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“La Sapienza” - TECA ELIS

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L’e-Learning come nuova opportunità di business. Analisi di competitività e tecnologica per Telecom Italia.<br />

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Come viene organizzata la formazione<br />

Esterna Interna Affiancamento<br />

Tutto il campione Piccole imprese Medie imprese Grandi imprese<br />

Figura 43: Modalità di organizzazione della formazione nelle PMI (Fonte: Assolombarda)<br />

Questa figura mette in evidenza come siano maggiormente le piccole imprese di<br />

minori dimensioni ad esternalizzare la formazione dei propri dipendenti affidandola<br />

ad organismi specializzati in materia, seguite dalle PMI di più grandi dimensioni e,<br />

infine, da quelle di media portata.<br />

Il personale coinvolto nelle iniziative di formazione è risultato essere abbastanza<br />

eterogeneo, in base a quanto indica la seguente figura:<br />

80,00%<br />

70,00%<br />

60,00%<br />

50,00%<br />

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Personale coinvolto nelle iniziative di formazione<br />

Operai Impiegati Quadri Dirigenti<br />

Tutto il campione Piccole imprese Medie imprese Grandi imprese<br />

Figura 44: Dipendenti formati nelle PMI in base alla posizione organizzativa (Fonte: Assolombarda)<br />

Si nota come sia la categoria degli impiegati quella che ha partecipato in maggiore<br />

misura ai progetti formativi promossi dalle PMI intervistate da Assolombarda.<br />

Servizio e-Learning di aggiornamento professionale del Gruppo Telecom Italia 117

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