KokybÄs priemonÄs darbo ieÅ¡kanÄiųjų konsultavimui ... - bei GuideMe
KokybÄs priemonÄs darbo ieÅ¡kanÄiųjų konsultavimui ... - bei GuideMe KokybÄs priemonÄs darbo ieÅ¡kanÄiųjų konsultavimui ... - bei GuideMe
GuideMe! – Kokybės priemonės, skirtos ieškančių darbo konsultavimui grupėse Finansavimas ateityje dažnai priklauso nuo praeityje vykusios veiklos pasisekimo. Be to, mokymo įstaigoms svarbu žinoti apie pasisekimą (Mokymų metu jų sėkmingumas turi būti dažnai tikrinamas.). Rodikliai Pasisekimo valdymas yra paremtas keletu rodiklių. Dažnai yra svarbu tiksliai apsibrėžti pasisekimo rodiklius. Tai mokymų pradžioje, atsižvelgdamos į mokymų tikslus, kartu turėtų padaryti mokymo įstaiga ir paslaugą užsakanti įmonė. Siekiant tvirtų rezultatų, mokymų planavimo ir įgyvendinimo metu reikia išsiaiškinti dalyvio sėkmės potencialą ir atskirų dalyvių sėkmingo profesinio mokymo pritaikymą kasdieniame gyvenime. Kaip užtikrinti, kad įgytos žinios būtų pritaikomos gyvenime? Ar yra būdų skatinti įgytų žinių pritaikymą ir ar jie naudojami? Ar į žinių pritaikymą žiūrima teorine prasme, ar kaip į metodą? Mokymų planavimo ir įgyvendinimo metu turėtų būti atsakyta į šiuos klausimus: 183 - Ar teorinis žinių pritaikymas ir jų praktinis pritaikymas kaip nors siejasi? - Ar egzistuoja šių dviejų dalykų įvairovė? - Ar po mokymų užbaigimo dalyviams bus pasiūlytos kitos mokymo programos? - Ar numatomas ištisinis dalyvių mokymosi pasisekimo vertinimas? - Ar tikslai apibrėžti taip, kad būtų galimas ištisinis vertinimas? Pasisekimo valdymu reikėtų pradėti užsiimti dar planavimo lygmenyje. Dažna problema yra tikslų pasikeitimas. Dažnai novatoriški mokymai yra pritaikomi „naujoms“ tikslinėms grupėms, apie kurių poreikius yra mažai žinoma. Todėl mokymų metu dažnai pasitaiko, kad mokymo tikslai pasikeičia. Kadangi pokyčiai ir prisitaikymas yra neatsiejamos naujovių dalys, to vengti nereikėtų. Yra svarbu, kad pasikeitimai būtų aiškūs, užfiksuoti ir pranešti visiems susijusiems asmenims, ypač už vertinimus atsakingiems žmonėms. Kita dažnai sutinkama problema yra tinkamos palyginimo grupės suradimas. Tam, kad mokymo pasisekimas būtų pripažintas, jo rezultatai turi būti palyginti su panašia žmonių grupe, kuri programoje nedalyvavo. Jei žmonės ir nedalyvauja profesiniuose mokymuose, jie gali ieškoti darbo, bandyti pasitobulinti kvalifikaciją ir t.t. Šio fakto nepaisymas gali privesti prie mokymų rezultatų pervertinimo. Vienas būdas yra palyginti dalyvių „elgesį“ su žmonių, kurie atitinka numatytą mokymų tikslinę grupę (visi žmonės, kurie būtų galėję dalyvauti mokymuose, t.y. tie, kurie būtų atitikę įdarbinimo agentūrų iškeltus atrankos kriterijus). Geriausia būtų, jei tie žmonės norėjo, tačiau galbūt dėl riboto priimamų žmonių skaičiaus, negalėjo dalyvauti mokymuose. Laukiančiųjų sąrašas gali pasitarnauti kaip palyginimo grupės šaltinis. Kitas būdas yra palyginti mokymų pasisekimo rodiklius su panašiuose mokymuose dalyvavusios grupės rezultatais (Lyginamoji analizė). Tokie lyginami mokymai turėtų būti kuo panašesni (turint omeny tikslinę grupę, trukmę, mokymo metodus ir t.t.). 183 Žr.: Burri, Thomas (2004): EduQua – Handbuch – Information über das Verfahren, Anleitung zur Zertifizierung, Thalwil, p. 48f. Internete: http://www.eduqua.ch/pdf/eduqua_handbuch.pdf [29.06.2011] GuideMe!- ieškančių darbo asmenų grupių orientavimo priemonių kokybės gairės 115
