Bilancio sociale - FERCAM Echo Labs

BILANCIO
SOCIALE
2022
1

Consulenza di progetto
www.refe.net
2

Indice
Sommario
Lettera del Presidente ............................................................................................................................................... 4
Metodologia adottata per la redazione del Bilancio Sociale ......................................................................................... 5
IDENTITÀ .................................................................................................................................................................. 6
Informazioni generali sull’Ente........................................................................................................................................... 6
Storia .................................................................................................................................................................................. 6
Logistica: un settore in evoluzione..................................................................................................................................... 7
L’impegno di FERCAM per un futuro sostenibile ............................................................................................................. 10
Missione ........................................................................................................................................................................... 12
Aree di Attività e Obiettivi di sviluppo sostenibile intercettati ........................................................................................ 12
Attività statutarie ............................................................................................................................................................. 13
STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE .......................................................................................................... 14
I soci .................................................................................................................................................................................. 14
Sistema di governo e controllo ........................................................................................................................................ 14
Assemblea dei soci ....................................................................................................................................................... 14
Consiglio di Amministrazione ...................................................................................................................................... 15
Organo di controllo ...................................................................................................................................................... 16
Mappatura degli stakeholder ........................................................................................................................................... 17
PERSONE CHE OPERANO PER L’ENTE ....................................................................................................................... 19
Tipologia, consistenza e composizione ............................................................................................................................ 19
Attività di formazione e valorizzazione ............................................................................................................................ 20
OBIETTIVI, ATTIVITÀ E RISULTATI ............................................................................................................................. 21
UPCYCLING ....................................................................................................................................................................... 22
FERCAM Echo Park ....................................................................................................................................................... 22
Prologis Park Romentino (NO) ..................................................................................................................................... 23
Allestimento sostenibile per la Green Logistics Expo di Padova ................................................................................. 25
Sala ristoro Electrolux .................................................................................................................................................. 26
RICERCA ............................................................................................................................................................................ 28
Collaborazione con la Facoltà di Economia - Dipartimento di Management dell’Università Sapienza di Roma ....... 28
Collaborazione con il Dipartimento di Architettura dell’Università degli Studi Roma Tre – Laboratorio Modelli e
Prototipi ....................................................................................................................................................................... 28
EDUCATION ...................................................................................................................................................................... 31
Progetti FERCAM Echo School ..................................................................................................................................... 31
Villaggio FERCAM Rom-E ............................................................................................................................................. 33
Porte aperte per il personale FERCAM Roma.............................................................................................................. 34
Comunicazione istituzionale ............................................................................................................................................ 35
Prospettive future ............................................................................................................................................................ 36
SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA ................................................................................................................... 37
Stato patrimoniale ............................................................................................................................................................ 37
Conto economico ............................................................................................................................................................. 38
3

Lettera del Presidente
Con molto piacere e una certa emozione introduco questo primo Bilancio Sociale di FERCAM Echo Labs
Impresa Sociale senza scopo di lucro che ci offre l’opportunità di condividere, in maniera trasparente e con
l’evidenza dei numeri, le motivazioni che stanno alla base della nostra nascita, le progettualità che stiamo
portando avanti e il nostro impegno a ripensare il futuro in chiave di crescita sostenibile, conciliando salute
dell’ambiente, equità sociale e efficienza economica.
FERCAM Echo Labs è nata nel dicembre del 2021 dal desiderio di costruire nella Filiale FERCAM di Roma
un’area in cui il personale diretto e indiretto potesse trascorrere momenti di condivisione e pausa. Da questo
gesto di attenzione all’impresa che ho l’onore di presiedere, il passo è stato breve.
In questo solo primo anno di vita FERCAM Echo Labs ha avuto modo di svilupparsi e connotarsi in maniera
sempre più chiara: è fondata su un importante progetto di economia circolare che prevede l’upcycling dei
pallet di legno dismessi; promuove l’integrazione e l’inclusione di categorie fragili; offre opportunità di ricerca
e di riflessione a studenti di ogni età attraverso laboratori e attività di volontariato ma, soprattutto, propone
un modello gestionale e organizzativo originale e virtuoso, fondato sulla condivisione di competenze,
conoscenze, risorse e passione.
Il nostro progetto ha trovato proprio nella capacità di fare rete con organizzazioni profit e non profit la sua
migliore espressione e la sua caratteristica più originale, quella che più di altre riscuote consenso e attrae
l’interesse delle aziende che hanno trovato in noi un alleato concreto nella realizzazione dei propri programmi
di CSR. In questo bilancio troverete la testimonianza di alcune di esse, organizzazioni e persone con cui stiamo
condividendo iniziative e progetti con un’identica visione: offrire a persone e luoghi opportunità di crescita e
sviluppo, mettendo al centro della nostra azione il benessere delle persone e una gestione attenta e oculata
delle risorse.
Mi preme concludere sottolineando che tutto questo non sarebbe stato possibile senza la visione di FERCAM
SpA con la quale condividiamo la strategia, l’impegno e le risorse per alimentare un processo di simbiosi
industriale che è circolare oltre ogni aspettativa: insieme riusciamo a dare nuova vita e valore a materiali a
rischio spreco, che “tornano a casa” in una nuova veste per rendere più belli e funzionali i luoghi in cui i colleghi
ogni giorno costruiscono la storia dell’azienda!
Buona lettura!
4

Metodologia adottata per la redazione del Bilancio Sociale
Il Bilancio sociale è l’esito di un processo con il quale l’organizzazione rende conto delle scelte, delle attività,
dei risultati e dell’impiego di risorse, in modo da consentire ai diversi interlocutori di conoscere e formulare
una valutazione consapevole su come interpreta e realizza la sua missione sociale.
L’obiettivo del bilancio sociale è quello di misurare e comunicare il senso e il valore del lavoro svolto per
rinforzare il dialogo e la fiducia con i diversi stakeholder.
Standard di rendicontazione
Il Bilancio sociale è redatto secondo le Linee guida per la redazione del bilancio sociale degli enti del terzo
settore emanate dal Ministero del Lavoro e delle Politiche sociali il 4 luglio 2019.
Il periodo di riferimento della rendicontazione è l’anno 2022 (dal 1° gennaio al 31 dicembre) che coincide con
il periodo del bilancio d’esercizio e rappresenta il primo anno di attività di FERCAM Echo Labs.
Il documento rappresenta, quindi, la redazione zero del Bilancio sociale e rispetto alle richieste delle Linee
guida, si precisa che nelle prossime edizioni dovrà essere integrata la mappatura dei rischi e delle azioni
adottate per mitigare i potenziali impatti negativi.
Si precisa che le informazioni relative alle riunioni degli organi deputati alla gestione e all'approvazione del
bilancio (numero dei partecipanti, principali questioni trattate e decisioni adottate nel corso delle riunioni)
sono inserite nella sezione “Struttura, governo e amministrazione”.
Il documento si conforma ai principi di redazione del bilancio sociale indicati nelle Linee Guida: rilevanza,
completezza, trasparenza, neutralità, competenza di periodo, comparabilità, chiarezza, veridicità e
verificabilità, attendibilità e autonomia delle terze parti.
Altre informazioni sul processo e la metodologia di rendicontazione
Il primo Bilancio sociale di FERCAM Echo Labs è stato elaborato dal Gruppo di lavoro formato da Bettina
Baumgartner, Dino Menichetti, Claudia Coscarella, Lorena Biasi e Andrea Boninsegna con il supporto di Refe
– Strategie di sviluppo sostenibile, secondo il metodo Rendersi conto per rendere conto®.
Il metodo Refe supporta una rendicontazione rigorosa e credibili e produce cambiamenti durevoli sia sulla
dimensione strategico-gestionale sia su quella comunicativa e partecipativa.
Il rendersi conto attiva un’analisi interna volta a esplicitare la visione, gli obiettivi strategici e il funzionamento
dell’organizzazione, con la verifica puntuale degli interventi e delle azioni realizzate, delle risorse allocate e dei
risultati ed effetti ottenuti. Il rendere conto – esito del rendersi conto – alimenta processi e strumenti di
rendicontazione e comunicazione.
Il Bilancio sociale è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione ed è disponibile sul sito
www.echolabs.fercam.com/it
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IDENTITÀ
Informazioni generali sull’Ente
Nome dell'ente: FERCAM Echo Labs srl impresa sociale
Codice fiscale e Partita IVA: 03144410218
Forma giuridica: Società a responsabilità limitata
Qualificazione ai sensi del Codice del Terzo settore: Impresa sociale, iscritta al RUNTS con numero di
Repertorio 14886 - iscrizione massiva delle imprese sociali del 21 marzo 2022
Sede legale: Via Marie Curie 2, 39100 Bolzano BZ – Italia
Sede operativa: Via Amaseno 52, 00131 Roma RM – Italia
Aree territoriali di operatività: Tutto il territorio italiano
Storia
FERCAM Echo Labs nasce il 22 dicembre 2021 su iniziativa di FERCAM, a partire da una semplice esigenza nata
nella sede di FERCAM Roma: realizzare con modalità ecosostenibili un’area relax a disposizione dei
collaboratori diretti, personale di magazzino e autisti, dove trascorrere una pausa rigenerante.
Per realizzare questo progetto, i tecnici FERCAM Fine Art hanno recuperato due casse mobili obsolete che
sono state trasformate in uno spazio innovativo e accogliente. Come da una singola piccola goccia si generano
onde sempre più grandi, da questa prima iniziativa il raggio di azione si è ampliato. Da ciò, si è capito che è
possibile generare un impatto significativo e positivo sulle persone e sull’ambiente, lasciando un’impronta di
cui essere fieri.
6

