syndicom rivista N.37

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20 Dalle professioni «Spero che l’esempio di Swisscom possa fare scuola anche in altre aziende» Urs Scheuble, ex presidente comitato aziendale Swisscom Group Swisscom, un modello vincente per chi si avvicina all’età AVS La carenza di manodopera costringe le aziende a trattenere i dipendenti anziani in servizio più a lungo. Il tempo parziale negoziato da syndicom con Swisscom è vantaggioso per tutti. Il 25 settembre i sindacati hanno celebrato i 75 anni dell’AVS, fondamento del sistema pensionistico. (© syndicom) «Il progetto pilota mi ha permesso di andare in pensione anticipata a tappe nel 2020», afferma Urs Scheuble, ex dipendente di Swisscom e presidente del comitato aziendale di Swisscom Group. «Allo stesso tempo, Swisscom è stata in grado di pianificare tempestivamente la mia successione: è stata una situazione vantaggiosa per tutti». Durante le trattative per il contratto collettivo di lavoro, syndicom e Swisscom hanno concordato di rilanciare il progetto pilota dopo il successo del 2020. D’ora in poi, l’accesso al programma sarà possibile ogni mese, e questo sia per i dipendenti assoggettati al CCL sia per i quadri del livello C a partire dai 60 anni di età che lavorano in una società del Gruppo affiliata al CCL di Swisscom (ad eccezione di Swisscom Services). Perdite accettabili La partecipazione a uno dei due modelli è facoltativa e non può quindi essere imposta. I dipendenti di Swisscom che stanno pensando di andare in pensione anticipatamente possono richiedere informazioni a HR Advisory e alla cassa pensioni comPlan. Hanno inoltre la possibilità di usufruire della consulenza previdenziale di syndicom. I dipendenti di Swisscom possono scegliere tra due opzioni, in cui riducono il loro grado di occupazione del 10– 40% in una o due fasi in un periodo compreso tra 18 e 24 mesi. Dopodiché vanno in (pre)pensionamento con: – Orario di lavoro parziale: riduzione del salario in misura pari alla riduzione dell’orario di lavoro, ma il salario assicurato presso comPlan rimane invariato. – Pensionamento parziale: riduzione del salario e del salario assicurato presso comPlan in misura pari alla riduzione dell’orario di lavoro, ma con rendita parziale e rendita transitoria parziale AVS. Successivamente, si continua ad avere diritto alla rendita transitoria AVS, con Swisscom che contribuisce finanziariamente alle perdite della rendita. I superiori possono porre il veto, ma devono giustificarlo per iscritto. È stato definito un procedimento in caso di controversie. I partecipanti al programma hanno un’ampia garanzia di occupazione e la riduzione del carico di lavoro consente una transizione graduale verso il pensionamento. Al contempo, Swisscom può pianificare la successione, cosa importante nel caso di attività impegnative. La riduzione d’orario riduce stress e pressione, così i dipendenti possono rimanere nel processo lavorativo più a lungo del previsto. Franz Schori Infrastruttura di rete, nuovo CCL dal 2024 Daniel Hügli, Segretario centrale ICT A partire dal 2024, i dipendenti del settore dell’infrastruttura di rete potranno usufruire di un Contratto collettivo di lavoro (CCL) modificato con numerosi miglioramenti. Le modifiche al CCL entreranno in vigore il 1° gennaio 2024, data entro la quale anche il Consiglio federale dovrebbe conferire l’obbligatorietà generale. syndicom è riuscito a migliorare ulteriormente il CCL esistente durante le trattative con le associazioni padronali SNiv e AILC. Nonostante l’attuale situazione di mercato sia tesa, le prospettive future a medio termine sono positive. Il settore sta affrontando una carenza di manodopera, per cui è interesse comune delle parti sociali rendere le condizioni più attrattive. Tuttavia, le caratteristiche specifiche del settore e la sua varietà devono essere tenute in considerazione nei miglioramenti graduali. Il nuovo CCL, valido fino al 31 dicembre 2026, tutela maggiormente anche i dipendenti che fanno parte di una rappresentanza del personale, di un consiglio di fondazione di una cassa pensioni o di un comitato di syndicom. A partire dal 1° gennaio 2025, nel settore si applicherà la settimana di 41 ore, un’ora in meno rispetto all’orario di lavoro settimanale medio. Già nel 2024, per il lavoro notturno regolare sarà previsto un credito di tempo del 15 % invece del precedente 10 %, per dare ai dipendenti più tempo di compensazione. Sarà migliorato anche il congedo maternità, che passerà da 14 a 16 settimane. Infine, il congedo paternità di due settimane sarà versato per intero.
