KOKYBĖS VADYBOS TEORIJOS PRAKTINIS TAIKYMAS

UAB “NAMAS” turi patvirtintą organizacinę struktūrą. Aukščiausioji vadovybė yra
direktorius, jam pavaldūs vyr. buhalteris, vadybininkai ir administratorės.
Direktorius
Vyr. buhalteris Vadybininkai Administratorės
27 pav. UAB “NAMAS” organizacinė struktūra.
Kiekvienam įmonės darbuotojui parengtos pareiginės instrukcijos, kuriomis nustatomi
darbuotojo veiklos uţdaviniai, pareigos, teisės ir atsakomybė
Veiklą įmonėje reglamentuoja ir UAB “NAMAS” darbo tvarkos taisyklės, apimančios darbo ir
poilsio laiką, darbo santykius ir darbo apmokėjimą, atostogų suteikimą, darbuotojų pareigas ir teises, jų
skatinimus, drausmines nuobaudas, atsakomybę.
Visi darbuotojai instruktuojami saugos ir sveikatos, priešgaisrinės saugos klausimais,
supaţindinami su atskirų įrengimų darbo saugos taisyklėmis.
Atskirų įmonėje vykstančių procesų vykdymo tvarką ir jų šeimininkus nustato procedūros.
Įmonės vadovybė paskiria vadybininką, kuris uţtikrina kokybės vadybos sistemos procesų
nustatymą, įgyvendinimą ir prieţiūrą, taip pat praneša vadovybei apie kokybės sistemos veikimą ir
gerinimo poreikį, uţtikrina vartotojo poreikių supratimą įmonėje. Jis taip pat atsakingas uţ ryšius su
išorės šalinis kokybės vadybos klausimais.
UAB “NAMAS” vadovybė uţtikrina, kad įmonėje yra sukurti pasikeitimo informacija procesai ir
vyksta pasikeitimas informacija apie kokybės vadybos sistemos rezultatyvumą.
Įmonėje reguliariai rengiami darbuotojų susirinkimai, kas savaitę rengiamos atliktų darbų
ataskaitos.
UAB “NAMAS” vadovybė planuotais laiko tarpais analizuoja kokybės vadybos sistemą, kad būtų
uţtikrintas jos nuolatinis tinkamumas, adekvatumas ir rezultatyvumas. Analizė apima gerinimo
galimybių ir poreikio keisti įmonės kokybės vadybos sistemą, taip pat ir kokybės politiką ir tikslus,
įvertinimą.
Vertinamosios vadovybinės analizės įvestiniuose duomenyse pateikiama informacija apie:
1. audito rezultatus;
2. grįţtamąjį ryšį iš vartotojų;
3. procesų vyksmą ir produktų atitiktį;
4. koregavimo ir prevencinių veiksmų būklę;
5. atliktus veiksmus, numatytus per praeitą vadovybinę analizę;
6. pakeitimus, kurie gali daryti poveikį kokybės vadybos sistemai;
7. gerinimo rekomendacijas.
Vertinamosios vadovybinės analizės išvestinai duomenys apima bet kokius sprendimus ir veiksmus,
susijusius su:
1. kokybės vadybos sistemos ir jos procesų rezultatyvumo didinimu;
2. produktų, kuriems taikomi vartotojo reikalavimai, gerinimu;
3. išteklių poreikiu.
61