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a Roma, mentre è rimasta a Milano la<br />

sua Direzione Centrale. Il radicamento del<br />

Gruppo Capitalia nelle regioni del Centro-<br />

Sud italiano sarà valorizzato nell’ambito del<br />

nuovo Gruppo anche attraverso l’utilizzo dei<br />

marchi di Banca di Roma e Banco di Sicilia.<br />

CREAZIONE DI VALORE<br />

Si stima che l’aggregazione consenta di<br />

generare sinergie lorde stimate in circa 1,2<br />

miliardi (sinergie nette di circa 800 milioni)<br />

dal 2010, circa il 68% delle quali deriverà da<br />

risparmi di costi e il 32% da ricavi incrementali<br />

ottenibili anche grazie al trasferimento di best<br />

practice. Gli oneri di ristrutturazione una tantum<br />

sono stimati in circa € 1,1 miliardi. Il valore<br />

attuale netto delle sinergie (al netto degli oneri<br />

di ristrutturazione) è stimato in un ammontare<br />

pari a circa 7 miliardi, equivalenti al 39%<br />

della capitalizzazione di mercato di Capitalia<br />

all’8 maggio 2007, l’ultima data prima della<br />

significativa diffusione di voci di mercato.<br />

Si prevede che la Fusione possa generare i<br />

<strong>segue</strong>nti benefici:<br />

• significativa crescita degli utili per azione:<br />

crescita media annua composta pari al<br />

17% nel periodo ‘07-’09 contro il 14% prefusione<br />

sia per UniCredit che per Capitalia e<br />

l’11% per i principali concorrenti;<br />

• incremento dell’utile per azione<br />

normalizzato per gli azionisti di UniCredit<br />

a partire dal 2009 e per gli azionisti di<br />

Capitalia sin dal primo anno;<br />

Prospetto di riconciliazione fra il risultato economico<br />

e il patrimonio della Capogruppo e quelli consolidati<br />

• dividendo per azione in progressiva<br />

crescita nei prossimi anni;<br />

• Core Tier 1 ratio confermato al 6,8% entro<br />

il 2008, post oneri di ristrutturazione,<br />

acquisizione delle minoranze di HVB e<br />

BA-CA e cessione della partecipazione in<br />

Mediobanca in eccesso;<br />

• una notevole capacità di generazione<br />

interna di capitale in futuro e un<br />

ulteriore potenziale miglioramento<br />

della dotazione di capitale tramite<br />

la cessione della partecipazione di<br />

UniCredit in Generali alla scadenza<br />

dell’exchangeable nel 2008;<br />

• ulteriore potenziale beneficio derivante<br />

dalle sinergie a pieno regime dal 2010.<br />

PATRIMONIO<br />

NETTO<br />

UniCredit Group · Relazione Semestrale Consolidata al 30 giugno 2007<br />

(milioni di €)<br />

DI CUI:<br />

UTILE DI PERIODO<br />

Saldi al 30 giugno 2007 della Capogruppo 35.054 2.230<br />

eccedenze rispetto ai valori di carico 8.083 3.811<br />

- società consolidate<br />

- società valutate con il metodo<br />

7.926 3.713<br />

del patrimonio netto 157 98<br />

storno riserva della Capogruppo riveniente da operazioni societarie infragruppo -3.818<br />

storno dividendi incassati nel periodo dalla Capogruppo -2.706<br />

altre rettifiche di consolidamento 429 272<br />

Saldi al 30 giugno 2007 di pertinenza del Gruppo 39.748 3.607<br />

Patrimonio e utili di pertinenza di terzi 4.388 385<br />

Saldi al 30 giugno 2007 compreso terzi 44.136 3.992<br />

51<br />

Relazione Semestrale Consolidata

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