Logistica: un settore in evoluzione
14% 5 mln 180 kg 90%
contributo del settore
logistica al PIL UE 1
le persone impiegate nel
settore dei trasporti merci e
logistica in EU 2
rifiuti da imballaggio prodotti
in media ogni anno
in Europa per cittadino
dei pallet utilizzati
nella logistica è in legno,
il resto in plastica,
metallo e cartone 3
I trasporti rappresentano un settore strategico dell’economia dell’Unione Europea, che incide direttamente
sulla vita quotidiana dei cittadini. Si tratta di un settore capace di generare valore aggiunto e di sviluppare
nuovi servizi alle persone e alle imprese, oltre che ad essere funzionale alla competitività dei territori e del
sistema produttivo 4 . Il settore dei trasporti, oltre ad offrire un grande contributo all’economia europea, occupa
circa 10 milioni di persone, la metà delle quali risultano impiegate nel settore del trasporto merci e logistica.
In Italia, circa 85.000 imprese forniscono servizi di trasporto merci e logistica e occupano 1,2 milioni di addetti. 5
Il settore è al centro di un processo di transizione per assicurare una maggiore sostenibilità ambientale, oltre
agli impatti economici e occupazionali. A livello europeo, infatti, i trasporti causano circa il 25% delle emissioni
di CO 2 e il trasporto delle merci “inquina” in proporzione più di quello viaggiatori e produce il 36% delle
emissioni del settore. 6
Tra le ricadute ambientali del settore logistico, vi è la generazione di rifiuti. In particolare, gli imballaggi 7 sono
tra i principali prodotti ad impiegare materiali vergini: il 40% della plastica e il 50% della carta utilizzate nell'UE
sono, infatti, destinati agli imballaggi. Se non si agisce, entro il 2030 l'UE registrerà un ulteriore aumento del
19% dei rifiuti di imballaggio e, per i rifiuti di imballaggio di plastica, addirittura del 46%. Attraverso norme e
politiche specifiche, l’UE si pone l’obiettivo di ridurre, entro il 2040, i rifiuti di imballaggio pro capite per Stato
membro del 15% rispetto al 2018 tramite il riutilizzo e il riciclaggio 8 .
Per quanto riguarda l’Italia, nel 2021 sono state utilizzate 3.394.066 tonnellate di imballaggi, di cui 1.640.106
pallet nuovi e 934.384 pallet reimmessi. Nel 2021, le tonnellate di imballaggi rigenerati e reimmessi al
consumo sono state 908.066 pari a oltre 70 milioni di pallet. 9
1
https://eur-lex.europa.eu/IT/legal-content/summary/freight-transport-logistics-action-plan.html
2
EU transport, pocketbook, 2022
3
Cozzolino Alessandra “Toward a circular economy supply chain. The case of the Fercam Echo Labs” 2022
4
https://www.mit.gov.it/nfsmitgov/files/media/notizia/2022
10/Mims_Mobilit%C3%A0%20e%20logistica%20sostenibili_pag%20singola%20r3_0.pdf
5
Ibidem
6 https://www.themeditelegraph.com/it/green-and-tech/pollution/2021/10/22/news/la-logistica-italiana-e-la-sfida-della-sostenibilita-
1.40838708#:~:text=Una%20ricerca%20recente%20calcola%20che,industriale%20per%20unit%C3%A0%20di%20prodotto
7
Con imballaggio si fa riferimento a uno strumento, composto di materiali di qualsiasi natura, utile a contenere e a proteggere determinate merci al
fine di facilitarne la conservazione e il trasporto.
8
https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/it/ip_22_7155
9
https://www.rilegno.org/i-numeri/
7

Oltre 3 mln t di imballaggi utilizzati in Italia
1.640.106
934.384
490.117
163.310
65.827
33.501 12.704
Pallet nuovi Pallet reimmessi Industriali Ortofrutticoli Materiali Altro Sughero
FERCAM, consapevole dell’impatto ambientale del settore in cui opera, tiene costantemente monitorata la
produzione e la gestione dei rifiuti derivanti dalle attività di:
• Magazzino: imballaggi in carta e cartone, in plastica, in legno e misti
• Uffici: carta, plastica, residuo, apparecchiature elettriche ed elettroniche, toner e neon
• Officina (in misura limitata): ferro e acciaio, filtri dell’olio, batteria la piombo e pneumatici fuori uso.
I rifiuti prodotti sono legati principalmente alle attività di magazzino e, di seguito, sono presentati i dati relativi
alla produzione 2019-2021, che nel complesso risulta in calo del 2% 10 .
Rifiuti da imballaggi FERCAM per tipologia (t)
2.947
1.985
1.767
2.078
2.290
1.967
315
298
468
Imballaggi carta e cartone Imballaggi in legno Imballaggi misti
2019 2020 2021
Per quanto riguarda gli imballaggi, un’attenzione specifica deve essere dedicata al legno. Il legno è il materiale
maggiormente utilizzato per i pallet - il 90% è in legno, mentre il resto è in plastica, metallo o cartone - che
rappresentano un elemento chiave della catena di fornitura globale e sono utilizzati nell’80% del commercio
mondiale.
I pallet sono realizzati per lo più in legno massello vergine, con una ricaduta anche sul fenomeno della
deforestazione. In assenza di una filiera dedicata, gli imballaggi a perdere possono diventare potenzialmente
dei rifiuti e FERCAM Echo Labs agisce per evitare che ciò accada, dando loro nuova vita.
10
Report di Sostenibilità FERCAM 2021. Disponibile online: https://www.fercam.com/it-it/azienda/qhse/ambiente-e-sostenibilita-
151.html
8

Il legno è un materiale da utilizzare in modo consapevole e attento, che può essere riciclato, riadattato,
riutilizzato o recuperato in modo creativo. In particolare, l’upcycling è il processo di trasformazione di materiali
altrimenti a rischio spreco in prodotti che acquistano nuove funzioni e utilizzi, con l’obiettivo di prolungarne il
ciclo di vita. Questo processo è al centro del progetto di FERCAM Echo Labs, che punta a dare nuova vita a
beni non più utilizzati, prevenendo la produzione di rifiuti e generando valore sociale ed economico, oltre che
ambientale.
“FERCAM Echo Labs consente di
dare una seconda vita al
materiale a rischio spreco, di
offrire un’occasione di riscatto
sociale alle categorie più fragili,
di restituire valore al territorio e
alle comunità.
Ma ci sono anche concreti
vantaggi economici: nella supply
chain si utilizzano ogni giorno
migliaia di tonnellate di legno da
pallet e non solo. Il costo di
smaltimento di questo materiale
di scarto è tutt’altro che
irrilevante. FERCAM Echo Labs
offre una soluzione, attivando
una reale collaborazione di
filiera in ottica di economia
circolare”
Dino Menichetti,
Presidente di FERCAM Echo Labs
9

