NEB - notizie emilbanca - Luglio 2023

NEB 

notizie emilbanca 

Anno XXII n. 2 Luglio 2023 

Quadrimestrale di informazione bancaria e di cultura locale di Emil Banca Credito Cooperativo 

INSIEME PER L’EMILIA-ROMAGNA 

PRIMO PIANO 

Il cambio al vertice 

della Banca 

SOSTENIBILITÀ 

La Parità di Genere 

è certificata 

INNOVAZIONE 

IFAB, il ponte tra 

Tecnopolo e PMI

EDITORIALI 

IL PRESIDENTE 

4 Continueremo sul cammino 

che ci ha portato fino a qui 

BANCA 

4 


notizie emilbanca 

PERIODICO DI INFORMAZIONE BANCARIA E DI CULTURA 

LOCALE DI EMIL BANCA CREDITO COOPERATIVO 

PRIMO PIANO 

5 Il nuovo Consiglio 

6 L'Assemblea di nuovo in presenza 

7 I nuovi eletti 

CAMBIA IL DIRETTORE GENERALE 

8 Un caro saluto e un grande 

grazie per questi 41 anni 

9 Una sfida che raccolgo con entusiasmo 

FOCUS 

10 Parità di genere, siamo sulla strada giusta 

ECONOMIA 

12 Una semestrale più che positiva 

13 Il social business guarda al futuro 

Emil Banca con la Fondazione Yunus 

INNOVAZIONE 

14 Fondazione Ifab, un ponte tra big data e Pmi 

16 MUG è innovazione 

IN COPERTINA 

18 Il clima impazzito ha messo 

in ginocchio l'Emilia-Romagna 

ECONOMIA E COOPERAZIONE 

20 Come l'agricoltura resiste alle crisi 

21 Le nuove coop puntano su assistenza 

domiciliare ed energia pulita 


22 Impactage aiuta le imprese emiliane 

a rispettare l'Agenda Onu 2023 

23 Impresa sostenibile del mese 

TERZO SETTORE 

24 Coopera si fa in due per il bene comune 

25 I primi a offrire un servizio 

di video-interpretariato LIS 

SVILUPPO DEL TERRITORIO 

26 Il Grand Tour è ripartito da Reggio e Bologna 

6 

16 

85 

23 

26 

Quadrimestrale 

Anno XXII | n. 2 | Luglio 2023 

Direttore responsabile 

Giuliana Braido 

Coordinamento redazionale 

Filippo Benni 

Hanno collaborato 

Lorenzo Benassi Roversi, Serena 

Carletti, Silvio Cortesi, Dino Ghirardelli, 

Beatrice Donetti, Alessandro Ferrari , 

Paola Misiti, Daniele Ravaglia, Vittoria 

San Pietro, Emanuele Stanzani. 

Crediti fotografici 

Archivi fotografici Emil Banca, Filippo 

Benni, Giuliana Braido, Sergio Cardin, 

Emanuele Stanzani. 

In copertina 

Uno scatto di Sergio Cardin di Budrio 

sull'alluvione in Emilia-Romagna 

Redazione 

Via Trattati Comunitari ’57/’07, 19 

Bologna - tel: 051.6317823 

e-mail: notizie@emilbanca.it 

Numero chiuso in redazione 

Martedì 4 luglio 2023 

Registrazione del Tribunale 

di Bologna n. 6560 del 11/04/1996; 

Proprietà di Emil Banca Credito 

Cooperativo - Bologna. 

SOLIDARIETÀ 

28 La scuola di Aleppo si risolleva dopo il sisma 

MONDO SOCI 

Stampa 

STAMPATRE srl - Via V. Monti 48 

Reggio Emilia 

PROGETTO SALUTE 

29 Il camper continua il tour 

30 

SOCIO IN EVIDENZA 

30 Acetaia Gubertini 

L'ANNIVERSARIO 

32 Il trentennale dei Comitati dell'Appennino 

L'INSEDIAMENTO 

34 I nuovi Comitati soci 

BANCA E TERRITORIO 

32 

Questo prodotto è composto 

da fibre riciclate al 100% 

e viene fabbricato secondo 

le più rigide normative 

di rispetto dell’ambiente. 

