IKT diegimo patirties analizėVertinimo grupė iš Mančesterio Metropolitano ir Notingamo Trentouniversitetų vertina projekto efektyvumą pagal penkias pagrindines temas.2003 m. apklausa Didžiosios Britanijos mokyklose apie vietinio tinklo (LAN) infrastruktūrą irIKT priemones mokykloje parodė, kad per 88 % vidurinių, 66 % pradinių ir 68 % specialiųjųmokyklų naudoja interaktyvias lentas. Vaizdo konferencijų priemones naudoja 25 % vidurinių, 4 %pradinių ir 11 % specialiųjų mokyklų. Per 95 % vidurinių, 45 % pradinių ir 44 % specialiųjųmokyklų turi plačiajuostį (2 Mb/s ir daugiau) interneto ryšį. 99 % vidurinių, 77 % pradinių ir 78 %specialiųjų mokyklų tinklų tenkino minimalią BECTA reikalaujamą 100 Mb/s spartą staliniamskompiuteriams ir LAN infrastruktūrai.Prieš penketą metų, 2003-aisiais, virtualiosios mokymosi aplinkos ir ugdymo tvarkymoaplinkos Jungtinės Karalystės mokyklose nebuvo dažnai naudojamos. Jas turėjo 25 % vidurinių ir6 % pradinių mokyklų (šaltinis – DCSF ataskaita „Einant elektroninio mokymo mokyklose irkolegijose link“).„Nesta FutureLab“ projektas „Mudlarking in Deptford“ įgalina jaunus žmones kūrybiškaidirbti jų sukurtoje aplinkoje. Šioje aplinkoje kartu dirba naudotojai ir aplinkos kūrėjai, išdėstydamimobilias technologijas vietovėje.2005 metais Didžiojoje Britanijoje buvo parengta skambiai pavadinta strategija „HarnessingTechnology“ 28 , t. y. technologijos įvaldymas („pakinkymas“), kurios pagrindinė misija – mokymosiir paslaugų vaikams kaita. Ši strategija aprašo skaitmeninių ir interaktyvių technologijų naudojimąsiekiant asmeninių kiekvieno vaiko gebėjimų visose ugdymo ir teikiamų paslaugų srityse. Tai itinambicinga strategija, apimanti visus šalies sektorius ir numatyta penkeriems metams (iki 2010 m.).Per trejus metus, praėjusius parengus technologijų naudojimo mokymuisi strategiją „HarnessingTechnology“, daug kas pasikeitė švietimo sistemoje. Buvo nuspręsta parengti atnaujintą strategiją,pavadintą „Harnessing Technology: Next Generation Learning“. Naujoji strategija apibrėžiatechnologijų naudojimo mokymui ateinančius šešeris metus tikslus ir priemones. Šią strategijąparengė BECTA agentūra 29 .D. Britanijos vyriausybė švietimo sistemai iškėlė ambicingus tikslus (2 lentelė). Šiems tikslamspasiekti ypatingai svarbus sėkmingai panaudoti IKT priemones. „Harnessing Technology: NextGeneration Learning“ strategijos tikslai sutampa su vyriausybės švietimo sistemai iškeltais tikslais,tačiau pagrindinis dėmesys skiriamas naudai, kurią gali technologijos suteikti mokymuisi.2 lentelė. Jungtinės Karalystės švietimo sistemai keliami tikslaiVaikų, mokyklų ir šeimųdepartamento (DCSF) tikslaiMažinti skirtumus tarp mokiniųbei gerinti žinių įgijimą.Gerinti mokinių ir jaunųžmonių gerbūvį bei sveikatą.Padidinti sėkmingų jaunųžmonių skaičių.Inovacijų, universitetų irįgūdžių departamento (DIUS)tikslaiTobulinti jau dirbančių žmoniųįgūdžius.Stiprinti socialinį beibendruomeninį susitelkimą.Stiprinti tolesnio bei aukštojomokslo sistemas.Tarpdepartamentiniai tikslaiKeičiantis sistemai, užtikrintibei gerinti paslaugų kokybę.28 Harnessing Technology – Delivery Plan. Coventry: Becta, 2006. URL:http://publications.becta.org.uk/display.cfm?resID=28223&page=183529 http://www.becta.org.uk/22

