ICE - Celli

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EDITORIAL
WITH CELLI ALWAYS
“HOLE IN ONE”
Dear Friends, Dear Customers,
Another year has gone and here we are again.
This year was very important not only for Celli,
which saw a significant growth in turnover, but
also for the international market, which has
shown signs of recovery.
Thanks to our continuous research and innovation,
for years we have managed to maintain
a long-lasting relationship with our customers,
above all with those who have consistently
shown to be interested not only in product quality
but also in the possibility of playing a leading
role in the sector.
It is by now clear that an exclusively price-oriented
business policy cannot benefit a company’s
interests. Promoting “low price products” for the
sole purpose of obtaining a competitive edge,
which in my opinion can be only illusory, is one
of the biggest mistakes a company can make,
above all if it has any respect for its own history,
products and customers.
I believe that many of you will agree that winning
back the trust of an unsatisfied customer is
much more costly than investing from the start
in quality products.
For this reason Celli S.p.A. continuously undertakes
to keep a steady interest among its
customers and give them the certainty of always
scoring “a hole in one” and to this end every
year it invests substantial amounts in research
and development. Just to give an idea of this
concept, I need only point out that both in 2005
and 2006 the amount invested in innovation was
equal to 5% of turnover.
The latest new offerings, some of which will be
described in detail in the following pages, are
truly numerous: a new range of GEO undercounter
coolers, a rich array of glycol systems,
many innovative beer towers (with a special
new recirculation kit for the ice effect), new
Coca Cola, Pepsi Cola and soft drink towers, and
mobile bar counters which have been updated
both in their technical features and design.
And that’s not all, we have many other projects
in the works, which we will tell you about in the
next issue: another confirmation of how strongly
committed our Research and Development
department is to satisfying a whole range of
different needs. One more reason for choosing
a partner like Celli S.p.A., as cooperation speeds
things up and allows us to see our expectations
realized.
The year we have left behind closed with 20%
growth in turnover, a target we are also aiming
at in 2007. A special thanks from our staff to
all the customers who have believed in us and
enabled us to grow.
I wish everybody a 2007 full of success, because
“as a man sows so he shall reap”.
Goffredo Celli
President & C.E.O
BEI CELLI IST JEDER VERSUCH
EIN TREFFER!
Liebe Freunde, geschätzte Kunden,
ein weiteres Jahr ist vergangen und wir sind
wieder da. Es war ein wichtiges Jahr, nicht nur
für die Fa. Celli, die einen spürbaren Aufschwung
erfuhr, sondern auch für den internationalen
Markt, der Anzeichen der Erholung gab. Dank
unserer ständigen Forschung und Innovation
gelingt es uns seit Jahren, mit unseren treuen
Kunden eine dauerhafte Verbindung zu halten,
besonders mit denen, die schon immer nicht nur
auf die Produktqualität achten, sondern auch
auf die Möglichkeit, in der Branche ganz vorne
dabei zu sein und zu agieren. Inzwischen ist klar,
dass eine reine Preispolitik nicht im Interesse der
Firma liegen kann. Billigprodukte anzubieten mit
dem einzigen Zweck, eine meiner Meinung nach
illusorische Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten,
ist in der Tat einer der schwersten Fehler, den
eine Firma begehen kann, vor allem, wenn man
Respekt vor seiner Geschichte, seinen Produkten
und seinen Kunden haben will.
Ich denke, dass viele von Ihnen mit mir übereinstimmen,
dass es viel teurer ist, das Vertrauen
eines unzufriedenen Kunden zurückzugewinnen,
als sofort in Qualitätsprodukte zu investieren.
Daher bemüht sich die Fa. Celli ständig, das
Interesse ihrer Kunden wach zu halten und ihnen
die Sicherheit zu geben, dass sie keinen Fehlgriff
tun, indem sie jedes Jahr beträchtliche Summen
in Forschung und Entwicklung investiert. Um eine
Vorstellung von diesem Konzept zu geben, sei
nur daran erinnert, dass sowohl 2005 als auch
2006 die Summe, die in die Innovation investiert
wurde, 5% des Umsatzes betrug.