36 DAL TERRITORIO E DAI COMITATI 

APPUNTAMENTO A 

42 L'AGENDA EMIL BANCA

EDITORIALE 

di GIAN LUCA GALLETTI Presidente 

CONTINUEREMO SUL CAMMINO 

CHE CI HA PORTATO FINO A QUI 

Care Socie e cari Soci, 

prima di tutto grazie per la fiducia 

che avete accordato a me e 

al nuovo Consiglio d’Amministrazione 

che nei prossimi tre anni dovrà dimostrare 

di averla meritata. Come ha pienamente 

dimostrato, nei suoi oltre 

trent’anni di impegno per la Banca che 

ha visto nascere, il presidente uscente 

Graziano Massa a cui vanno i miei ringraziamenti 

per avere accettato di restare 

al mio fianco, come unico vicepresidente, 

in questo mandato. 

Il 2022 si è chiuso con l’ennesimo risultato 

straordinario, con un utile di bilancio 

storico e una marcata crescita di 

tutti gli indici economici e patrimoniali. 

Numeri che nell’ultimo triennio ci hanno 

permesso di erogare ai Soci, sotto forma 

di rivalutazione e dividendi, oltre 11,5 

milioni di euro e di sostenere il territorio 

con oltre 6 milioni di euro, riversati nelle 

comunità di cui facciamo parte, anche 

attraverso i Comitati Soci locali. 

Nei prossimi anni vi assicuro che il nostro 

obiettivo e la nostra visione non 

cambieranno: vogliamo confermarci 

come punto di riferimento per l’economia 

reale di questo territorio ricco e laborioso, 

e come partner affidabile delle 

famiglie e di quell’associazionismo che 

è il valore aggiunto delle nostre comunità. 

Continuando a fare banca in modo 

differente, basato su solidarietà e mutualità. 

Un modo di operare attento alle 

persone, ai più deboli e con il faro della 

sostenibilità, economica, sociale e am- 

Vogliamo confermarci come punto 

di rifermento per l’economia reale di questo 

territorio ricco e laborioso e partner affidabile 

delle famiglie e dell’associazionismo. 

” 

bientale, ad indicarci la rotta. 

Vincere è difficile, ripetersi lo è ancora 

di più. La concorrenza sarà sempre 

maggiore, le difficoltà, legate alle dinamiche 

internazionali e al cambiamento 

climatico, ancora di più. Lo sappiamo. 

Ma l’entusiasmo che si respirava all’assemblea 

dei Soci, finalmente in presenza 

dopo gli anni del Covid, è un patrimonio 

su cui altri non possono contare. 

Alle assemblee delle grandi banche, 

che sempre di più saranno nostri competitor, 

vanno dieci persone, di cui cinque 

sono disturbatori. Alla nostra eravate 

in più di due mila, tutti interessati 

e partecipi alla vita della vostra cooperativa. 

Questo è il nostro grande valore, 

che viene da oltre un secolo di storia 

e su cui vogliamo costruire il nostro 

futuro. 

