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Vie&trasporti n° 881 luglio 2024

Cover 16 Ford Trucks F-Line. Nuove proposte per la strada e non solo Prova 24 Alla sbarra Fiat E-Scudo 75 kW/h. Con i nuovi pacchi litio-ferro-fosfato il mid van non stupisce Anteprime 32 Ford E-Transit Custom. Il mille chili dell’Ovale Blu ora anche elettrico e plug-in 34 La cisterna Santi Model Year 2024. La prima autoportante Saloni 20 IFAT 2024. Alle municipalizzate piace elettrico Attualità 8 Locazione senza conducente. Le regole sono cambiate ma le zone d’ombra sono ancora parecchie 14 Direttiva ‘dimensioni e pesi massimi’. L’Europa pronta a cambiare 19 Il team Ducati a bordo di Man TgX 39 A Pollenzo la 6° tappa di Frigo’n’Motion organizzata in partnership con Gruppo Rolfo. Tutto esaurito 44 Fatti di gomma. Tutte le novità dal mondo dei pneumatici 48 Persone&poltrone 48 Si dice che... Voci 12 Adriano Starace, Brand Manager LCV Renault Italia. Gli assi da giocare 22 Roberto Sterza, GreenForce. Il bello del muoversi a idrogeno 37 Il Bollettino n°80 OITAF Rubriche 4 Diamo i numeri 42 La voce di Fai. Ci siamo. Quasi 43 La voce di Fiap. Siamo un pilastro 52 Motori spenti 2024 54 Promozioni 56 Leggi, aziende, lavoro. La somministrazione di lavoro 57 Vetrina 58 Tutte le prove

Cover
16 Ford Trucks F-Line. Nuove proposte per la strada e non solo

Prova
24 Alla sbarra Fiat E-Scudo 75 kW/h. Con i nuovi pacchi litio-ferro-fosfato il mid van non stupisce

Anteprime
32 Ford E-Transit Custom. Il mille chili dell’Ovale Blu ora anche elettrico e plug-in
34 La cisterna Santi Model Year 2024. La prima autoportante

Saloni
20 IFAT 2024. Alle municipalizzate piace elettrico

Attualità
8 Locazione senza conducente. Le regole sono cambiate ma le zone d’ombra sono ancora parecchie
14 Direttiva ‘dimensioni e pesi massimi’. L’Europa pronta a cambiare
19 Il team Ducati a bordo di Man TgX
39 A Pollenzo la 6° tappa di Frigo’n’Motion organizzata in partnership con Gruppo Rolfo. Tutto esaurito
44 Fatti di gomma. Tutte le novità dal mondo dei pneumatici
48 Persone&poltrone
48 Si dice che...

Voci
12 Adriano Starace, Brand Manager LCV Renault Italia. Gli assi da giocare
22 Roberto Sterza, GreenForce. Il bello del muoversi a idrogeno
37 Il Bollettino n°80 OITAF

Rubriche
4 Diamo i numeri
42 La voce di Fai. Ci siamo. Quasi
43 La voce di Fiap. Siamo un pilastro
52 Motori spenti 2024
54 Promozioni
56 Leggi, aziende, lavoro. La somministrazione di lavoro
57 Vetrina
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Frigo’n’Motion<br />

Frigo’n’Motion<br />

Immagine e sostanza<br />

«Compromettere la qualità del prodotto con un trasporto non adeguato?<br />

Di fronte al possibile danno di immagine, un produttore di vino piemontese<br />

ha preferito correre il rischio di perdere il cliente».<br />

Una testimonianza, quella riportata dal direttore generale di Rolfo Plastic<br />

Gall (ora solo ‘Rolfo’), Antonio Fiandino, che sottolinea l’importanza del<br />

mantenimento della catena del freddo. Nata nel 2007 dall’unione delle<br />

sinergie della Divisione Freddo della Rolfo spa e della Plastic Gall, Rolfo<br />

è specializzata nella realizzazione di furgonature isotermiche. La capacità<br />

produttiva annuale dello stabilimento braidese - 60 dipendenti, 8.000<br />

metri quadrati coperti e altrettanti di piazzali - è di 500 casse e 200 kit<br />

per veicoli commerciali e semirimorchi, per un fatturato cresciuto dagli<br />

11 milioni di euro del 2022 ai 12,3 dell’anno scorso.<br />

Nel periodo 2019-2023 Rolfo Plastic Gall ha investito due milioni nell’ammodernamento<br />

di macchinari e impianti; oggi spinge, grazie anche agli<br />

incentivi del piano Transizione 5.0, sulla trasformazione digitale della<br />

catena del freddo che farà in modo che i veicoli viaggino al massimo della<br />

loro capacità (e torna in campo il Progetto 18), ottimizzando i percorsi e<br />

riducendo i tempi di fermo, risparmiando sui costi operativi e di carburante<br />

oltre che di manutenzione. Tutto questo conservando i tratti artigianali in<br />

