VIEŠOJI KOMUNIKACIJA Bakalauro studijų programa Programos ...
VIEŠOJI KOMUNIKACIJA Bakalauro studijų programa Programos ...
VIEŠOJI KOMUNIKACIJA Bakalauro studijų programa Programos ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dalyko<br />
kodas<br />
VKS4003<br />
Dalyko grupė Dalyko apimtis<br />
kreditais<br />
C2<br />
STUDIJŲ DALYKO PROGRAMA<br />
3<br />
Dalykas<br />
atestuotas<br />
2010 02 12<br />
Dalykas<br />
atestacija galioja<br />
iki<br />
2012 02 12<br />
Reg. Nr.<br />
(Nr., kuriuo<br />
įregistruojama<br />
<strong>studijų</strong> dalykų<br />
registre).<br />
Pavadinimas<br />
KOMUNIKACIJOS PROJEKTŲ VADYBA ORGANIZACIJOJE<br />
Pavadinimas anglų kalba<br />
MANAGING COMMUNICATIONS PROJECTS IN ORGANIZATIONS<br />
Dalyko anotacija anglų kalba (iki 500 simbolių)<br />
This course is composed of four conceptual parts, focusing on: a) processes of project<br />
management, b) internal and external communication in organizations of public and private<br />
sectors, c) transfer of good practice examples in communication project management, d)<br />
practical work in a project team.<br />
Būtinas pasirengimas dalyko studijoms<br />
Būtina būti išklausius „Įvado į viešosios komunikacijos studijas“, „Žiniasklaidos ir<br />
komunikacijos Baltijos šalyse“, „Viešojo diskurso“, „Socialinės atsakomybės komunikacijos“,<br />
„Viešosios komunikacijos teisės“ ir kt. <strong>studijų</strong> pagrindų dalykų.<br />
Dalyko <strong>studijų</strong> rezultatai (iki 600 simbolių)<br />
Išklausę kursą, studentai gebės:<br />
- suvokti projektų valdymo, grupės (komandos) formavimosi ir efektyvaus darbo principus;<br />
- apibrėžti ir analizuoti organizacijos vidinės ir išorinės komunikacijos veiklas;<br />
- paaiškinti projektų valdymo skirtinguose sektoriuose (valdžios, verslo ir NVO) specifiką;<br />
- sukurti organizacijos komunikacijos projektą;<br />
- efektyviai valdyti įvarius komunikacijos projekto etapus;<br />
- pritaikyti komunikacijos projektų gerosios praktikos pavyzdžius savo praktinėje veikloje;<br />
- įvertinti komunikacijos projektų efektyvumą;<br />
- dirbti mažose grupėse – komandose ir prisiimti atsakomybę už grupės rezultatą;<br />
- viešai pristatyti ir apginti projektą.<br />
Dalyko turinys (iki 1200 simbolių)<br />
Įvadinė paskaita. Supažindinimas su kurso struktūra ir turiniu, individualaus darbo ir auditorinio<br />
darbo metodika, lankomumo ir atsiskaitymo reikalavimais. Projektų valdymo principai: projekto<br />
proceso konstravimas; projekto proceso valdymas; projekto sėkmės ir rizikos valdymas. Darbas<br />
projekto komandoje: projekto komandos subūrimas; vaidmenų komandoje susiskirstymas.<br />
Komunikacijos projektų esmė, principai ir metodai. Komunikacijos tikslinės auditorijos ir jų<br />
segmentavimas. Vidinės komunikacijos organizacijoje ypatumai ir valdymas. Išorinės<br />
komunikacijos projektai organizacijoje. Komunikacijos projektai verslo organizacijose. Viešojo<br />
sektoriaus komunikacijos projektų specifika. Visuomeniniai (trečiojo sektoriaus) komunikacijos<br />
projektai. Gerosios komunikacijos projektų praktikos aptartis. Verslo įmonių socialinė<br />
atsakomybė. Socialinės reklamos projektai. Socialinės reklamos paskirtis, funkcijos, rezultatai.<br />
Komunikacijos projektų efektyvumo vertinimas. Parengtų projektų pristatymas ir aptarimas.<br />
Dalyko studijos valandomis<br />
Paskaitos – 45 val., individualus darbas (t.y. rašto darbas, projektas ar kt.) – 30 val.,<br />
savarankiškas studento darbas (įsk. pasirengimą kolokviumui ir egzaminui) – 45 val. Iš viso: 120<br />
val.<br />
Studijų rezultatų vertinimas<br />
Kolokviumas – 30 %, individualus/komandinis darbas ir aktyvumas paskaitose – 20 %,<br />
egzaminas – 50 %.<br />
Literatūra<br />
1. Briner, W. (2007). Projektų lyderis. Vilnius: Vaga.<br />
2. Būda, V. (2006). Projektų valdymas. Kaunas: Technologija.<br />
3. Laučius, J. et al. (2007). Informacinių technologijų projektų ir kokybės valdymas:mokomoji<br />
knyga. Vilnius: Technika.