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日本企业的节能管理和合理用能诊断方法

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日 本 企 业 的 能 源 管 理 和 合 理 用 能 诊 断 的<br />

内 容 、 步 骤 和 方 法<br />

2010 年 12 月<br />

内 山<br />

雄 二<br />

财 团 法 人 节 能 中 心<br />

ECCJ<br />

1


演 讲 内 容<br />

1. 节 能 的 必 要 性<br />

2. 节 能 活 动 / 法 令<br />

3. 日 本 企 业 及 政 府 开 展 的 节 能 推 进 活 动<br />

3-1. 免 费 诊 断 / ECCJ<br />

3-2. 工 厂 总 检 查<br />

3-3. 3 企 业 的 节 能 活 动<br />

3-4. 企 业 的 节 能 活 动 的 实 施 事 例<br />

3-5. 工 厂 诊 断 概 要<br />

ECCJ<br />

4. 总 结<br />

2


1. 节 能 的 必 要 性<br />

ECCJ<br />

3


节 能 活 动<br />

为 何 有 必 要 开 展 <br />

< 节 能 的 必 要 性 ><br />

• “ 化 石 燃 料 ” 的 枯 竭<br />

•“ 地 球 温 暖 化 ” 的 防 止<br />

• 能 源 的 有 效 利 用 、 节 能 的 “ 技 术 改 善 和 提 高 ”<br />

具 有 必 要 性<br />

ECCJ<br />

4


资 源 保 有 量 ( 埋 藏 量 )<br />

可 能 使 用 年 数<br />

生 产 量 / 年<br />

原 油 41.7 年 297 亿 桶<br />

天 然 气 60.3 294 2.94 兆 立 方<br />

煤 炭 132 64 亿 吨<br />

铀 132 40263 吨<br />

出 典 : BP 統 計 / http://www.bp.com/Statiscal Review of World Energy<br />

ECCJ<br />

5


地 球 温 暖 化<br />

问 题<br />

21 世 纪 末 现 在 (2007 年 2 月 : IPCC 概 算 )<br />

气 温 上 升<br />

海 平 面 上 升<br />

2.4 ~ 6.4 摄 氏 度<br />

26 ~ 59 厘 米<br />

其 他 异 常 现 象 沙 漠 化 / 灾 害 / 对 动 植 物 的 影 响<br />

避 难 灾 民 截 至 2002 年 底 25 万<br />

截 至 21 世 纪 末 200 万<br />

GHG : CO2、CH4、HFC、PFC、N2O、SF6<br />

(CO2 比 率 : 90% , 90% 的 CO2 是 由 化 石 能 源 的 燃 烧 所 产 生 )<br />

ECCJ<br />

6


能 源 利 用 效 率 ( 参 考 )<br />

(1) 发 电 效 率<br />

1) 火 力 发 电<br />

一 般 30 ~ 35 % ( 日 本 : 约 40 % )<br />

联 合 循 环 发 电 40 ~ 55 %<br />

热 电 联 产 系 统 70 ~ 80 %<br />

柴 油 发 电 30 ~ 35 %<br />

(2) 汽 车 、 照 明<br />

1) 汽 车<br />

燃 料 10 ~ 15 %<br />

能 源 损 失 大 !<br />

能 源 利 用 率 低 !<br />

柴 油 20 ~ 25 %<br />

混 合 燃 料 约 25 %<br />

2) 电 灯<br />

有 必 要 技 术 革 新 、 提 高 技 术<br />

荧 光 灯 约 20 %<br />

ECCJ<br />

白 炽 灯 约 10 %<br />

7


什 么 是 节 能 管 理 <br />

节 能 机 制<br />

< 政 府 方 面 : 出 台 节 能 政 策 > 背 景 ( 必 要 性 ):<br />

限 制 政 策 与 援 助 政 策<br />

• 能 源 安 全 保 障<br />

( 糖 果 加 鞭 子 )<br />

提 供 信 息<br />

( 启 蒙 )<br />

• 持 续 性 经 济 发 展<br />

• 环 境 问 题 的 解 决<br />

< 外 部 压 力 ><br />

* 石 油 价 格<br />

高 涨<br />

* 能 源 需 求<br />

迫 切<br />

节 能 管 理 ( 节 能 活 动 实 施 )<br />

( 企 业 的 目 的 ) 削 减 成 本<br />

提 高 国 际 竞 争 力<br />

节 能 是 在 制 造 现 场 / 工 作 现 场 进 行 的 。<br />

企 业 以 自 助 性 活 动 为 轴 芯 开 展 工 作 。<br />

( + 最 大 限 度 地 有 效 利 用 政 府 的 援 助 政 策 )<br />

< 效 果 ><br />

* 实 现 持 续 发 展 的<br />

经 济<br />

* 为 地 球 温 暖 化 对 策<br />

作 出 贡 献<br />

* 企 业 成 长 ( 利 益 、<br />

绿 色 企 业 )<br />

ECCJ<br />

< 技 术 实 力 脆 弱 的 企 业 、 资 金 实 力 匮 乏 的 企 业 :<br />

也 可 以 委 托 外 包 ><br />

ESCO 的 有 效 利 用<br />

8


生 产 工 艺 ( 例 -1) 1/2<br />

工 艺 -1<br />

10 分<br />

工 艺 -2<br />

10 分<br />

工 艺 -3<br />

20 分<br />

工 艺 -4<br />

10 分<br />

工 艺 -N<br />

10 分<br />

产 品 : 3 个 / 小 时<br />

节 能 的 对 策 方 法 <br />

ECCJ<br />

9


生 产 工 艺 ( 例 -1) 2/2<br />

生 产 的 均 匀 化 、 连 续 性 提 高 生 产 力 节 能<br />

工 艺 -1<br />

10 分<br />

工 艺 -2<br />

10 分<br />

工 艺 -3<br />

20 分<br />

工 艺 -4<br />

10 分<br />

工 艺 -N<br />

10 分<br />

改 善 方 法<br />

工 艺 -1<br />

工 艺 -2 工 艺 3-1 工 艺 -3-2<br />

工 艺 -N<br />

10 分 10 分 10 分 10 分 10 分<br />

产 品 : 3 个 / 小 时<br />

6 个 / 小 时<br />

必 要 产 量 : 48 个 / 天<br />

开 工 时 间 : 改 进 前 16 小 时 / 天<br />

改 进 后 8 小 时 / 天<br />

ECCJ<br />

10


除 去 钢 材 的 应 力 ( 例 -2)<br />

工 艺 的 连 续 性 、 提 高 生 产 性 、 最 低 限 度 的 能 耗<br />

热 处 理 :(650~700 ℃) x ( 小 时 )<br />

CAL : Continuous Annealing Line<br />

)<br />

残 余 应 力 (%<br />

处 理 时 间 : 数 10 秒<br />

除 去 应 力 : 70 % 以 上<br />

传 统 方 法 : 2 天 ( 48 小 时 )<br />

除 去 应 力 : 大 约 100 %<br />

分<br />

~ 48 小 时<br />

ECCJ<br />

11


2. 节 能 活 动 / 法 令<br />

ECCJ<br />

12


节 能 法 概 要 ( 产 业 )<br />

( 依 法 建 立 能 源 管 理 指 定 工 厂 制 度 )<br />

* 能 源 管 理 指 定 工 厂 的 指 定 和 申 报<br />

* 编 制 提 交 定 期 报 告 书 ( 中 長 期 計 画 / 第 1 種 )<br />

* 能 源 管 理 士 ( 者 ) 制 度 / 任 命 与 申 报<br />

完 成 规 定 的 业 务<br />

* 遵 守 判 断 基 准 、 编 制 管 理 标 准<br />

ECCJ<br />

13


《 能 源 合 理 化 利 用 法 》( 第 5 条 ) 规 定 的 六 项 工 厂 ・ 企 事 业 评 价 标 准<br />

《 能 源 合 理 化 利 用 法 》( 第 5 条 ) 规 定 的 六 项 工 厂 评 价 标 准<br />

1. 燃 料 的 合 理 化 利 用<br />

2. 加 热 、 冷 却 和 传 热 的 合 理 化 利 用<br />

3. 废 热 的 回 收 利 用<br />

4. 热 量 动 力 转 换 的 合 理 化<br />

5. 防 止 散 热 、 传 导 中 的 热 量 损 失 ; 防 止 电 阻 等 造 成 的 电 能 损 失<br />

6. 电 能 转 换 成 动 力 、 热 量 等 的 合 理 化<br />

ECCJ<br />

14


管 理 标 准 的 设 定<br />

* 对 根 据 判 断 标 准 选 定 出 的 能 源 使 用 设 备 , 制 定 管 理 标 准 。<br />

* 要 求 工 厂 的 工 作 人 员 遵 守 所 制 定 的 管 理 标 准 。<br />

管 理 标 准 是 指 ,“ 无 论 是 谁 , 只 要 按 照 该 标 准 运 作 设 备 , 就 可 以 在 进 行 生 产 活 动 中 将 能 源 的 使 用 量<br />