risposta a un cliente che chiede tecnologia e customizzazione.<br />

trasporto si ferma, in cinque giorni si ferma il<br />

Paese. Ci vuole lungimiranza. Dobbiamo investire<br />

nelle infrastrutture concentrandoci sulla sostenibilità,<br />

svecchiare il parco circolante, lavorare sull’intermodalità,<br />

rimettere in pista Progetto 18 (dove<br />

18 è la lunghezza in metri del semirimorchio, nda)<br />

che in via sperimentale ha dato ottimi risultati in<br />

termini di merce trasportata e nessun problema<br />

a livello di guidabilità». E ancora: «Quando <strong>trasporti</strong>amo<br />

cibo o medicine abbiamo bisogno di far arrivare<br />

il prodotto com’è uscito dalle aziende. Il trasporto<br />

delle pietre e un problema di competitività,<br />

del cibo è un problema di salute».<br />

Ben venga l’ATP, l’accordo internazionale in vigore<br />

in 52 Stati che stabilisce standard uniformi<br />

da applicare al trasporto di merci sensibili alla<br />

temperatura e che «l’Italia», fa sapere Giuliano<br />

Caselli, direttore Tecnea Cemafroid, «ha deciso<br />

di applicare anche su scala nazionale per i <strong>trasporti</strong><br />

all’interno dei propri confini».<br />

Tante le soluzioni al servizio della catena del<br />

freddo messe in campo dalla stessa Rolfo<br />

Plastic Gall (Thule, Tundra, Iditarod, i semiriché»,<br />

come spiega in collegamento dal Belgio<br />

il responsabile Affari Internazionali Nicola<br />

Calvano, «una logistica forte garantirà un futuro<br />

prospero», e «sarà la qualità dei <strong>trasporti</strong> a determinare<br />

la sopravvivenza dell’eccellenza e<br />

del valore intrinseco del made in Italy».<br />

Lo scambio di ricordi tra Roberto Rolfo, AD<br />

del Gruppo, e Bartolomeo Salomone, dal 2019<br />

presidente di Ferrero spa, è toccante e insieme<br />

espressione di quella lungimiranza che avrebbe<br />

portato le due aziende a ritagliarsi un posto<br />

di primissimo piano nel panorama industriale<br />

italiano. «Papà», racconta Roberto Rolfo, «arrivava<br />

a casa e diceva ‘E se la Ferrero chiude?’».<br />

Ed ecco la ricerca di nuovi clienti, gli accordi<br />

con Cinzano e poi, siamo negli anni 60, con<br />

la Fiat di Mirafiori per la quale avrebbe avviato<br />

la produzione delle bisarche.<br />

Artefici del nostro destino<br />

L’oggi è riassunto nei video ‘Chaos’ e ‘Artefici<br />

del nostro destino’, di cui il general advisor Rolfo<br />

Franco Fenoglio scrive la didascalia: «Se il<br />

morchi City e Zhero, i Kit) e anche da Daikin-<br />

Zanotti con la sua gamma di prodotti multitemperatura,<br />

da Tecno Service Thermoking con le<br />

sue unità di refrigerazione, da Geotab con le<br />

sue soluzioni di monitoraggio della temperatura<br />

e ACE, un vero e proprio copilota per la gestione<br />

delle flotte che utilizza l’intelligenza artificiale<br />

generativa, da Ar-Tik Lab e i suoi dati multidimensionali,<br />

da MGH Systems e le sue soluzioni<br />

IOT che non sono altro che una risposta digitale<br />

a un problema analogico.<br />

Il finale di tappa, prima della visita guidata allo<br />

Perché io valgo<br />

stabilimento di Bra, riserva una doppia sorpresa:<br />

la presentazione del rebranding del logo Rolfo<br />

Plastic Gall per il settore isotermico, logo che<br />

‘perdendo’ la connotazione Plastic Gall «identifica<br />

la nostra prospettiva futura e una nuova<br />

partenza», spiega il direttore generale Antonio<br />

Fiandino, e l’ingresso in sala dei cugini Rolfo<br />

Plastic Gall, quinta generazione determinata<br />

«non soltanto a rilanciare il nome», dichiara il direttore<br />

operativo Gianluca Rolfo, «ma tutte le<br />

aziende del Gruppo».<br />

La storia continua…<br />

Tocca al responsabile scientifico OITAF Marco<br />

Comelli inquadrare la DOP economy piemontese<br />

che conta, dati 2022, poco meno di 13mila<br />

operatori (due terzi nel comparto vino, un terzo<br />

nel comparto cibo) e ha un valore economico<br />

di 1.716 milioni di euro. Il settore agroalimentare<br />

registra poco meno di 110mila addetti nelle<br />

48mila imprese agricole e 4.330 alimentari di<br />

trasformazione e confezionamento, e fattura<br />

4,8 miliardi. Nonostante la grossa frenata sui<br />

principali mercati nella seconda parte del 2023,<br />

il Piemonte resta leader nell’export di vino.<br />

Sono 18,5 milioni le tonnellate di alimenti freschi<br />

che arrivano ogni anno sulle tavole piemontesi,<br />

suddivise tra prodotti agricoli, alimentari, pesca e acquacoltura, 70.000 le tonnellate di surgelati consumate ogni anno<br />

nella regione (dati ISTAT 2019 e 2021, gli ultimi disponibili).<br />

A trasportarli, una flotta di veicoli e trainati a temperatura controllata. Secondo i dati contenuti nel Libro Bianco del<br />

Trasporto ATP, i mezzi refrigerati che circolano nella regione sono 8.031 (il 14 per cento è immatricolato proprio nella<br />

provincia di Cuneo), il 62 per cento LCV, il 38 veicoli commerciali di medie e grandi dimensioni, in linea con la media<br />

italiana. Migliore il dato relativo all’età del parco: il 52 per cento degli LCV e il 56 degli M-HCV è infatti classificato Euro<br />

5 ed Euro 6, contro una media nazionale che si attesta al 40 per cento per gli LCV e al 50 per gli M-HCV. I trainati a temperatura<br />

controllata immatricolati in regione sono invece 472, di cui 378 semirimorchi e 94 rimorchi. Negativo rispetto<br />

al panorama nazionale il dato sull’età media: 17,2 anni contro i 16,4 a livello nazionale.<br />

40 - 05 <strong>2024</strong><br />

www.vie<strong>trasporti</strong>web.it<br />

www.vie<strong>trasporti</strong>web.it<br />

07 <strong>2024</strong> - 41

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