KOKYBÄS VADYBOS TEORIJOS PRAKTINIS TAIKYMAS

More documents

Recommendations

Info

26 pav. Vadovybės procesai. Atsakomybė ir įgaliojimai UAB “NAMAS” vadovybė uţtikrina, kad atsakomybė ir įgaliojimai yra apibrėţti ir paskirstyti įmonėje. 60
UAB “NAMAS” turi patvirtintą organizacinę struktūrą. Aukščiausioji vadovybė yra direktorius, jam pavaldūs vyr. buhalteris, vadybininkai ir administratorės. Direktorius Vyr. buhalteris Vadybininkai Administratorės 27 pav. UAB “NAMAS” organizacinė struktūra. Kiekvienam įmonės darbuotojui parengtos pareiginės instrukcijos, kuriomis nustatomi darbuotojo veiklos uţdaviniai, pareigos, teisės ir atsakomybė Veiklą įmonėje reglamentuoja ir UAB “NAMAS” darbo tvarkos taisyklės, apimančios darbo ir poilsio laiką, darbo santykius ir darbo apmokėjimą, atostogų suteikimą, darbuotojų pareigas ir teises, jų skatinimus, drausmines nuobaudas, atsakomybę. Visi darbuotojai instruktuojami saugos ir sveikatos, priešgaisrinės saugos klausimais, supaţindinami su atskirų įrengimų darbo saugos taisyklėmis. Atskirų įmonėje vykstančių procesų vykdymo tvarką ir jų šeimininkus nustato procedūros. Įmonės vadovybė paskiria vadybininką, kuris uţtikrina kokybės vadybos sistemos procesų nustatymą, įgyvendinimą ir prieţiūrą, taip pat praneša vadovybei apie kokybės sistemos veikimą ir gerinimo poreikį, uţtikrina vartotojo poreikių supratimą įmonėje. Jis taip pat atsakingas uţ ryšius su išorės šalinis kokybės vadybos klausimais. UAB “NAMAS” vadovybė uţtikrina, kad įmonėje yra sukurti pasikeitimo informacija procesai ir vyksta pasikeitimas informacija apie kokybės vadybos sistemos rezultatyvumą. Įmonėje reguliariai rengiami darbuotojų susirinkimai, kas savaitę rengiamos atliktų darbų ataskaitos. UAB “NAMAS” vadovybė planuotais laiko tarpais analizuoja kokybės vadybos sistemą, kad būtų uţtikrintas jos nuolatinis tinkamumas, adekvatumas ir rezultatyvumas. Analizė apima gerinimo galimybių ir poreikio keisti įmonės kokybės vadybos sistemą, taip pat ir kokybės politiką ir tikslus, įvertinimą. Vertinamosios vadovybinės analizės įvestiniuose duomenyse pateikiama informacija apie: 1. audito rezultatus; 2. grįţtamąjį ryšį iš vartotojų; 3. procesų vyksmą ir produktų atitiktį; 4. koregavimo ir prevencinių veiksmų būklę; 5. atliktus veiksmus, numatytus per praeitą vadovybinę analizę; 6. pakeitimus, kurie gali daryti poveikį kokybės vadybos sistemai; 7. gerinimo rekomendacijas. Vertinamosios vadovybinės analizės išvestinai duomenys apima bet kokius sprendimus ir veiksmus, susijusius su: 1. kokybės vadybos sistemos ir jos procesų rezultatyvumo didinimu; 2. produktų, kuriems taikomi vartotojo reikalavimai, gerinimu; 3. išteklių poreikiu. 61
Page 1 and 2:
VILNIAUS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS F
Page 3 and 4:
TURINYS ĮVADAS....................
Page 5 and 6:
1. Kokybės samprata Ţodis „koky
Page 7 and 8:
(Калита П.Я. Мир кач
Page 9 and 10: Kokybės vadybos objektas - organiz
Page 11 and 12: vadybos teorijoje statistiškai ner
Page 13 and 14: Teorija savo teoriją ji įtraukė
Page 15 and 16: 5. Sisteminis poţiūris ir sistemi
Page 17 and 18: Darbuotojų aktyvumas: Iniciatyva D
Page 19 and 20: Bendroji proceso schema pavaizduota
Page 21 and 22: Siekiant padidinti pralaidumą, E.
Page 23 and 24: Kontroliniai klausimai ir uţduotys
Page 25 and 26: poreikių patenkinimo lygį ir dina
Page 27 and 28: Aplinkos apsaugos vadybos sistemą
Page 29 and 30: - Procesų gerinimo rodiklių grup
Page 31 and 32: Rodikliais apibūdinami objekto bru
Page 33 and 34: 14 pav. Procedūros aprašo ištrau
Page 35 and 36: Įvertinus išliekamosios informaci
Page 37 and 38: Ţinoma, kiekviena situacija yra ne
Page 39 and 40: Nepaisant kritinių pastebėjimų,
Page 41 and 42: 2 lentelė. Paslaugu kokybes tyrima
Page 43 and 44: 10. Kokybės vadybos taikymo Lietuv
Page 45 and 46: Elektroninės parduotuvės pagrindi
Page 47 and 48: Kas yra kokybė Standartų nustaty
Page 49 and 50: Bankoma tų veikla Klientų aptarna
Page 51 and 52: Informacija Statistika ITD, TBD, BO
Page 53 and 54: Pretenzijos pobūdis AV nebuvo perv
Page 55 and 56: UAB “NAMAS” vizija - tapti lyde
Page 57 and 58: 25 pav. Kokybės vadybos sistemos p
Page 59: Siekiant uţtikrinti tinkamą varto
Page 63 and 64: d) tvarko ir priţiūri įrašus, s
Page 65 and 66: Infrastruktūros valdymas apibrėţ
Page 67 and 68: 30. pav. Rinkotyros valdymo procesa
Page 69 and 70: Įmonė neturi savo profesionalių
Page 71 and 72: Projektavimo ir kūrimo patikra Pro
Page 73 and 74: Perkamo produkto patikra Pasirinkus
Page 75 and 76: patalpose. Todėl kiekvienas produk
Page 77 and 78: (į rąstus patenkantis drėgmės k
Page 79 and 80: 10.4. Konsultacinio verslo kokybės
Page 81 and 82: 3. Abramavičius, Š. ISO 9000 seri
Page 83 and 84: 12. Aune, A. Teams and TQM. Stanley
Page 85 and 86: 63. Ho, S. K. Japanese 5-S practice
Page 87 and 88: 115. Qualitäts management in der A
show all

KOKYBÄS VADYBOS TEORIJOS PRAKTINIS TAIKYMAS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

KOKYBÄS VADYBOS TEORIJOS PRAKTINIS TAIKYMAS