控 制 在 几 乎 最 小 程 度 上 的 设 备 运 用 指 南 ”。<br />

< 应 加 进 管 理 标 准 中 的 内 容 ><br />

管 理 项 目 在 管 理 标 准 中 规 定 的 内 容 ( 例 )<br />

1 设 定 运 转<br />

标 准 值 等<br />

过 量 空 气 系 数 、 废 气 温 度 、 废 热 回 收 率 、 炉 壁 外 温 度 、<br />

照 度 标 准 、 空 调 标 准 等 的 管 理 标 准<br />

2 测 量 和 记 录 目 标 设 备 的 运 转 时 间 、 耗 能 量 、 温 度 等 的 定 期 测 量 与 记<br />

录<br />

3 检 查 与 维 修 为 维 持 高 效 率 而 进 行 的 定 期 检 查 与 维 修 的 实 施 和 记 录<br />

4 设 备 的 新 设<br />

等 标 准<br />

以 促 进 改 善 或 更 新 未 达 标 设 备 为 目 的 的 判 断 标 准<br />

ECCJ<br />

15<br />

15


评 价 标 准 纲 要 ( 图 表 )<br />

( 例 如 : 燃 料 的 合 理 化 利 用 )<br />

目 标 管 理 测 量 与 记 录 维 护 与 检 查 针 对 新 建 设 施 的 措 施<br />

1.<br />

1.<br />

燃 料 的 合<br />

理 化 利 用<br />

燃 料 的 合 理<br />

化 利 用<br />

1) 1. 根 据 燃 烧 设 备 和 燃 料<br />

类 型 控 制 空 气 比 。<br />

“ 管 理 标 准 ”<br />

2. 根 据 附 图 1(A) 和 燃 烧 设<br />

备 降 低 空 气 比 。<br />

“ 标 准 ”<br />

3. 对 于 多 台 设 备 , 调 整 其<br />

负 荷 并 控 制 总 体 热 效 率 。<br />

“ 管 理 标 准 ”<br />

2) 供 应 燃 料 量 、 排 气 温 度 、<br />

氧 气 浓 度 (%) 等 的 测 量 记<br />

录 。<br />

“ 管 理 标 准 ”<br />

3) 对 燃 烧 设 备 进 行 维 护<br />

与 检 查 , 使 之 保 持 良 好 状<br />

况 。<br />

“ 管 理 标 准 ”<br />

4) 1. 根 据 负 荷 变 化 调 节<br />

燃 烧 设 备 的 燃 料 量 及 空<br />

气 比 。<br />

2. 调 节 通 风 机 的 换 气 量<br />

和 燃 烧 室 压 力 。<br />

4. 通 过 燃 料 控 制 提 高 燃 烧<br />

效 率 。<br />

…<br />

…<br />

…<br />

…<br />

…<br />

6.<br />

电 能 转 换 成<br />

动 力 能 、 热 转 量 换<br />

等 成<br />

的 动<br />

合 理 力<br />

化<br />

、<br />

6.<br />

ECCJ<br />

16


《 能 源 合 理 化 利 用 法 》( 第 5 条 ) 规 定 的 六 项 工 厂 ・ 企 事 业 评 价 标 准<br />

《 能 源 合 理 化 利 用 法 》<br />

法 第 5 条 基 本 方 针 判 断 基 准<br />

六 项 工 厂 评 价 标 准<br />

经 济 产 业 省 公 告 第 65 号<br />

( 数 值 目 标 )<br />

1. 燃 料 的 合 理 化 利 用 基 准 / 目 标 空 气 比<br />

2. 加 热 、 冷 却 和 传 热 的 合 理 化 利 用<br />

3. 废 热 的 回 收 利 用 基 准 废 弃 温 度<br />

基 准 废 热 回 收 率<br />

4. 热 量 动 力 转 换 的 合 理 化<br />

5. 防 止 散 热 、 传 导 中 的 热 量 损 失 ; 防 止 电 阻 等 造 成 的 电 能 损 失<br />

基 准 / 目 标 炉 壁 外 部 温 度<br />

ECCJ<br />

6. 电 能 转 换 成 动 力 、 热 量 等 的 合 理 化 电 动 机 的 目 标 效 率<br />

17


Guideline --- Combustion / Boiler<br />

Air Ratio Standard d for Boilers by the Law<br />

Purpose Load Solid fuel Liquid fuel Gas fuel Blast furnace<br />

of use ratio % Fixed bed Fluid'd bed gas & others<br />

Power utl'y 75-100 - - 10512 1.05-1.2 10511 1.05-1.1 12 1.2<br />

Others<br />

(Capacity t/h)<br />

30- 50-100 1.3-1.45 1.2-1.45 1.1-1.25 1.1-1.2 1.2-1.3<br />

10-30 50-100 1.3-1.45 1.2-1.45 1.15-1.3 1.15-1.3 -<br />

5-10 50-100 - - 1.2-1.3 1.2-1.3 -<br />

-5 50-100 - - 1.2-1.3 1.2-1.3 -<br />

O 2<br />

Air ratio (A.R.):<br />

A.<br />

R.<br />

<br />

21<br />

21<br />

O<br />

2<br />

Oxygen(%)<br />

in Exhaust Gas<br />

Air Ratio Target for Boilers by the Law<br />

Purpose Load Solid fuel Liquid fuel Gas fuel Blast furnace<br />

of use ratio % Fixed bed Fluid'd bed gas & others<br />

Power utl'y 75-100 - - 1.05-1.1 1.05-1.1 1.15-1.2<br />

Others<br />

(Capacity t/h)<br />

30- 50-100 1.2-1.3 1.2-1.25 1.05-1.15 1.05-1.15 1.2-1.3<br />

10-30 50-100 1.2-1.3 1.2-1.25 1.15-1.25 1.15-1.25 -<br />

5-10 50-100 - - 1.15-1.3 1.15-1.25 -<br />

-5 50-100 - - 1.15-1.3 1.15-1.25 -<br />

ECCJ


基 于 《 节 能 法 》<br />

的 管 理 标 准<br />

1. 目 的<br />

管 理 标 准 / ( 法 令 / 义 务 )<br />

加 热 炉 管 理 标 准<br />

整 理 编 号 :<br />

修 订 : 〇 版 页 :1/4<br />

2007.4.1<br />

该 管 理 标 准 的 目 的 是 , 通 过 切 实 有 效 地 实 行 〇 〇 工 厂 加 热 炉 的 管 理 , 以 求<br />

达 到 节 能 要 求 , 对 温 度 标 准 、 运 转 、 测 量 和 记 录 、 维 修 和 检 查 等 事 项 进 行 规<br />

定 , 以 其 做 到 能 源 的 合 理 化 使 用 。<br />

2. 适 用 范 围<br />

该 管 理 标 准 的 管 理 范 围 限 定 在 加 热 炉 主 体 ( 包 括 热 交 换 器 )、 供 燃 烧 用 的 城<br />

市 煤 气 的 燃 烧 事 项 。 向 炉 内 吹 进 燃 烧 用 空 气 的 鼓 风 机 电 动 机 ( 消 耗 电 力 ) 则 在<br />

管 理 范 围 之 外 。<br />

ECCJ<br />

19


管 理 标 准 - 续<br />

项 目 内 容 管 理 标 准<br />

加 热 炉<br />

要 具 体 实 施<br />

( 必 要 事 项 )<br />

设 定 业 务 基 准<br />

・ 业 务 操 作 因 子<br />

・ 操 作 量<br />

・ 优 先 顺 序<br />

・ 注 意 事 项<br />

・ 异 常 时 的 处 理<br />

1. 管 理 项 目<br />

判 断 基 准 / 公 告 ( 法 )<br />

< 适 度 的 燃 烧 ><br />

管 理 值<br />

1 炉 内 温 度 的 设 定 和 控 制 ( 标 准 、 上 限 、 下 限 )<br />

500 ℃ ±20 ℃<br />

2 空 气 比<br />

1.20 ≦1.3<br />

3 废 气 的 氧 气 浓 度<br />

< 废 热 的 回 收 、 有 效 利 用 ><br />

4 % ≦ 6%<br />

4 废 气 的 温 度 ( 热 量 回 收 前 )<br />

目 标 值<br />

≦400 ℃<br />

5 废 气 的 温 度 ( 热 量 回 收 后 )<br />

≦320℃<br />

< 能 量 单 位 消 费 资 源 管 理 ><br />

6 能 源 的 使 用 量 ( 城 市 燃 气 )<br />

m3/ 日 基 準 値<br />

7 被 加 热 物 体 的 处 理 量<br />

Kg/ 日<br />

8 能 量 单 位 消 费 资 源 ( 标 准 、 上 限 )<br />

0.15m 3 /kg<br />

< 其 他 ><br />

≦0.17m 3 /kg<br />

9 炉 壁 外 面 的 温 度<br />

≦80℃<br />

10 为 防 止 发 生 不 必 要 的 空 转 需 要 管 理 和 努 力 的 事<br />

ECCJ<br />

20


管 理 标 准 - 续<br />

项 目 内 容 管 理 标 准<br />

加 热 炉<br />

要 具 体 实 施<br />

( 必 须 事 项 )<br />

2. 测 量 和 记 录<br />

1 加 热 所 需 的 能 量<br />

( 城 市 煤 气 的 使 用 量 )<br />

1 天 的 总 量<br />

2 处 理 量 ( 被 加 热 物 体 的 量 )<br />

1 天 的 总 量<br />

3 能 量 的 单 位 耗 能 (1÷2)<br />

详 细 纪 录 表 格<br />

管 理 基 准<br />

4 废 气 的 氧 气 浓 度<br />

次 /h<br />

操 作 因 子<br />

5 空 气 比 、 空 气 量<br />

操 作 基 准<br />

1 次 /h<br />

操 作 量<br />

6 废 气 温 度 ( 热 交 换 器 入 口 )<br />

注 意 事 项<br />

3 次 / 天<br />

异 常 时 的 处 理<br />

7 废 气 温 度 ( 热 交 换 器 出 口 )<br />

ECCJ<br />

3 次 / 天<br />

m 3<br />

kg<br />

m 3 /kg<br />

%<br />

℃<br />

℃<br />

21


管 理 标 准 - 续<br />

项 目 内 容 管 理 标 准<br />

3. 维 修 和 检 查<br />

1 日 常 检 查<br />

3 次 / 天<br />

2 定 期 检 查<br />

1 次 / 年<br />

3 测 试 设 备 检 查<br />

1 次 / 年<br />

加 热 炉 参 照 :<br />

设 备 设 计 规 格<br />

要 具 体 实 施<br />

业 务 操 作 手 册<br />

维 护 手 册<br />

检 察 对 象<br />

检 察 内 容 、 项 目<br />

管 理 基 准<br />

维 护 内 容<br />

( 零 部 件 的 定 期 更 换 、<br />

维 修 方 法 等 )<br />

其 他 事 项<br />

电 气 设 备<br />

测 量 设 备<br />

燃 烧 设 备<br />

回 转 设 备 、 机<br />

器<br />

等 等<br />

依 据 维 修 和 检 查<br />

标 准<br />

ECCJ<br />

22


管 理 标 准 - 续<br />

项 目 内 容<br />

加 热 炉<br />

4. 更 新 和 新 设 时 的 考 虑<br />

当 更 新 或 新 设 加 热 炉 时 , 要 留<br />

意 如 下 几 点 。<br />

参 照 :<br />

法 令 、 公 告<br />

1 炉 壁 的 断 热 、 可 密 闭 开 合 门 扇 的<br />

( 判 断 基 准 )<br />

结 构<br />

新 技 术 / 近 代 化<br />

本 公 司 / 经 验 、<br />

技 术 , 战 略<br />

2 废 热 的 有 效 利 用<br />

投 资 效 果<br />

合 理 的 热 交 换 器 的 设 置 等<br />

等 等<br />

3 环 境 负 荷 的 降 低<br />

( 评 价 / 采 用 基 准 )<br />

・ 抑 制 CO2 的 排 出<br />

・ 抑 制 NOX、SOX 的 排 出<br />

ECCJ<br />

备 注<br />

23


3. 日 本 企 业 及 政 府 开 展 的 节 能 推 进 活 动<br />

ECCJ


工 厂 的 节 能 活 动<br />

节 能 诊 断 / 进 入 现 场 检 查<br />

1. 本 公 司 研 究 开 发<br />

( 在 本 公 司 实 施 / 在 外 部 公 司 活 用 ) 改 造 、 近 代 化 - 诊 断<br />