4 

NEB

PRIMO PIANO 

IL NUOVO CONSIGLIO 

Quattro nuovi ingressi e otto conferme: l’Assemblea al Palazzo dello sport 

di Casalecchio ha eletto il Cda che guiderà la Banca nei prossimi tre anni 

L 

’Assemblea dei Soci che ha approvato 

all’unanimità il Bilancio 

2023 (chiuso con un utile record sopra 

i 53 milioni di euro) ha eletto anche il 

nuovo Consiglio di Amministrazione 

che resterà in carica fino al 2026. Il 

nuovo presidente è Gian Luca Galletti, 

già Ministro all’Ambiente ed ex assessore 

del Comune di Bologna. Eletto per 

la prima volta nel Cda Emil Banca nel 

2020, negli ultimi tre anni ha svolto il 

ruolo di vicepresidente, guidando il Comitato 

che ha lavorato al primo Piano 

triennale di Sostenibilità. Diverse le novità 

anche nel Cda, dove entrano quattro 

nuovi consiglieri. Per l’area di 

Piacenza, entrata a far parte del territorio 

di competenza della Banca dopo 

d’acquisizione, a fine 2021, di nove filiali 

da Bcc Centropadana, è stato eletto 

l’attuale presidente di Confcooperative 

Emilia-Romagna e amministratore delegato 

di Coop San Martino, Francesco 

Milza. Per l’area di Reggio Emilia entra 

in consiglio Cinzia Rubertelli, amministratore 

delegato di LI&PRA spa, mentre 

per Ferrara è stata eletta Paola 

Pesci, presidente della Società Cooperativa 

Ageste. Infine, per l’area di Bologna, 

entra in consiglio Giancarlo 

Tonelli, storico direttore generale di 

Ascom Confcommercio Bologna. 

Completano il Cda i consiglieri rinnovati: 

Viviano Fiori (Vergato), Azio Barani 

(Montecchio), Cristina Bottoni (Molinella), 

Carlo Piccinini (Modena), Stefano 

Simonazzi (Bagnolo in Piano), 

Assuero Zampini (Monzuno) e Graziano 

Massa (Loiano). 

Nella foto sono presenti tutti i consiglieri 

oltre ai sindaci e ai componenti 

della direzione generale. 

Luglio 2023 5

BANCA 

I SOCI HANNO RIEMPITO IL PALAZZO DELLO SPORT DI CASALECCHIO DI RENO 

L’ASSEMBLEA DI NUOVO IN PRESENZA 

È stato approvato il bilancio d’esercizio 2022 e rinnovato il Cda. 

Galletti presidente, Massa resta come vice. Quattro nuovi ingressi 

La Fanfara dei Bersaglieri di Ravenna ha 

accolto gli oltre duemila soci al Palazzo 

dello Sport di Casalecchio lo scorso 14 

maggio per l’Assemblea dei soci che, dopo 

tre anni di svolgimento a porte chiuse a 

causa della pandemia da Covid-19, torna finalmente 

in presenza. 

L’atteso momento, come ricorda Graziano 

Massa, presidente uscente ma sempre in 

Cda come vice Presidente, è sempre un’importante 

occasione di incontro ma soprattutto 

una festa. E in effetti è proprio questo 

il clima che si respira in questa occasione. 

I soci si sono ritrovati per approvare il bilancio 

di esercizio, chiuso con un utile straordinario, 

e rinnovare le cariche per il triennio. 

Ai soci presenti in possesso di App per Te 

sono state dedicate postazioni accelerate 

di registrazione e un omaggio a scelta tra 

una borsa termica e un caricabatterie per 

smartphone da tavolo in bambù, mentre a 

tutti, come di consueto al termine dei lavori 

assembleari è stata consegnata una cesta 

alimentare fatta con prodotti del territorio 

di soci della Banca. 

SOPRA, il presidente 

Gian Luca Galletti, il 

vicepresidente Graziano 

Massa e il direttore 

Daniele Ravaglia. 

IN ALTO A DESTRA, 

i bersaglieri che hanno 

suonato l’inno all’inizio 

dell’assemblea. 

IN ALTO, il palazzo dello 

sport di Casalecchio. 

QUI A SINISTRA, 

le fasi di registrazione 

dei soci con l’App PerTE. 