GuideMe! – Kokybės priemonės, skirtos ieškančių darbo konsultavimui grupėse Svarbiausias vertinimo kriterijus yra tikslinės grupės ir dalyvių, kurie iš tikrųjų mokėsi, sutapimas. Nors tai yra būtina ir pagrindinė mokymų sąlyga, dažnai į ši kriterijų atsižvelgiama nepakankamai. Geriausias principas vienai tikslinei grupei gali netikti kitai. Neturint tinkamos tikslinės grupės, kiti rodikliai tampa nebe tokie svarbūs. Kokią galime daryti išvadą, sužinoję, kad mokymai, skirti jauniems narkomanams, netinka ilgą laiką niekur nedirbantiems paaugliams? Tai, žinoma, nieko nepasako apie tai, ar mokymai bus veiksmingi tikslinei grupei. Taip pat planuotas ir realus dalyvių lyties pasiskirstymas gali būti įdomiu pasisekimo rodikliu. Iškritusiųjų dalis (pradėjusių dalyvių skaičiaus santykis su pabaigusių dalyvių skaičiumi) yra dar vienas įdomus pasisekimo rodiklis. Reikia tiksliai nustatyti kas iškrito todėl, kad prisijungė prie netinkamų mokymų, ir kas iškrito dėl kitų priežasčių (pvz.: sugrįžimas prie žalingų įpročių, sveikatos problemos, darbo suradimas ir t.t.). 184 Vienas būdas tai atlikti yra naudojantis įstaigos dokumentacijos sistema: išėjimo iš mokymų priežastys turėtų būti užfiksuotos kiek įmanoma tiksliau, pavyzdžiui, remiantis šiomis kategorijomis: - Darbo suradimas (pirmoji darbo rinka) - Darbo suradimas (antroji darbo rinka) - Tolesnis mokymasis/kvalifikacijos kėlimas - Sveikatos problemos - Psichoterapija - Nėštumas - Kitos priežastys (nurodyti, jei įmanoma) - Priežastys nežinomos (t.y. dalyvis nieko nepranešė) Viena pagrindinių profesinio mokymo/orientavimo ir aktyvinimo paskirčių pasimato sėkmingo dalyvių įsiliejimo į kitokias darbo sąlygas metu. Todėl įsidarbinimo procentas dažnai naudojamas kaip kriterijus, matuojant profesinio mokymo/orientavimo pasisekimą. Beveik taip pat dažnai nenurodomas laikas, per kurį tas įsiliejimas turi įvykti; taip pat neištiriama į kokio tipo darbą pateko dalyviai (Ar rado darbą pirmojoje ar antrojoje darbo rinkoje? Ar rado darbą pagal kvalifikaciją ir gabumus? Ar darbas pilnu etatu, puse etato, ar neetatinis?). Reikėtų tirti ne tik įsidarbinimo procentą. Pasisekimas taip pat reiškia, kad mokymai atitiko dalyvių lūkesčius. Be to, laikas, kurį buvę mokymų dalyviai išsilaiko darbuose yra labai svarbus veiksnys, ir geras profesinių mokymų ir aktyvinimo išliekamumo rodiklis. Baigusius mokymus dalyvius galima skirstyti į tuos, kurie: • vis dar dirba tą patį darbą • perėjo į kitą darbą. Ar dažnai keitė darbą? • turėjo darbą, bet vėl tapo bedarbiais • dirba nepastoviai 184 Kartais dalyviai randa darbą mokymų metu. Šie asmenys neturėtų būti įtraukiami į iškritusių dalyvių skaičių. GuideMe!- ieškančių darbo asmenų grupių orientavimo priemonių kokybės gairės 116
- Page 65 and 66: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 67 and 68: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 69 and 70: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 71 and 72: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 73 and 74: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 75 and 76: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 77 and 78: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 79 and 80: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 81 and 82: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 83 and 84: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 85 and 86: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 87 and 88: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 89 and 90: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 91 and 92: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 93 and 94: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 95 and 96: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 97 and 98: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 99 and 100: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 101 and 102: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 103 and 104: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 105 and 106: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 107 and 108: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 109 and 110: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 111 and 112: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 113 and 114: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 115: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 119 and 120: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 121 and 122: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 123 and 124: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 125 and 126: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 127 and 128: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 129 and 130: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 131 and 132: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
