Infocom - ΤΕΥΧΟΣ 217

INTERVIEW

INTERVIEW αποφασιστικά στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και της εν γένει ανταγωνιστικότητας της ελληνικής αγοράς, με παράλληλο ουσιαστικό κοινωνικό αντίκτυπο. Το όραμα του ΣΕΚΕΕ είναι να ενώσει τις δυνάμεις των πρωτοπόρων και καινοτόμων ελληνικών εταιρειών. θέσεις εργασίας, συνεισφέροντας 63 δισεκατομμύρια ευρώ στην ευρωπαϊκή οικονομία. Στην Ελλάδα, η εξέλιξη της κινητής τηλεφωνίας έχει επιτρέψει την ανάπτυξη υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας, όπως την ανάπτυξη κινητών εφαρμογών, την παροχή καινοτόμων υπηρεσιών επικοινωνίας, περιεχομένου και εφαρμογών, κ.ά. Από επιχειρήσεις που εντάσσονται σε αυτόν τον τομέα, έχει δημιουργηθεί ο Σύνδεσμος Εταιρειών Κινητών Εφαρμογών Ελλάδος (Σ.Ε.Κ.Ε.Ε.). Ο Σύνδεσμος εκπροσωπεί περισσότερες απο 70 επιχειρήσεις που αντιπροσωπεύουν περίπου το 90% του συνολικού κύκλου εργασιών της εγχώριας αγοράς του κλάδου, παρέχουν εργασία σε περισσότερους από 4.000 εργαζομένους, μεταξύ των οποίων 1.000 επιστήμονες υψηλής ακαδημαϊκής εκπαίδευσης, πραγματοποιούν κύκλο εργασιών 400 εκ. € και έχουν παρουσία σε 40 χώρες. Ορισμένες από αυτές ανήκουν στους παγκόσμιους ηγέτες στον τομέα, με πελατολόγιο που περιλαμβάνει τις μεγαλύτερες εταιρίες παροχής τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών παγκοσμίως, και με σημαντικές διακρίσεις σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Ο κλάδος είναι έντασης γνώσης, βασίζεται σε ανθρώπινο δυναμικό υψηλής τεχνογνωσίας, στην Έρευνα και Τεχνολογική Ανάπτυξη και διακλαδική σύζευξη, καθώς συνδυάζει αναδυόμενες και ποικίλες τεχνολογίες. Τα μέλη του ΣΕΚΕΕ έχουν δημιουργήσει ένα αξιόλογο υπόδειγμα εφαρμοσμένης καινοτομίας σε παγκόσμιο επίπεδο, συμβάλλοντας I-C: Ποιοι είναι οι στόχοι του ΣΕΚΕΕ για την επόμενη 5ετία; Γ.Γ.: Οι στόχοι της επόμενης πενταετίας, θα αναδειχθούν μέσα απο την αλληλεπίδραση του ίδιου του οικοσυστήματος της καινοτομίας. Στην πρόσφατη σύσκεψη των επιχειρηματικών φορέων της τεχνολογίας εδραιώθηκε η κοινή μας διαπίστωση πως οι καινοτομικές, εξωστρεφείς επιχειρήσεις έχουν κοινά χαρακτηριστικά και ανάγκες που δημιουργούν βάση για ευρύτερη συνεργασία. Σε αυτή την προοπτική, θεωρήθηκε απαραίτητο να συνταχθεί από κοινού ένα σχέδιο δράσης που να συνενώσει και να εκφράσει τον δυναμισμό των φορέων μας, στην κοινή μας προοπτική. Εντοπίστηκαν επίσης τα σημεία κοινών ενεργειών και παρουσίας στην παγκόσμια αγορά. Παρουσιάστηκαν η ελληνική επιχειρηματική αποστολή στις ΗΠΑ -CES 2016 και το ελληνικό περίπτερο στη Βαρκελώνη- MWC2016, και 4YFN 2016, στις οποίες φέτος παρουσιάστηκε ένας σημαντικότατος αριθμός από τις ελληνικές καινοτομικές επιχειρήσεις. Ως Βασικοί άξονες κοινών δράσεων εντοπίστηκαν οι: Ανάπτυξη του Οικοσυστηματος της Καινοτομίας και η Αναστροφή του Brain-Drain, αυτής της νέας μάστιγας της ελληνικής κοινωνίας. Η Ενίσχυση της Εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων και η συστηματική Παρουσία στα διεθνή επιχειρηματικά γεγονότα και οικονομικά κέντρα. Η αποτελεσματική διασύνδεση με την Ερευνητική - Ακαδημαϊκή κοινότητα και η αξιοποίηση του δυναμικού και των αποτελεσμάτων της