6 NEB

PRIMO PIANO 

I NUOVI ELETTI 

PAOLA PESCI 

Classe 1963, ferrarese, è da sempre nel mondo cooperativo. Da quasi trent’anni 

è Presidente della società cooperativa Ageste e da 20 è Vicepresidente di 

Confcooperative Unione Provinciale di Ferrara. Dal 2011 è Amministratore Unico 

della Società Industriale Estense Servizi mentre nel 2020 è diventata Consigliere del 

Consorzio Italiano Cooperative Lavoratori Ausiliari Traffico Soc. Consortile Coop. 

CINZIA RUBERTELLI 

Classe 1971, è nata a Castelnovo ne’ Monti, nell’Appennino reggiano. Imprenditrice 

nel settore dell’industria manifatturiera, dal 2004 è amministratrice Delegata di 

LI&PRA. Per circa cinque anni ha guidato il Centro Servizi P.M.I da circa dieci anni è 

vicepresidente di AUT AUT Reggio Emilia, l’associazione Famiglie con portatori di 

autismo. Attualmente fa parte del Consiglio comunale di Reggio Emilia. 

FRANCESCO MILZA 

Classe 1964, nato a Piacenza, è Amministratore e Dirigente cooperativo, settore dove 

ha maturato una profonda esperienza. Da oltre 20 anni è Ad della Cooperativa San 

Martino. É stato consigliere della Fondazione Enasarco ed è attualmente consigliere 

sia di Fondosviluppo che della Camera di Commercio Industria Agricoltura e 

Artigianato di Piacenza. Dal 2014 è presidente di Confcooperative Emilia-Romagna. 

GIANCARLO TONELLI 

Classe 1960, bolognese, da più di 20 anni guida, come Direttore Generale, la 

Confcommercio Ascom Bologna. Dal 2013 è Consigliere Delegato di Cedascom e della 

Camera di Commercio Industria Agricoltura e Artigianato di Bologna. Da quasi 25 anni 

è Consigliere di ISCOM Bologna e da una decina dell’Ente Mutuo Esercenti Commercio 

Emilia-Romagna. É stato consigliere di Hera S.p.A. 

Luglio 2023 

7

BANCA 

di DANIELE RAVAGLIA Direttore 

UN CARO SALUTO 

E UN GRANDE GRAZIE 

PER QUESTI 41 ANNI 

Carissimi Soci, 

come molti già sanno, per lo meno 

chi era presente nell’assemblea dello 

scorso 14 maggio dove ho anticipato il 

saluto, il prossimo 30 settembre sarà l’ultimo 

giorno della mia direzione, in quanto è 

giunto anche per me il tempo del pensionamento. 

È mio desiderio quindi, nell’editoriale 

di questa rivista a cui tengo molto, 

rivolgere a tutti voi che ne siete destinatari, 

il mio saluto. 

Ammetto che non è facile lasciare Emil 

Banca. Un’azienda a cui sono particolarmente 

legato perché è cresciuta insieme a 

me, in quanto vi sono entrato ben 41 anni 

fa. Era allora la Cassa Rurale di Monzuno 

ed io ero il settimo collaboratore, e mio padre 

– Gino Ravaglia, alcuni anni prima, ne 

era stato unico dipendente. Una Banca 

mono sportello, con qualche centinaio di 

clienti. Nove anni dopo, in occasione della 

fusione tra le Casse Rurali di Monzuno e 

Loiano quando nacque la Bcc dell’Appennino 

Bolognese, assunsi la direzione generale 

e da allora ben 9 fusioni e aggregazioni 

hanno portato all’attuale Emil Banca. 

Una Bcc che è tra le prime in Italia, in quanto 

dà lavoro a 738 collaboratori, opera 

con 55.000 soci e 185.000 clienti in tutte le 

province Emiliane e a Mantova, e gestisce 

quasi 11 miliardi di mezzi amministrati. I 30 

anni dedicati alla Direzione della Banca mi 

hanno permesso di vivere la storia recente 

del Credito Cooperativo, con i suoi forti 

cambiamenti sia di mercato che normativi 

in particolare con la costituzione del Gruppo 

Bancario Cooperativo Iccrea al quale 

Emil Banca aderisce. 

