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a Roma, mentre è rimasta a Milano la<br />
sua Direzione Centrale. Il radicamento del<br />
Gruppo Capitalia nelle regioni del Centro-<br />
Sud italiano sarà valorizzato nell’ambito del<br />
nuovo Gruppo anche attraverso l’utilizzo dei<br />
marchi di Banca di Roma e Banco di Sicilia.<br />
CREAZIONE DI VALORE<br />
Si stima che l’aggregazione consenta di<br />
generare sinergie lorde stimate in circa 1,2<br />
miliardi (sinergie nette di circa 800 milioni)<br />
dal 2010, circa il 68% delle quali deriverà da<br />
risparmi di costi e il 32% da ricavi incrementali<br />
ottenibili anche grazie al trasferimento di best<br />
practice. Gli oneri di ristrutturazione una tantum<br />
sono stimati in circa € 1,1 miliardi. Il valore<br />
attuale netto delle sinergie (al netto degli oneri<br />
di ristrutturazione) è stimato in un ammontare<br />
pari a circa 7 miliardi, equivalenti al 39%<br />
della capitalizzazione di mercato di Capitalia<br />
all’8 maggio 2007, l’ultima data prima della<br />
significativa diffusione di voci di mercato.<br />
Si prevede che la Fusione possa generare i<br />
<strong>segue</strong>nti benefici:<br />
• significativa crescita degli utili per azione:<br />
crescita media annua composta pari al<br />
17% nel periodo ‘07-’09 contro il 14% prefusione<br />
sia per UniCredit che per Capitalia e<br />
l’11% per i principali concorrenti;<br />
• incremento dell’utile per azione<br />
normalizzato per gli azionisti di UniCredit<br />
a partire dal 2009 e per gli azionisti di<br />
Capitalia sin dal primo anno;<br />
Prospetto di riconciliazione fra il risultato economico<br />
e il patrimonio della Capogruppo e quelli consolidati<br />
• dividendo per azione in progressiva<br />
crescita nei prossimi anni;<br />
• Core Tier 1 ratio confermato al 6,8% entro<br />
il 2008, post oneri di ristrutturazione,<br />
acquisizione delle minoranze di HVB e<br />
BA-CA e cessione della partecipazione in<br />
Mediobanca in eccesso;<br />
• una notevole capacità di generazione<br />
interna di capitale in futuro e un<br />
ulteriore potenziale miglioramento<br />
della dotazione di capitale tramite<br />
la cessione della partecipazione di<br />
UniCredit in Generali alla scadenza<br />
dell’exchangeable nel 2008;<br />
• ulteriore potenziale beneficio derivante<br />
dalle sinergie a pieno regime dal 2010.<br />
PATRIMONIO<br />
NETTO<br />
UniCredit Group · Relazione Semestrale Consolidata al 30 giugno 2007<br />
(milioni di €)<br />
DI CUI:<br />
UTILE DI PERIODO<br />
Saldi al 30 giugno 2007 della Capogruppo 35.054 2.230<br />
eccedenze rispetto ai valori di carico 8.083 3.811<br />
- società consolidate<br />
- società valutate con il metodo<br />
7.926 3.713<br />
del patrimonio netto 157 98<br />
storno riserva della Capogruppo riveniente da operazioni societarie infragruppo -3.818<br />
storno dividendi incassati nel periodo dalla Capogruppo -2.706<br />
altre rettifiche di consolidamento 429 272<br />
Saldi al 30 giugno 2007 di pertinenza del Gruppo 39.748 3.607<br />
Patrimonio e utili di pertinenza di terzi 4.388 385<br />
Saldi al 30 giugno 2007 compreso terzi 44.136 3.992<br />
51<br />
Relazione Semestrale Consolidata