La simbiosi industriale tra FERCAM e FERCAM Echo Labs
FERCAM nasce nel 1949 a Bolzano come azienda di trasporto di merci su ferrovia e camion. Nel 1963, grazie
all’acquisizione da parte dell’autotrasportatore Eduard Baumgartner, l’azienda si è espansa diventando un
operatore unico multi-specializzato, pur rimanendo un’azienda a conduzione familiare.
21
Paesi
2.200
collaboratori
3.350
unità di carico
Oltre 1,1 mld €
fatturato 2022
FERCAM è strutturata in cinque settori aziendali:
• FERCAM Transport: Attraverso l’offerta di molteplici soluzioni di trasporto, FERCAM studia le modalità
più efficienti e sostenibili per rispondere all’esigenze dei clienti
• FERCAM Air & Ocean: Grazie alla rete di partner affidabili in tutto il mondo e personale altamente
qualificato, FERCAM è un riferimento nel trasporto aereo e marittimo.
• FERCAM Logistics: FERCAM propone soluzioni logistiche si misura, sviluppando progetti personalizzati
e offrendo consulenza specialistica sulla base delle specifiche esigenze di ciascun Cliente.
• FERCAM Distribution: Grazie a una rete capillare di filiali e partner, FERCAM garantisce spedizioni, in
Italia e in Europa, sicure e con tempi di consegna definiti.
• FERCAM Special Services: FERCAM offre una gamma di servizi altamente specializzati per il trasporto
di merci per le attività fieristiche (FERCAM Fairs & Events) e merci delicate come opere d’arte
(FERCAM Fine Art). Il team di occupa anche di trasporti eccezionali overland e overseas e di traslochi
aziendali e privati di alta qualità.
L’impegno di FERCAM per un futuro sostenibile
FERCAM riconosce nella sostenibilità un importante fattore per il
proprio sviluppo e la Strategia FERCAM 2025 integra l’Agenda
2030 ONU e la visione ESG nelle scelte e nelle policy aziendali e
promuove un modello di business innovativo e sostenibile.
Per quanto riguarda la dimensione ambientale, con il progetto
Emission Free, FERCAM intende ridurre efficacemente le
emissioni nocive delle attività di logistica e trasporto tramite
l’innovazione tecnologica. Il progetto – che solo nel 2021 ha già
permesso di evitare oltre 33.000 ton CO 2 – si sviluppa su tre
principali linee di azione:
• la revisione del parco mezzi circolante,
• l’uso intelligente e razionale delle risorse,
• il passaggio a trazioni e carburanti ecologici.
FERCAM Echo Labs è parte integrante di questa strategia e
intende incidere sulla riduzione dei rifiuti, promuovendo il passaggio da una catena di fornitura lineare a
una gestione circolare orientata a riciclo, riadattamento, riuso e upcycling dei rifiuti prodotti dalle attività
di magazzino.
La “simbiosi industriale” tra FERCAM e FERCAM Echo Labs riguarda non solo i temi affrontati, ma anche la
centralità del coinvolgimento degli stakeholder, tramite percorsi di promozione e sensibilizzazione,
fondamentali per favorire comportamenti più consapevoli e sostenibili e la collaborazione con scuole e
università, in chiave di sviluppo e ricerca.
10

Per saperne di più: simbiosi industriale
È un processo attraverso il quale i materiali a rischio spreco diventano materie prime per un’altra realtà o per un altro
processo produttivo. Si crea così un rapporto di interdipendenza dove energia e materiali circolano continuamente, in
una logica di economia circolare. La collaborazione territoriale e la fornitura di servizi per bisogni comuni, favoriscono la
riduzione dei costi di produzione e dell’impatto ambientale e aumentano il benessere, delle realtà coinvolte e della
collettività. 1
11

Missione
Lasciare un'impronta positiva nel mondo
FERCAM Echo Labs è un’impresa sociale che intende promuovere
l’innovazione nella filiera logistica in chiave di crescita sostenibile,
mettendo al centro il benessere delle persone e una gestione attenta e
oculata delle risorse.
Attiva un’azione di sistema orientata a sviluppare processi di economia
circolare, integrazione sociale, biodiversità e rigenerazione dei contesti
di vita e lavoro, mettendo in connessione una rete di persone e realtà
che condividono gli stessi valori e obiettivi, in linea con l’Agenda 2030
ONU e, in particolare, con l’Obiettivo 17 - Partnership per gli Obiettivi.
FERCAM Echo Labs è un Laboratorio di ricerca e innovazione
permanente che sviluppa soluzioni concrete e scalabili co-progettate in
partnership con imprese, università, scuola e giovani, Enti locali e del
Terzo Settore, a partire dal territorio in cui ciascuno opera.
Aree di Attività e Obiettivi di sviluppo sostenibile intercettati
UPCYCLING
Progetti che danno nuova vita agli imballaggi utilizzati per i trasporti.
RICERCA
EDUCATION
Ogni progetto è sviluppato in chiave di innovazione, in partnership con
università e mondo della ricerca, per realizzare soluzioni funzionali e scalabili.
La collaborazione con gli istituti scolastici è fondamentale per diffondere la
cultura della sostenibilità tra le giovani generazioni.
La missione e le attività di FERCAM Echo Labs contribuiscono a raggiungere i seguenti Obiettivi di sviluppo
sostenibile dell’Agenda 2030 ONU:
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Per saperne di più: Agenda 2030 ONU
L’Agenda 2030 ONU è un programma d’azione per le persone, il pianeta e la prosperità sottoscritto
nel settembre 2015 dai Governi dei 193 Paesi membri dell’ONU.
L’Agenda richiama l’attenzione sui limiti dell’attuale modello di sviluppo umano e sociale e
incoraggia una visione condivisa dei cambiamenti necessari indicando nei 17 SDGs e relativi 169
target da raggiungere entro il 2030 gli obiettivi a cui tutti - cittadini, imprese, istituzioni - possono
e devono contribuire.
Attività statutarie
FERCAM Echo Labs svolge le attività di interesse generale indicate nello Statuto e indentificate con
riferimento a quelle previste dal Codice del Terzo Settore 11 . Si precisa il perimetro delle attività presentate è
più ampio di quelle effettivamente svolte in questo primo anno. Nell’elenco che segue sono evidenziate e
rappresentano l’oggetto della rendicontazione sociale. Si segnala che, nel 2022, non sono state realizzate
attività diverse.
Lo scopo della Società consiste nello svolgere attività nei seguenti settori:
• interventi e servizi finalizzati alla salvaguardia e al miglioramento delle condizioni dell’ambiente e
all’utilizzazione accorta e razionale delle risorse naturali, con l’esclusione dell’attività, esercitata
abitualmente, di raccolta e riciclaggio dei rifiuti urbani, speciali e pericolosi (e)
• servizi finalizzati all’inserimento o al reinserimento nel mercato del lavoro dei lavoratori e delle persone
molto svantaggiati o con disabilità (p)
• accoglienza umanitaria ed integrazione sociale dei migranti (r).
Inoltre, la Società può svolgere attività nei seguenti settori:
• educazione, istruzione e formazione professionale, nonché le attività culturali di interesse sociale con
finalità educativa (d)
• interventi di tutela e valorizzazione del patrimonio culturale e del paesaggio (f)
• formazione universitaria e post-universitaria (g)
• ricerca scientifica di particolare interesse sociale (h)
• organizzazione e gestione di attività culturali, artistiche o ricreative di interesse sociale, incluse attività,
anche editoriali, di promozione e diffusione della cultura e della pratica del volontariato, e delle attività di
interesse generale di cui al presente articolo (i)
• formazione extra-scolastica, finalizzata alla prevenzione della dispersione scolastica e al successo
scolastico e formativo, alla prevenzione del bullismo ed al contrasto della povertà educativa (l)
• servizi strumentali alle imprese sociali o ad altri enti del Terzo settore resi da enti composti in misura non
inferiore al settanta per cento da imprese sociali o da altri enti del Terzo settore (m)
• cooperazione allo sviluppo (n)
• attività commerciali, produttive, di educazione e informazione, di promozione, di rappresentanza, di
concessione in licenza di marchi di certificazione, svolte nell’ambito o a favore di filiere del commercio
equo e solidale, da intendersi come un rapporto commerciale con un produttore operante in un’area
economica svantaggiata situata, di norma, in un Paese in via di sviluppo, sulla base di un accordo di lunga
durata finalizzato a promuovere l’accesso del produttore al mercato, e che preveda il pagamento di un
prezzo equo, misure di sviluppo in favore del produttore e l’obbligo del produttore di garantire condizioni
di lavoro sicure, nel rispetto delle normative nazionali ed internazionali, in modo da permettere ai
lavoratori di condurre un’esistenza libera e dignitosa, e di rispettare i diritti sindacali, nonché di impegnarsi
per il contrasto del lavoro infantile (o)
• agricoltura sociale (s)
11
Art. 5 del Decreto legislativo n. 117/2017 e/o Art. 2 del decreto legislativo n. 112/2017
13

