SILPNUMO ĮVEIKIMAS AFRIKOJE - European Commission - Europa
SILPNUMO ĮVEIKIMAS AFRIKOJE - European Commission - Europa
SILPNUMO ĮVEIKIMAS AFRIKOJE - European Commission - Europa
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7 Skyrius<br />
2009 m. Europos ataskaita dėl vystymosi<br />
reprezentacijos disbalansą tarp ministrų ir valstybės tarnautojų, įstatymų leidžiamuosiuose organuose ir kariuomenėje. Remiant<br />
pelno iš gamtinių išteklių sąžiningo ir skaidraus paskirstymo reformas ir teisingo socialinių išlaidų paskirstymo reformas, taip pat<br />
galima sumažinti trintĮ susiskaldžiusioje valstybėje. Tarptautiniai veikėjai taip pat gali įnešti svarų indėlį, padėdami ir finansuodami<br />
visuomeninių išteklių bei išlaidų paskirstymo ir valdymo stebėsenos sistemas.<br />
Atsižvelgiant Į kiekvienos grupės išskirtinumą ir kuriant „tautų tautą“, sėkmės tikimybė bus žymiai didesnė nei formuojant valstybę,<br />
pasižyminčią „socialinių tapatumų neigimu“, t. y. kuriant „tautą aukščiau tapatumų“ 9 . Per įvairias švietimo, sporto ir kultūros<br />
programas ugdant stiprų „mes“ jausmą, galima išsaugoti vienas kitą papildančius kultūrinius tapatumus, kurie stiprins nacionalinius<br />
ryšius ir mažins tarpgrupinę trintį. Pavyzdžiui, Pietų Afrika, siekdama suvienyti savo margą šalĮ po apartheido laikotarpio, kūrybiškai<br />
panaudojo sportą. Programos, skirtos įsisenėjusiems tarpgrupinės nesantaikos židiniams užgesinti, kaip antai Pietų Afrikos Tiesos<br />
ir susitaikymo komisija ir susitaikymo programos Burundyje, atnešė naudos daugelyje šalių.<br />
Kai kuriais atvejais valstybės silpnumas yra mažiau susijęs su gyventojų pasidalijimu arba manipuliacija juo – čia svarbiausios kliūtys<br />
socialiniam stabilumui ir visuomeninių paslaugų teikimui yra valstybės sandara, už kurios slypi klanų konkurencija, arba kuri tenkina<br />
„klasinės valstybės“ 10 – valdžios elito, užimančio svarbiausius valstybės biurokratinio aparato, politinių partijų ir ekonominių darinių<br />
postus – interesus. Pavyzdžiui, nors Somalis yra vienalytis etniniu ir kultūriniu aspektais, šalis neišvengė klanų konfliktų 11 . Tuo tarpu,<br />
nepaisant didelės etninės įvairovės, Kongo Demokratinėje Respublikoje politikų klasę sudaro 150–200 šeimų, kurių nariai dalyvauja<br />
visose politinėse grupuotėse 12 . Net šalyse, kur konfliktai paprastai laikomi manipuliavimo socialiniu ir etniniu tapatumu pasekme,<br />
kaip antai Burundyje, lygiagrečiai dažnai egzistuoja ir susiskaldymas klanų, regionų bei klasių pagrindu 13 .<br />
Jei valstybės stiprinimui trukdo savanaudiška politinė klasė ir menkas noras bendradarbiauti, tarptautinė parama nematerialiaisiais<br />
valstybės stiprinimo aspektais gali kurti erdves, kuriose suteikiama galimybė dalyvauti ir pasisakyti visoms pilietinės visuomenės<br />
grupėms ir jų atstovų grupėms, kurios gali skleisti informaciją ir skatinti socialinius bei politinius pokyčius. Tačiau remiantis EBPO-<br />
PVK tinkamų tarptautinių veiksmų silpnose valstybėse principu „nedaryti žalos“, išorės veikėjai turėtų kuo labiau mažinti riziką<br />