Įvairių šalių IKT diegimo patirties analizėPagal IKT priemonių skaičių mokyklose bei mokytojų gebėjimą IKT naudoti pamokų metuDidžioji Britanija atrodo visai neblogai, lyginant su kitomis šalimis. Per pastaruosius penkeriusmetus Didžiosios Britanijos mokyklose ir koledžuose pastebima nuolatinė pažanga didinant IKTpriemonių panaudojimo mokymui efektyvumą bei strateginių tikslų priėmimą ir laikymąsi. 2002metais brandus IKT naudojimo lygis buvo pasiektas 22 proc. pradinių ir 20 proc. viduriniųDidžiosios Britanijos mokyklų. 2007 metais šis skaičius išaugo iki 27 proc. tiek pradinėse, tiek irvidurinėse D. Britanijos mokyklose. Tačiau mokyklose, kurios pastaruoju metu pradėjo aktyviainaudoti IKT mokymui, mokymo sistemos pokyčiai turi ir neigiamų aspektų.Pirmoje „Harnessing Technology“ fazėje daugiausia dėmesio buvo skirta IKT infrastruktūrosužtikrinimui bei mokyklų švietimo tikslų suderinimui su IKT naudojimu. Tolimesnės strategijostikslas yra paskatinti kokybinius IKT naudojimo pokyčius visoje švietimo sistemoje. Pagrindinisnaujosios strategijos siekis yra sukurti sistemą, kuri efektyviai išnaudotų IKT teikiamus privalumusmokymui ir duotų apčiuopiamus bei pamatuojamus rezultatus.Nustatyti šie pagrindiniai D. Britanijos IKT diegimo į švietimą siekiai 2010 metams:• mokiniai pasiekia mokymosi medžiagą iš bet kur ir bet kada;• mokymasis, naudojantis IKT priemonėmis, skatina aukštesnio lygio įgūdžių formavimąsi;• IKT priemonės padeda individualizuoti mokymosi programą;• visi mokiniai patiria IKT teikiamus privalumus, įskaitant ir neįgaliuosius bei pažeidžiamusmokinius.Numatyti pokyčiai leis mokiniams paprasčiau iš bet kur ir bet kada pasiekti mokymosimedžiagą, o tai savo ruožtu įgalins lanksčiau kontroliuoti mokymosi procesą. Pokyčiai paskatins:• naudoti technologijas, įgalinančias gauti gilesnių žinių bei įgyti sudėtingesnių įgūdžių;• vadovus bei institucijas naudoti IKT bei pritaikyti teikiamas paslaugas kiekvienoasmeniniams poreikiams;• suteikti geresnes sąlygas visiems mokiniams – ypač neįgaliesiems bei mokiniams suspecialiais poreikiais.Šie visą švietimo sistemą apimantys pokyčiai reikalauja suderintų pastangų ir gali būtiįgyvendinti tik bendradarbiaujant visiems svarbiausiems partneriams. BECTA bendradarbiavo susavo partneriais siekdama sukurti IKT priemonėmis pasitikinčią sistemą (angl. E-confident system),kuri apibrėžia penkis svarbiausius aspektus:• vadovavimas sistemai,• asmeniniams poreikiams pritaikytas mokymasis,• įsitraukę bei gebantys mokiniai,• mokytojų kompetencija bei gebėjimai,• IKT infrastruktūra.Strateginis vadovavimas įgyvendinant organizacinius pokyčius yra ypatingai svarbus siekiantgauti naudos iš IKT naudojimo. BECTA bendradarbiaudama su įvairiomis vyriausybinėmisinstitucijomis siekia užtikrinti, kad visų lygių švietimo sistemos vadovai būtų tinkamai aprūpinti beiskatinami visiškai išnaudoti IKT priemonių teikiamas galimybes švietime, tokiu būdu tobulindamimokymo metodikas bei efektyvumą.Visų sektorių vadovai turi prisidėti įgyvendinti numatytus pokyčius. Kiekviename sektoriujebus paskirti vadovai, vadinami „technologijų čempionais“, kurie bus atsakingi už bendrą suvokimą,kaip technologijos gali būti pritaikytos mokyme bei kaip galima spręsti dėl IKT naudojimoiškilusias problemas.23