«Per affrontare datori di lavoro come Alphabet, che hanno strategie globali, dobbiamo fare la stessa cosa» Daniel Hügli 21 Lottare insieme a livello mondiale Oltre 1200 attivisti e segretari sindacali provenienti da 109 Paesi si sono incontrati al 6° Congresso sindacale mondiale di UNI Global Union a Filadelfia dal 27 al 30 agosto. C’era anche syndicom. Daniel Hügli sul palco del congresso mondiale sindacale a Filadelfia. (© UNI Global Union) Daniel Hügli, membro del Comitato direttore di syndicom, era presente a Filadelfia: perché un Congresso sindacale mondiale? Anche se siamo diversi, siamo una grande famiglia sindacale mondiale, che si unisce per dare peso alle sue lotte. Abbiamo bisogno di organizzarci, e questo più che mai: mentre le aziende diventano sempre più grandi e i governi attaccano i diritti delle lavoratrici e dei lavoratori, dobbiamo cercare nuovi e più forti legami tra di noi e all’interno dei nostri sindacati. Quali sono le «battaglie» sindacali che riguardano tutti i Paesi? Sebbene i problemi non siano ovviamente affrontati nello stesso modo o con la stessa urgenza – a seconda che ci si trovi in Ucraina o in Giappone –, ovunque i sindacati sono la soluzione. Rafforzare l’influenza dei lavoratori è una priorità: aumentare il numero dei nostri iscritti per poter rivendicare con una forza ancora maggiore diritti come la sicurezza, la salute, l’uguaglianza e il diritto di partecipazione e negoziazione. In un settore che conosco bene, quello ICT (Information & Communication Technology) dobbiamo affrontare datori di lavoro come Alphabet, che hanno strategie globali. Noi dobbiamo fare la stessa cosa e organizzarci a livello internazionale per mettere in atto strumenti efficaci e vincolanti e tenere testa alle multinazionali. Quali proposte concrete sono emerse dall’incontro? Abbiamo adottato risoluzioni e misure per concentrarci nei prossimi quattro anni sulla ricostruzione del potere sindacale a livello globale. I dibattiti si sono concentrati, ad esempio, sui modi per affrontare l’impatto del cambiamento climatico e per garantire una giusta transizione per le lavoratrici e i lavoratori di tutti i settori, o per «sollevarsi insieme» (come lo slogan «rising together» di questo 6° Congresso), per i giovani, la pace, la democrazia e i diritti umani. Ascoltare le testimonianze dei nostri colleghi provenienti dalla Colombia, dal Nepal o dalle Filippine è stato incredibilmente ricco e mi ha dato non solo nuove prospettive e altre angolazioni di lotta, ma anche l’energia e il coraggio per difendere instancabilmente le libertà sindacali e umane. Muriel Raemy I documenti del 6° Congresso mondiale di UNI Global Union Insieme per la parità globale Patrizia Mordini, Responsabile delle pari opportunità e membro del Comitato direttivo Più di 700 sindacaliste provenienti da oltre 200 Paesi si sono riunite a Filadelfia per la Conferenza mondiale delle donne di UNI Global Union. All’insegna del motto «Women Rising Together», abbiamo stabilito le priorità per i prossimi quattro anni ed eletto il nuovo Comitato esecutivo. Abbiamo condiviso le cosiddette «best practices» e imparato dalle campagne di tutti i continenti su sei temi: per un lavoro dignitoso e un mondo sostenibile, per un mondo libero dalla violenza sessuale e dalle molestie, per le questioni giovanili, per la promozione delle donne all’interno dei sindacati, nonché per la salute e la sicurezza sul lavoro. Molte sindacaliste si sono concentrate su quest’ultimo tema, prendendo in considerazione l’intero ciclo di vita delle donne. Oltre alla maternità, anche le altre due «M», mestruazioni e menopausa, dovrebbero uscire dalla zona tabù. La menopausa, in particolare, è ancora raramente affrontata, anche se studi dimostrano che molte donne si sentono danneggiate sul lavoro a causa dei sintomi della menopausa. In Gran Bretagna, lo scorso anno il 60 % delle donne fra 50 e 64 anni ha dichiarato che la menopausa ha avuto un impatto negativo sul lavoro. In Australia la percentuale sale all’83 %. A volte le donne lasciano addirittura il lavoro. Pochi Paesi raccolgono dati, ma hanno già creato condizioni di lavoro progressiste: una sindacalista australiana ha riferito di misure già approvate dal Parlamento. La Conferenza ha quindi chiesto che le questioni relative a mestruazioni e menopausa siano incluse nei negoziati e nei CCL.
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