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La mia ditta 1/2021

La rivista di AXA al servizio delle aziende vi informa tre volte all'anno su temi che interessano i piccoli imprenditori.

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MARKETING

quali target intendo raggiungere? Una volta

definiti questi parametri è possibile derivare

indicatori di performance concreti (KPI), che

fungono da base per la futura strategia di

marketing digitale. Poi occorre formulare

messaggi adeguati e scegliere il rispettivo

collegamento ai canali più congeniali. «Da ultimo

bisogna elaborare un piano tattico per

l’attuazione», aggiunge Chris Hanan.

Non eccedere, verificare a ciclo continuo

l’effetto

Ma il professionista mette in guardia contro

l’eccesso di euforia. «Spesso sussiste il

rischio che dinanzi a tendenze molto marcate

e nuove tecnologie, in questo processo

strategico si perda un poco di vista il modo

di pensare e agire incentrato sul cliente».

Le conseguenze sono non di rado misure

eccessive, ad esempio investimenti in varie

attività di marketing e contenuti, molti dei

quali sono persino del tutto irrilevanti per

il target ovvero il cliente. Chris Hanan consiglia

inoltre vivamente di non mettere mai

a punto la strategia digitale separatamente

dalla strategia di marketing «classica». «Gli ambiti

online e offline devono essere concepiti insieme e

utilizzati in via complementare».

Un modo utile e funzionale per avere sempre sotto

controllo l’efficacia della propria strategia risiede

quindi nel cosiddetto «approccio test and learn».

Così facendo è possibile appurare in virtù della situazione

quale tipologia di contenuti funziona con

un gruppo obiettivo e quale no. Hanan espone un

esempio: «È possibile utilizzare lo stesso contenuto

una volta nella forma di un’infografica, una volta

come intervista a un esperto e poi analizzare quale

format è più efficace». Lo stesso principio può essere

«L’investimento in un sito online di alto

profilo può abbassare nel lungo periodo i

costi di consulenza e del personale»

Chris Hanan, consocio Webrepublic

esteso a piacere, ad esempio raffrontando l’impatto

di un messaggio, una volta come lista di controllo,

un’altra come testo scorrevole.

Raccogliere dati e utilizzarli

A giudizio dell’esperto, questa procedura graduale

aiuta tutte le aziende a comprendere chi sono realmente

i loro clienti, cosa cercano e a cosa sono interessati.

«Queste informazioni preziose consentono

alle PMI di utilizzare in modo molto mirato ed efficace

anche piccoli budget per il marketing». Come

requisito preliminare per un’iniziativa di marketing

digitale concreta devono acquisire una solida base

di dati. Gli strumenti per farlo sono ad esempio Google

Analytics o sistemi CRM efficaci, precisa Chris

Anche una strategia di marketing digitale andrebbe ponderata

con attenzione.

Hanan. «La loro interpretazione e il loro utilizzo

consentono di comprendere com’è lo user journey

effettivo e quindi di definire i contenuti adatti per i

canali giusti».

A seconda dell’obiettivo, i dati raccolti possono essere

valutati a intervalli più brevi o lunghi. «La regola»,

prosegue Chris Hanan, «è che gli obiettivi di visibilità

non si possono realizzare da un giorno all’altro, i

puri obiettivi di vendita invece già a breve termine».

Risparmiare sugli oneri di consulenza e i costi del

personale

Oltre alla prospettiva di una maggiore notorietà e

migliori cifre di vendita, una strategia di marketing

digitale funzionale può apportare vantaggi apprezzabili

anche sul versante dei costi. Oggi un sito

web sapientemente progettato consente di esporre

e illustrare in tutta semplicità l’intero ventaglio di

prodotti, dichiara Chris Hanan. A seconda del prodotto,

in modo persino decisamente più esauriente

di quanto potrebbe fare un collaboratore del Servizio

esterno. «Per questo l’investimento in un sito online

di alto profilo può senz’altro abbassare nel lungo periodo

i costi di consulenza e del personale». Peraltro,

rispetto a una filiale fisica, uno shop online è anche

aperto a tutte le ore.

Un investimento mirato nella trasformazione digitale

è una scelta che premia, come suggeriscono di per sé

già i dati di mercato. In Svizzera i fatturati realizzati

online aumentano anno dopo anno di circa il 10 per

cento, puntualizza Chris Hanan. «Dall’avvento della

crisi pandemica la crescita sta accelerando ed entro la

fine dell’anno si prevede un incremento fino al 30 per

cento rispetto al 2019». Per il 2021 ci si deve attendere

una progressione ostinatamente vertiginosa.

Robert Wildi

La mia DITTA

24 01/2021

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