24.10.2014 Views

SILPNUMO ĮVEIKIMAS AFRIKOJE - European Commission - Europa

SILPNUMO ĮVEIKIMAS AFRIKOJE - European Commission - Europa

SILPNUMO ĮVEIKIMAS AFRIKOJE - European Commission - Europa

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2009 m. Europos ataskaita dėl vystymosi<br />

Valstybės stiprinimas ir socialinė sanglauda<br />

šiomis institucijomis. Kai kurie donorai jau pripažino, kad labai svarbu ugdyti vietos gebėjimus tyrinėti valstybių „žmonių geografiją“<br />

ir analizuoti socialines bei kultūrines aplinkybes. (Nyderlandų bendradarbiavimo plėtros srityje ministerija 9-iose besivystančio<br />

pasaulio šalyse finansuoja vietos organizacijas, atliekančias aktualius socialinius tyrimus. „Hewlett Foundation“ teikia ilgalaikę<br />

paramą 24-ioms idėjų kalvėms 11-oje Afrikos šalių.)<br />

Pagalbos agentūros turėtų dėti daugiau pastangų ir išteklių, siekdamos geriau suprasti ir nustatyti socialines-politines ir institucines<br />

problemas silpnose šalyse (žr. 7.2 langelį). Išsamesni socialinių mokslų ir politikos tyrimai būtų santykinai nebrangūs ir labai<br />

atsipirktų plėtojant tarptautinę ir vietos politiką, suformuotą specialiai silpnų šalių neišvengiamai sudėtingoms problemoms spręsti.<br />

Būtina nustatyti socialines ir politines aplinkybes siekiant suprasti, ko reikia imtis, ir išaiškinti prieigos prie valstybės institucijų ir<br />

bendravimo su jomis taškus bei erdves. ES gebėjimą apibrėžti intervencijų reguliavimo pobūdĮ gali reikšmingai pagerinti silpnose<br />

šalyse dirbančių ES darbuotojų periodiniu vertinimu pagrįstas valdymo ir atrankos procesas, mechanizmai, skatinantys skirtingų<br />

sričių (humanitarinės pagalbos, bendradarbiavimo plėtros srityje, užsienio politikos, diplomatijos) specialistų dialogą ir specializaciją<br />

konkrečiuose regionuose, šalyse arba sektoriuose.<br />

7.2 langelis. Somalis ir Somalilandas<br />

Seth Kaplan, „Alpha International Consulting, Ltd.“ vadovaujantysis partneris<br />

Somalis ir nuo jo atsiskyrusi Somalilando teritorija yra vienas geriausių pavyzdžių, kokie priešingi rezultatai gali būti kuriant<br />

valstybę ant importuotų ir vietinių institucinių pamatų.<br />

Nuo Somalio valstybės žlugimo 1991 m. tarptautinė bendruomenė ne mažiau nei 15 kartų bandė ją atkurti, taikydama<br />

modelĮ „iš viršaus Į apačią“, ir 15 kartų šios pastangos nuėjo perniek. Pagalbos agentūros, ambasados ir daugiašalės<br />

organizacijos, atskirtos nuo politinės realybės šalies viduje, vėl ir vėl neteisingai interpretavo politinę šalies dinamiką ir<br />

primetinėjo jai „neišradingus, nestrateginius, šabloniškus politinius sprendimus, menkai tinkamus Somalio aplinkybėms ir<br />

beveik neatsižvelgiančius Į Somalio gyventojų nuomones.“ Dėl to „somaliai, siekiantys ištraukti savo šalĮ iš šios negailestingos<br />

ir užsitęsusios krizės, privalo tai padaryti ne dėl tarptautinės bendruomenės pastangų, bet nepaisydami jų 15 .“<br />

Tuo tarpu Somalilandas, Somalio šiaurės vakaruose esanti teritorija, 1991 m. paskelbusi savo nepriklausomybę, sukūrė savo<br />

valstybės institucijas taikydamas principą „iš apačios Į viršų“ ir atsižvelgdamas Į seniai egzistuojančias ir visuotinai pripažintas<br />

klanų struktūras. Šiandien Somalilandas yra demokratiškiausia regiono valstybė, užsitikrinusi tokĮ stabilumą ir klestėjimą, kad<br />

Į ją vyksta imigrantai iš viso Somalio pusiasalio. Dėl šios sėkmės Somalilandas turi būti iš dalies dėkingas menkai pagalbai iš<br />

išorės, nes buvo priverstas remtis tik vidiniais ištekliais, pajėgumu ir institucijomis. (Kai kurie Somalilando nepriklausomybės<br />

šalininkai bijo, kad didesnė užsienio pagalba gali padaryti neigiamą poveikį.) Kai kurie kiti Somalio regionai, kaip antai<br />

Puntlandas, taip pat įkūrė klanų struktūromis grįstą vietos administraciją. Tačiau tarptautinė bendruomenė atsisako pripažinti<br />

Somalilandą ir laikosi savo bergždžių pastangų atkurti centralizuotą Somalio valstybę.<br />

Politologo Keno Menkhauso žodžiai apie SomalĮ tinka ir daugeliui kitų žlugusių ir silpnų šalių: „Šie platūs ir įtempti<br />

[neoficialūs] [savivaldos] mechanizmai [...] beveik nematomi išorės stebėtojams, dažnai besirūpinantiems tik centrine<br />

valstybe, t. y. struktūra, kuri realiai teikia somaliams mažiausiai lygybės įstatymų atžvilgiu. [...] Išorės veikėjams reikėtų<br />

priminti tradicinę išmintį, kad jautri ir veiksminga valstybė yra esminė plėtros sąlyga, – šis teiginys yra beveik visose Pasaulio<br />

banko ir JT plėtros strategijose. Daugeliui somalių valstybė yra priemonė turtui ir valdžiai kaupti. Ji turtina ir suteikia galią<br />

ją kontroliuojantiesiems bei išnaudojantiesiems ir engia likusius gyventojus. Dėl šių skirtingų valstybės interpretacijų išorės<br />

ir vidaus veikėjai dažnai nesusikalba 16 .“<br />

Galimas kelias išnaudoti vietos pajėgumą bei institucijas ir pagerinti valdymą yra kurti vietos valdžios struktūras, kuo labiau jas<br />

susiejant su jų bendruomenėmis. Vietos valdžia toli gražu ne tobulas sprendimas, bet perleidžiant valdžios funkcijas kaimams,<br />

miestams ir miestų rajonams, galima panaudoti bendravimo „akis Į akį“ galią ir paskatinti skaidresnes bei labiau atskaitingas valdymo<br />

formas. Centrinės valdžios struktūros gali užtikrinti valiutos stabilumą, skatinti prekių rinką, kurti tarpmiestinius transporto tinklus ir<br />

nustatyti elementarius bankininkystės, teisės, sveikatos apsaugos ir švietimo standartus. Tačiau didžiausią kasdieninĮ poveikĮ šeimoms<br />

ir mažoms įmonėms darančias paslaugas turi teikti vietos ir rajonų valdžia. Žemesniųjų lygmenų valdžios organai teikia, pavyzdžiui,<br />

daugiausiai švietimo, sveikatos apsaugos ir statybų paslaugų.<br />

15<br />

Menkhaus 2008, 9 p.<br />

16<br />

Menkhaus, 2007, 87 p.<br />

95<br />

DĖL<br />

EUROPOS ATASKAITA<br />

VYSTYMOSI

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!