( 包 含 ESCO) 小 集 团 活 动 - 诊 断<br />

日 常 / 定 期 管 理<br />

2. 政 府 补 助 / ECCJ - 免 费 诊 断 - 大 楼 、 工 厂<br />

( 工 艺 设 备 、 生 产 设 备 除 外 )<br />

3. 法 令<br />

定 期 报 告 书 - 不 完 善 - 进 入 现 场 检 查<br />

指 导 - 处 罚 条 款<br />

总 检 察 - 抽 样 检 查 - 进 入 现 场 检 查<br />

标 准 类 的 整 备<br />

遵 守 法 令 ( 规 章 制 度 ) 测 量 纪 录<br />

检 察 执 行 情 况 维 修 检 察<br />

新 建 项 目 措 施<br />

指 导 ― 处 罚 条 款<br />

ECCJ<br />

25


日 本 企 业 实 现 节 能 的 主 要 因 素<br />

1. 企 业 的 自 助 努 力 / 确 保 国 际 竞 争 力<br />

(1) 制 造 成 本 的 降 低 ( 能 源 成 本 的 降 低 )<br />

(2) 研 究 开 发 、 提 高 技 术 能 力 、 革 新 等<br />

TQM / TPM 小 组 活 动<br />

节 能 活 动 ( 能 源 管 理 )<br />

2. 政 府 的 对 策<br />

(1) 法 令 / 节 能 法 合 作 关 系<br />

进 入 现 场 检 查<br />

(2) 支 援 政 策 / 补 助 金 、 低 息 贷 款 、 减 税<br />

免 费 诊 断<br />

强 制 政 策<br />

支 援 政 策<br />

(3) 政 策 、 宣 传 其 他<br />

表 彰 制 度<br />

节 能 活 动 、 设 备 机 器 、 个 人<br />

人 才 培 养 / 教 育 训 练 、 交 流 会 等<br />

宣 传 、 出 版 、 展 示 会 等<br />

政 府 / 企 业 : 共 同 认 识 树 立 合 作 关 系<br />

ECCJ<br />

达 成 共 通 目 的 — 节 能<br />

26


能 源 管 理 者 制 度 和 能 源 管 理 者 的 作 用 :<br />

* 在 消 耗 能 源 的 工 厂 / 楼 宇 的 现 场 , 为 成 功 开 展 可 持 续 性 节 能 活 动 而 配 置 的 核 心 员 工<br />

经 营 者 / 厂 长<br />

向 经 济 产 业 大 臣 提 出<br />

· 定 期 报 告 书 ( 耗 能 量 、 单 位 能 耗 )<br />

· 中 长 期 改 善 计 划 书<br />

政 府<br />

( 经 济 产 业 省 )<br />

建 议 :<br />

· 节 能 ( 设 备 、 操 作 ) 改 善 计 划<br />

· 组 建 和 运 营 节 能 推 进 组 织<br />

2010 年<br />

申 报 义 务<br />

管 理 統 括 者<br />

管 理 企 画 推 進 者<br />

< 节 能 法 ><br />

能 源 管 理 者<br />

- 制 订 定 期 报 告 书<br />

- 耗 能 设 备 的 维 持 管 理<br />

- 节 能 诊 断 的 实 施<br />

< 候 补 能 源 管 理 者 ><br />

* 能 源 技 术 人 员 、 设 备 保 全 技 术 人 员 、<br />

生 产 线 技 术 人 员 等 .<br />

* 培 训 方 式 通 常 有 公 司 内 部 培 训 及<br />

在 职 培 训 等 。<br />

亦 可 有 效 利 用 ECCJ 的 培 训 课 程 。<br />

· 向 工 作 人 员 提 出 推 动 节 能 所 需 的 指 示<br />

· 技 术 性 建 议 、 对 作 业 方 法 和 设 备 运 转 方 法 的 改 善 建 议<br />

· 对 小 集 团 改 善 活 动 进 行 指 导<br />

ECCJ<br />

技 术 人 员 / 中 间 管 理 员<br />

< 节 能 活 动 ><br />

工 作 人 员<br />

( 小 集 团 活 动 )<br />

27


企 业 及 能 源 管 理 者 的 职 责 / 期 待<br />

(1) “ 技 术 ” 改 善 、 进 步 、 提 高<br />

1) 最 高 效 的 能 源 利 用<br />

能 源 损 失 的 最 小 化<br />

发 明 / 革 新 / 改 善<br />

工 程 省 略 / 连 续 化<br />

减 少 、 再 使 用 、 循 环 使 用<br />

2) 提 高 “ 生 产 性 ”<br />

3) 提 高 “ 成 品 率 ”<br />

(2) 遵 守 法 律 、 政 令 / 协 助 政 府<br />

1) 遵 守 法 律<br />

2) 推 进 人 才 培 养 / 教 育 培 训 、 指 导<br />

3) 推 进 宣 传 / 提 高 “EE & EC 的 重 要 性 ” 相 关 知 识 和 认 识<br />

ECCJ<br />

28


3-1 1. 免 费 诊 断 /ECCJ<br />

ECCJ<br />

29


诊 断 方 案 和 程 序<br />

免 费 / 政 府 委 托 : 节 能 中 心<br />

工 厂<br />

日 本 节 能 中 心<br />

节 能 诊 断 申 请 表<br />

初 步 调 查 表<br />

接 受 申 请<br />

・ 发 放 宣 传 册 和 申 请 表<br />

免 费<br />

下 发 节 能 诊 断 通 知 制 定 诊 断 方 案 ・ 设 定 日 程 等<br />

诊 断 :1 天<br />

诊 断<br />

2 名 专 家<br />

专 家 : 电 气 / 热<br />

・ 听 取 工 厂 介 绍 , 检 查<br />

文 件 资 料<br />

・ 现 场 调 查<br />

・ 专 家 出 具 诊 断 结 果 意<br />

见<br />

ECCJ<br />

实 施 对 象 : 大 楼 、 工 厂 ( 中 小 企 业 )<br />

30


1. 一 般 管 理 事 项<br />

– 能 源 管 理 系 统<br />

– 测 量 / 记 录 的 执 行 情 况<br />

– 设 施 和 设 备 的 维 护 状 况<br />

– 能 源 消 耗 管 理<br />

– 主 要 产 品 单 位 能 耗 管 理<br />

– 环 境 保 护 管 理<br />

– 工 序 改 进<br />

工 厂 诊 断 检 查 项 目 –1<br />

所 有 下 列 项 目 均 在 诊 断 报 告 中 涉 及<br />

2. 空 调 / 制 冷 设 施<br />

– 运 行 管 理<br />

– 节 能 措 施<br />

– 散 热 设 施 操 作 管 理<br />

– 辅 助 设 施 操 作 管 理<br />

– 隔 热 / 制 冷 设 施<br />

ECCJ<br />

工 厂 节 能 指 南 (2006 年 版 )<br />

31


3. 泵 / 风 扇 、 压 缩 机<br />

– 泵 / 风 扇 运 行 管 理<br />

– 气 动 系 统 运 行 管 理<br />

工 厂 诊 断 检 查 项 目 –2<br />

4. 锅 炉 / 工 业 炉 、 蒸 汽 系 统 、 换 热 器 、 废 热 / 废 水 等<br />

– 燃 烧 管 理<br />

– 操 作 / 效 率 管 理<br />

– 加 强 隔 热 措 施 , 减 少 散 热 损 失<br />

– 废 气 温 度 控 制<br />

– 蒸 汽 系 统 运 行 管 理<br />

– 蒸 汽 泄 漏 / 绝 热 管 理<br />

– 管 道 系 统 最 优 化 处 理<br />

– 调 平 负 载<br />

– 排 放 蒸 汽 的 回 收 和 再 利 用<br />

– 换 热 器 运 行 管 理<br />

– 减 少 废 热 / 废 水 排 放 量<br />

ECCJ<br />

32


工 厂 诊 断 检 查 项 目 –3<br />

5. 变 电 站 设 施 、 电 机 、 照 明 设 备 、 电 加 热 设 施<br />

– 变 电 站 设 施 管 理<br />

– 变 压 器 管 理<br />

– 电 机 容 量 / 运 行 管 理<br />

– 照 明 设 备 运 行 管 理<br />

– 电 加 热 设 施 运 行 管 理<br />

6. 工 序 改 进<br />

– 操 作 程 序 改 进<br />

– 工 厂 流 水 作 业 线 检 查<br />

– 通 过 连 续 操 作 提 高 效 率<br />

– 其 它<br />

ECCJ<br />

33


工 厂 诊 断 检 查 项 目 – 4<br />

7. 负 载 调 平 、 电 力 供 应 控 制 协 议 、 联 合 供 能 、 新 能 源 等<br />

– 负 载 调 平 措 施<br />

– 供 需 控 制 协 议 等<br />

– 规 划 引 进 热 电 联 产 系 统 等<br />

– 新 能 源 等<br />

– 节 能<br />

ECCJ<br />

34


被 诊 断 工 厂 的 产 业 类 型<br />

被 诊 断 工 厂 的 产 业 类 型 (1997 年 至 2005 年 共 诊 断 2044 家 工 厂 )<br />

电 机<br />

食 品<br />

给 水 工 程<br />

化 工<br />

塑 料 产 品<br />

运 输 设 备<br />

金 属 产 品<br />

一 般 机 器<br />

水 泥 / 陶 器<br />

精 密 机 器<br />

有 色 金 属<br />

纺 织 品<br />

饮 料 / 烟 草<br />

印 刷 / 出 版<br />

废 物 处 理<br />

纸 浆 / 造 纸<br />

橡 胶 / 产 品<br />

钢 / 铁<br />

织 物 / 纤 维<br />

木 材 / 产 品 石<br />

油 / 煤 炭 产 品<br />

区 域 供 暧<br />

家 具 / 装 饰 品<br />

非 金 属 矿 业<br />

煤 气 供 应<br />

农 业<br />

工 厂 数 量<br />

ECCJ<br />

工 厂 节 能 指 南 (2006 年 第 3 版 )<br />

35


非 金 属 矿 业<br />

煤 气 供 应<br />

建 议 节 能 率 ( 基 于 诊 断 报 告 而 提 出 )<br />

各 产 业 类 型 被 诊 断 工 厂 的 平 均 节 能 率<br />

节 能 率<br />

( 圆 括 号 内 数 字 为 有 效 样 本 数 量 )<br />

整 体 节 能 率 =7.3%<br />

诊 断 报 告 中 建 议 的 节 能 率 (%)<br />

废 物 处 理<br />

皮 草 加 工 处 理<br />

石 油 / 煤 炭 产 品<br />

纺 织 品<br />

家 具 / 装 饰 品<br />

化 工<br />

给 水 工 程<br />

织 物 / 纤 维<br />

木 材 / 产 品<br />

橡 胶 / 产 品<br />

一 般 机 器<br />

金 属 产 品<br />

食 品<br />

精 密 机 器<br />

纸 浆 / 造 纸<br />

塑 料 产 品<br />

印 刷 / 出 版<br />

水 泥 / 陶 器<br />

钢 / 铁<br />

运 输 机 械<br />

有 色 金 属<br />

区 域 供 暧<br />

电 机<br />

农 业<br />

饮 料 / 烟 草<br />

ECCJ<br />

工 厂 节 能 指 南 (2006 年 第 3 版 )<br />

36


能 源 成 本 比 率<br />

区 域 供 暧<br />

废 物 处 理<br />

给 水 工 程<br />

纺 织 品<br />

水 泥 / 陶 器<br />

煤 气 供 应<br />

钢 / 铁<br />

织 物 / 纤 维<br />

石 油 / 煤 炭 产 品<br />

有 色 金 属<br />

纸 浆 / 造 纸<br />

塑 料 产 品<br />

金 属 产 品<br />

化 工<br />

印 刷 / 出 版<br />

食 品<br />

饮 料 / 烟 草<br />

橡 胶 / 产 品<br />

运 输 机 械<br />

电 机<br />

一 般 机 器<br />

精 密 机 器<br />

木 材 / 产 品<br />

家 具 / 装 饰 品<br />

燃 料 成 本 比 率<br />

电 力 成 本 比 率<br />

ECCJ<br />

能 源 成 本 比 率 (%)<br />

工 厂 节 能 指 南 (2006 年 第 3 版 )<br />

37


诊 断 次 数<br />

• 针 对 中 小 企 业 为 期 一 天 的 诊 断 由 日 本 小 型 企 业 管 理 局 负 责 。<br />

• 诊 断 内 容 为 自 带 仪 器 进 行 数 据 测 量 、 记 录 、 分 析 , 具 体 安 排 为 :1 天 安 装 仪 器 1 + 2 到 3 天 收 集 数 据 + 1 天 拆 除 仪 器 ; 随 后 进<br />

行 数 据 分 析 和 报 告 编 制 。 数 据 分 析 和 报 告 编 制 需 付 费 ( 但 所 收 取 费 用 由 小 型 企 业 管 理 局 处 理 )。<br />

• 大 型 工 厂 (1 类 工 厂 ) 的 诊 断 由 NEDO( 日 本 新 能 源 产 业 技 术 综 合 开 发 机 构 ) 负 责 进 行 。<br />