Įvairių šalių IKT diegimo patirties analizėVertinimo grupė iš Mančesterio Metropolitano ir Notingamo Trentouniversitetų vertina projekto efektyvumą pagal penkias pagrindines temas.2003 m. apklausa Didžiosios Britanijos mokyklose apie vietinio tinklo (LAN) infrastruktūrą irIKT priemones mokykloje parodė, kad per 88 % vidurinių, 66 % pradinių ir 68 % specialiųjųmokyklų naudoja interaktyvias lentas. Vaizdo konferencijų priemones naudoja 25 % vidurinių, 4 %pradinių ir 11 % specialiųjų mokyklų. Per 95 % vidurinių, 45 % pradinių ir 44 % specialiųjųmokyklų turi plačiajuostį (2 Mb/s ir daugiau) interneto ryšį. 99 % vidurinių, 77 % pradinių ir 78 %specialiųjų mokyklų tinklų tenkino minimalią BECTA reikalaujamą 100 Mb/s spartą staliniamskompiuteriams ir LAN infrastruktūrai.Prieš penketą metų, 2003-aisiais, virtualiosios mokymosi aplinkos ir ugdymo tvarkymoaplinkos Jungtinės Karalystės mokyklose nebuvo dažnai naudojamos. Jas turėjo 25 % vidurinių ir6 % pradinių mokyklų (šaltinis – DCSF ataskaita „Einant elektroninio mokymo mokyklose irkolegijose link“).„Nesta FutureLab“ projektas „Mudlarking in Deptford“ įgalina jaunus žmones kūrybiškaidirbti jų sukurtoje aplinkoje. Šioje aplinkoje kartu dirba naudotojai ir aplinkos kūrėjai, išdėstydamimobilias technologijas vietovėje.2005 metais Didžiojoje Britanijoje buvo parengta skambiai pavadinta strategija „HarnessingTechnology“ 28 , t. y. technologijos įvaldymas („pakinkymas“), kurios pagrindinė misija – mokymosiir paslaugų vaikams kaita. Ši strategija aprašo skaitmeninių ir interaktyvių technologijų naudojimąsiekiant asmeninių kiekvieno vaiko gebėjimų visose ugdymo ir teikiamų paslaugų srityse. Tai itinambicinga strategija, apimanti visus šalies sektorius ir numatyta penkeriems metams (iki 2010 m.).Per trejus metus, praėjusius parengus technologijų naudojimo mokymuisi strategiją „HarnessingTechnology“, daug kas pasikeitė švietimo sistemoje. Buvo nuspręsta parengti atnaujintą strategiją,pavadintą „Harnessing Technology: Next Generation Learning“. Naujoji strategija apibrėžiatechnologijų naudojimo mokymui ateinančius šešeris metus tikslus ir priemones. Šią strategijąparengė BECTA agentūra 29 .D. Britanijos vyriausybė švietimo sistemai iškėlė ambicingus tikslus (2 lentelė). Šiems tikslamspasiekti ypatingai svarbus sėkmingai panaudoti IKT priemones. „Harnessing Technology: NextGeneration Learning“ strategijos tikslai sutampa su vyriausybės švietimo sistemai iškeltais tikslais,tačiau pagrindinis dėmesys skiriamas naudai, kurią gali technologijos suteikti mokymuisi.2 lentelė. Jungtinės Karalystės švietimo sistemai keliami tikslaiVaikų, mokyklų ir šeimųdepartamento (DCSF) tikslaiMažinti skirtumus tarp mokiniųbei gerinti žinių įgijimą.Gerinti mokinių ir jaunųžmonių gerbūvį bei sveikatą.Padidinti sėkmingų jaunųžmonių skaičių.Inovacijų, universitetų irįgūdžių departamento (DIUS)tikslaiTobulinti jau dirbančių žmoniųįgūdžius.Stiprinti socialinį beibendruomeninį susitelkimą.Stiprinti tolesnio bei aukštojomokslo sistemas.Tarpdepartamentiniai tikslaiKeičiantis sistemai, užtikrintibei gerinti paslaugų kokybę.28 Harnessing Technology – Delivery Plan. Coventry: Becta, 2006. URL:http://publications.becta.org.uk/display.cfm?resID=28223&page=183529 http://www.becta.org.uk/22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!