Una storia che considero straordinaria, 

perché mi ha fatto incontrare persone eccezionali 

tra Soci, Clienti, Amministratori e 

Collaboratori. 

A tutti sono particolarmente grato perché 

sento che la passione che ho sempre 

messo nel mio lavoro mi viene generalmente 

riconosciuta e questo per me è 

una grande soddisfazione, ma ora è arrivato 

il momento di passare il testimone 

ad altri colleghi altrettanto appassionati e 

competenti. Ho la serenità di lasciare 

un’azienda sana, produttiva, dinamica, decisamente 

proiettata nel futuro, pronta ad 

affrontare tutte le sfide che il mercato richiede. 

E questo perché ha collaboratori 

motivati e con grandi capacità e Amministratori 

lungimiranti e consapevoli dell’importanza 

del ruolo che ricoprono. 

Desidero, oltre che salutare tutti voi Soci, 

esprimervi un sentito ringraziamento per 

la collaborazione e la fiducia che ci avete 

sempre riservato. Così come desidero 

manifestare grande riconoscenza a tutti i 

colleghi che ogni giorno danno il meglio 

per la loro azienda e rappresentano una 

squadra della quale sono sempre stato 

orgoglioso. 

Un ringraziamento speciale lo riservo a 

Graziano Massa, presidente discreto, onesto, 

coerente e generoso e un augurio sincero 

al nuovo Presidente Gian Luca Galletti 

e al Cda. Infine, non certo per 

importanza faccio il mio più grande in bocca 

al lupo a chi guiderà nei prossimi anni la 

Banca: Matteo Passini, in qualità di Direttore 

generale e Gianluca Pavan come vice 

Direttore. 

INQUADRARE IL QRCODE 

PER GUARDARE IL VIDEO DI SALUTO 

DEL DIRETTORE GENERALE 

Ho la certezza che la nostra sarà sempre 

una grande Banca di Credito Cooperativo. 

In tanti anni di lavoro ho sempre cercato 

di operare per il bene comune, in coerenza 

con gli obiettivi statutari. Credo di poter 

dire, con orgoglio, che, insieme, abbiamo 

contribuito a rendere il nostro 

territorio un po’ migliore. 

Grazie a tutti e arrivederci. 

8 


BANCA 

di MATTEO PASSINI Vice Direttore 

UNA SFIDA 

CHE RACCOLGO 

CON ENTUSIASMO 

Sono stato assunto come vice 

Direttore nel 2015 e mi sono 

occupato della Divisione 

Mercati, ma frequento Emil Banca 

da oltre 20 anni, da quando diventò 

socia di Banca Etica di cui sono 

stato il primo Direttore Generale. 

Condividevamo già allora la forte 

attenzione all’innovazione e alla sostenibilità, 

che abbiamo poi ripreso 

insieme anche in BIT, finanziaria del 

Credito Cooperativo specializzata 

in Agricoltura, Ambiente ed Energia 

nata nel 2004 a Parma anche 

grazie all’impegno di Emil Banca tra 

i soci fondatori e il sottoscritto 

come Direttore. 

Due esperienze, Banca Etica e BIT, 

di start up che hanno aperto percorsi 

innovativi nel modo di sostenere 

e finanziare i soggetti che lavorano 

nel sociale e nell’ambientale 

(la S e la E di quello che oggi viene 

definito ESG); entrambe oggi godono 

di ottima salute e sono riconosciute 

dalla comunità finanziaria 

per le loro competenze. 

Fin dall’inizio sono stato particolarmente 

colpito dalla capacità di Emil 

Banca di relazionarsi in modo sano 

e costruttivo con il territorio e le 

sue comunità, lavorando in squadra 

assieme ai partner che hanno più a 

cuore lo sviluppo sostenibile e il 

benessere dell’Emilia. Per questo 

mi è subito piaciuta! 