• organizzazione e gestione di attività sportive dilettantistiche (t)
• riqualificazione di beni pubblici inutilizzati o di beni confiscati alla criminalità organizzata (z).
STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE
I soci
Fercam Echo Labs è stata costituita il 22 dicembre 2021 dai due soci fondatori: Fercam SPA e CO.TRA.F -
Consorzio Trasporti Fercam. Il capitale sociale è pari a 10.000 €.
Sistema di governo e controllo
Assemblea dei soci
È convocata dal Presidente del Consiglio di amministrazione o dal Vicepresidente e si occupa di:
- approvare il bilancio e la distribuzione degli utili
- nominare il Consiglio di amministrazione e l’Organo di controllo
- modificare l'atto costitutivo e lo Statuto 12
- approvare i regolamenti interni 13 .
12
o decidere di compiere operazioni che comportino una sostanziale modifica dell'oggetto sociale determinato nel presente Statuto o
una rilevante modifica dei diritti dei soci
13
in particolare, quelli previsti dall’art. 11 D. Lgs.112/2017
14

Ogni socio ha il diritto e il dovere di partecipare alle decisioni previste e il suo voto vale in misura proporzionale
alla sua partecipazione al capitale sociale. Non è previsto alcun compenso agli associati.
La prima Assemblea dei soci si svolgerà in occasione dell’approvazione del Bilancio economico e sociale 2022
e intende rappresentare una prima occasione di riflessione e aggiornamento, oltre che un momento di
confronto per confermare i valori e le priorità che si vogliono perseguire.
Consiglio di Amministrazione
È composto da un minimo di 2, fino a un massimo di 5 componenti, che restano in carica a tempo
indeterminato, salvo revoca o dimissioni. I componenti possono essere anche soci.
Componenti Carica Data di prima nomina
Periodo per il quale
rimane in carica
Dino Menichetti Presidente 22 dicembre 2021 A tempo indeterminato
Bettina Baumgartner Consigliera delegata 22 dicembre 2021 A tempo indeterminato
Gli amministratori non possono trovarsi in uno stato di interdizione legale, assoggettamento a misure di
prevenzione disposte dall’autorità giudiziaria o di condanna con sentenza definitiva. La funzione di
amministrazione non è compatibile con lo svolgimento di analoga funzione, con la sussistenza di rapporti di
lavoro, con l’esistenza di rapporti continuativi di consulenza, con l’esistenza di rapporti di prestazioni d’opera
retribuiti e con altri rapporti di natura patrimoniale, presso altri enti del terzo settore, tali da
comprometterne l’indipendenza. Agli amministratori è richiesta un’esperienza di almeno tre anni come
volontario o l’esercizio di attività professionali o intellettuali equivalenti, inerenti all’oggetto sociale.
Il Consiglio di amministrazione ha tutti i poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione, esclusi quelli che
la legge o lo Statuto riserva ai soci e può attribuire o revocare deleghe. Può nominare, sostituire e revocare un
Direttore generale, determinandone le funzioni, le attribuzioni e le facoltà.
Ai Consiglieri spetta il rimborso delle spese sostenute per ragioni del loro ufficio, ma in linea con gli obiettivi di
sostenibilità di FERCAM Echo Labs si predilige l’incontro online per ridurre al minimo gli impatti ambientali ed
economici legati agli spostamenti.
Riunioni
svolte
Partecipanti
% tasso di
partecipazione
Ore svolte
Gratuità
del ruolo
Consiglio di
Amministrazione
3 2 100% 2 sì
Nel corso del 2022, il Consiglio di amministrazione si è riunito 3 volte. Di seguito le principali questioni trattate
e le decisioni adottate:
• nomina di Consiglieri delegati e attribuzione di poteri,
• apertura di una unità locale e avvio delle attività,
• integrazione dei poteri dei consiglieri delegati,
• assunzione di due operai,
• analisi della situazione economico/finanziaria del primo semestre,
• andamento attività e stato di avanzamento dei progetti in corso.
15

Presidente
Dino Menichetti
Nato a Roma nel 1973, avvia il suo percorso professionale nel 1996 in una società
di trasporti e logistica di Pomezia (RM) e, dal 2017, è Regional Manager di
FERCAM. Nel 2020 entra a far parte del gruppo di progetto per la Strategia della
divisione aziendale Distribution, con responsabilità sulla definizione degli
standard di sicurezza e operativi su asset ed equipment. In particolare, diviene
volto dell’innovativo Emission Free Project, programma di transizione verso
soluzioni a basso impatto ambientale. Nel 2021 viene nominato Presidente di
FERCAM Echo Labs.
Consigliera delegata
Bettina Baumgartner
Nata a Bolzano nel 1989, dopo gli studi di Economia e Commercio e Mercati
finanziari e un master di Hospitality Management a Parigi, inizia la sua attività
lavorativa all’estero. Nel 2015 rientra in Italia e assume un incarico di
responsabilità nel marketing digitale di un player europeo dell’abbigliamento
sportivo. Nel 2017 incomincia a lavorare nell’azienda di famiglia FERCAM,
ricoprendo il ruolo di CRM Project Manager. Poco dopo le viene affidato il ruolo
di Innovation Manager per il quale segue diversi progetti di digitalizzazione
all’interno dell’azienda. Nel marzo 2021 fonda FERCAM Future Labs con
l’obiettivo di supportare e investire in tecnologie e Startup innovative. Alla fine
dello stesso anno viene nominata Consigliera delegata di FERCAM Echo Labs.
Organo di controllo
L’Organo di controllo 14 resta in carica per tre esercizi e monitora l’osservanza delle finalità sociali da parte
dell’impresa sociale 15 . Se tutti i membri dell’organo di controllo sono revisori legali dei conti iscritti
nell’apposito registro, l’Organo di controllo può esercitare anche la revisione legale dei conti, ove prescritto
dalle disposizioni normative applicabili.
Componenti
Data di
prima nomina
Periodo per il quale
rimane in carica
PricewaterhouseCoopers (PwC)
S.P.A.
22 dicembre 2021 3 anni
Il compenso annuale dell’organo di controllo è stato determinato all’atto della nomina, per l’intero periodo di
durata del suo ufficio ed è pari a 1.000 € all’anno.
14
Regolato dal Codice civile e dall’art. 10 del D. Lgs. N. 112/2017
15
avendo riguardo alle disposizioni di cui agli articoli 2, 3, 4, 11 e 13 del D. Lgs. n. 112/2017, ed attestando che il bilancio sociale sia
redatto in conformità alle linee guida di cui all’articolo 10, comma 2, del D. Lgs. n. 112/2017, dovendo dare atto il bilancio sociale degli
esiti del monitoraggio svolto dai Sindaci.
16

Mappatura degli stakeholder
FERCAM Echo Labs si avvale di una rete eterogena di partner in continua crescita, resa possibile dal
coinvolgimento di imprese, università, scuole e giovani, Enti locali e del Terzo Settore che siano interessati a
fare ricerca e sviluppare soluzioni concrete e scalabili.
Categoria Stakeholder Modalità di coinvolgimento
Soci
Personale
Partner
strategici
Altri partner
• Fercam SPA
• CO.TRA.F - Consorzio Trasporti
Fercam
• Personale FERCAM Echo Labs
• Personale FERCAM a disposizione di
FERCAM Echo Labs
FERCAM
• Linaria
• Laboratorio Linfa
• MediHospes
• Associazione Roma BPA – Mamma
Roma ed i Suoi Figli Migliori
• Avvio del progetto e supporto
continuativo alle attività di FERCAM Echo
Labs
• Supporto alle attività di staff: Marketing &
Tender, Media Relation,
Amministrazione, Fiscale, Risorse Umane,
Quality, Enviroment e CSR, Salute e
Sicurezza
• Riunioni periodiche sui progetti in corso e
in attivazione
• Partecipazione ai Learning Lunch, per
raccontare la missione dell’impresa, il
contenuto valoriale, le iniziative in corso e
stimolare la partecipazione dei colleghi
• 1 Giornata di volontariato aziendale
(clean up e co-progettazione degli spazi
esterni in un liceo della periferia romana)
• Altre modalità di comunicazione:
• News su FERCAM Together per dare
visibilità ai progetti in corso (eventi,
riprese media…)
• FERCAM Connect - spazio dedicato sulla
intranet aziendale
• Pubblicazione di 2 articoli sulla rivista
interna FERCAM Info e condivisione di
articoli sulla Bacheca aziendale.
• Oltre ad essere il principale cliente di
FERCAM Echo Labs, mette a
disposizione gli spazi e supporta le
attività di staff con il proprio personale.
Promuove il volontariato aziendale tra i
suoi dipendenti
• Partnership per attività ed eventi
• Partecipazione a eventi con laboratori e
workshop
• Partecipazione congiunta a dibattiti e
convegni, a scopo divulgativo e di
sensibilizzazione
• FERCAM
Clienti
• Electrolux
• Sviluppo di progetti di upcycling
• Prologis
Scuole • I.I.S. Liceo Amaldi, 1.929 alunni 16 • Partecipazione a eventi con le scuole
16
Scuola in Chiaro, disponibile online: https://cercalatuascuola.istruzione.it/cercalatuascuola/istituti/RMIS069006/istituto-istruzionesuperiore-e-amaldi/
17