• 收 费 诊 断 由 日 本 节 能 中 心 独 家 进 行 。 企 业 无 须 为 软 件 类 型 的 工 作 支 付 费 用 。<br />

• 2004 财 政 年 度 , 日 本 节 能 中 心 针 对 建 筑 物 进 行 了 “ 节 能 + 管 理 标 准 ” 调 查 分 析 。<br />

日 本 节 能 中 心 所 进 行 的 节 能 诊 断<br />

被 诊 断 工 厂<br />

数 量<br />

商 业 诊 断 :42 起<br />

大 型 工 厂 诊 断 :149 起<br />

建 筑 物 诊 断 :1636 起<br />

中 型 工 厂 诊 断 :2015 起<br />

中 小 企 业 诊 断 及 测 定 :192 起<br />

中 小 企 业 诊 断 :1404 起<br />

财 政 年 度<br />

ECCJ<br />

38


节 能 建 议 的 分 类 与 记 录 举 例<br />

《 Ⅰ. 在 运 用 方 面 的 可 实 施 建 议 》 无 需 投 资 的 建 议<br />

改 善 项 目<br />

年 消 减 效 果<br />

种 类 节 能 量 低 減 額 原 油 换 算 CO₂ 换 算<br />

1 冷 气 设 定 温 度 管 理 电 气 160 千 kWh 2,560 千 日 元 41kL 89t<br />

2 ・・・・・・・・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・<br />

《 Ⅱ. 在 可 回 收 投 资 方 面 的 可 实 施 建 议 》 投 资 回 收 年 数 不 满 5 年<br />

1 蒸 汽 阀 门 的 保 温 燃 气<br />

12 千 m3 720 千 日 元 14kL 27t<br />

( 投 资 额 800 千 日 元 回 收 1.1 年 )<br />

2 ・・・・・・・・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・<br />

年 消 减 效 果 总 计 Ⅰ+Ⅱ 8,350 千 日 元 140kL 296t<br />

消 减 率 7.0%<br />

《 Ⅲ. 再 利 用 时 的 可 实 施 建 议 》 投 资 回 收 年 数 5 年 以 上<br />

1 更 换 为 高 效 变 压 器 电 气 20 千 kWh 320 千 日 元 5kL 11t<br />

ECCJ<br />

39


第 Ⅰ、Ⅱ 分 类 的 排 行 前 十 项 建 议<br />

ECCJ<br />

1. 降 低 压 缩 机 的 吐 出 压 力<br />

2. 蒸 汽 配 管 、 阀 门 和 法 兰 类 的 保 温<br />

3. 改 变 空 调 设 定 温 度<br />

4. 改 变 锅 炉 的 空 气 比 例<br />

5. 泵 、 风 扇 的 变 频 器 化<br />

6. 更 换 为 高 效 照 明 灯<br />

7. 防 止 压 缩 空 气 漏 气<br />

8. 采 用 节 能 传 送 带<br />

9. 无 需 照 明 处 的 彻 底 熄 灯<br />

10. 通 过 统 合 变 频 器 降 低 损 失<br />

40


3-2 2. 工 厂 总 检 查<br />

ECCJ<br />

41


工 厂 总 检 查 / ( 委 託 :ECCJ)<br />

对 经 济 产 业 省 实 施 的 “ 工 厂 总 检 查 ” 的 支 援 活 动<br />

依 据 法 令 第 87 条 , 调 查 能 源 管 理 的 实 况 ( 事 先 要 求 提 交 调 查 书 , 进 行 现 场 检 查 ),<br />

根 据 调 查 结 果 , 如 节 能 未 达 标 , 需 采 取 相 应 措 施 。<br />

* 实 施 对 象 : 第 1 类 能 源 管 理 的 指 定 工 厂 及 经 营 单 位 ( 大 楼 )<br />

* 实 施 情 况 : 自 2001 年 度 起<br />

* 调 查 事 项 :1 能 源 使 用 量 及 单 位 消 耗 5 年 的 变 化<br />

2 定 期 报 告 书 及 中 长 期 计 划 书 的 提 交 情 况 、 记 录 内 容 的 正 确 与 否<br />

3 判 断 标 准 的 遵 守 情 况 ( 各 主 要 机 器 的 管 理 标 准 设 定 与 管 理 实 施 )<br />

< 管 理 标 准 设 定 的 覆 盖 率 应 在 全 部 能 源 使 用 量 的 80%><br />

4 节 能 活 动 情 况 ( 目 标 设 定 、 推 进 组 织 与 活 动 的 实 况 )<br />

* 符 合 要 求 与 否 的 判 断 : 给 调 查 事 项 打 分 , 根 据 总 得 分 ( 满 分 100 分 ) 进 行 判 定<br />

1 进 行 工 厂 现 场 检 查<br />

2 给 予 指 导 ( 书 面 )<br />

3 视 为 良 好<br />

:60 点 未 満<br />

:60 ~ 80 点 未 満<br />

:80 点 以 上<br />

( 但 是 , 即 便 管 理 状 况 良 好 , 但 单 耗 改 善 不 足 时 , 仍 给 予 书 面 指 导 )<br />

ECCJ<br />

42


对 经 济 产 业 省 实 施 的 “ 工 厂 总 检 查 ” 的 支 援 活 动<br />

“ 法 律 体 系 ” 与 “ 国 家 进 行 指 导 · 指 示 ・ 命 令 等 的 法 律 依 据 ”<br />

判 断 标 准 ( 指 导 方 针 < 法 律 第 5 条 >) ・・・ 适 用 于 所 有 的 工 厂 、 企 业<br />

* 遵 照 指 导 方 针 , 促 进 合 理 化 使 用 的 努 力 不 够 时 。<br />

< 法 律 第 6 条 ><br />

指 导 与 建 议<br />

* 对 工 厂 ・ 大 楼 的 直 接 指 导<br />

* 工 厂 ・ 大 楼 能 源<br />

合 理 化 使 用 座 谈 会 等<br />

指 导 与 建 议<br />

指 导 与 建 议<br />

( 事 实 上 无 )<br />

第 1 种 能 源 管 理 指 定 工 厂<br />

< 法 律 第 7 条 ><br />

第 2 种 能 源 管 理 指 定 工 厂<br />

< 法 律 第 17 条 ><br />

未 满<br />

( 中 小 )<br />

< 法 律 第 16 条 ><br />

合 理 化 计 划 的<br />

指 示 ・ 命 令<br />

指 示<br />

合 理 化 计 划 的 制 作 、 递 交 与 实 施<br />

公 布<br />

( 拒 绝 )<br />

或<br />

命 令<br />

( 已 向 该 工 厂 、<br />

企 业 作 出 指 示 )<br />

ECCJ<br />

〈 法 律 第 95 条 〉 罚 款<br />

< 法 律 第 19 条 ><br />

合 理 化 的 劝 告<br />

劝 告<br />

采 取 合 理 化 措 施<br />

( 指 导 ・ 指 示 ・ 命 令 等 的 判 断 根 据 )<br />

2008<br />

罰 則 適 用<br />

* 国 家 对 工 厂 的 总 检 查 / 部 分 检 查 由 ECCJ 协 助 ,2006Fy 起 委 托 ECCJ<br />

・・・ 判 断 标 准 等 的 遵 守 状 况 ( 法 律 第 87 条 征 收 报 告 、 现 场 检 查 )<br />

* 定 期 报 告 ( 能 源 年 使 用 量 、 单 位 能 耗 、 设 备 变 动 、 合 理 化 状 况 、<br />

二 氧 化 碳 排 放 量 等 ) ( 法 律 第 15 条 、18 条 )<br />

43


实 施 现 场 总 检 查 1<br />

工 厂 检 查 的 流 程<br />

工<br />

厂<br />

检<br />

查<br />

的<br />

流<br />

程<br />

工 厂 E C C J 经 济 产 业 省 ( 经 济 产 业 局 )<br />

事<br />

合<br />

工 听<br />

前<br />

主<br />

厂<br />

工<br />

理<br />

取<br />

调<br />

要 综 合 评 分 为<br />

依 照<br />

、<br />

厂<br />

化<br />

查<br />

实<br />

设 60 分 以 下<br />

判 断 标 准<br />

表<br />

备<br />

核<br />

进<br />

计<br />

地 对<br />

显 著 不 充 分<br />

的<br />

入<br />

划<br />

的 调 文<br />

考<br />

填<br />

件<br />

检<br />

的<br />

察<br />

、<br />

60~80 分<br />

写<br />

查 查 指<br />

示<br />

< 对 调 查 项 目 进 行 评 分 ><br />

书 面 指 导 、<br />

改 善 报 告<br />

80 分 以 上<br />

合 理<br />

不 遵 从<br />

指 示<br />

公<br />

布<br />

· 命<br />

令<br />

* 由 受 国 家 之 委 托 的 节 能 中 心 进 行 调 查 、 并 将 调 查 结 果 汇 报 到 经 济 产 业 省 。<br />

( 最 初 采 用 的 是 , 由 经 济 产 业 局 的 调 查 官 进 行 实 地 调 查 、 并 由 ECCJ 的 技 术 人 员 协 助 调 查 的 体 制 。)<br />

* 经 济 产 业 省 根 据 综 合 评 分 , 下 定 合 理 、 书 面 指 导 、 进 入 检 查 等 措 施 的 结 论 , 并 将 结 果<br />

通 知 予 工 厂 。<br />

ECCJ<br />

44


实 施 现 场 总 检 查 2<br />

对 现 场 调 查 中 的 判 断 基 准 遵 守 状 况 实 施 评 分 化 的 方 法<br />

順 序 1: 使 用 能 源 的 设 备 列 表<br />

– 对 拥 有 锅 炉 、 冷 冻 机 、 照 明 设 备 等 工 厂 和 事 业 所 使 用 能 源 的 各 个 设 备 , 确 定 年 度 能 耗 量 。<br />

– 总 能 耗 量 控 制 在 规 定 量 的 约 80%。<br />

順 序 2: 评 价 各 个 设 备<br />

– 选 出 各 个 设 备 的 判 断 基 准 的 归 口 项 目 , 归 口 项 目 分 类 为 管 理 基 准 的 设 定 、 遵 守 基 准 值 、<br />

测 量 和 记 录 、 维 修 和 检 查 、 新 立 措 施 。<br />

例 ) 空 调 机 ( 経 済 産 業 省 告 示 第 65 号 )<br />

○ 管 理 基 准 →【 判 断 基 准 】2-2.(1) 空 气 谐 调 设 备 、 供 热 水 设 备 等 的 管<br />

理 1、2、3、4<br />

○ 测 量 和 记 录 →【 判 断 基 准 】2-2.(2) 空 气 谐 调 设 备 、 供 热 水 设 备 等 的 测<br />

量 和 记 录 1、2<br />

– 把 各 个 归 口 项 目 的 遵 守 状 况 分 为 3 类 (○、△、×) 进 行 评 分 。<br />

– 合 计 各 项 目 的 评 分 总 数 ,100 分 为 满 分 , 计 算 评 价 得 分 。<br />

順 序 3: 工 厂 和 事 业 所 的 综 合 评 价<br />

– 以 重 量 合 计 各 设 备 的 能 耗 量 ,100 分 为 满 分 , 计 算 评 价 得 分 。<br />

ECCJ<br />

45


实 施 现 场 总 检 查 3<br />

现 场 调 查 相 关 资 料<br />

总 括 表<br />

总 括 表 填 写 举 例 指 定 编 号 :9876113<br />

设 备 、 机 器<br />

能 耗 量<br />

燃 料 、 热 能<br />

管 理 分 类<br />

能 耗 比 率 (%)<br />

电 力<br />

合 计<br />

专 项 表 编 号<br />

( 程 序 等 ) 种 类 容 量 、 台 数<br />

GJ kl 千 kWh kl kl *<br />

空 调 机 参 照 专 项 表 、18 台 34,279 884 1,476 372 1,256 * 10.3 4<br />

吸 収 式 冷 冻 机 参 照 专 项 表 、4 台 47,558 1,227 111 28 1,255 * 10.3 3<br />

照 明 3,528 889 889 * 7.3 1<br />

0 0.0<br />

0 0.0<br />

A 楼 部 门<br />

0 0.0<br />

0 0.0<br />

0 0.0<br />

小 计 81,837 2,111 5,115 1,289 3,400 27.9<br />

其 他 0 0 469 118 118 1.0<br />

合 计 81,837 2,111 5,584 1,407 3,518 28.8<br />

电 弧 炉 10t、2 台 4,800 1,210 1,210 9.9 6<br />

压 缩 机 10t、4 台 254 64 64 0.5 8<br />

空 调 机 参 照 专 项 表 、11 台 21,425 553 925 233 786 * 6.4 4<br />

照 明 3,024 762 762 * 6.2 1<br />

0 0.0<br />

制 造 部 门<br />

0 0.00<br />

0 0.0<br />

0 0.0<br />

小 计 21,425 553 9,003 2,269 2,822 23.1<br />

其 他 0 0 131 33 33 0.3<br />

合 计 21,425 553 9,134 2,302 2,855 23.4<br />

ECCJ<br />

46


实 施 现 场 总 检 查 4<br />

现 场 调 查 相 关 资 料<br />

专 项 表<br />

专 项 表 管 理 指 定 编 号 :9876113<br />

专 项 表 编 号 设 备 或 设 备 机 组 的 名 称<br />

能 耗 量 能 耗 比 率<br />

5 变 电 和 配 电 设 备<br />

93kl 08% 0.8%<br />

管 理 标 准 整 理 编 号<br />

1. 评 价 判 断 基 准 的 遵 守 状 况<br />

(1) 管 理 或 基 准<br />

编 号 内 容 ( 管 理 标 准 ・ 基 准 的 项 目 名 称 ) 设 定 状 况 遵 守 状 况 调 查 员 确 认 备 注<br />

5-2.(1)1 变 压 器 、UPS 无 间 断 电 源 装 置 的 需 求 率 ○ ○<br />

5-2.(1)2 配 置 变 电 设 备 ○ ○<br />

5-2.(1)3 功 率 因 素 的 基 准 值 ○ ○<br />

5-2.(1)4 电 力 电 容 器 的 管 理 ○ ○<br />

5-2.(1)5 防 止 3 相 电 源 的 失 衡 ○ ○<br />

5-2.(1)6 平 衡 负 荷 ○ ○<br />

5-2.(1)7 电 压 、 电 源 、 功 率 因 素 等 的 管 理 × ×<br />

(2) 测 量 和 记 录<br />

编 号 内 容 ( 管 理 标 准 ・ 基 准 的 项 目 名 称 ) 设 定 状 况 遵 守 状 况 调 查 员 确 认 备 注<br />

5-2.(2) 受 电 数 据 记 录 ○ ○<br />

电 量 、 电 压 、 电 流 、 受 电 端 子 的 功 率 因 素 等<br />

(1/ 时 间 、1/ 日 )<br />

(3) 维 修 及 检 查<br />

编 号 内 容 ( 管 理 标 准 ・ 基 准 的 项 目 名 称 ) 设 定 状 况 遵 守 状 况 调 查 员 确 认 备 注<br />

5-2.(3) 定 期 实 施 维 修 及 检 查 ○ ○<br />

ECCJ<br />

47


工 厂 ( 包 括 办 公 楼 、 商 业 设 施 ) 总 检 查 的 实 施 结 果<br />

年 度<br />

行<br />

业<br />

调 查<br />

工 厂 数<br />

(50 分 以 下 )<br />

进 入 检 查<br />

综 合 评 分 的 结 果 及 措 施<br />

(50~80 分 以 下 )<br />

书 面 指 导<br />

(80 分 以 上 )<br />

合 理<br />

2001<br />

钢 铁 业 、 纸 张 · 纸 浆 、<br />

有 色 金 属<br />

共 计<br />

650<br />

10<br />

(1.5%)<br />

88<br />

( 13.5% )<br />

552<br />

( 85% )<br />

2002<br />

纤 维 、 出 版 · 印 刷 、<br />

化 学 、 供 气<br />

共 计<br />

785<br />

6<br />

(0.8%)<br />

59<br />

(7.5%)<br />

720<br />

(91.7%)<br />

2003<br />

石 油 · 煤 炭 制 品 业 、<br />

共 计<br />

陶 瓷 工 业 · 水 泥 业 、<br />

供 热 业 428<br />

2<br />

(0.5%)<br />

28<br />

(6.5%)<br />

398<br />

(93%)<br />

2004<br />

塑 料 、 普 通 机 械 用 具<br />

电 气 机 械 用 具<br />

电 子 零 部 件 、 通 信 设 备<br />

共 计<br />

802<br />

6<br />

(0.7%)<br />

59<br />

(7.4%)<br />

737<br />

(91.9%)<br />

2005<br />

( 含 楼 宇 )<br />

广 播 · 通 信 业 、<br />

租 赁 楼 宇 业 、<br />

国 · 地 方 机 关 设 施 、<br />

零 售 业 及 其 他<br />

( 共 计 9 个 行 业 )<br />

共 计<br />

546<br />

0<br />

21<br />

525<br />

(0%) (3.8%) (96.2%)<br />

共 计 24 个 行 业 3,211 24 (0.7%) 255(7.9%) 2,932(91.3%)<br />

ECCJ<br />

48<br />

48


年 度<br />

2006<br />

2007<br />

2001-2007<br />

( 共 计 )<br />

行 业<br />

15 个 行 业 *2<br />

实 施 完 毕 行 业<br />

实 地 调 查<br />

工 厂 数<br />

442<br />

100 *3<br />

( 计 542)<br />

(60 分 以 下 )*1<br />

进 入 检 查<br />

4 (0.9%)<br />

1 (1.0%)<br />

综 合 评 分 的 结 果 及 措 施<br />

(60~80 分 以 下 )<br />

书 面 指 导<br />

15 (3.4%)<br />

11 (11.0%)<br />

(80 分 以 上 )<br />

合 理<br />

423 (95.7%)<br />

88 (88.0%)<br />

(*1 ) 从 2006 年 度 起 , 将 评 定 分 数 调 高 至 60 分 以 下 。<br />

(*2 ) 耗 能 显 著 増 加 的 民 生 部 门 成 为 了 主 要 对 象 。( 银 行 · 金 融 、 医 疗 、 货 仓 业 、 自 来 水 业 等 )<br />

