KARDAS - Krašto apsaugos ministerija

Kęstučio Dijoko nuotr.priežastis. Žinant veiksnius, rodančiusįvertinamas taikomų priemonių tikslin-nepasiseks suformuluoti pasitelkus ana-kiekvieno individo požiūrių skirtumus ir jųgumas. Komandinį darbą vadovas turilizę – ji grindžiama daugiau emocijomisprielaidas, galima racionaliai parinkti in-suvokti kaip tikimybinį reiškinį, kur galimiir jausmais. J. Cote teigia, kad visos sė-dividus į komandos grandis. Ši nuostatanukrypimai nuo planuojamų rezultatų, to-kmingai veikiančios komandos turi savoišryškina išsamių tų individų, kurie puikiaidėl sėkmė negarantuojama.filosofiją ir vertybes, kurios stipriau neiatliktų savo funkcijas ir turėtų potencialiųTarpusavio sąveika – pagrindinis po-bet kas kitas susieja komandos nariųgalių tobulėti, charakteristikų būtinumąžiūrio į veiklą akcentavimas. Sąveikauja-veiklą. Kad filosofija būtų veiksminga,ir aktualumą. Tai aktualu vadovams, ku-ma įvairiais lygiais: komandos narių, va-bendra idėja turi tapti asmeniškai vertin-rie nori suvokti savo veiklos unikalumą irdovų, vadovų ir narių, narių ir aplinkos,ga kiekvienam komandos nariui. To neį-savo asmenybės poveikį kitiems. pagalvadovų ir aplinkos lygmenyse. Pagrindasmanoma pasiekti, jei į individą komando-K. Lewino jėgos lauko teoriją kiekvienasyra komandos nariai, jų gabumai ir talen-je žiūrima ne kaip į vertybę, kurią reikiaelgesys yra pusiausvyros tarp varomųjų irpasipriešinimo jėgų rezultatas, o tai skatinakomandos veikloje ieškoti, ne vienoselgsenos priežasties.Vadovas turi suvokti komandą kaipį tikslą nukreiptą sistemą. Vadinasi, komandosnariai, vykdydami veiklą, noripasiekti tam tikrų rezultatų. Vadovas turisuprasti veiklą kaip sudėtingą, tikimybinįįvairiapusės hierarchinės struktūros reiškinį,todėl darbas komandoje orientuotasį tam tikrus tikslus. Tuo remiantis, vertinantkomandos (vadovo ir narių) veiklą,tas. Numatytų tikslų ir sprendimų siekimogalimybės derinamos su įvairiais vidiniaisir išoriniais apribojimais, atsižvelgiant į individualiusypatumus.Vadovo veiklos sėkmė priklauso nuofilosofinio požiūrio į veiklą, psichologinių,pedagoginių, vadybinių veiksnių. Filosofijagali būti komandos elgesio pagrindas.Ji nusako pagrindines vertybes, lūkesčiusir principus, kuriais vadovaujamasisiekiant savo tikslų. Komandos filosofijos,t. y. pagrindinių jos vertybių, išryškinimosudėtingumą lemia tai, kad filosofijostobulinti, o kaip į veiklos kaštų elementą,kurį reikia valdyti. Jei dominuos požiūris,kad individas yra vertybė, jis susitapatinssu komanda, sieks, kad komanda veiktųsėkmingai. Filosofijos sukūrimo ir taikymosėkmė komandoje priklauso nuo trijųpagrindinių sąlygų:■Nuo asmeninio individo reikšmingumo(pripažinimo), kuris suvokiamas perindivido unikalumo aspektus (savitasmąstymas ir veiklos būdas).■Kompetencijos lygmens – ugdymasbendradarbiaujant, kur svarbu asmeninisK A R D A S 2 0 0 7 m . r u g p j ū č i o N r. 4 ( 4 2 7 )15