• Rete Nazionale Scuole Green • Collaborazione in avvio con la Rete
Nazionale Scuole Green
• Sviluppo di progetti di upcycling con il
Fornitori • Falegnameria sociale K_Alma
coinvolgimento di lavoratori
svantaggiati
• Università Sapienza di Roma,
Facoltà di Economia, Dipartimento
di Management
• Protocolli e collaborazioni
Università e
• Dipartimento di Architettura • Partnership per attività ed eventi
ricerca
dell’Università degli Studi Roma
Tre - Laboratorio Modelli e
Prototipi
• Iniziative ed eventi di sensibilizzazione
Collettività • Cittadini
• Comunicazione su sito web e social
Media
• Main partner: Stampa Italiana
• Stampa specializzata di settore
• Quotidiani (Sole24 Ore, Il Giornale,
TGCom24, Fortune Italia)
• Informazione e sensibilizzazione sul
tema dell’economia circolare e della
sostenibilità
• Partecipazione a eventi divulgativi
diretti alla cittadinanza
Si presentano i partner strategici di FERCAM Echo Labs - che condividono valori, finalità e modus operandi - e
gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030 ONU intercettati da ciascuno.
PARTNER
FERCAM
Fondatore
FERCAM, società nata nel 1949, è uno dei principali operatori logistici europei
ed è da sempre impegnata nella salvaguardia dell’ambiente e nel favorire il
benessere delle persone.
Linaria
L’associazione, nata a Roma nel 2011, promuove una riflessione sulla diversità –
botanica, sociale e culturale – con progetti, installazioni, eventi e libri.
L’obiettivo è promuovere il dialogo e azioni di cittadinanza attiva.
Insieme promuoviamo percorsi di rigenerazione urbana, per riportare la natura
in città. Lavoriamo prediligendo materiale di scarto della filiera logistica e
soluzioni capaci di stimolare il rispetto dell’ambiente e la diffusione della natura,
come nel caso di FERCAM Echo Park, una vera e propria Stazione di Biodiversità.
Laboratorio Linfa
È un Laboratorio di progettazione sostenibile che, tramite il recupero del legno
di scarto, dà vita a opere uniche, allestimenti e arredi eco-compatibili su misura.
Insieme recuperiamo il legno di scarto e lo trasformiamo in opere uniche,
allestimenti e arredi eco-compatibili per riqualificare gli ambienti - di lavoro e
comunitari - e per diffondere principi e buone pratiche di upcycling e, più in
generale, di riutilizzo delle materie.
18

MediHospes
È una cooperativa con oltre 1.500 dipendenti, che eroga quasi 2 milioni di ore di
accoglienza l’anno in Italia, di assistenza e cura a oltre 7.500 persone fragili o
che vivono condizioni di emergenza sanitaria e umanitaria.
Insieme realizziamo interventi di formazione e riqualificazione professionale,
tramite laboratori e tirocini di inserimento e reinserimento lavorativo, rivolti in
particolare ai migranti, per offrire competenze che facilitino l’accesso al mondo
del lavoro e occasioni di reddito.
PERSONE CHE OPERANO PER L’ENTE
Tipologia, consistenza e composizione
Dipendenti 2
di cui a tempo pieno 2
di cui uomini 2
di cui a tempo indeterminato 2
di cui operai 2
Altre risorse umane: tirocini formativi 1
FERCAM Echo Labs è una realtà giovane, ma in forte crescita. Nel 2022 ha assunto i primi 2 dipendenti a
tempo indeterminato, full time, inquadrati come operai e ha ospitato un tirocinio formativo.
2022
Il contratto di lavoro applicato è il CCNL per i dipendenti delle Associazioni e delle altre Organizzazioni del
Terzo settore, per una spesa complessiva pari a 29.188 €. Il rapporto tra la retribuzione annua lorda massima
e minima dei lavoratori dipendenti dell’ente è pari a 1.
L’impresa sociale può contare sul supporto fondamentale di FERCAM. L’azienda, infatti, oltre alla sede e agli
spazi, ha messo a disposizione una persona al 50% con il ruolo di CSR Manager e le proprie funzioni di staff -
comunicazione, amministrazione, gestione del personale, formazione, salute e sicurezza, CSR & Environment.
19

Attività di formazione e valorizzazione
Formazione 2022
Persone formate (dipendenti e tirocinanti) 4
% persone formate su totale 100%
Prevenzione infortuni e
Iniziative formative realizzate
igiene del lavoro
(Corso di formazione per
Lavoratori rischio Alto)
Ore di formazione totali 64
Spesa totale 960 €
Spesa pro-capite 240€
Il personale dipendente ha seguito i corsi previsti dalla legge in materia di salute e sicurezza e, nel 2022, non
si è registrato nessun infortunio sul lavoro.
20

OBIETTIVI, ATTIVITÀ E RISULTATI
Risultati in evidenza 2022
Si precisa che per le emissioni di CO2 il dato è stato calcolato dalla piattaforma Regusto, sulla base degli standard ISO 14040 e ISO 14044.
In questa sezione si presentano le attività e i progetti realizzati e i risultati raggiunti nelle tre aree di attività:
UPCYCLING RICERCA EDUCATION
21

UPCYCLING
FERCAM Echo Park
Una nuova area di relax per il benessere del personale e degli autisti in sosta
La nuova area break è stata realizzata nella sede di FERCAM Roma e offre
uno spazio rilassante e confortevole dove consumare il pranzo e fare una
pausa caffè.
Le assi di legno - ancora integre dei pallet - sono state trasformate in arredi
come sedie, tavoli e fioriere. Due casse mobili obsolete sono state
modificate e riverniciate per ricavare porte e finestre.
Nell’area sono stati posizionati cestini per la raccolta differenziata e
distributori automatici di prodotti salutari, biologici a chilometro zero o
artigianali. È presente una macchina compattatrice di plastica per inserire
le bottigliette in PET, che saranno poi riciclate. I classici bicchierini da caffè
sono stati sostituiti da contenitori in materiale 100% riciclabile, con una
riduzione del 40% delle emissioni di CO 2 per il ciclo di vita del prodotto.
Anche i fondi di caffè sono riciclati ad un’azienda esterna che produce
compost organico, utilizzato come concime per le piante presenti
nelle stazioni di biodiversità in filiale.
Beneficiari
• impiegati
• operai di magazzino
• autisti
Partner
• FERCAM
• Linaria
• Medihospes
• World Matic
• Laboratorio Linfa
23,2 t
3,65 m 2
80
7
50
3
legno
riutilizzato
per arredi
e strutture
accessorie 17
di bugs hotel
per aumentare
la biodiversità
e offrire
un riparo agli
insetti
piante messe
a dimora tra
aromatiche e
che attirano
insetti
impollinatori
tirocinanti
Titolari di
Protezione
internazionale
coinvolti per
216 ore
di formazione
dipendenti
FERCAM e
famiglie
partecipanti a
“Porte aperte”
come primo
evento
organizzato
nell’area
librerie
installate per
il book sharing,
realizzate in
collaborazione
con FERCAM
Fine Art
Prossimi passi
Valorizzare Echo park come luogo di socialità per consolidare i rapporti tra le diverse categorie di lavoratori,
anche coinvolgendo le famiglie. Promuovere il Book sharing e un’alimentazione sana e a km 0 tramite iniziative
di sensibilizzazione.
17
Nel 2022 sono state riutilizzate 8,8 tonnellate di legno e 14,4 tonnellate nel 2021.
22