(*3 ) 增 加 了 实 施 完 毕 制 造 业 依 照 随 机 抽 样 进 行 的 追 加 调 查 工 作 。<br />

22 个 行 业<br />

毕 行 业<br />

*2<br />

毕 行 业 实 施 完<br />

205<br />

257<br />

100<br />

( 计 562)<br />

17 (3.7%) 39 (8.4%) 406 (87.9%)<br />

1 (1.0%)<br />

9 (9.0%)<br />

90 (90.0%)<br />

47(1.1%)<br />

( 共 计 ) 65 个 行 业 4,315 329(7.6%) 3,939(91.3%)<br />

3%)<br />

*60~80 分 以 下 ( 书 面 指 导 ) 的 占 7.6%, 其 中 大 部 分 是 由 于 管 理 标 准 设 定 的 不 完 善 之 缘 故 。<br />

*60 分 以 下 ( 进 入 检 查 ) 的 占 11%(47 1.1%(47 处 ), 而 其 中 有 些 还 是 由 于 管 理 标 准 不 完 善 再 加 之 能 源 管 理 者 选 任 的 不 完<br />

善 造 成 的 。<br />

经 过 经 济 产 业 局 的 进 入 检 查 、 进 行 了 书 面 的 改 善 指 导 。 至 今 没 有 出 现 要 提 出 改 善 计 划 的 事 例 , 及 公 司 名 称<br />

被 公 布 · 命 令 的 事 例 。<br />

( 参 考 ) 2008 计 划 : 毕 行 业 455 工 厂 、 实 施 完 毕 行 业 200 工 厂<br />

ECCJ<br />

49


3-3. 3 企 业 的 节 能 活 动<br />

ECCJ<br />

50


企 业 自 主 实 施<br />

改 善 / 调 查 研 究 & 开 发<br />

法 律 政 令<br />

提 交 告 书<br />

政 府 要 求<br />

( 京 都 议 定 书 )/ 自 主 活 动<br />

客 户 的 要 求<br />

市 场 的 期 待<br />

竞 争 力<br />

技 术 力<br />

利 润 率<br />

政 府 支 援 制 度<br />

1. 提 交 报 告 书<br />

2. E.C = - 1 % / 年<br />

3. 规 章 制 度<br />

私 营 企 业<br />

研 究 所<br />

工 厂 现 场<br />

小 集 团 活 动<br />

TQM / TPM<br />

ECCJ<br />

51


能 源 管 理 促 进 方 法 -1<br />

1. 由 总 裁 或 厂 长 担 任 领 导<br />

2. 任 命 节 能 负 责 部 门 或 负 责 人 , 并 向 其 授 权<br />

3. 员 工 教 育<br />

4. 由 全 体 员 工 参 与 的 改 进 活 动<br />

5. 征 求 外 部 专 家 的 建 议<br />

建 立 能 源 管 理<br />

机 构<br />

1. 由 设 备 操 作 员 澄 清 节 能 方 针 ( 目 标 、 完 成 时 间 、 投 资 额 )<br />

2. 由 相 关 部 门 建 立 、 实 施 具 体 目 标 和 计 划<br />

设 定 节 能 目 标<br />

1. 安 装 必 要 的 测 量 仪 器 ( 流 量 计 、 温 度 计 、 压 力 计 、<br />

废 气 含 氧 量 计 、 电 流 表 、 电 压 表 、 功 率 表 等 )<br />

2. 能 流 量 的 定 量 测 定 ( 来 源 、 输 送 、 消 耗 )<br />

3. 分 析 运 行 条 件 与 能 耗 之 间 的 关 系<br />

4. 测 量 值 的 记 录 、 整 理 和 制 图<br />

查 明 能 源 使 用<br />

情 况<br />

ECCJ<br />

52


能 源 管 理 促 进 方 法 -2<br />

能 源 消 费 原 単 位 ( 电 位 能 耗 )、 能 源 比 率 ( 能 耗 率 等 )<br />

能 耗 量 、 制 品 产 量<br />

能 源 基 本 单 位<br />

管 理<br />

1. 通 过 各 部 门 全 体 员 工 参 与 确 定 问 题 所 在 和 改 进<br />

措 施<br />

2. 具 体 改 进 措 施 的 规 划 ( 淘 汰 不 合 适 建 议 )<br />

改 进 措 施 规 划<br />

1. 通 过 PDCA( 计 划 、 执 行 、 检 查 、 处 理 ) 管 理<br />

循 环 实 施 改 进 措 施<br />

2. 保 证 全 体 相 关 人 员 了 解 改 进 建 议<br />

3. 全 面 管 理 进 度 状 态<br />

4. 达 成 目 标 后 对 所 涉 工 作 进 行 标 准 化<br />

改 进 措 施 的 具<br />

体 规 划 与 实 施<br />

ECCJ<br />

53


如 何 提 高 能 效 <br />

重 复 “P-D-C-A” D C 管 理 循 环 是 非 常 有 效 而 重 要 的 方 法 。<br />

基 本 管 理 方 法<br />

1. 找 出 需 要 改 进 的 方 面 。<br />

( 通 过 数 字 化 管 理 进 行 实 况 调 查 )<br />

P<br />

( 改 进 措 施 的 概 念 / 计 划 )<br />

2. 确 定 目 标 。<br />

D<br />

3. 执 行 改 进 措 施 。<br />

C<br />

4. 改 进 后 进 行 评 估 。<br />

“7 种 分 析 工 具 ”<br />

重 复<br />

“P-D-C-A”<br />

循 环<br />

A5. 实 现 目 标 。 达 到 更 高 目 标 的 必 要 步 骤 。<br />

ECCJ<br />

我 们 称 之 为<br />

< 实 现 目 标 的 管 理 活 动 > 或<br />

<br />

计 划 → 执 行 → 检 查 → 处 理<br />

重 复<br />

54


能 源 管 理 组 织 机 构 示 例<br />

总 务 部 长<br />

CEO<br />

厂 长<br />

( 能 源 管 理 员 )<br />

委 托 管 理 公 司<br />

节 能 促 进 委 员 会<br />

执 行 官<br />

事 务 局<br />

( 能 源 管 理 员 )<br />

A 部 门 代 表 B 部 门 代 表 A 租 户 代 表 B 租 户 代 表<br />

ECCJ<br />

55


“ 管 理 圈 A”<br />

小 组 活 动 :“ 通 过 各 种 措 施 实 现 连 续 改 进 ”<br />

该 活 动 在 本 质 上 是 一 项 自 由 、 独 立 的 活 动 , 由 工 人 自 愿 组 成 的 小 组 参 与 , 要 让 他 们 感 到 值 得 去<br />