Die letzen Neuheiten, von denen in den
folgenden Artikeln ausführlich die Rede sein
wird, sind wirklich zahlreich: eine neue Serie von
Untertischanlagen Mod. GEO, ein umfangreiches
Spektrum an Glykolanlagen, viele neuartige
Zapfsäulen für Bier (mit Spezialstutzen für EIS-
Effekt), aber auch für Coca Cola, Pepsi Cola und
AFG, und schließlich Theken für unvorgekühlte
Fässer, die in Technik und Design überarbeitet
sind. Aber das ist nicht alles, denn wir haben
weitere Projekte am Laufen, die wir Ihnen in der
nächsten Nummer enthüllen werden, zum Beweis
für die Aktivität unserer Abteilung Forschung
und Entwicklung und für ihr Bemühen, den
unterschiedlichsten Anforderungen gerecht zu
werden. Ein Grund mehr, einen Partner wie die
Celli S.p.A. zu wählen, weil die Zusammenarbeit
die Zeiten verkürzt und es möglich macht, die
eigenen Erwartungen realisiert zu sehen.
Das hinter uns liegende Jahr brachte eine
Umsatzsteigerung um 20%, ein Ziel, das wir im
Jahr 2007 erneut anstreben.
Wir bedanken uns schon jetzt - auch im Namen
unserer Mitarbeiter - bei allen, die an uns geglaubt
und damit unser Wachstum ermöglicht haben.
Ich wünsche allen ein erfolgreiches 2007, denn
auf eine gute Aussaat muss notwendig eine
ausgezeichnete Ernte folgen.
Goffredo Celli
President & C.E.O
AVEC CELLI, UN COUP D’ESSAI
EST TOUJOURS UN COUP
DE MAÎTRE!
Chers amis et chers clients,
Une nouvelle année vient de s’écouler et nous
voici à nouveau réunis sur ces pages. 2006 a été
une année importante, pour Celli bien sûr, qui a
connu une sensible croissance, mais aussi pour le
marché international qui a montré quelques signes
de reprise. Grâce aux constantes recherches que
nous menons et aux innovations que nous développons
chaque année, nous sommes parvenus à
instaurer un lien durable avec tous nos clients, en
particulier avec ceux qui, non seulement, attachent
une grande importance à la qualité des produits
mais qui tiennent aussi à jouer un rôle actif et à
rester à l’avant-garde dans le secteur. Il ne fait à
présent aucun doute qu’une politique exclusivement
axée sur les prix ne peut à elle seule servir
les intérêts des entreprises. Proposer des produits
dont le prix serait la seule arme en termes de
compétitivité est à mon sens illusoire. C’est là en
effet une des plus grosses erreurs qu’une entreprise
peut commettre, erreur d’autant plus grave
quand elle entend parallèlement respecter sa
propre histoire, ses produits et ses clients. Nombre
d’entre vous admettront, je suppose, que regagner
la confiance d’un client insatisfait est beaucoup
plus coûteux qu’investir d’emblée dans la qualité
des produits. C’est pourquoi Celli met sans cesse
tout en œuvre pour susciter l’intérêt constant de
ses clients et pour que ceux-ci soient toujours sûrs
d’avoir opéré le bon choix; à cet effet, Celli investit
chaque année de grandes ressources financières
dans les activités de recherche et développement:
pour donner une idée de cette politique d’investissement,
qu’il soit permis de rappeler qu’en 2005
et en 2006 les sommes allouées à l’innovation
équivalaient à 5% du chiffre d’affaires.