Le mie precedenti esperienze nelle 

Direzioni Generali di altre BCC in 

Lombardia, Toscana e Veneto mi 

hanno dato l’opportunità di mettere 

a confronto differenti modalità di 

declinare sul territorio la mission 

del credito cooperativo. E il modo 

di lavorare di Emil Banca ha contribuito 

a far crescere, più che altrove, 

la sua ottima reputazione, che si 

basa ovviamente anche sulla solidità 

patrimoniale ed economica. 

Oggi la nostra BCC è grande più 

del doppio rispetto a quando sono 

arrivato, grazie alle fusioni con altre 

BCC emiliane che sono entrate a 

far parte di un’unica realtà che sta 

cercando di prendere il meglio da 

ognuna delle sue componenti, diffondendo 

al proprio interno le 

prassi migliori. 

Ogni anno miglioriamo in produttività, 

efficienza e redditività perché 

abbiamo l’obiettivo di essere una 

buona banca e una buona cooperativa, 

ascoltando i nostri soci, 

clienti e dipendenti, dando loro risposte 

veloci e al tempo stesso riducendo 

consumi e sprechi. 

Continueremo su questa strada, 

all’interno dei paletti della sostenibilità 

e dell’innovazione che rappresentano 

i cardini del nostro piano 

strategico, puntando a diminuire 

le distanze ancora presenti al nostro 

interno in termini geografici, 

economici, di genere e generazionali. 

Che significa in particolare investire 

maggiormente nei “nuovi” territori, 

nel genere femminile, nei giovani 

e nelle fasce più deboli. 

Coltivando quindi la diversità al 

nostro interno perché è sempre un 

grande patrimonio di idee, esperienze 

e modi di pensare a cui poter 

attingere. 

Sono molto contento della fiducia 

assegnatami dal Consiglio di Amministrazione, 

che ovviamente ringrazio, 

così come ringrazio tutti i 

colleghi che con il loro lavoro di 

qualità hanno portato agli ottimi risultati 

di questi anni che ci consentono 

di affrontare il futuro con speranza, 

positività e ottimismo. 

E al Direttore Ravaglia i migliori 

auguri per la sua nuova vita. 


BANCA 

EMIL BANCA HA OTTENUTO LA CERTIFICAZIONE 

PARITÀ DI GENERE, 

SIAMO SULLA STRADA GIUSTA 

Flessibilità, smart working e permessi retribuiti per genitori e caregiver; 

parità retributiva, piano di benessere, progetto di genitorialità e di rientro 

facile al lavoro, sono solo alcune delle numerose iniziative realizzate 

di GIULIANA BRAIDO 

I 

n un momento storico in cui il tema della discriminazione 

e della violenza sulle donne è dibattuto quotidianamente 

per continui e orribili fatti di cronaca, la parità di 

genere assume un ruolo cruciale nel costruire una società 

più giusta e inclusiva. Promuoverla non solo beneficia le 

donne, ma contribuisce anche a creare un ambiente migliore 

per tutti, basato sul rispetto reciproco e sull’uguaglianza 

di opportunità. Per questo è fondamentale un impegno corale, 

per combattere la discriminazione di genere e lavorare 

verso un futuro in cui tutti possano vivere liberi da violenza 

e disparità. 

Istituzioni e aziende hanno dunque un ruolo chiave in questo. 

Ma come possono contribuire? È anzitutto necessario 

che vengano adottate politiche e pratiche che favoriscano 

l’inclusione e l’uguaglianza di genere, attraverso, prima di 

tutto, la promozione di un ambiente di lavoro sicuro e rispettoso, 

implementando politiche di parità salariale e di 

accesso a opportunità di sviluppo professionale, nonché garantendo 

la presenza di una rappresentanza equilibrata tra 

uomini e donne nelle posizioni decisionali. 