做 并 感 到 满 意 。<br />

< 分 组 ><br />

* 成 员 :5-10 人 , 取 决 于 活 动 主 题 ( 工 程 师 可 加 入 小 组 )。<br />

* 组 长 : 从 成 员 中 推 选 ( 不 考 虑 资 历 )。<br />

< 确 定 主 题 与 目 标 ><br />

* 考 虑 他 们 自 己 工 作 场 所 或 生 产 线 的 问 题 。<br />

< 学 习 会 议 > 每 月 2-3 次 。<br />

< 数 据 收 集 、 改 进 措 施 和 评 价 ><br />

* 成 员 自 行 收 集 数 据 或 从 公 司 ( 能 源 管 理 者 / 工 程 师 ) 获 得 数 据 。<br />

* 他 们 整 理 数 据 并 绘 图 , 自 行 识 别 问 题 , 研 究 对 策 。<br />

* 实 施 对 策 ( 如 有 必 要 , 可 征 求 工 程 师 允 许 ) 并 评 价 结 果 。<br />

措 施 获 得 成 功 的 要 点 :<br />

• 向 全 体 成 员 分 派 职 责 ;<br />

• 认 真 听 取 他 们 的 意 见 ;<br />

• 肯 定 他 们 的 努 力 ( 奖 励 )。<br />

( 例 如 )<br />

全 国 优 秀 成 功 案 例 会 议 上 介 绍 他 们 的<br />

活 动<br />

ECCJ<br />

56


日 本 模 式 ><br />

TQM/TPM 和 措 施 实 施 活 动<br />

关 键 人 士 : 最 高 管 理 者 、 能 源 管 理 者 、 措<br />

施 负 责 人<br />

每 个 人 、 每 个 地 方 都 在 使 用 能 源 。 ⇒ 适 合 进 行 TQM/TPM( 全 面 质 量 管 理 )<br />

利 用 工 人 的 能 力 ( 奖 励 工 人 和 最 高 管 理 者 )⇒)<br />

措 施<br />

•TQM/TPM 和 措 施 改 进 活 动 在 日 本 企 业 / 工 厂 中 非 常 普 遍 。<br />

( 措 施 实 施 活 动 一 般 包 含 在 TQM/TPM 中 。)<br />

措 施 在 TQM/TPM 组 织 结 构 中 的 定 位 :<br />

TQM/TPM 总 部 ( 领 导 者 : 厂 长 )<br />

事 务 局<br />

( 能 源 诊 断 )<br />

A 部 门 ( 部 门 主 管 :A<br />

部 门 的 总 经 理 )<br />

B 部 门 ( 部 门 主 管 :B 部<br />

门 的 总 经 理 )<br />

C 部 门 ( 部 门 主 管 :C 部<br />

门 的 总 经 理 )<br />

小 组 小 组 小 组 小 组<br />

ECCJ<br />

在 很 多 情 况 下 , 能 源 管 理 者 同 时 担 当 事 务 局 、 顾 问 和 指 导 者 的 职 责 。<br />

57


TQM : 全 面 质 量 管 理<br />

TPM : 全 员 生 产 维 修 管 理<br />

1. 目 的 : 企 业 利 益<br />

1) “TQM” 的 目 标 (Established : Decade 1950 in USA)<br />

* 质 量<br />

: 质 高 物 美<br />

* 成 本 : 降 低 / 最 低 价 格<br />

* 发 送 : 时 间 短 畅 通 ( 最 佳 期 间 )<br />

2) “TPM” 的 目 标 (Established : Decade 1970 in Japan)<br />

* 通 过 “ 损 失 ” 及 “ 缺 陷 ” ( 事 故 停 机 、 废 品 ) 的 减 少 降 低 成 本<br />

* “ 现 金 收 支 ” 的 改 善 和 顺 利 化<br />

2. 基 本 的 思 考 方 法 、 方 针<br />

1) 全 体 的 活 动 ( 全 员 参 加 )<br />

2) 确 保 必 要 制 品 的 质 量<br />

3) 连 续 的 改 善 活 动<br />

4) 排 除 损 失 及 缺 陷 ( 事 故 停 机 、 废 品 )<br />

3. 附 带 的 效 果 、 利 益<br />

ECCJ<br />

1) 建 立 部 门 间 良 好 合 作 (among the sectors)<br />

2) 人 才 培 养 (Education / Capacity Building)<br />

58


对 “TQM / TPM” 活 动 的 “ 鼓 励 制 度 ”<br />

为 什 么 要 开 展 这 些 活 动 / 活 动 推 进 的 目 的 、 目 标<br />

(1) 发 掘 并 活 用 现 场 工 作 人 员 的 “ 知 识 、 技 术 、 技 能 ”<br />

(2) 推 进 “ 人 才 培 训 ”<br />

(3) 强 化 部 门 间 合 作<br />

Sections / Departments<br />

需 要 什 么 样 的 鼓 励 制 度<br />

(1) 小 组 活 动<br />

作 为 规 定 工 作 时 间 外 的 活 动 ( 支 付 加 班 费 )<br />

(2) 企 业 内 表 彰<br />

1) 对 改 善 予 以 奖 励<br />

根 据 改 善 情 况 给 予 报 酬 。 对 取 得 “ 知 识 产 权 ” 的 改 善 方 法 , 将 支 付 一 定 报 酬 和 部<br />

分 知 识 产 权 费 ( 由 其 他 机 关 认 定 并 被 支 付 奖 金 时 )<br />

2) 作 为 晋 升 、 提 级 、 提 薪 等 的 评 价 项 目 之 一<br />

3) 参 与 计 划 企 业 内 报 告 会 ( 优 秀 事 例 ) / 奖 励<br />

(3) 参 与 计 划 日 本 国 内 的 优 秀 事 例 报 告 会 / (National Competition)<br />

1) 由 “ 日 科 技 联 ” 召 开 的 国 内 会 议 (=NGO) with Award (1 time/y)<br />

2) 节 能 优 秀 事 例 报 告 会 / Conference by the METI / ECCJ (1 time/y) with<br />

award<br />

ECCJ<br />

59


能 源 消 费 原 単 位 ( 或 单 位 能 耗 )<br />

在 能 源 管 理 中 广 泛 采 用 “ 能 源 消 费 原 単 位 ”<br />

定 义 如 下 :<br />

能 源 消 费 原 単 位 =<br />

能 耗<br />

产 量<br />

“ 能 源 消 费 原 単 位 ” 适 用 于 “ 全 厂 ”、“ 各 条 生 产 线 ” 和 “ 各 台 机 器 ”。<br />

“ 能 耗 量 ”- 热 量 (J) 和 / 或 电 力 ( 千 瓦 时 ) (⇒ 综 合 为 原 油 当 量 )<br />

- 以 特 定 单 位 表 示 - 蒸 汽 : 吨 、 水 : 立 方 米 、 燃 料 : 千 升 等<br />

“ 产 量 ”- 单 位 : 重 量 ( 吨 )、 产 品 件 数 、 处 理 面 积 ( 平 方 米 )、 工 作 时 间 ( 小 时 ) 等 。<br />

示 例 : 锅 炉 的 能 源 消 费 原 単 位<br />

A) 锅 炉 运 行 条 件<br />

B) 计 算<br />

ECCJ<br />

a. 蒸 汽 产 率 ( 不 发 电 ):4,090 吨 / 月<br />

b. 燃 料 消 耗 率 (LHV=41.7 GJ/ 千 升 ) 300 千 升 / 月 (bunker-C, 即 C 级 船 用 燃 油 )<br />

锅 炉 能 源 消 费 原 単 位 = 燃 料 消 耗 量 / 蒸 汽 产 量 =300,000 升 / 4,090 吨<br />

=73.3 升 Bunker-C/ 吨 蒸 汽 =3.06 GJ / 吨 蒸 汽<br />

Bunker-C 的 价 格 为 34,000 日 元 / 千 升 , 以 能 源 成 本 表 示 :2,492 日 元 / 吨 蒸 汽<br />

60


质 量 管 理 七 工 具<br />

质 量 管 理 七 工 具<br />

1 柏 拉 图<br />

概 要<br />

一 种 将 问 题 的 重 要 性 按 照 大 小 顺 序 排 列 , 以 找 出 更 为 重 要 问 题 的 方 法 。<br />

按 问 题 类 别 进 行 分 类 , 并 以 问 题 的 数 量 从 多 到 少 的 顺 序 排 列 , 然 后 以 件 数 制 作 柱 状<br />

图 , 用 折 线 图 表 示 问 题 的 累 计 构 成 比 。<br />

一 种 推 进 业 务 执 行 效 率 化 的 方 法 , 分 为 记 录 用 和 点 检 用 两 种 。<br />

2 检 查 表 记 录 用 查 检 表 用 于 收 集 解 决 问 题 的 必 要 数 据 ,<br />

点 检 用 查 检 表 用 于 避 免 遗 漏 应 当 该 检 查 的 项 目 。<br />

3 直 方 图<br />

4 管 制 图<br />

一 种 将 数 据 分 布 情 况 视 觉 化 , 帮 助 把 握 整 体 质 量 情 况 的 方 法 。<br />

将 出 现 的 各 种 问 题 在 分 布 表 中 用 出 现 频 次 进 行 表 述 , 用 于 把 握 数 据 的 中 值 、 偏 差 和<br />

异 常 值 等 情 况 。<br />

一 种 用 于 检 查 产 品 质 量 按 时 间 序 列 是 否 稳 定 的 一 种 方 法 。<br />

通 过 折 线 图 将 特 性 值 时 间 序 列 化 , 调 查 现 状 是 否 处 于 上 下 管 理 界 限 内 。<br />

5 层 别 法<br />

6 特 性 要 因 图<br />

7 散 布 图<br />

ECCJ<br />

一 种 按 特 定 主 要 原 因 将 数 据 进 行 分 类 , 整 理 出 各 自 不 同 点 的 方 法 。<br />

比 如 : 通 过 按 不 同 操 作 者 、 设 备 、 方 法 来 分 类 与 问 题 发 生 件 数 相 关 的 数 据 , 探 究 问<br />

题 发 生 的 原 因 等 。<br />

一 种 整 理 问 题 的 因 果 关 系 , 帮 助 探 究 真 实 原 因 的 方 法 。<br />

特 性 即 “ 结 果 ”、 要 因 即 “ 重 要 原 因 ”, 将 这 些 主 从 关 系 用 图 表 表 示 出 来 。<br />

一 种 用 于 直 观 把 握 两 个 项 目 之 间 关 系 的 方 法 。<br />

比 如 : 通 过 制 作 问 题 本 身 与 其 潜 在 的 主 要 原 因 的 散 布 图 , 确 认 解 决 问 题 的 方 案 的 效<br />

果 。<br />

61


工 厂 整 体 蒸 汽 成 本 比 率<br />

( 柏 拉 图 ) --- 质 量 管 理 七 工 具<br />

100%--<br />

90 ---<br />

80 ---<br />

78%<br />

85%<br />

100%<br />

90%<br />

抽 出 比 例 大 的 B、C 、F 工 序<br />

70 ---<br />

60 ---<br />

50 ---<br />

40 --- 36%<br />

30 ---<br />

65%<br />

对 以 下 设 备 设 定 管 理 标 准<br />

・B B 工 序 的 清 洗 机<br />

・C 工 序 的 分 解 装 置<br />

・F 工 序 的 干 燥 机<br />

20 ---<br />

10 ---<br />

ECCJ<br />

Bkoutei<br />

C<br />

F<br />

G<br />

A<br />

E<br />

D<br />

H<br />

B C F G A E D H 工 序<br />

PBkoutei<br />

Process<br />

Process<br />

Process<br />

Process<br />

Process<br />

Process<br />

Process<br />

62


机 械 制 造 工 厂 示 例<br />

( 制 造 工 序 的 分 割 )<br />

( 检 查 表 ) --- 质 量 管 理 七 工 具<br />

全 体 工 序 : 原 料 → A 工 序 → B 工 序 → C 工 序 → 产 品<br />

B 工 序 ( 机 械 部 品 热 处 理 工 序 ) 详 细 内 容<br />

清 洗 → 切 割 → 传 送 → 加 热 炉 → 冷 却 → 搬 运<br />

☑<br />

蒸 汽<br />

☑ 压 缩 空 气<br />

□ 清 洗 剂 等<br />

□ 切 割 刃<br />

☑ 马 达 电 力<br />

□ 驱 动 皮 带<br />

□ 传 送 电 力<br />

□ 水<br />

□ 不 良 品 数 量<br />

☑ 燃 料 ( 油 、 煤 气 )<br />

□ 空 气 ( 风 机 )<br />

□ 传 送 带<br />

□ 马 达 电 力<br />

□ 水<br />

ECCJ<br />

63


用 于 不 符 合 项 调 查 项 目 的 检 查 表<br />

( 检 查 表 ) --- 质 量 管 理 七 工 具<br />

项 目<br />

变 形<br />

日 期<br />

焊 接 不<br />

良<br />

共 计<br />

项 目 : 仔 细 分 类 并 填 入 不 符 合 项 的 项 目<br />

汇 总 : 调 查 哪 些 不 符 合 项 发 生 得 较 多<br />

ECCJ<br />

64


直 方 图 — 质 量 管 理 7 工 具<br />

把 数 据 的 存 在 范 围 划 分 为 几 个 区 域 , 计 算 列 入 各 个 区 域 的 数 据 出 现 次 数 , 制 作 次 数 表 , 并 画 成<br />

图 表 。 这 是 在 数 据 数 量 较 多 时 , 推 测 偏 差 状 态 的 方 法 。<br />

100 -<br />

标 准 领 域<br />

-<br />

-<br />

-<br />

-<br />

50 -<br />

-<br />

为 了 改 进 而 需 要 解 决 的<br />

问 题 领 域<br />

次 数<br />

-<br />

-<br />

0 -<br />

49.80 49.85 49.95 50.00 50.05 50.10 50.15 50.20 50.25 50.30 50.35 50.40 50.45 50.50 50.55 –<br />

ECCJ<br />

测 量 尺 寸<br />

65


参 考 > エネルギー 想 办 消 法 費 做 量 到 / 原 能 単 源 位 消 の 耗 記 量 録 / と 单 目 位 に 能 見 耗 えるようにする 记 录 一 目 了 工 然<br />

夫<br />

課 題 発 見 のキーポイント:<br />

发 现 课 题 的 关 键 :<br />

* 应 * 以 現 数 象 值 ・ 実 方 態 式 を 把 数 握 値 现 で 象 掴 、 むべし 实 际 情 况<br />

* 将 * 现 現 象 、 ・ 実 实<br />

態 际 を 情 可 况 視 可 化 视 せよ 化 ( 例 如 用 (“ 例 管 制 “ 管 图 理 ” 図 表 ”で 示 表 出 す) 来 )<br />

それによって 通 过 这 些 方 法 問 , 題 発 容 見 易 を 发 容 现 易 问 にし, 题 ,<br />

対 策 而 をとることが 且 采 取 对 策 容 也 易 变 になる。 得 容 易 多 了 。<br />

( 管 制 图 )--- 质 量 管 理 七 工 具<br />

エネルギー 单 位 能 耗 消 可 費 简 原 单 単 地 位 计 は 算 簡 単 出 に 来 計 , 算 并 できる。 将 其 绘 それを 制 到 管 理 图 図 にプロットする。<br />

