KokybÄs priemonÄs darbo ieÅ¡kanÄiųjų konsultavimui ... - bei GuideMe
KokybÄs priemonÄs darbo ieÅ¡kanÄiųjų konsultavimui ... - bei GuideMe
KokybÄs priemonÄs darbo ieÅ¡kanÄiųjų konsultavimui ... - bei GuideMe
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>GuideMe</strong>! – Kokybės priemonės, skirtos ieškančių <strong>darbo</strong> <strong>konsultavimui</strong> grupėse<br />
5.8 Aiškinamasis terminų žodynas<br />
Vertinimo centras<br />
Šis terminas reiškia darbuotojo pasirinkimo metodą, kad būtų įvertinti potencialių darbuotojų<br />
sugebėjimai ir tinkamumas. Jį dalyvių grupei taiko apmokyti vertintojai, naudodami įvairius<br />
sugebėjimų nustatymo procesus, kad būtų gauta informacija apie pareiškėjų gabumus ar<br />
tobulėjimo potencialą.<br />
Vertinimo kriterijai<br />
Reikalavimai paraiškų pateikimui turi atitikti kai kuriuos reikalavimus ir užduotis. Šiuo tikslu<br />
buvo sukurtas kokybės kriterijų katalogas sutarties šalims. Šie kokybės kriterijai reiškia<br />
privalomą paraiškų struktūrą. Žodžiais išreikšti kriterijai turi suteikti ir palengvinti objektyvų ir<br />
skaidrų įvairių pasiūlymų palyginimą ir ištyrimą. Vertinimo kriterijai yra paskyrimo nuoroda ir<br />
orientacinis procesas, skirtas užsakovui ir paslaugos teikėjui, siūlantis turinio išdėstymo<br />
struktūrą, apsprendžiantis įgyvendinimo procesą ir tuo pačiu tampantis vertinimo įrankiu,<br />
padedančiu įvertinti projekto sėkmingumą.<br />
Gairių nustatymas<br />
Gairių nustatymas yra sąvoka, pagerinanti įmonių galimybes, kai palyginamos kelios įmonės,<br />
programos ar procesai. Šis metodas turi atskleisti įmonės, projekto ar programos stipriąsias ir<br />
silpnąsias puses vertinant tam tikrus rodiklius, kurie yra taikomi norint įvertinti tam tikras<br />
veiklas. Vėliau galima pradėti tobulinti kokybę ir vykdymą.<br />
Geriausia praktika<br />
Geriausiai pavykstančias programas ir procesus valdo sėkmė (pvz., gairių nustatymas). Vėliau<br />
geriausius praktinius modelius galima pritaikyti taip, kad būtų apsaugota arba pagerinta<br />
panašių projektų ar programų kokybė.<br />
Kompetencijų analizė<br />
Kompetencijų analizė nagrinėja klausimą, kaip dalyvius galima sistemingai skatinti keisti<br />
abstrakčius reikalavimus į konkrečias kompetencijas. Viso to tikslas būtų analizuoti<br />
kompetencijas, kurios įgaunamos ne formalios kvalifikacijos metu, ir išsiaiškinti jų plėtros<br />
potencialą. Pirmiausia kompetencijų analizė turėtų suteikti informacijos apie socialines<br />
kompetencijas (pvz., konfliktų valdymą) ir atitinkamus dalyvio metodinius įgūdžius (pvz.,<br />
bendravimo, prisistatymo įgūdžius).<br />
Kompetencijų balansas<br />
Anot Ruedi Winkler, “kompetencijų balansas” reiškia tiek formalias, tiek neformalias<br />
kompetencijas ir apibūdina jas kaip aiškiai išdėstytas.189 Kadangi kompetencijos dažnai<br />
įgyjamos nesąmoningai (ypač tokiu atveju, jeigu jos nepripažintos), per kompetencijų analizę<br />
norima surinkti visas kompetencijas, kurios įgyjamos per visą gyvenimą (pvz.,<br />
tarpininkavimas, organizavimas, kūrybingumas ir t.t.).<br />
Sąryšių išmokimas<br />
Sąryšių išmokimo tikslas yra pritaikyti išmoktus dalykus taip, kad būtų galima susieti naujai<br />
išmoktus dalykus su jau žinomais ir juos atitinkamai panaudoti kasdieninėje praktikoje.<br />
Sėkmės kontrolė<br />
Pagrindinis vertinimo tikslas yra sėkmės kontrolė. Be institucijos kvalifikacijos kontrolės (kurią<br />
dažniausiai užfiksuoja paraiškos kriterijai) užsakovas reikalauja tiesioginės institucijos sėkmės<br />
kontrolės. Todėl čia bus pažymėtos tiek sąnaudos (finansai, kvalifikacija), tiek išdirbis<br />
(įdarbinimo procentas).<br />
189<br />
http://www.abif.at/deutsch/news/events2005/Erfahrung_einen_wert_geben/erfahrung_einen_wert_geben.as<br />
p<br />
<strong>GuideMe</strong>!- ieškančių <strong>darbo</strong> asmenų grupių orientavimo priemonių kokybės gairės<br />
121
Change language