Trendguide Kitzbühel No. 41

130 HERMANN HAUSER Der

130 HERMANN HAUSER Der gebürtige Wiener wuchs in Wörgl auf und machte sich vor allem im britischen Silicon Valley, dem „Silicon Fen“, einen Namen. Hermann Hauser war Dozent für Physik an der Universität Cambridge, als er sich 1978 von seinem Freund Chris Curry überzeugen ließ, das Unternehmen Acorn zu gründen und – in der Urzeit des Computers – PCs zu entwickeln. © Maria Noisternig Viennese-born Hermann Hauser grew up in Wörgl and made a name for himself in the British Silicon Valley, ‘Silicon Fen’. Hauser was working as a lecturer in Physics at the University of Cambridge when his friend Chris Curry convinced him to found the Acorn company in 1978, and – in the earliest days of computer engineering – to develop PCs.

Für den damals 30-Jährigen war es der Startschuss seiner Karriere als Unternehmer und Risikokapitalgeber. Zusammen mit seinen Cousins Josef und Johannes Hauser gründete er 2015 die I.E.C.T. – Hermann Hauser Management GmbH, die sich der Entwicklung eines Start-up-Ökosystems in Tirol sowie dem Investment in Startups aus der Alpenregion widmet. In über 400 Start-ups wurde bereits investiert, bei 15 Investments mehr als 5 Mio. Euro. Hermann Hauser im Interview. Herr Hauser, wie wählen Sie Projekte aus, in die Sie investieren? Hermann Hauser: Meine drei Hauptkriterien sind – in dieser Reihenfolge: erstens die Größe und Wachstumsrate des Marktes, zweitens die Qualität des Teams, wobei ich darauf achte, dass wir immer einen „Star“ im Team haben und drittens die technische Exzellenz eines Projektes inklusive eventuell vorhandener Patente. INTERVIEW „ „ For Hauser, then 30 years old, it marked the starting gun for his career as an entrepreneur and venture capitalist. Together with his cousins, Josef Hauser and Johannes Hauser, he founded the I.E.C.T. – Hermann Hauser Management GmbH in 2015, which is dedicated to the development of a start-up ecosystem in Tyrol and to investment in start-ups in the Alpine region. The company has invested in more than 400 start-ups, with 15 investments including a sum of over 5 million euros. Mr Hauser, how do you choose which projects to invest in? Hermann Hauser: The three main criteria are in descending order: First of all, the size and growth rate of the market; secondly, the calibre of the team, although it is important to me that there is always one ‘star player’ in the team, and thirdly, the technical excellence of a project, including any patents that might exist. 131