Les dernières nouveautés, dont il sera question en
détail dans les articles qui suivent, sont nombreuses:
une nouvelle série d’installations sous comptoir
(modèle GEO), une vaste gamme d’installations
pour glycol, d’innombrables et innovantes
colonnes à bière (pourvues entre autres du tube
spécial à effet GLACE), Coca Cola, Pepsi Cola et
boissons sans alcool, et aussi des comptoirs mobiles
revus et corrigés au niveau technologique et
au niveau design. Mais ce serait sans compter les
autres projets à venir que nous dévoilerons dans
le prochain numéro, et qui témoigneront, une fois
encore, du dynamisme dont notre département
de recherche et développement fait preuve pour
répondre aux exigences les plus diverses: raison
de plus pour choisir un partenaire tel que Celli,
parce que la collaboration est un gain de temps
et permet de voir ses propres attentes satisfaites.
Au cours de l’année qui vient de s’achever Celli
a vu son chiffre d’affaires croître de 20%, résultat
qui nous entendons réitérer en 2007. Pour l’heure,
nous tenons, moi-même et tous les collaborateurs,
à remercier toutes celles et ceux qui nous ont fait
confiance et qui nous ont permis de devenir plus
grands.
A tous et à toutes, je souhaite une année 2007 à
l’enseigne de la réussite, certain qu’un bon travail
conduit nécessairement à la récolte de résultats à
la hauteur des attentes voire supérieurs.
Goffredo Celli
President & C.E.O
¡CON CELLI SIEMPRE EN HOYO
AL PRIMER GOLPE!
Queridos amigos, estimados clientes:
Ha transcurrido un año más y henos nuevamente
aquí. Se ha tratado de un año importante
no sólo para Celli, que ha experimentado un
importante crecimiento, sino también para el
mercado internacional, que ha dado señales
de reactivación. Gracias a nuestras continuas
investigaciones e innovaciones, desde hace
años logramos mantener un duradero vínculo
con nuestros estimados clientes, en particular
con quien desde siempre ha demostrado sensibilidad
no sólo en cuanto a la calidad de los
productos sino también a la posibilidad de ser
protagonista de vanguardia en el sector. Ya
es muy claro que una política basada exclusivamente
en el precio no puede favorecer los
intereses de las empresas.
En efecto, proponer productos de precio menor
con el único objeto de obtener una competitividad
a mi juicio ilusoria, es uno de los más graves
errores que una empresa puede cometer, sobre
todo si desea respetar su propia historia, sus
propios productos y a sus propios clientes.
Imagino que muchos entre ustedes estarán de
acuerdo en afirmar que reconquistar la confianza
de un cliente insatisfecho es mucho más
costoso que invertir desde ya en productos de
calidad. Por este motivo Celli se empeña continuamente
en mantener constante el interés de
sus propios clientes y en ofrecerles la seguridad
de no errar un golpe, invirtiendo cada año sumas
consistentes en investigación y desarrollo.
Para ofrecer una idea clara con relación a este
concepto, basta recordar que tanto en 2005
como en 2006 la suma invertida en innovación
correspondió al 5 % de la facturación.
Las últimas novedades, de las que hablaremos
detalladamente en los artículos internos,
son realmente numerosas: una nueva serie de
sistemas bajo mostrador mod. GEO, una amplia
gama de sistemas para glicol, muchas columnas
innovadoras tanto para cerveza (con el tubo
especial para el efecto ICE), como para Coca
Cola, Pepsi Cola y soft drinks y, además, mostradores
de barril caliente renovados en cuanto a
técnica y diseño. Y no es todo.
En efecto, estamos elaborando otros proyectos
que les revelaremos en el próximo número, los
que demuestran la significativa medida en que
nuestra sección investigación y desarrollo se
esfuerza para satisfacer los requerimientos más
variados.
Una razón más para elegir un partner como Celli
S.p.A., ya que la colaboración reduce los tiempos
y permite ver realizadas las propias expectativas.
En el año que hemos dejado atrás la facturación
experimentó un incremento del 20%, objetivo
que nos proponemos volver a alcanzar en 2007,
agradeciendo desde ya -también de parte de
nuestros colaboradores- a todos aquellos que
creyeron en nosotros permitiéndonos crecer.
Les deseo a todos ustedes un 2007 pleno de
éxitos, considerando que a una buena siembra
sigue necesariamente una óptima cosecha.
Goffredo Celli
President & C.E.O
EDITORIAL
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