28.10.2014 Views

Kokybės priemonės darbo ieškančiųjų konsultavimui ... - bei GuideMe

Kokybės priemonės darbo ieškančiųjų konsultavimui ... - bei GuideMe

Kokybės priemonės darbo ieškančiųjų konsultavimui ... - bei GuideMe

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>GuideMe</strong>! – Kokybės priemonės, skirtos ieškančių <strong>darbo</strong> <strong>konsultavimui</strong> grupėse<br />

sprendžiamos sąžiningai ir nuosekliai 59 . Tokią politiką galima laikyti reprezentacine daugelyje<br />

organizacijų 60 :<br />

• Lygybės politika ir rasinės lygybės politika<br />

Skatinamos lygios galimybės ir atmetami barjerai, kurie gali susiformuoti, kai žmonės<br />

atsiduria nepalankiose sąlygose. Diskriminacija ir prietarai yra netoleruojami, o už lygias<br />

galimybes atsako visas personalas. Personalas yra informuojamas apie esamus ir naujus<br />

įstatyminius reikalavimus. Be to, pasižadama nediskriminuoti dėl lyties, šeimyninės padėties,<br />

lytinės orientacijos, rasės, spalvos, tautybės, religinių įsitikinimų, amžiaus, negalios, pažiūrų<br />

ar nacionalinės kilmės.<br />

• Tyčiojimosi ir priekabiavimo politika<br />

Tyčiojimasis ir priekabiavimas yra netoleruojami. Įsipareigojama užtikrinti aplinką be baimės,<br />

persekiojimo ar priekabiavimo.<br />

• Mokymosi plėtros politika<br />

Įsipareigojama, kad personalas mokysis ir tobulės. Tai galima patvirtinti gavus Investicijų į<br />

žmones (IįŽ) apdovanojimą, verslo plėtros įrankį, skirtą remti organizacijos darbą per jos<br />

žmones.’ 61 Kiekviena pastanga yra nukreipta į balanso tarp atskiro asmens ir organizacijos<br />

poreikių pasiekimą.<br />

• Personalo supažindinimo su reikalavimais schema<br />

Kai darbuotojai ateina į organizaciją, jiems reikia išklausyti supažindinimo su reikalavimais<br />

kursą. Tai turi padėti užtikrinti, kad:<br />

- Personalas suvokia organizacijos viziją, paskirtį ir strateginius tikslus ir aiškiai supranta<br />

savo rolę organizacijoje.<br />

- Personalas žino savo kaip darbuotojų atsakomybę.<br />

- Žmogaus resursų administravimo reikalai sprendžiami kruopščiai ir skubiai.’ 62<br />

Be to, supažindinimo su reikalavimais schemos užtikrina, kad naujas darbuotojas:<br />

- Pilnai susipažįsta su organizacija ir jos tikslais ir suvokia savo indėlį siekiant jos tikslų <strong>bei</strong><br />

užduočių.<br />

- Yra struktūriškai aprūpinamas visomis nuorodomis ir patarimais, kurių jam gali prireikti<br />

per savo pradinį <strong>darbo</strong> laikotarpį.’Error: Reference source not found<br />

Naujiems darbuotojams, ateinantiems į organizaciją, dažnai pateikiami supažindinimo su<br />

reikalavimais paketai.<br />

• Vaiko apsauga<br />

2003 metų Lytinių nusikaltimų aktas yra skirtas tam, kad saugotų visuomenę nuo lytinių<br />

nusikaltimų, pradedant nuo nusikaltimų prieš suaugusius (įskaitant protinę negalią turinčius<br />

žmones), ir baigiant nusikaltimais prieš vaikus <strong>bei</strong> buitiniais nusikaltimais. Personalą būtina<br />

informuoti, kad jie turi žinoti įstatymus ir savo pareigas pagal juos. Apie bet kokius įtariamus<br />

pažeidimus, susijusius su šiuo Aktu, būtina pranešti policijai ir tokioje situacijoje laikytis<br />

organizacijos nustatytų drausminių procedūrų.<br />

• Drausminė procedūra<br />

59<br />

http://www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/layer?topicId=1073982502 [27.05.2011] Set up employment<br />

policies for your business.<br />

60<br />

From City College Norwich: Staff Handbook, Section 3, p. 25-29.<br />

61<br />

Investors in People: What is Investors in People?<br />

http://www.investorsinpeople.co.uk/IIP/Web/About+Investors+in+People/What+is+Investors+in+People/def<br />

ault.htm [03.02.2005]<br />

62<br />

Žr.: City College Norwich: Staff Handbook, p.27<br />

<strong>GuideMe</strong>!- ieškančių <strong>darbo</strong> asmenų grupių orientavimo priemonių kokybės gairės<br />

49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!