και η ανάγκη για Δημιουργικές Παρέμβασεις στην κοινωνία και στην πολιτεία για την ανάπτυξη της καινοτομίας και εξωστρέφειας. Αυτοί οι άξονες θα οδηγήσουν σε σειρά δράσεων που θα παρουσιαστούν στη Γενική Συνέλευση του ΣΕΚΕΕ τον επόμενο μήνα, όπου ευελπιστούμε να σηματοδοτήσει μια νέα εποχή του συνδέσμου, τον ΣΕΚΕΕ v2.0! Το όραμα του ΣΕΚΕΕ είναι να ενώσει τις δυνάμεις των πρωτοπόρων και καινοτόμων ελληνικών εταιρειών που αξιοποιούν τις τεχνολογίες mobile Internet, με στόχο την εξωστρεφή ανάπτυξη του κλάδου που θα επιφέρει οικονομική άνθιση για τη χώρα και διάχυση εξειδικευμένης τεχνογνωσίας σε όλους τους παραγωγικούς τομείς. I-C: Ποιοι κατά τη γνώμη σας είναι οι κρίσιμοι -ενίοτε και ανασταλτικοί- παράγοντες που επηρεάζουν την επίτευξη των στόχων σας; Γ.Γ.: Θεωρούμε σήμερα, ως βασική προτεραιότητα για την ανάπτυξη, τον συντονισμό των δράσεων και πρωτοβουλιών των εμπλεκόμενων φορέων με γνώμονα τη στροφή 14 infocom•05•16

του παραγωγικού ιστού της χώρας σε κοινωνία εντάσεως γνώσης, με στόχο την παραγωγική ανασυγκρότηση και τη μετέπειτα ανάδειξή της στο παγκόσμιο ανταγωνιστικό οικονομικό γίγνεσθαι. Σημαντική προϋπόθεση για αυτό, θα είναι η διατύπωση ενός Εθνικού Στρατηγικού Σχεδίου για την Ψηφιακή Ανάπτυξη, εναρμονισμένου με τις κατευθύνσεις της Digital Agenda 2020 της Ε.Ε. Θα πρέπει να επισημάνουμε ότι στην πρόσφατη -σύντομηιστορία των εγχειρημάτων να υπάρξει ψηφιακή στρατηγική για τη χώρα, έχει παρουσιαστεί περισσότερες από μια φορές, ως εμπόδιο, η διασπορά των αρμοδιοτήτων και των κέντρων σχεδιασμού, με αποτέλεσμα να αποδυναμώνονται οι οποιεσδήποτε προσπάθειες και να απελευθερωθούν οι δημιουργικές δυνάμεις της χώρας μας. Υπάρχει άμεση ανάγκη για αποσαφήνιση των αρμοδιοτήτων και θεσμική θωράκιση των στρατηγικών επιλογών. Από την εμπειρία υλοποίησης του Β’ και Γ’ ΚΠΣ καθώς και του ΕΣΠΑ 2007-2013, διαπιστώνεται περιορισμένη ευελιξία τόσο σε διαχειριστικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο υλοποίησης, στην περίπτωση που επιλεγεί δομή «κάθετων» πολιτικών, διαμορφωμένη με δράσεις στοχευμένες ανά κλάδο οικονομίας ή γεωγραφική περιοχή. Ούτως ή άλλως, η Digital Agenda 2020 της Ε.Ε. ακολουθεί μια οριζόντια δομή, με πολιτικές που διατρέχουν όλο το φάσμα των κλάδων της οικονομίας (ασφάλεια, ανοιχτά πρότυπα και διαλειτουργικότητα, ανοικτά δεδομένα, εξωστρέφεια, έρευνα και καινοτομία, ευρυζωνικότητα κ.λπ.). Εκτιμούμε ότι το σχέδιο για την Εθνική Ψηφιακή Στρατηγική θα πρέπει να διαπνέεται από αντίστοιχη «οριζόντια» λογική στη βάση των Ευρωπαϊκών πολιτικών, κάνοντας διαχωρισμούς κυρίως με βάση τον αποδέκτη της πρωτοβουλίας (δράσεις για τους πολίτες, δράσεις για τις επιχειρήσεις, δράσεις για τη δημόσια διοίκηση) που είναι και περισσότερο ευκρινής. Δεδομένων των κρίσιμων συνθηκών που διανύει η χώρα μας, και θεωρώντας ως εξαιρετικά υψηλής σημασίας την παράμετρο της εξωστρέφειας, ο ΣΕΚΕΕ εκτιμά ως πολύ σημαντικές εκείνες τις δράσεις που είτε άμεσα συμβάλλουν στην εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων (μέσω ενισχύσεων), είτε δημιουργούν τις κατάλληλες συνθήκες ώστε οι ελληνικές επιχειρήσεις να δημιουργήσουν εντός της χώρας μας τεχνολογικές