Case Study - IBM

Case Study차량용 오디오 및 AV 단말기기 전문업체, ClarionCATIA V5 중심 3차원 설계 일관화에 따른 제품 개발 프로세스 개혁 추진차량용 오디오 및 AV 단말기기 업체인 Clarion은 고객에게 가슴 설레는 감동과 만족을 제공한다는 의미의 새로운 기업 비전 'Vision70'을 내건 기업 개혁을 단행하고, 그핵심 내용 중의 하나로 제품 개발 프로세스 개혁을 진행함에 있어 혁신을 구현하기위한 추진력으로서 CATIA V5의 도입, 활용하여 큰 성과를 올리고 있다.기업 개요▲ Clarion 본사1940년에 창업한 Clarion은 2010년이면70주년을 맞이한다. Clarion은 1951년 2월에 일본에서 최초로 차량용 라디오를 개발하여 판매했다. 그 후 계속해서 차량탑재형 오디오 및 AV 단말기기를 개발, 생산, 판매하는 기업으로서 자동차의 쾌적한 실내환경 제공을 주도해 왔다.또한 안전성을 더욱 강조하여 자동차의 주행계 부문 융합을 추진하는 Clarion은 음악과정보를 동시에 즐길 수 있는 모바일 정보 엔터테인먼트 환경에 있어서 안전성과 쾌적함을 추구하는 새로운 상품을 개발하여 고객에게 가슴 설레는 감동과 만족을 제공한다는의미의 새로운 기업 비전 'Vision70'을 내건기업 개혁을 단행했다.그 주요 골자의 하나로서 제품 개발 프로세스 개혁을 진행함에 있어 혁신 구현을 위해CATIA V5의 도입 및 활용을 도모하여 큰성과를 올리고 있다.경쟁력 강화를 지향한 개혁으로Clarion이 제공하는 제품군은 차량용 오디오나 내비게이션 시스템, 차량 탑재형 PC등 자동차를 즐기는 사용자의 라이프 스타일과 취향을 심도있게 반영하는 분야이다. 따라서 시장 수요를 파악하여 신속하게 제품개발에 반영한다. 그렇게 하는데 있어서는구체적인 기능과 의장에 결실을 맺게 하는원활한 흐름과 자세가 중요하다. "이러한 시장수요에 대응하기 위해서라도 프로세스의개혁을 추진해갈 필요가 있었다."라고Clarion 기술개발본부 제 2 OEM 제품설계부 부장 와타나베 츄 씨는 말한다.이 회사의 제품 생산에는 크게 2가지의 흐름이 존재한다. 즉 각 메이커의 자동차에 표준이나 옵션 형태로 장착하는 OEM 제품, 그리고 자동차용품 상점이나 대리점의 채널을경유하여 판매되는 자사 브랜드 제품이다.개발효율을 향상시켜 점점 가속화되는 시장변화에 대응하면서 개발기간을 단축하고 아울러 품질향상과 제조원가의 절감을 실현하여 경쟁력 강화를 도모하는 것이 주요 목표이다.사실 시장 친화적인 자세로 개발된 매력적인제품을 타사보다 먼저 시장에 제공함으로써차별화를 도모하는 것이 제조업의 기본적인비즈니스 모델이다.Clarion 기술개발본부 기술추진부 기술시스템관리과장 후지타니 노부유키 씨는 "프로세스 개혁에 있어서 명확한 방향성을 가진 지48|2005|August