Flessibilità, smart working e permessi retribuiti per genitori e 

caregiver; parità retributiva, piano di benessere, progetto di 

genitorialità e di rientro facile al lavoro, sono solo alcune delle 

numerose iniziative realizzate da Emil Banca per favorire 

uguali condizioni e pari opportunità a tutto il personale. C’è 

quindi la consapevolezza di aver intrapreso la strada giusta 

ma di avere, nonostante tutto, ancora un bel tratto di cammino 

da percorrere. Questo ha fatto scaturire la volontà di 

allacciarsi le scarpe e mettersi in gioco, di prepararsi per una 


FOCUS 

Raffaella Gallerani, Direttrice dell’area Ferrara e Pianura, è la prima 

dirigente donna di Emil Banca. 

sfida: ottenere la certificazione sulla parità di genere. 

Un vero e proprio piano di azione è stato quindi messo a 

punto per attuare quattro obiettivi specifici su questo tema 

nel Piano di Sostenibilità triennale 2022-24 della Banca. 

Piano che ha consentito, a giugno, di raggiungere il traguardo, 

grazie ad un intenso lavoro di sistematizzazione di azioni 

e processi, di scelte e strategie adottate che oggi restituiscono 

un giudizio che riempie di orgoglio tutta l’organizzazione 

aziendale. Perché il risultato è stato certamente il frutto 

anche di una metodologia multifunzionale. Una squadra di 

lavoro che ha messo a fattor comune idee e competenze 

differenti con l’obiettivo primario di favorire un cambiamento 

culturale, di sviluppare iniziative di sensibilizzazione, di 

promuovere attività di formazione anche sull’utilizzo di un 

linguaggio inclusivo e senza stereotipi; squadra che ha sviluppato 

un articolato piano strategico per la parità di genere, 

contenente 15 impegni e azioni concrete, collegati a indicatori 

specifici monitorabili nel tempo, volti all’eliminazione di 

qualsiasi gap di genere entro il 2025. 

Il percorso non è quindi terminato ma sicuramente in pista 

oggi c’è più energia data dal riconoscimento che certifica il 

cammino della banca verso l’inclusione: valorizzare l’unicità 

delle persone tutelando tutte le diversità (di genere, orientamento 

sessuale, età, abilità, ecc...). 

Energia che ogni azienda dovrebbe mettere in campo se 

davvero vuole guardare al futuro, se vuole attrarre e trattenere 

talenti diversi e, soprattutto, vuole favorire una cultura 

aziendale positiva, in cui tutte le persone si sentono valorizzate 

e motivate a dare il loro contributo migliore. 

Perché la diversità è una ricchezza, sempre. 

INQUADRA IL QR-CODE 

E VAI ALLA SEZIONE 

DEDICATA ALLA 

DIVERSITÀ E INCLUSIONE 

NEL SITO DI EMIL BANCA 

LA NORMATIVA 

E L’ENTE CERTIFICATORE 

La Certificazione del sistema di gestione della 

Parità di Genere è definita dalla Prassi di riferimento 

UNI PDR 125:2022 che prevede le linee guida 

per l’applicazione del sistema di gestione per la 

parità di genere attraverso la strutturazione e 

adozione di un insieme di indicatori prestazionali 

(KPI) con l’obiettivo di incentivare le imprese ad 

adottare misure adeguate a ridurre il divario di 

genere in tutte le aree che presentano maggiori 

criticità, come le opportunità di sviluppo e carriera, 

l’equità retributiva, la tutela della genitorialità e 

conciliazione vita lavoro. 

L’Ente di Certificazione è RINA, Gruppo 

multinazionale con sede a Genova nato nel 1999 

come spin off del Registro italiano navale. Rina 

Service S.p.a è una società privata che si occupa di 

servizi nei campi delle certificazioni, ispezioni ed 

ingegneria in un’ampia gamma di mercati tra cui 

marittimo, energia, mobilità, industria 4.0. 