Prologis Park Romentino (NO)
Rendere il parco logistico più fruibile e promuovere occasioni di socializzazione
Park Life
PARKlife è un progetto promosso da Prologis – leader mondiale del settore immobiliare – con l’obiettivo di
trasformare i parchi logistici in luoghi di lavoro innovativi e mettere al centro il benessere delle persone e la
creazione di legami. Grazie a PARKlife, è possibile pensare al parco logistico sempre più come un luogo di
socializzazione, dove comunità e natura possono svilupparsi in armonia. Attraverso l’offerta di un’ampia
gamma di servizi e infrastrutture - come aree creative per il tempo libero, spazi naturali e caffè all’aperto - è
possibile dare vita a spazi accoglienti e confortevoli.
Nell’ambito del progetto PARKlife sviluppato da Prologis, sono stati
realizzati gli arredi ecosostenibili di un’area relax destinata ai lavoratori e
alla comunità del territorio del Centro Logistico Prologis Park di
Romentino (NO). I mobili, tra i quali tavoli, panche e sedute relax, sono
stati realizzati utilizzando pallet e altri materiali di imballaggio a perdere
provenienti da attività logistiche, in un’ottica di economia circolare 18 .
Nella lavorazione degli arredi è stata coinvolta una falegnameria sociale di
Roma che offre a migranti, richiedenti asilo, italiani inoccupati o persone
con fragilità economica, occasioni di apprendimento permanente e
continuo attraverso corsi informali e gratuiti.
Beneficiari
• lavoratori dell’area
industriale
• cittadini del territorio
• falegnameria sociale
• studenti inoccupati
• giovani inseriti in
progetti di recupero
• rifugiati politici
Partner
• FERCAM
• Prologis
• Laboratorio Linfa
• Falegnameria Sociale
K_Alma
4 t
legno
riutilizzato
per realizzare
gli arredi
200
ore di
formazione
svolte
20
persone
coinvolte
Prossimi passi
Nel 2023, proseguirà la riqualificazione del Parco, tramite la
realizzazione dell’arredo dell’area ristoro.
18
Disponibile online: https://www.monitorimmobiliare.it/monitorimmobiliare/notizia/logistica-e-urban-art-parklifetm-trasforma-ilprologis-park-romentino-video_202210131456/
23

“Quando nel 2019 abbiamo lanciato
PARKlife, un progetto per la
riqualificazione dei nostri immobili
logistici, ci è venuto naturale
collaborare più strettamente
considerate anche le similitudini tra la
filosofia di Prologis e FERCAM Echo
Labs. Con Dino Menichetti e il suo team
c’è una naturale affinità e coincidenza
di intenti: parliamo lo stesso
linguaggio. Ritengo che siamo solo
all’inizio della nostra collaborazione.
In un’epoca in cui tutto va misurato in
termini di prestazioni e ritorno
economico non è difficile rendersi
conto che lavorare
in ambienti belli e a misura d’uomo,
oltre a essere il desiderio di tutti,
è anche uno strumento per aumentare
il benessere, ridurre lo stress e la
monotonia.”
Sandro Innocenti,
Senior VP, Country Manager Italy di Prologis
24

Allestimento sostenibile per la Green Logistics Expo di Padova
Creare un allestimento con materiale di recupero per promuovere il riuso, l’upcycling e, più
in generale, la sostenibilità ambientale tramite arredi di eco-design modulari e riutilizzabili
In occasione della Green Logistics Expo di Padova, sono state create delle
aree espositive sostenibili e delle isole di verde costituite da piante
aromatiche, erbe e fiori che, conclusa la fiera, sono state trasferite in aree
dedicate alla biodiversità in diverse filiali di FERCAM.
In particolare, gli arredi degli stand espositivi sono stati realizzati con
materiali di riuso come cartone e legno di recupero da pallet a perdere.
Beneficiari
• visitatori
Partner
• FERCAM
• Laboratorio Linfa
7.000
visitatori
3,6 t
legno
riutilizzato
per realizzare
gli arredi
Prossimi passi
Creare una linea di arredi eco-sostenibili e modulari per avviare un’attività di noleggio che scoraggi l’utilizzo
di stand tradizionali e la deforestazione, incentivando la pratica del riutilizzo.
25

Sala ristoro Electrolux
Creare un’area break eco-sostenibile per il personale di Electrolux e di cooperativa all’interno
del magazzino del deposito logistico di Forlì
Attraverso il riuso creativo di legno e di materiale a rischio spreco è stata
realizzata un’area relax nella sede di Electrolux, a disposizione dei
dipendenti. In particolare sono stati realizzati: una mensola-tavolo, una
parete attrezzata, una panca mobile e degli sgabelli.
Beneficiari
• Personale di Electrolux
• Personale di Astra Coop
Forlì
Partner
• FERCAM
• Laboratorio Linfa
• Medihospes
4 t
legno
riutilizzato
per realizzare
gli arredi
25
beneficiari
Prossimi passi
Dare seguito al percorso avviato
insieme a Electrolux, con la proposta
di nuove progettualità di arredo e di
iniziative che prevedono il
coinvolgimento del personale, come il
volontariato aziendale e il team
building.
26

“Da tanti anni l’azienda è orientata alla sostenibilità. Stavamo per far partire il
restyling del magazzino di Forlì, abbiamo pensato di coinvolgerli e la proposta di
FERCAM Echo Labs ci ha colpiti immediatamente. Nell’area relax sono stati inseriti
alcuni arredi originali, realizzati senza colla, né prodotti chimici e con legno e
materiale di scarto fornito direttamente da Electrolux: un divanetto, una mensolatavolo
lungo le tre pareti della stanza, un pannello con specchio, diversi sgabelli,
una copertura delle vetrate con il logo aziendale e un QRcode con la descrizione di
FERCAM Echo Labs e i loro principi. Questo progetto non cred o rimarrà un caso
isolato e stiamo pensando ad altre collaborazioni.”
Sara Perissinotti,
Logistic Market Manager Italy di Electrolux
27

RICERCA
Collaborazione con Alessandra Cozzolino, professore associato di Supply chain management presso il
Dipartimento di Management della Sapienza Università di Roma
Far conoscere il modello di FERCAM Echo Labs e promuover ne replicabilità e scalabilità
Collaborazione nell’ambito del corso di Supply chain management che ha portato a momenti di
confronto tra rappresentanti aziendali e studenti e alla produzione di un paper accademico, da
parte della professoressa Alessandra Cozzolino, dal titolo “Toward a Circular Supply Chain: The
Case of Fercam Echo Labs”.
Collaborazione con il Dipartimento di Architettura dell’Università degli Studi Roma Tre – Laboratorio
Modelli e Prototipi
Sperimentare tecniche e modalità di riuso d ei materiali di scarto della filiera della logistica
Fornitura sistematica di materiale usato - casse per il trasporto delle
opere d’arte, pallet e cartoni utilizzati per il servizio di home delivery
- per supportare l’attività di sperimentazione e ricerca.
1
Paper
accademico che
ha dato visibilità
internazionale
alla buona
pratica
di FERCAM
Echo Labs
32
studenti
di economia
coinvolti
30
studenti
di architettura
coinvolti
Prossimi passi
Continuare l’attività di divulgazione del modello di economia circolare e sviluppare la collaborazione
con il laboratorio di rigenerazione urbana su progettualità specifiche, come ad esempio il welcome
box per neo-assunti FERCAM.
28

“Il progetto mi ha da subito entusiasmato perché intreccia logistica del packaging
e innovazione della logistica, recupero e upcycling del materiale: si prende del
materiale che non può più essere utilizzato e che quindi dovrebbe essere smaltito,
con i relativi oneri, e lo si trasforma in un valore per l’impresa, per la filiera, per il
territorio. Per ottenere questo risultato occorre, però, una collaborazione in ottica
di supply chain ed è esattamente questo che fa FERCAM Echo Labs. Questo
progetto è un riferimento in termini di collaborazione di filiera e di come più
soggetti lavorando in maniera complementare possano realizzare iniziative di
ampia sostenibilità. Si parla tanto di economia circolare e collaborazione logistica
ed è dunque interessante per il mondo accademico poter osservare come questo
concetto si realizzi concretamente all’interno della supply chain. Una
collaborazione di questo tipo porta a ripensare il packaging con l’obiettivo non
solo di ridurlo (ove possibile) o di renderlo meno impattante in fase di
smaltimento, ma anche più facilmente riutilizzabile, riciclabile e trasformabile. Il
packaging è un tema intorno a cui si creano sinergie. È una leva di marketing, e,
contestualmente, la sua valenza logistica è sempre più cruciale.”
Alessandra Cozzolino,
Professoressa associata in Economia e gestione delle imprese
presso il Dipartimento di Management dell’Università Sapienza di Roma
e co-coordinatrice a livello nazionale del Gruppo Tematico
“Operations & Supply Chain” della Società Italiana di Management.
29