中 。<br />

( 用 单 < 原<br />

位 単<br />

能 位<br />

耗 で 示<br />

来 すことは<br />

表 示 可 操 業<br />

以 状<br />

很 態<br />

方 が 正<br />

便 常<br />

看 なのか<br />

出 操 異<br />

作 常<br />

状 が 起<br />

态 こっているかを<br />

是 否 正 常 、 簡<br />

是 単 に<br />

否 見<br />

出 分<br />

现 けるために<br />

异 常 。 重<br />

因 要<br />

此 > 这 很 重 要 。)<br />

< ( 管 理 図 图 > )<br />

エ<br />

ネ<br />

单<br />

ル<br />

ギ<br />

位<br />

ー<br />

原<br />

能<br />

単<br />

耗<br />

位<br />

異 常 が 发 生 异 じている 常<br />

加 熱<br />

表 炉<br />

示 の<br />

加 操<br />

热 業<br />

炉 状<br />

操 態<br />

作 状 は<br />

态 正<br />

正 常 である<br />

。<br />

ことを 示 している。<br />

( 少 稍 し 微 基 高 準 一 値 ( 比 よりも 基 准 高 值 いが) 点 )<br />

空 检 燃 查<br />

比 を<br />

チェックせよ! 空 燃 比<br />

管 理 管 水 理 準<br />

水 准<br />

( 基 準 値 )<br />

( 基 准 值 )<br />

日<br />

ECCJ<br />

66


g<br />

抽 出 能 源 管 理 上 的 电 力 消 耗 问 题<br />

A 工 序 成 本 构 成<br />

( 层 别 法 ) --- 质 量 管 理 七 工 具<br />

production unit kg<br />

(or $/Month)<br />

成<br />

本<br />

抽 出 能 源 管 理 上 的 电 力 消 耗 问 题<br />

对 以 下 设 备 设 定 管 理 标 准<br />

・ 空 气 压 缩 机 (5 台 )<br />

・ 风 机<br />

Electricc power<br />

Amount of<br />

defectives<br />

Gas<br />

Chemicals<br />

added<br />

Steam 蒸<br />

Amount used; $/<br />

ECCJ<br />

电<br />

力<br />

不<br />

良<br />

品<br />

数<br />

量<br />

煤<br />

气<br />

清<br />

洗<br />

剂<br />

汽<br />

67


发 现 管 理 对 象 的 方 法<br />

( 特 性 要 因 图 ) --- 质 量 管 理 七 工 具<br />

能 源 费 用<br />

Energy cost<br />

Steam 蒸 汽 Water 水<br />

Electric<br />

power<br />

电 力<br />

Heavy 重 油 oil<br />

煤 Gas 气<br />

Labor 人 劳 事 动 费 cost 力 用 成 本<br />

Personnel<br />

人 expenses 员 开 支<br />

Sub-material A<br />

辅 助 材 料 A<br />

制 Cost<br />

造<br />

成 本<br />

Depreciation 折 旧 费<br />

cost<br />

辅 助 Submaterial<br />

B<br />

材 Material 料 费<br />

材 料 B<br />

cost<br />

Main<br />

主 material 材 料<br />

ECCJ<br />

68


能 源 成 本 分 析 ( 从 损 耗 构 成 视 点 来 分 析 )<br />

Waste 能 源 of 消 损 Energy 費 耗<br />

Electric<br />

power 电 力<br />

( 特 性 要 因 图 ) --- 质 量 管 理 七 工 具<br />

能 源 效 率<br />

Steam 蒸 汽<br />

Water 水<br />

Heavy 重 油 oil<br />

Technology<br />

技 术 能 力<br />

煤 Gas 气<br />

设 Facility 备 性 能<br />

能 源 成 本<br />

Standard, 标 准 、<br />

操 Manual<br />

作 手 册<br />

品 质 质 量 管 理<br />

Operator’s 操 作 员 的<br />

技 skill<br />

能<br />

inspection 保 养 点 检<br />

机 械 故 障<br />

订 单 中 止<br />

生 产 计 划<br />

Yield 制 造 损 loss 耗<br />

Time 时 浪 间 费 损 時 loss<br />

間<br />

失<br />

原 料 不 足<br />

ECCJ<br />

69


散 布 图 — 质 量 管 理 7 工 具<br />

把 成 对 的 2 组 数 据 写 在 用 纸 的<br />

横 轴 和 纵 轴 上 , 并 把 数 据 值 作 为 刻 度 ,<br />

再 把 数 据 画 成 曲 线 ,<br />

根 据 分 布 图 上 点 的 分 布 情 况 , 了 解 它 们 之 间 是 否 存 在 相 互 关 系 。<br />

ECCJ<br />

Strong Correlation Moderate Correlation No<br />

Correlation<br />

70


促 进 节 能 的<br />

三 个 步 骤<br />

措 施<br />

说 明<br />

步 骤<br />

1<br />

加 强 管 理 、 改 进 运 行<br />

根 据 目 前 设 置 情 况 加 强 能 源 管 理 , 从 而 改 进 运 行 ( 至 少 需 要 测 量 仪<br />

器 )。<br />

步 骤<br />

2<br />

设 备 的 改 进 和 增 添 以 少 量 投 资 改 进 或 改 造 某 些 设 备 , 以 提 高 能 效 并 回 收 废 能 。<br />

步 骤 工 艺 变 更 、 引 入 高 效 率 设 该 步 骤 旨 在 改 进 或 更 新 工 艺 和 制 造 设 备 。<br />

3 备 其 中 涉 及 技 术 开 发 和 大 规 模 投 资 , 但 另 一 方 面 可 以 产 生 显 著 效 益 。<br />

ECCJ<br />

71


企 业 内 的 自 助 活 动<br />

能 源 管 理<br />

观 察 ( 实 况 调 查 ) 控 制 改 进 大 效 益<br />

特 别 工 作 组<br />

引 入 最 新 技 术 与 设 备<br />

大 量<br />

投 资<br />

( 步 骤 3)<br />

高 级<br />

( 投 资 级 )<br />

< 最 高 管 理 者 ><br />

< T Q M ><br />

项 目<br />

技 术 改 进 、 采 用 高 效 设 备<br />

通 过 各 种 措 施 实 现 连 续 改 进<br />

保 持 经 营 标 准 、 小 规 模 维 护 、 调 定 操 作 条 件<br />

少 量<br />

投 资<br />

中 级<br />

( 步 骤 2) ( 技 术 级 )<br />

< 工 程 师 ><br />

下 级 ( 简 单 )<br />

( 运 行 和 设 施 管 理 级 )<br />

< 工 人 ><br />

( 步 骤 1)<br />

< 最 低 要 求 : 能 耗 的 观 测 系 统 或 测 量 工 具 ><br />

小 效 益<br />

ECCJ<br />

每 个 部 门 / 每 个 人 都 应 参 与 这 类 活 动 。<br />

< T Q M ><br />

卓 有 成 效 的 能 源 诊 断 。 能 源 管 理 者 在 多 个 阶 段 担 当 重 要 职 责 。<br />

72


日 常 / 定 期 生 产 管 理 活 动<br />

1. 一 般 管 理 项 目<br />

– 生 产 相 关 项 目 :<br />

生 产 的 产 品 : 种 类 / 生 产 量<br />

产 品 质 量 ( 成 分 、 尺 寸 / 容 量 、 强 度 及 其 他 .)<br />

– 作 业 状 况 / 标 准 的 生 产 状 况 及 设 计 规 格<br />

– 能 源 使 用 量 / Utility consumption situation ti /Administration i ti & Control<br />

– 缺 陷 、 事 故 及 问 题 点<br />

– 环 境 管 理 相 关 事 项 / (By the Law)<br />

– 需 要 的 资 料 、 记 录 :<br />

计 算 用 (Heat /Material balance, etc.), Analysis & Evaluation<br />

依 照 法 令 及 客 户 要 求 的 资 料 、 其 他 资 料 。<br />

维 修 、 安 全 , 其 他 .<br />

2. 频 度 资 料 ( 记 录 ) 收 集 及 点 检 调 查<br />

ECCJ<br />

– 每 一 定 时 间 、 每 天 、 周 、 月 、 年 , 其 他 : Depending on the Factories<br />

– 作 业 时 间 、 机 关 、 回 转 数 , 其 他 : Useful Life Estimation / Maintenance<br />

(Recently these are Displayed, Administrated & Controlled through<br />

Process Computer in general)<br />

73


日 常 / 定 期 维 修 管 理 活 動<br />

1. 调 查 点 检 项 目 / 维 护 记 录 、 调 查 项 目<br />

– 作 业 状 况 / 设 备 ( 运 转 ) 状 况<br />

- 流 量 、 压 力 、 温 度 , 其 他<br />

- 电 力 消 费 量 / 变 动 , 其 他<br />

- 产 品 质 量<br />

– 维 修 状 况 / 信 赖 性 (Higher Operation Rate)<br />

- 震 动 、 噪 音 、 温 度 、 漏 泄 , 其 他<br />

- 润 滑 给 油 状 况 , 其 他<br />

- 缺 陷 、 事 故 、 问 题 点 等<br />

– 需 要 的 资 料 ( 记 录 ) 等 :<br />

- 计 算 、 分 析 、 评 价 及 结 果 , 其 他<br />

- 依 照 法 令 、 客 户 要 求 等<br />

- 维 护 计 划 的 准 备 、 预 算 的 估 算 及 准 备<br />

- 准 备 备 品 和 消 耗 品<br />

2. 频 度 Date Gathering & Checking<br />

– 每 一 定 时 间 、 每 天 、 周 、 月 、 年 , 其 他 : Depending on the Factory<br />

– 作 业 时 间 、 期 间 、 回 转 数 , 其 他 : Useful Life Estimation<br />

i<br />

(Programmed, Displayed and Administrated by Computer Recently)<br />

ECCJ<br />

74


3-4. 企 业 的 节 能 活 动<br />

的 实 施 事 例<br />

ECCJ<br />

75


16:30<br />

16:24<br />

16:18<br />

节 能 效 果<br />

60 kW<br />

23: :30<br />

例 ー1 控 制 空 气 压 缩 机 群 的 效 果<br />

控 制 台 数 ・ 负 荷 压 力 恒 定 控 制 变 频 器 控 制 的 节 能 效 果<br />

工<br />

厂<br />

改 善 前<br />

节 能<br />

100<br />

80<br />

60<br />

吸 入 阀 关 闭 控 制<br />

节 能 效 果<br />

24 kW<br />

力 (kW)<br />

内<br />

压<br />

力<br />

0.59MPa<br />

40<br />

20<br />

0<br />

16:12<br />

15:30<br />

15:36<br />

15:42<br />

15:48<br />

15:54<br />

16:00<br />

16:06<br />

电<br />

改 善 后 标 准 压 力<br />

(0.51±0.02MPa)<br />

(0.49MPa)<br />

0 点 9 点 12 点 18 点 24 点<br />

负 荷 压 力 和 运 行 台 数 的 状 况 ( 小 型 马 达 工 厂 )<br />

运<br />

行<br />

台<br />

数<br />

3 运<br />

2<br />

1<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

时 刻<br />

变 频 器 控 制<br />

电 力 (kW)<br />

20<br />

0<br />

22: :00<br />

17: 00<br />

17: 30<br />

00<br />

30<br />

00<br />

30<br />

00<br />

20: :30<br />

21: :00<br />

21: :30<br />

23: :00<br />

22: :30<br />

节 能 量 1,260 (MWh/ 年 )<br />

18:<br />

18:<br />

19:<br />

19:<br />

20:<br />

ECCJ<br />

时 刻


例 -2 (1/3) 改 善 内 容 ・・・ 空 气 鼓 风 站<br />

减 少 电 耗 量<br />

工 厂 气 体<br />

蜗 轮 鼓 风<br />

通 过 实 验 进 行 确 认<br />

消 费 电 力 为 1/10<br />

10。<br />

虽 然 是 1/100100 左 右 的 压 力 ,<br />

但 流 量 达 到 5~10<br />

倍 ,<br />

确 保 了 去 水 性 。<br />

转 动 方 向<br />

电 动 机<br />

空 气 源<br />

压 力<br />

流 量<br />

评 价<br />

叶 轮<br />

吸 入 口<br />

工 厂 气 体<br />

( 空 气 压 缩 机 )<br />

○ △ △<br />

排 出 口<br />

ECCJ<br />

蜗 轮 鼓 风 略 图<br />

蜗 轮 鼓 风<br />

△ ◎<br />

○<br />

77


例 -2 (2/3) 改 善 内 容 ・・・ 空 气 鼓 风 站<br />

高 效 去 水<br />

改 善<br />

采 用 开 口 式 喷 嘴<br />

空 气 管 道 的 通 风 管 化<br />

提 高 空 气 直 进 性<br />

d = L/4<br />

最 为 理 想 !!<br />

d<br />

L<br />

可 动 式<br />

喷 嘴<br />

空 气<br />

ECCJ<br />

开 口 式 喷 嘴 略 图<br />

蜗 轮 鼓 风 的 设 置 模 式<br />

78


例 -2 (3) 效 果<br />

能 耗 比 较<br />

传 统 方 式<br />

1.72kWh/<br />

周 期<br />

新 方 式 0.64kWh/<br />

周 期<br />

与 传 统 的 方 式 相 比<br />

▲ 改 善 后 达 到<br />

63% !!<br />

改 善 后 达 到 63<br />

ECCJ<br />

79


例 -3 (1/3) 改 善 事 例<br />

机 械 设 备 ( 引 进 前 )<br />

内 容<br />

抄 纸 机 台 数 3 台<br />

抄 纸 机 生 产 能 力 6,000t/ 月<br />

锅 炉<br />

4 台<br />

蒸 汽 产 生 能 力 36t/h<br />

电 力 接 受 设 备 1 台 (66kV-10MVA)<br />

合 同 电 力 平 时 8,000kW<br />

负 荷 设 备 14,847kW<br />

电 动 机 13,990kW<br />

节 能 工 作 的 开 展<br />

1 成 立 节 能 委 员 会<br />

2 制 定 能 源 管 理 规 定<br />

3 成 本 把 握 和 设 定 预 算<br />

4 测 量 各 工 序 电 力 和 蒸 汽<br />

5 原 单 位 的 目 标 设 定<br />

6 节 能 设 备 的 引 进<br />

7 节 能 设 备 的 维 持 管 理<br />

( 注 ) 设 备 摊 销 3 年 以 内<br />

ECCJ


例 -3 (2/3) 效 果 确 认<br />

<br />

年 度 削 减 能 源<br />

热 电 供 给 设 备 引 进 前<br />

热 电 供 给 设 备 引 进 后<br />

ECCJ<br />

生 产 量<br />

5,758(ton/ 月 ) 6,148(ton/ 月 )<br />

电 力 使 用 量<br />

购 电 量 + 发 电 量<br />

蒸 汽 使 用 量<br />

已 有 + 排 热 锅 炉 蒸 发 量<br />

重 油 使 用 量<br />

4,307(MW/ 月 )<br />

4,307+0(MW/ 月 )<br />

19,573(ton/ 月 )<br />

19,573+0(ton/ 月 )<br />

1,361(kl/ 月 )<br />

4,376(MW/ 月 )<br />

1,253+3,123(MW/ 月 )<br />

20,132(ton/ 月 )<br />

8,694+11,437(ton/ 月 )<br />

2,087(kl/ 月 )@ 特 A 重 油<br />

已 有 + 热 电 机 + 发 电 重 油 使 用 量<br />

能 源 削 减 量<br />

1,361+0(kl/ 月 )<br />

基 准<br />

635+1,452+617(ton/ 月 )<br />

▲1,646,000Mcal/ 月<br />

电 力 蒸 汽 产 品 原 单 位<br />

16.46( 日 元 /kg) 13.86( 日 元 /kg)


