KOKYBÄS VADYBOS TEORIJOS PRAKTINIS TAIKYMAS
KOKYBÄS VADYBOS TEORIJOS PRAKTINIS TAIKYMAS
KOKYBÄS VADYBOS TEORIJOS PRAKTINIS TAIKYMAS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
UAB “NAMAS” turi patvirtintą organizacinę struktūrą. Aukščiausioji vadovybė yra<br />
direktorius, jam pavaldūs vyr. buhalteris, vadybininkai ir administratorės.<br />
Direktorius<br />
Vyr. buhalteris Vadybininkai Administratorės<br />
27 pav. UAB “NAMAS” organizacinė struktūra.<br />
Kiekvienam įmonės darbuotojui parengtos pareiginės instrukcijos, kuriomis nustatomi<br />
darbuotojo veiklos uţdaviniai, pareigos, teisės ir atsakomybė<br />
Veiklą įmonėje reglamentuoja ir UAB “NAMAS” darbo tvarkos taisyklės, apimančios darbo ir<br />
poilsio laiką, darbo santykius ir darbo apmokėjimą, atostogų suteikimą, darbuotojų pareigas ir teises, jų<br />
skatinimus, drausmines nuobaudas, atsakomybę.<br />
Visi darbuotojai instruktuojami saugos ir sveikatos, priešgaisrinės saugos klausimais,<br />
supaţindinami su atskirų įrengimų darbo saugos taisyklėmis.<br />
Atskirų įmonėje vykstančių procesų vykdymo tvarką ir jų šeimininkus nustato procedūros.<br />
Įmonės vadovybė paskiria vadybininką, kuris uţtikrina kokybės vadybos sistemos procesų<br />
nustatymą, įgyvendinimą ir prieţiūrą, taip pat praneša vadovybei apie kokybės sistemos veikimą ir<br />
gerinimo poreikį, uţtikrina vartotojo poreikių supratimą įmonėje. Jis taip pat atsakingas uţ ryšius su<br />
išorės šalinis kokybės vadybos klausimais.<br />
UAB “NAMAS” vadovybė uţtikrina, kad įmonėje yra sukurti pasikeitimo informacija procesai ir<br />
vyksta pasikeitimas informacija apie kokybės vadybos sistemos rezultatyvumą.<br />
Įmonėje reguliariai rengiami darbuotojų susirinkimai, kas savaitę rengiamos atliktų darbų<br />
ataskaitos.<br />
UAB “NAMAS” vadovybė planuotais laiko tarpais analizuoja kokybės vadybos sistemą, kad būtų<br />
uţtikrintas jos nuolatinis tinkamumas, adekvatumas ir rezultatyvumas. Analizė apima gerinimo<br />
galimybių ir poreikio keisti įmonės kokybės vadybos sistemą, taip pat ir kokybės politiką ir tikslus,<br />
įvertinimą.<br />
Vertinamosios vadovybinės analizės įvestiniuose duomenyse pateikiama informacija apie:<br />
1. audito rezultatus;<br />
2. grįţtamąjį ryšį iš vartotojų;<br />
3. procesų vyksmą ir produktų atitiktį;<br />
4. koregavimo ir prevencinių veiksmų būklę;<br />
5. atliktus veiksmus, numatytus per praeitą vadovybinę analizę;<br />
6. pakeitimus, kurie gali daryti poveikį kokybės vadybos sistemai;<br />
7. gerinimo rekomendacijas.<br />
Vertinamosios vadovybinės analizės išvestinai duomenys apima bet kokius sprendimus ir veiksmus,<br />
susijusius su:<br />
1. kokybės vadybos sistemos ir jos procesų rezultatyvumo didinimu;<br />
2. produktų, kuriems taikomi vartotojo reikalavimai, gerinimu;<br />
3. išteklių poreikiu.<br />
61