In Fonderia 2 2024

IN PRIMO PIANO
ministrativa, a volte le difficoltà sono dovute
anche a una notevole refrattarietà del sistema
alle semplificazioni stesse anche quando
esse vengono introdotte dal legislatore. Emblematica
è l’esperienza avuta da Assofond
con alcuni enti competenti a seguito dell’introduzione
nella normativa nazionale del comma
8-septies dell’art. 216 del D. Lgs. n. 152/06 e
s.m.i., che permette alle aziende in AIA di poter
utilizzare all’interno del proprio ciclo produttivo
determinati rifiuti non pericolosi (quali ad
esempio rottami ferrosi puliti) semplicemente
a seguito di una comunicazione all’autorità
competente e al rispetto della tracciabilità degli
stessi per mezzo del formulario, senza ulteriori
adempimenti, normalmente richiesti per
le attività di recupero rifiuti.
Come già discusso in precedenza, la principale
barriera che si pone di fronte a tutte le imprese
che si stanno cimentando nell’individuazione
di pratiche di economia circolare dei propri
residui, specialmente se classificabili come
sottoprodotti, è la determinazione di percorsi
di simbiosi industriale per l’individuazione di
una destinazione di utilizzo certa. In base all’esperienza
di Assofond, su questo aspetto, le
difficoltà alla chiusura del cerchio possono essere
dovute alle caratteristiche merceologiche
del materiale in riferimento alla specifica destinazione
individuata, che possono renderlo
non adeguato (ad esempio a causa della presenza
di elementi o sostanze in tracce che andrebbero
a compromettere le caratteristiche
del bene generato con i residui di fonderia), o
nella difficoltà di poter garantire una fornitura
continua del materiale, sia dal punto di vista
quantitativo sia merceologico.
È parere comune che la realizzazione dell’economia
circolare, di fatto, sarà possibile soltanto
attraverso un allineamento e una cooperazione
tra tutti i portatori di interessi a tutti i livelli
(unionale, nazionale, regionale e locale). Per
realizzarla, tutti i settori coinvolti, dalle imprese
che stanno vagliando tutte le possibilità che
riescono a individuare fino alle istituzioni che,
con appositi bandi, impiegano le risorse economiche
pubbliche, dovranno investire molte
energie. In questi ultimi anni sono sempre di più
i casi di successo che fanno ben sperare, ma
ancora non è possibile dire se queste attività
diventeranno strutturali ed estese a settori più
ampi del mercato o se rischiano di essere solo
delle fortunate esperienze isolate. •
simplifications themselves even when they are
introduced by the legislator. A typical experience
is that of Assofond with some competent
bodies following the introduction of the national
legislation of paragraph 8-septies of art.
216 of Italian Legislative Decree no. 152/06
as amended, which allows AIA companies to
use certain non-hazardous waste (e.g. clean
ferrous scrap) in their production cycle simply
following notification to the competent authority
and compliance with its traceability using a
form, without further requirements, normally
necessary for waste recovery activities.
As discussed before, the main barrier to all the
companies that are dealing with identifying
circular economy practices for their residues,
especially if classified as by-products, is the
determination of industrial symbiosis programmes
to identify a specific destination of
use. Based on Assofond’s experience in this
regard, the difficulties in closing the circle may
be due to the product categories of the material
with reference to the specific destination,
which may make it unsuitable (e.g. due to
the presence of trace elements or substances
which would compromise the characteristics of
the goods generated with foundry residues),
or to the difficulty of being able to guarantee
a constant supply of the material both from a
quantitative as well as qualitative perspective.
It is a common belief that achieving the circular
economy, in fact, will only be possible by way
of alignment and cooperation among all stakeholders
at all levels (EU, national, regional and
local). To achieve this, all the sectors involved,
from the companies that are evaluating all the
possibilities they can identify, right up to the
institutions which, with special tenders, deploy
public financial resources, will have to invest a
lot of energy. In recent years there are more
and more promising success stories, but it is
still impossible to say whether these activities
will become structural and extend to broader
market sectors or if they risk being just lucky
isolated experiences. •
In Fonderia
31