υπηρεσίες που λειτουργούν ως «proof-of-concept» τις οποίες στη συνέχεια εξάγουν εκτός Ελλάδας. Επιπρόσθετα, και κυρίως σε ό,τι αφορά τις υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, τα μέλη του ΣΕΚΕΕ εκτιμούν ότι οι δράσεις πρέπει να επικεντρωθούν κυρίως στον τομέα των υπηρεσιών και εκεί όπου μπορεί να υπάρξει σημαντική προστιθέμενη αξία στην ελληνική αγορά, κυρίως δηλαδή στην αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και λιγότερο των εξοπλισμών ΤΠΕ. Σε κάθε περίπτωση, όλες οι νέες υπηρεσίες ηλεκτρονικής διακυβέρνησης που θα αναπτυχθούν, θα πρέπει οπωσδήποτε να χαρακτηρίζονται από τη δυνατότητα αυτο-χρηματοδότησης, ήτοι να μπορούν να συνεχίσουν να παρέχονται ακόμη και μετά το τέλος των Προγραμματικών Περιόδων, χωρίς καμιά επιβάρυνση του Κρατικού Προϋπολογισμού. Είναι συνεπώς απαραίτητο να ενσωματωθεί σε σημαντικό βαθμό η έννοια των υπηρεσιών που βασίζονται σε συναλλαγές έναντι αντιτίμου (transaction-based government services), ώστε η διάθεσή τους να καθίσταται συνεχής και επωφελής για το κράτος, τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, σε μεγάλο βάθος χρόνου. Ο ΣΕΚΕΕ καλείται να: • Αναδείξει και να ενισχύσει το οικοσύστημα της καινοτομίας του mobile Internet • Συμβάλλει στην διεύρυνση της δραστηριότητας των μελών του προς τους άλλους κλάδους της οικονομίας • Ενισχύσει την εξωστρέφεια και την παρουσία στη διεθνή αγορά • Προτείνει πολιτικές και δράσεις ενίσχυσης της καινοτομίας και αναστροφής του Brain Drain Οι θέσεις για την Ανάπτυξη Συμβολή στη διαμόρφωση Στρατηγικού Σχεδίου για την Ανάπτυξη, βασισμένου στην αξιοποίηση του ανθρώπινου τεχνογνωσιακού κεφαλαίου και των δυνατοτήτων που αναδύονται στην Ψηφιακή Εποχή, με έμφαση στην καινοτομία και την ενθάρρυνση της εξωστρέφειας. Βασικά στοιχεία ενός τέτοιου σχεδίου θεωρούμε ότι πρέπει να είναι: • Εισαγωγή ενός νέου Νόμου-Πλαισίου για τις Επενδύσεις με έμφαση στην καινοτομία και την εξωστρέφεια και την αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού • Ίδρυση Ταμείου Επενδύσεων στην Καινοτομία (Innovation Fund) • Ενιαία-οριζόντια χρηματοδοτικά εργαλεία και υιοθέτηση Angel Investing για την επιχειρηματική αξιοποιηση της εφαρμοσμένης έρευνας και της καινοτομίας • Δημιουργία Κόμβων Καινοτομίας/clusters κοντά στα ερευνητικά και ακαδημαϊκά κέντρα • Εμπέδωση σταθερού φορολογικού και κανονιστικού περιβάλλοντος, φιλικού στην αξιοποίηση και προστασία του τεχνογνωσιακού κεφαλαίου, στη νέα επιχειρηματικότητα, και σε όσους επενδύουν στην καινοτομία • Ενθάρρυνση των συνεργατικών σχημάτων και κάθε είδους συνεργιών ανάμεσα σε επιχειρήσεις και επιχειρήσεις-ερευνητικά κέντρα • Ενίσχυση της εξωστρέφειας και της διεθνούς εικόνας της Ελλάδας ως χώρας ανάπτυξης της καινοτομίας και διεθνούς κόμβου στην κοινωνία της γνώσης • Γέφυρες συνεργασίας με τα παγκόσμια κέντρα καινοτομίας και αξιοποίηση των επιστημόνων και επιχειρηματιών της διασποράς • Ενίσχυση των δραστηριοτήτων εκπαίδευσης και επιμόρφωσης στη χρήση και αξιοποίηση της τεχνολογίας • Υιοθέτηση πολιτικών χρήσης και αξιοποίησης των ανοικτών τεχνολογιών, και των ανοικτών δεδομένων σε όλο τον δημόσιο χώρο infocom•05•16 15