"L'esperienza di collaborazione con FERCAM Echo Labs è stata un tassello
importante nella nostra ricerca per radicare le tecniche avanzate di progettazione
digitale legata alle produzioni a controllo numerico con le filiere dei materiali
del territorio, nell'ottica di costruire una nuova ibridazione tra centri
di smaltimento e gestione materiale e laboratori di design
e fabbricazione digitale come i Fab Lab.
Il nostro Laboratorio Modelli e Prototipi è così diventato un centro di "upcycling
digitale" dove i materiali, con le loro storie, patine, testi, vengono rilavorati con
processi digitali e in tal senso risignificati, attuando processi oggi definiti di
innovazione frugale. I prototipi di arredi prodotti con i materiali di FERCAM non
sono semplici esperimenti, sono strutture vere, portate e testate in diversi eventi,
prodotte con materiali veri. È un test bed reale, e forse quello ha il fascino
combinato dell'astrazione progettuale con le piccole cose con cui abbiamo
contatto, anche tattile, tutti i giorni. È da questo entusiasmo, toccato con mano
dalle persone incontrate nei vari eventi in cui abbiamo presentato i lavori,
che abbiamo recuperato, ai nostri studenti e a noi stessi,
una delle emozioni più pure dell'essere architetti oggi".
Stefano Converso,
Ricercatore in composizione architettonica urbana.
Responsabile Laboratorio di Modelli e Prototipi di Roma Tre
30

EDUCATION
Progetti FERCAM Echo School
Creare diversi ambienti di apprendimento al fine di trasformare la scuola in un polo di
attrazione inclusivo e accogliente, permettendo agli studenti di diventare sempre di più
protagonisti della propria formazione
Nel 2022 è stato realizzato un primo progetto con il liceo Amaldi di Tor Bella
Monaca che ha previsto due fasi:
• attività di clean-up con docenti, studenti e volontari,
• co-progettazione dello spazio aperto.
A fronte di ampi ambienti esterni non pienamente fruibili per mancanza di
manutenzione e carenza di attrezzature atte a ospitare le attività didattiche
o ricreative, FERCAM Echo Labs ha avviato un processo di riqualificazione
all’interno del Liceo Amaldi di Tor Bella Monaca – istituto che applica il
Modello Dada (Didattica per Ambienti di Apprendimento) – uno dei più
grandi della città con quasi 2.000 iscritti 19 . Grazie al progetto, gli studenti
hanno la possibilità di trascorrere il loro tempo extra scolastico e di svolgere
lezioni all’aria aperta negli spazi verdi riqualificati.
Inoltre, è stata organizzata una giornata di volontariato, nel corso della
quale gli spazi sono stati ripuliti da sterpaglie e vegetazioni incolta, per
preparare al successivo percorso di progettazione finalizzato ad apportare
miglioramenti che producano una maggiore corrispondenza funzionale tra
l’attività educativa e gli spazi esterni.
Beneficiari
• studenti del liceo
• insegnanti
Partner
• FERCAM
• Associazione Linaria
• Api Romane
• World Matic
• Mediaservice Recycling
• RomAltruista
2.000
persone
coinvolte
44
volontari di cui
20 volontari
FERCAM e 24
tra docenti e
studenti
203
ore di
volontariato
svolte in totale
Prossimi passi
La seconda fase del progetto prevede la riqualificazione dello spazio aperto attraverso l’allestimento di arredi
in legno di recupero e l'installazione di stazioni di biodiversità, in collaborazione con l’Associazione non profit
Linaria. Il progetto riprenderà a maggio 2023 con l’esecuzione di 2 workshop realizzativi in cui saranno coinvolti
gli studenti.
19
Scuola in Chiaro, disponibile online: https://cercalatuascuola.istruzione.it/cercalatuascuola/istituti/RMIS069006/istituto-istruzionesuperiore-e-amaldi/
31

“Il progetto nasce dalla volontà di riqualificare gli spazi esterni e farli diventare un
luogo vissuto dagli studenti e dai docenti per lezioni all’aperto, momenti ricreativi
e anche per portare a compimento una tappa del percorso green che la scuola ha
avviato negli ultimi anni (…). Il Covid ha consentito alla scuola quella pausa di
riflessione per considerare gli spazi esterni non come dei non luoghi ma come
ambienti di apprendimento a tutti gli effetti; naturalmente vanno organizzati come
qualsiasi altro luogo di apprendimento fatto di persone ma anche di spazi curati e
belli. Il concetto di bellezza ci guida (…), non siamo in un non luogo, ma in un
territorio che ha vissuto pienamente la storia antica (…), abbiamo fatto vari
progetti proprio per dare senso a quello che senso ne ha, ma che spesso viene
dimenticato (…). È importante concepire la scuola come scuola partecipata:
non bisogna essere dei soggetti passivi rispetto alla scuola,
ma dare il proprio contributo.”
Maria Rosaria Autiero
Dirigente scolastica dell’I.I.S. “Edoardo Amaldi” di Roma
“Grazie a questo progetto passa un messaggio veramente importante sulla scuola
come spazio di aggregazione, sperimentazione e apprendimento multidisciplinare.
Abbiamo coinvolto in tutte le fasi di progettazione e costruzione un gruppo di
studenti e di professori con le tipiche modalità partecipative, proprie di tutto il
lavoro di Linaria, al fine di creare da un lato, nelle persone che vivono
quotidianamente la scuola, un forte senso di appropriazione e di cura, dall’altro,
un luogo di studio e ricerca sulla biodiversità e uno spazio di autocostruzione
grazie all’utilizzo esclusivo di materiali di riciclo.”
Michela Pasquali
Architetto del paesaggio e fondatrice dell’associazione non profit Linaria
32

Villaggio FERCAM Rom-E
Creare uno spazio di condivisione e formazione per la comunità
L’evento di Rom-E ha coinvolto bambini e studenti tramite:
• l’organizzazione di talk show per gli studenti delle scuole secondarie di
II grado sul tema degli Obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030
dell’ONU,
• laboratori di falegnameria e biodiversità,
• laboratori di design e innovazione per gli studenti di Architettura
Roma Tre – Cattedra Rigenerazione Urbana.
Il Villaggio è stato allestito con gli stessi arredi – realizzati da FERCAM Echo
Labs - utilizzati per lo stand della Green Logistics Expo di Padova, in una
logica di riuso degli arredi fieristici.
Beneficiari
• bambini
• studenti delle scuole
secondarie di II grado
• studenti della facoltà di
Architettura Roma Tre
Partner
• FERCAM
• Laboratorio Linfa
• Linaria
• Associazione Roma BPA –
Mamma Roma ed i Suoi
Figli Migliori
• World Matic
200.000
visitatori
150
persone
coinvolte nei
laboratori
5
ore
di formazione
svolte
Prossimi passi
Dare seguito all’attività di sensibilizzazione tramite una proposta sistematica di contenuti divulgativi e di
laboratori didattici, in collaborazione con Accademie e Organizzazioni non profit.
33

Porte aperte per il personale FERCAM Roma
L’inaugurazione dell’Echo Park nella filiale di Roma ha offerto l’occasione
per un’iniziativa speciale in cui FERCAM ha aperto le sue porte alle
famiglie dei collaboratori che hanno potuto visitare il luogo di lavoro dei
propri cari e prendere pare ad un barbecue all’aperto. I bambini e gli
studenti del liceo Amaldi, che sono stati invitati a partecipare, sono stati
coinvolti in laboratori di falegnameria e di biodiversità per sperimentare la
loro capacità creativa e sviluppare il senso di rispetto verso la natura.
Beneficiari
• personale e collaboratori
FERCAM e famiglie
• studenti del liceo Amaldi
Partner
• Linaria
• Laboratorio Linfa
Oltre 100
partecipanti
52
bambini e
ragazzi coinvolti
Prossimi passi
Dare seguito all’iniziativa pianificando nuove occasioni di incontro tra colleghi – aperitivi aziendali e
organizzazione di eventi celebrativi – e opportunità di coinvolgimento del personale FERCAM in iniziative
sociali, come ad esempio team building e volontariato aziendale.
34