- Page 133: GuideMe! - Kokybės priemonės, ski
<strong>GuideMe</strong>! – Kokybės priemonės, skirtos ieškančių <strong>darbo</strong> <strong>konsultavimui</strong> grupėse<br />
Finansavimas ateityje dažnai priklauso nuo praeityje vykusios veiklos pasisekimo. Be to,<br />
mokymo įstaigoms svarbu žinoti apie pasisekimą (Mokymų metu jų sėkmingumas turi būti<br />
dažnai tikrinamas.).<br />
Rodikliai<br />
Pasisekimo valdymas yra paremtas keletu rodiklių. Dažnai yra svarbu tiksliai apsibrėžti<br />
pasisekimo rodiklius. Tai mokymų pradžioje, atsižvelgdamos į mokymų tikslus, kartu turėtų<br />
padaryti mokymo įstaiga ir paslaugą užsakanti įmonė.<br />
Siekiant tvirtų rezultatų, mokymų planavimo ir įgyvendinimo metu reikia išsiaiškinti dalyvio<br />
sėkmės potencialą ir atskirų dalyvių sėkmingo profesinio mokymo pritaikymą kasdieniame<br />
gyvenime. Kaip užtikrinti, kad įgytos žinios būtų pritaikomos gyvenime? Ar yra būdų skatinti<br />
įgytų žinių pritaikymą ir ar jie naudojami? Ar į žinių pritaikymą žiūrima teorine prasme, ar<br />
kaip į metodą? Mokymų planavimo ir įgyvendinimo metu turėtų būti atsakyta į šiuos<br />
klausimus: 183<br />
- Ar teorinis žinių pritaikymas ir jų praktinis pritaikymas kaip nors siejasi?<br />
- Ar egzistuoja šių dviejų dalykų įvairovė?<br />
- Ar po mokymų užbaigimo dalyviams bus pasiūlytos kitos mokymo programos?<br />
- Ar numatomas ištisinis dalyvių mokymosi pasisekimo vertinimas?<br />
- Ar tikslai apibrėžti taip, kad būtų galimas ištisinis vertinimas?<br />
Pasisekimo valdymu reikėtų pradėti užsiimti dar planavimo lygmenyje. Dažna problema yra<br />
tikslų pasikeitimas. Dažnai novatoriški mokymai yra pritaikomi „naujoms“ tikslinėms<br />
grupėms, apie kurių poreikius yra mažai žinoma. Todėl mokymų metu dažnai pasitaiko, kad<br />
mokymo tikslai pasikeičia. Kadangi pokyčiai ir prisitaikymas yra neatsiejamos naujovių dalys,<br />
to vengti nereikėtų. Yra svarbu, kad pasikeitimai būtų aiškūs, užfiksuoti ir pranešti visiems<br />
susijusiems asmenims, ypač už vertinimus atsakingiems žmonėms.<br />
Kita dažnai sutinkama problema yra tinkamos palyginimo grupės suradimas. Tam, kad<br />
mokymo pasisekimas būtų pripažintas, jo rezultatai turi būti palyginti su panašia žmonių<br />
grupe, kuri programoje nedalyvavo. Jei žmonės ir nedalyvauja profesiniuose mokymuose, jie<br />
gali ieškoti <strong>darbo</strong>, bandyti pasitobulinti kvalifikaciją ir t.t. Šio fakto nepaisymas gali privesti<br />
prie mokymų rezultatų pervertinimo. Vienas būdas yra palyginti dalyvių „elgesį“ su žmonių,<br />
kurie atitinka numatytą mokymų tikslinę grupę (visi žmonės, kurie būtų galėję dalyvauti<br />
mokymuose, t.y. tie, kurie būtų atitikę įdarbinimo agentūrų iškeltus atrankos kriterijus).<br />
Geriausia būtų, jei tie žmonės norėjo, tačiau galbūt dėl riboto priimamų žmonių skaičiaus,<br />
negalėjo dalyvauti mokymuose. Laukiančiųjų sąrašas gali pasitarnauti kaip palyginimo grupės<br />
šaltinis.<br />
Kitas būdas yra palyginti mokymų pasisekimo rodiklius su panašiuose mokymuose<br />
dalyvavusios grupės rezultatais (Lyginamoji analizė). Tokie lyginami mokymai turėtų būti<br />
kuo panašesni (turint omeny tikslinę grupę, trukmę, mokymo metodus ir t.t.).<br />
183<br />
Žr.: Burri, Thomas (2004): EduQua – Handbuch – Information über das Verfahren, Anleitung zur<br />
Zertifizierung, Thalwil, p. 48f. Internete: http://www.eduqua.ch/pdf/eduqua_handbuch.pdf [29.06.2011]<br />
<strong>GuideMe</strong>!- ieškančių <strong>darbo</strong> asmenų grupių orientavimo priemonių kokybės gairės<br />
115