例 -3 (3/3)<br />

经 济 性 能 评 价<br />

对 策 费 用<br />

节 能 效 果<br />

・ 产 品 原 单 位 :<br />

16.46-13.86=▲2.6 日 元<br />

9 亿 日 元<br />

/kg<br />

( 相 当 于 比 原 单 位 降 低<br />

▲16%)<br />

4.7 年 摊 销<br />

・ 年 度 金 额 效 果<br />

2.6×6,148×12<br />

=▲1.92 億 日 元 / 年<br />

ECCJ


3-5. 工 厂 诊 断 概 要<br />

ECCJ<br />

83


工 厂 诊 断 概 要<br />

1. 診 断 程 序<br />

1) 把 握 工 厂 概 要<br />

2) 编 制 节 能 诊 断 计 划<br />

3) 根 据 诊 断 计 划 实 施 测 试 调 查<br />

4) 分 析 、 整 理 / 与 厂 方 进 行 协 议 、 确 定 改 善 方 案 的 探 讨 项 目<br />

5) 探 讨 改 善 方 案<br />

6) 编 写 报 告 书<br />

2. 诊 断 的 着 眼 点<br />

3. 测 试 事 例<br />

4. 诊 断 日 程<br />

ECCJ<br />

84


1. 工 厂 诊 断 程 序 ( 概 要 )<br />

听 取 情 况 介 绍 参 观 设 备 检 查 数 据 、 资 料 事 前 调 查 结 果<br />

・ 工 厂 全 体 检 察<br />

・ 能 源 使 用 管 理 情 况<br />

・ 改 善 经 过<br />

・ 能 源 使 用 链<br />

・ 设 备 运 转 和 维 护 情 况<br />

设 备 运 转<br />

找 出 问 题<br />

能 源 消 费<br />

・ 能 源 单 位 能 耗 的 推 移<br />

・ 纪 录 编 写 情 况<br />

・ 决 定 诊 断 日 程<br />

・ 与 工 厂 负 责 人 交 流 讨 论<br />

・ 图 纸 检 查<br />

・ 设 备 运 转 及 运 转 情 况 的<br />

观 察<br />

听 取 主 管 工 程 士 的 介 绍<br />

现 场 调 查<br />

测 试<br />

・ 听 取 主 管 工 程 士 的 介 绍 检 查 测 试 结 果<br />

・ 详 细 计 算 热 收 支<br />

・ 详 细 分 析 测 试 数 据<br />

・ 检 查 改 善 对 象 设 备<br />

・ 含 各 种 计 算 在 内 的 技 术<br />

探 讨<br />

・ 预 测 效 果<br />

・ 探 讨 经 济 性<br />

ECCJ<br />

决 定 改 善 项 目<br />

提 交 改 善 方 案 报 告<br />

・ 决 定 测 试 项 目 及 测 试 点<br />

・ 检 查 测 试 结 果<br />

・ 分 析 测 试 数 据 ( 热 收 支 )<br />

・ 与 工 厂 负 责 人 交 流 讨 论<br />

85


(1) 把 握 工 厂 概 要<br />

1. 工 厂 诊 断 程 序 ( 概 要 )<br />

能 源 诊 断 专 家 在 把 握 下 述 有 关 工 厂 规 模 、 生 产 量 、 能 源 利 用 量 等 事 项<br />

的 同 时 , 还 要 掌 握 管 理 者 对 节 能 的 理 解 和 热 心 程 度 、 迄 今 为 止 开 展 的<br />

活 动 、 工 厂 方 面 认 为 存 在 的 问 题 点 。<br />

工 厂 概 要 ( 工 厂 名 、 行 业 、 资 本 金 、 销 售 额 、 职 工 人 数 、 组 织 结 构 、<br />

发 展 沿 革 历 史 、 在 同 行 业 中 的 市 场 占 有 率 及 位 置 等 )<br />

a. 过 去 5 年 主 要 产 品 的 生 产 量 推 移<br />

b. 过 去 5 年 能 源 消 费 量 的 推 移<br />

c. 主 要 产 品 的 制 造 工 序 图<br />

d. 锅 炉 等 主 要 能 源 消 费 设 备 的 种 类 、 能 力 、 运 转 情 况<br />

e. 能 源 在 工 厂 内 的 使 用 链<br />

f. 电 气 系 统 单 线 配 线 图 、 受 电 设 备 情 况<br />

g. 工 厂 布 局 图<br />

h. 工 厂 方 面 认 为 存 在 问 题 并 希 望 调 查 的 问 题 点<br />

i. 以 前 的 节 能 对 策 实 施 项 目<br />

j. 今 后 的 节 能 对 策 实 施 计 划<br />

k. 行 业 的 景 气 情 况 和 该 工 厂 的 经 济<br />

ECCJ<br />

86


(2) 编 制 节 能 诊 断 计 划 - 1<br />

1. 工 厂 诊 断 程 序 ( 概 要 )<br />

a. 编 制 检 查 表 格<br />

诊 断 专 家 根 据 事 先 调 查 表 及 与 工 厂 管 理 者 事 先 面 谈 得 到 的 数 据 , 更 新<br />

追 加 工 厂 测 试 调 查 项 目 , 为 防 止 发 生 漏 查 编 制 检 查 表 格 。 将 检 查 表 格<br />

发 给 组 员 ( 工 序 、 热 、 电 气 、 及 担 任 测 试 的 专 家 ), 召 开 内 部 会 议 研<br />

究 讨 论 测 试 调 查 的 方 针 和 作 业 分 工 。<br />

b. 一 边 听 取 工 厂 方 面 的 说 明 一 边 对 工 厂 进 行 全 面 视 察 , 同 时 , 在 检 查 事<br />

前 调 查 表 、 能 源 消 费 生 产 记 录 时 还 要 把 握 下 述 内 容 的 概 要 。<br />

- 设 备 和 作 业 上 存 在 的 问 题 点<br />

- 应 作 为 诊 断 重 点 的 内 容<br />

- 工 厂 的 技 术 水 平<br />

- 设 备 老 化 程 度 、 维 护 程 度<br />

- 运 转 率 的 变 化 情 况<br />

- 能 源 的 单 位 能 耗 水 平 及 推 移<br />

ECCJ<br />

87


1. 工 厂 诊 断 程 序 ( 概 要 )<br />

(2) 编 制 节 能 诊 断 计 划 - 2<br />

c. 确 定 诊 断 计 划<br />

诊 断 专 家 根 据 上 述 b. 的 信 息 , 修 改 和 追 加 检 查 表 格 内 容 、 召 开 诊 断 小<br />

组 内 部 会 议 , 确 定 以 下 事 项 。<br />

- 测 试 调 查 的 日 程 安 排<br />

- 确 定 作 为 诊 断 重 点 的 设 备 或 工 序<br />

- 测 试 点 、 测 试 项 目 、 测 试 时 间<br />

- 作 业 分 工 等<br />

d. 向 工 厂 方 面 解 释 说 明 诊 断 计 划 取 得 理 解 , 并 寻 求 以 下 合 作 。<br />

- 与 生 产 计 划 的 调 整<br />

- 选 定 样 本 材 料 或 准 备 测 量 仪 器 插 入 用 测 试 孔<br />

- 准 备 电 源<br />

- 指 定 工 厂 方 面 参 加 人 员<br />

ECCJ<br />

88


1. 工 厂 诊 断 程 序 ( 概 要 )<br />

(3) 根 据 诊 断 计 划 实 施 测 试 调 查<br />

- 选 定 配 置 测 量 仪 器<br />

- 向 测 量 仪 器 输 入 设 定 条 件<br />

- 观 察 能 否 得 到 合 适 的 数 据<br />

- 利 用 设 备 图 或 实 际 测 试 调 查 设 备 的 详 细 构 造 、 尺 寸<br />

- 观 察 运 转 情 况 把 握 问 题 点<br />

- 听 取 技 术 人 员 口 头 汇 报<br />

- 评 价 改 善 对 策 经 济 效 果 所 需 的 资 料<br />

调 查 ( 能 源 价 格 、 资 金 、 成 本 等 )<br />

ECCJ


1. 工 厂 诊 断 程 序 ( 概 要 )<br />

(4) 在 全 部 收 集 完 测 定 结 果 及 调 查 数 据 的 阶 段 , 分 析 资 料 , 在 报 告 书<br />

中 整 理 提 出 需 要 改 善 的 项 目 , 向 工 厂 方 面 进 行 说 明 并 确 定 项 目 。<br />

(5) 探 讨 改 善 方 案<br />

按 照 填 入 检 查 表 格 的 数 据 、 测 定 记 录 纸 、 数 据 记 录 磁 盘 、 图<br />

纸 等 , 进 行 热 收 支 计 算 、 传 热 计 算 、 流 体 输 送 动 力 计 算 等 热 管 理<br />

、 电 气 管 理 分 析 。 探 讨 通 过 改 造 或 设 备 附 加 达 到 节 能 改 善 的 方 案<br />

, 编 制 适 合 该 工 厂 实 情 的 最 佳 方 案 。<br />

同 时 , 计 算 出 改 善 所 需 的 概 算 成 本 和 期 待 效 果 , 在 此 基 础 之<br />

上 利 用 共 通 的 指 标 、 手 法 对 各 改 善 方 案 进 行 经 济 评 价 , 明 确 其 可<br />

行 性 、 优 先 度 。<br />

此 外 , 要 提 出 因 改 善 方 案 的 实 施 可 能 发 生 的 影 响 、 实 施 时 应<br />

注 意 的 地 方 。<br />

ECCJ


2. 诊 断 的 着 眼 点<br />

在 日 本 , 对 工 厂 经 营 者 在 技 术 、 经 济 允 许 范 围 内 谋 求 的 合 理 用 能 , 通<br />

商 产 业 省 公 布 了 应 当 作 为 判 断 基 准 的 所 有 事 项 。 其 中 对 节 能 技 术 分 为<br />

下 述 6 类 , 明 确 主 要 项 目 的 遵 守 基 准 和 目 标 水 准 。<br />

1 燃 料 燃 烧 的 合 理 化<br />

2 加 热 冷 却 及 传 热 的 合 理 化<br />

3 防 止 因 放 射 、 传 导 等 引 起 的 热 损 失 、 防 止 因 电 阻 等 引 起 的 电 气 损 失<br />

4 废 热 的 回 收 利 用<br />

5 热 向 动 力 等 转 换 的 合 理 化<br />

6 电 力 向 热 等 转 化 的 合 理 化<br />

目 标 水 准 是 新 建 设 备 的 遵 守 基 准 , 也 是 现 有 设 备 的 努 力 目 标 。<br />

ECCJ<br />

91


Example<br />

Measuring Points of Rolling Mill and a Reheating Furnace<br />

Measurement items, measurement time, measuring equipment, and data processing<br />

ECCJ<br />

92


Measurement time schedule in AAA factory<br />

ECCJ<br />

93


4. 总 结<br />

ECCJ<br />

94


总 结 (1)<br />

1. 关 于 企 业 节 能 诊 断 活 动 的 介 绍<br />

主 要 内 容 的 概 略 如 下 :<br />

(1) 免 费 诊 断 ( 政 府 / 委 托 给 ECCJ)<br />

原 则 上 以 中 小 企 业 为 对 象<br />

诊 断 内 容 原 则 上 以 “ 判 断 基 准 ( 法 )” 为 依 据 , 诊 断 对 象 也 限 定 于 通 用 设<br />

备 。( 原 则 上 生 产 设 备 、 工 程 设 备 属 对 象 外 / 不 可 提 供 方 便 , 对 专 业 性 强<br />

的 设 备 政 府 方 面 的 对 应 比 较 困 难 )<br />

(2) 总 检 查<br />

原 则 上 , 为 了 把 握 法 律 的 遵 守 情 况 而 附 带 实 施 的 诊 断 。<br />

(3) 企 业 进 行 的 诊 断 及 节 能 活 动<br />

介 绍 了 日 本 的 TQM / TPM 活 动 及 工 厂 诊 断 。<br />

ECCJ<br />

95


总 结 (2)<br />

2. 节 能 推 进 的 要 点<br />

(1) 政 府<br />

◆ 指 导 行 业 企 业 对 节 能 推 进 的 重 要 性 要 持 共 通 认 识<br />

( 政 府 / 企 业 间 的 共 通 认 识 )<br />

◆ 树 立 良 好 合 作 关 系 ( 政 府 / 企 业 之 间 )<br />

◆ 政 府 组 织 规 划 建 立 恰 当 的 政 策 、 支 援 制 度<br />

(2) 企 业 内 部 活 动<br />

◆ 原 则 上 全 员 参 加<br />

◆ 是 有 持 续 性 的 、 继 续 性 的 活 动<br />

◆ 随 时 考 虑 适 当 的 鼓 励 制 度<br />

◆ 是 随 时 包 含 人 才 培 养 在 内 的 活 动<br />

(3) 其 他<br />

培 养 ESCO (Energy Service Company), ESP (Energy Service<br />

Provider) 等<br />

ECCJ<br />

96


非 常 感 谢<br />

ECCJ<br />

财 团 法 人 日 本 节 能 中 心<br />

97

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