Comunicazione istituzionale
Nel 2022, FERCAM Echo Labs ha presentato la propria attività attraverso una strategia di comunicazione
multicanale. È stato aperto il sito web ufficiale attraverso cui sono state presentate la mission aziendale e la
strategia di azione. La società ha ottenuto visibilità sui media tramite la presenza su alcune testate
giornalistiche, dove è stato presentato il progetto FERCAM Echo Labs. Questa fase iniziale si è contraddistinta
per un approccio più istituzionale, finalizzato a presentare in maniera dettagliata il progetto e le sue finalità.
Successivamente la strategia di comunicazione si è evoluta, focalizzandosi sulla relazione con il pubblico
attraverso canali social dedicati. Su LinkedIn è stata adottata una comunicazione istituzionale rivolta alle
aziende e ai partner, mentre su Instagram si è comunicato ad un pubblico più giovane, con una proposta di
foto e video emozionali. Facebook è stato principalmente utilizzato per il repost dei contenuti di Instagram e
LinkedIn, mentre su Twitter si è testata un'attività di live-tweeting in occasione degli eventi. Nei mesi
successivi si è scelto di orientare la comunicazione verso un tono di voce più caldo, con l'obiettivo di
coinvolgere il pubblico sui progressi del progetto FERCAM Echo Labs, dei suoi collaboratori e dei suoi
partner.
Sito web, stampa e pagine social
2.604
1.794
103
3
visualizzazioni e
907 visitatori
unici sul sito
web
follower su
LinkedIn*
riprese
stampa
Canali social
attivi:
Instagram,
Facebook e
YouTube
*Dati dal 01/06/2022 al 31/12/2022
Incontri di divulgazione
Nel 2022, FERCAM Echo Labs ha partecipato a numerosi incontri di divulgazione, tra i quali:
• Blue Planet economy. FERCAM Echo Labs ha portato la sua testimonianza nel workshop “Educazione
sostenibile: mestieri ed esperienze formative” e ha creato le targhe premio in legno per i Blue
Ambassador, attraverso un processo di upcycling delle casse per il trasporto di opere d’arte di FERCAM
Fine Art.
• NovarArchitettura 2022. In occasione dell’evento “IN/OUT Spazi e dispositivi per la città postpandemica”
FERCAM Echo Labs ha preso parte all’evento di chiusura con una testimonianza sulla progettazione
partecipata. Anche FERCAM è stato coinvolto come partner tecnico con la donazione di tutto il legno
utilizzato nei laboratori aperti a cittadini e studenti.
• Open Care. FERCAM Echo Labs ha partecipato all’evento “Prevenzione del rischio in musei, depositi ed
archivi. Prospettive per una gestione sostenibile”, con un intervento sul tema degli obiettivi globali di
crescita sostenibile. L’evento è frutto della partnership tra Open Care e FERCAM Fine Art, volta alla cura
e al trasporto di manufatti di alto valore artistico e culturale.
• Penso innovativo – Il Giornale. In un format dedicato allo scambio e al confronto tra aziende che stanno
investendo sull’innovazione, FERCAM Echo Labs è intervenuta per rappresentare i propri progetti di
upcycling del legno, finalizzati a portare innovazione nella filiera logistica attraverso la simbiosi
industriale con FERCAM.
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Prospettive future
FERCAM Echo Labs - nonostante sia ancora in fase di start-up - è protagonista di una crescita rapida e
dinamica. Grazie all’azione di sistema che promuove con i propri partner, sono in fase di sviluppo numerose
progettualità, che da un lato confermano l’attualità e la centralità della missione di FERCAM Echo Labs e
dall’altro delineano nuove prospettive, che consentiranno di ampliare sempre di più il raggio d’azione.
Tra i progetti in avvio:
• Consolidare e sviluppare la collaborazione con FERCAM per rendere la filiera più sostenibile.
• Sviluppare la relazione con Enti, Istituzioni e Associazioni del territorio per avviare progetti comuni di
riqualificazione urbana finalizzati a migliorare la qualità della vita dei cittadini.
• Consolidare l’alleanza con gli operatori del settore (imprese e fondi immobiliari) per cogliere sinergie e
avviare nuove progettualità sui siti logistici.
• Ampliare le partnership accademiche per promuovere innovazione sostenibile.
• Sensibilizzare lavoratori e cittadini sulla cura degli spazi comuni attraverso iniziative che ne stimolino la
partecipazione attiva (Team building, progettazione partecipata e giornate di volontariato).
• Sviluppare progettualità e collaborazioni finalizzate a ridurre il rischio spreco (noleggio allestimenti ecosostenibili).
• Avviare collaborazioni e iniziative sul tema della biodiversità (attività di apicultura urbana).
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SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA
Vengono qui riportati lo stato patrimoniale ed il conto economico di FERCAM Echo Labs relativi al 2022,
primo anno di esercizio.
Stato patrimoniale
2022
ATTIVO
A) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI -
B) IMMOBILIZZAZIONI 3.492
I. Immobilizzazioni immateriali 2.892
II. Immobilizzazioni materiali 600
III. Immobilizzazioni finanziarie -
C) ATTIVO CIRCOLANTE 100.168
I. Rimanenze -
II. Crediti 84.774
Esigibili entro l'esercizio successivo 84.774
Esigibili oltre l'esercizio successivo -
III. Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni -
IV. Disponibilità liquide 15.394
D) RATEI E RISCONTI 2
TOTALE ATTIVO 103.662
PASSIVO
A) PATRIMONIO NETTO 52.623
I. Capitale 10.000
II. Riserve da sovrapprezzo azioni -
III. Riserve di rivalutazione -
IV. Riserve legali -
V. Riserve statutarie -
VI. Altre riserve 1
VIII. Utili (perdite) portati a nuovo -
IX. Utili (perdite) dell’esercizio 42.622
B) FONDO PER RISCHI E ONERI -
C) TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO 1.227
D) DEBITI 49.812
Esigibili entro l’esercizio successivo 49.812
Esigibili oltre l’esercizio successivo
E) RATEI E RISCONTI -
TOTALE PASSIVO 103.662
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Conto economico
2022
A) VALORE DELLA PRODUZIONE
1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni 142.520
5) Altri ricavi e proventi 2
TOTALE VALORE DELLA PRODUZIONE 142.522
B) COSTI DELLA PRODUZIONE
6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci 19.102
7) per servizi 31.819
8) per godimento di beni di terzi -
9) per il personale 29.188
a) Salari e stipendi 20.762
b) Oneri sociali 7.199
c) Trattamento di fine rapporto 1.227
10) Ammortamenti e svalutazioni 773
14) Oneri diversi di gestione 1.266
TOTALE COSTI DELLA PRODUZIONE 82.148
DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B) 60.374
C) PROVENTI E ONERI FINANZIARI 234
TOTALI PROVENTI E ONERI FINANZIARI 234
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE 60.140
20) Imposte sul reddito dell’esercizio correnti, differite e anticipate 17.518
Imposte correnti 17.518
21) UTILE DELL’ESERCIZIO 42.622
L’anno 2022 si chiude con un risultato di gestione positivo pari a 42.622 €.
Sul fronte dei ricavi, FERCAM è il principale cliente di FERCAM Echo Labs con l’84% dei ricavi della
produzione corrisposti per l’attività di consulenza nei seguenti ambiti:
• progettazione, realizzazione e misurazione degli impatti ESG positivi di strategie e progetti di sostenibilità
e di formazione su diversità e inclusione,
• sviluppo di progetti di coinvolgimento del personale, come attività di volontariato aziendale,
• sviluppo di progetti volti alla riduzione dei materiali a rischio spreco e valorizzazione delle misure già
adottate,
• sviluppo di piani di comunicazione su progetti ESG.
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Ricavi delle vendite e delle prestazioni
22.520
120.000
Vendita prodotti finiti
Prestazioni di servizi
Per quanto riguarda i costi, fanno riferimento all’acquisto di merci, ai servizi amministrativi e alle attività di
ricerca, formazione e addestramento effettuate nell’anno. La spesa per il personale ammonta a 29 mila euro,
considerando il fatto che i due operai sono stati assunti rispettivamente nel mese di marzo e settembre.
Costi della produzione
19.102
Materie prime, sussidiarie,
di consumo e di merci
Servizi
29.188
Personale
31.819
Nel 2022 FERCAM Echo Labs non ha ricevuto contributi pubblici e non ha effettuato attività di raccolta fondi.
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