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“La Sapienza” - TECA ELIS

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L’e-Learning come nuova opportunità di business. Analisi di competitività e tecnologica per Telecom Italia.<br />

100,0%<br />

80,0%<br />

60,0%<br />

40,0%<br />

20,0%<br />

0,0%<br />

Concentrazione revenues e-learning Italia<br />

2001-2002<br />

54,3%<br />

30%<br />

4,9%<br />

41%<br />

28,4%<br />

14,8%<br />

Top Medium Small<br />

80,3%<br />

29%<br />

17,3%<br />

Peso sul totale aziende 2002 Percentuale fatturato 2002<br />

Percentuale fatturato 2001<br />

Figura 16: Concentrazione revenues e-Learning italiane<br />

Il 4,9% delle aziende italiane che offrono e-Learning si sono assicurate nel 2002 ben il<br />

54,3% delle revenues totali del settore, mentre il restante 95,1% delle imprese italiane<br />

che offrono soluzioni e-Learning si è spartita il restante 45,7% delle revenues totali.<br />

Considerando le sole aziende small, che rappresentano ben l’80,3% del totale delle<br />

imprese, queste si aggiudicano appena il 17,3% delle revenues totali.<br />

La concentrazione di fatturato registrata tra il 2001 ed il 2002 determina la necessità<br />

di fare le seguenti considerazioni:<br />

- le grandi realtà aziendali hanno compreso il potenziale economico inespresso<br />

dell’e-Learning e di conseguenza stanno impegnandosi in misura crescente in<br />

questo mercato;<br />

- l’e-Learning, evidentemente, diventerà sempre di più un’attività non adatta alle<br />

piccole realtà aziendali, che non saranno in grado di competere in termini<br />

economici e di risorse con i grandi operatori.<br />

3.1.4.2. La strutturazione della domanda<br />

Dal punto di vista della domanda di soluzioni e-Learning, le aziende rappresentano<br />

il principale committente.<br />

Questa categoria di clientela genera circa i 2/3 delle revenues totali, indice di una<br />

maggiore propensione all’investimento in soluzioni innovative da parte del settore<br />

privato dell’economia.<br />

Analisi dello scenario 50

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