sukelti pavojų savo partneriams. Šis požiūris turėtų būti papildomas ieškant sąlyčio taškų valstybės institucijose.<br />
Reformos turėtų būti laipsniškos ir stiprėjančios, bet neturėtų kelti pavojaus silpniems socialiniams visuomenės ryšiams. Reikėtų<br />
siekti sukurti pasikartojantĮ ir savarankišką kaitos procesą, kuris persmelktų visą sistemą, darytų poveikĮ visuomenei ir valstybei<br />
daugelyje lygmenų ir laikui bėgant keistų jų santykius. Toks kelias leistų valstybei giliau įleisti šaknis Į visuomenę ir pareikalautų iš<br />
valdančiojo elito daugiau atskaitomybės gyventojams. Demokratija geriau priimama ją įvedant palaipsniui ir keliomis kryptimis.<br />
Skubotos pastangos surengti rinkimus su griežtais terminais, net jei tarptautinė bendruomenė juos dosniai finansuoja (kaip antai<br />
Kongo Demokratinėje Respublikoje 2008 m.), veikiausiai tik suskaldys silpną visuomenę, jei siekiama staiga sustiprinti valdymą,<br />
ypač trumpalaikėje perspektyvoje.<br />
3. POREIKIS GERAI SUPRASTI VIETOS APLINKYBES<br />
Išteklių ir institucijų modelių valstybės turi ieškoti savo viduje ir jais remdamosi kurti politines bei<br />
ekonomines struktūras ir procesus, atspindinčius jų istoriją, sudėtingumą ir gyventojų bei aplinkos<br />
ypatumus. Pokolonijinės santvarkos pernelyg dažnai ieškojo valdymo modelių ir išteklių užsienyje, todėl<br />
tapo priklausomos nuo užsienio pagalbos ir iš esmės užsitikrino silpną palaikymą valstybės viduje.<br />
Tai nereiškia, kad tradiciniai Vakarų politiniai modeliai negali būti taikomi ne Vakarų visuomenėse – tai reiškia, kad šiuos modelius<br />
reikia derinti prie vietos politinių, ekonominių ir visuomeninių papročių bei sąlygų. Neturėtų būti siekiama kurti centralizuotas<br />
pagal vakarietiškus įstatymus valdomas valstybes su demokratine santvarka, apibrėžiama įprastais rinkimais. Vietoj to turėtų būti<br />
skatinamos pajėgios, įtraukios, dalyvaujamosios, jautrios ir atskaitingos vyriausybės. Pavyzdžiui, Botsvanos politinės sistemos yra<br />
pagrįstos tradicine paradigma, kuri leidžia pasinaudoti visuotinai priimtų valdymo normų teikiamais privalumais.<br />
Labai svarbu pabrėžti, kad siekiant kurti teisėtą ir atskaitingą valstybę, svarbu ieškoti konkrečioms vietos aplinkybėms tinkamiausių<br />
valdžios, žemės ir išteklių valdymo problemų sprendimų ir būdų perduoti žinias. Jokia išsivysčiusi visuomenė nėra taip priklausoma<br />
nuo užsienio išteklių, užsienio politikos modelių, užsienio kalbų ir užsienio įstatymų, kaip šiandieninės silpnosios valstybės 14 .<br />
Donorai turėtų daugiau investuoti Į vietos visuomenių supratimą ir politinių problemų, su kuriomis susiduriama, nustatymą.<br />
Globalizacija veikiausiai pakeitė tradicines silpnų šalių struktūras, todėl nebegalima manyti, kad jos tokios pačios kaip praeityje.<br />
Valstybinės ir nevalstybinės institucijos nuolat kinta ir ši raida nėra tiesinė – tai dar vienas iššūkis tiems, kurie nori užmegzti ryšius su<br />
9<br />
Cahen 2005.<br />
10<br />
Keller 1991.<br />
11<br />
Mengisteab ir Daddieh 1999.<br />
12<br />
GTZ 2008.<br />
13<br />
Brachet ir Wolpe 2005.<br />
14<br />
Kaplan 2009.<br />
94