BANCA 

LA CRESCITA DELLA BANCA È CONTINUATA ANCHE NELL’ESERCIZIO 2023 

UNA SEMESTRALE 

PIÙ CHE POSITIVA 

di DANIELE RAVAGLIA 

Dopo la chiusura straordinaria dello 

scorso anno, anche il 2023 si preannuncia 

particolarmente positivo per i 

conti della Banca. 

Le previsioni di risultato economico della 

semestrale evidenziano, a fronte di 

una sostanziale conferma dei costi operativi, 

un incremento di quasi 20 milioni 

di euro del margine di intermediazione 

rispetto allo stesso periodo del 2022. 

Pur tenendo conto che i tassi sono aumentati 

progressivamente, e quindi l’incidenza 

sul 2023, è più significativa del 

2022, possiamo affermare che il corrente 

esercizio sarà di grande soddisfazione 

sia per la banca che per i Soci, per 

quanto riguarda la remunerazione del 

capitale sottoscritto. 

Da non trascurare poi l’incremento di 

solidità patrimoniale che, previsto ancora 

in crescita, garantisce tranquillità a 

Soci e clienti. 

Da un punto di vista commerciale, al 

contrario, non si registra una significativa 

crescita dei volumi. È evidente che le 

difficoltà economiche che investono famiglie 

ed imprese, influiscono negativamente 

sia sull’aumento del risparmio 

delle famiglie che sulla dinamicità di investimento 

delle imprese. 

Il forte aumento dei tassi di interesse, ha 

inciso sul mercato degli immobili, prima 

casa in particolare. Seppure le erogazioni 

di mutui del genere restano in assoluto, 

un numero elevato (abbiamo stipulato 

883 mutui in 5 mesi), registriamo una 

riduzione rispetto allo scorso anno di 

ben il 14%. 

Rileviamo comunque con favore che al 

31 maggio sono entrati 4.760 nuovi 

clienti (quasi 1.000 al mese) e 1.438 

nuovi soci. 

Da non trascurare l‘attenzione che la 

Banca sta avendo nei confronti di famiglie 

e imprese che, a seguito dell’incremento 

dei costi generali e dei tassi di 

interesse, faticano a far fronte alle scadenze. 

In questi casi, così come in quelli 

conseguenti alla drammatica alluvione 

di inizio maggio, la Banca sta 

mettendo in atto tutte le iniziative necessarie 

per permettere ai clienti di far 

fronte ai propri impegni con maggiore 

serenità. 


BANCA 

A MUG LA PRIMA GIORNATA DEDICATA AL PENSIERO DEL PREMIO NOBEL 

IL SOCIAL BUSINESS GUARDA AL FUTURO 

EMIL BANCA CON LA FONDAZIONE YUNUS 

“Per valorizzare le relazioni cooperative e i principi di sussidiarietà”. 

Presentato lo studio “Bologna a Tre Zeri” promosso da Confcooperative 

di LORENZO BENASSI ROVERSI 

n vero successo”, commenta 

“Ucosì Marco Marcatili, segretario 

generale della Fondazione Yunus Italia, 

che ha promosso la prima edizione 

della Giornata italiana del Social Business 

svoltasi presso Mug – Magazzini 

Generativi di Emil Banca, a Bologna. La 

Fondazione Yunus Italia porta il nome 

del celebre economista e premio Nobel 

per la Pace, Muhammad Yunus, 

e mira a promuoverne il pensiero nel 

nostro Paese. “La Fondazione ha l’obiettivo 

di far conoscere i concetti 

chiave del pensiero di Yunus, che con 

grande efficacia possono applicarsi 

al nostro contesto – spiega Marcatili 

– a questo fine abbiamo voluto lanciare 

la Giornata italiana del Social 

Business”. Il Social Business, paradigma 

ideato da Yunus, “è una chiave di 

relazione tra gli attori della società, il 

messaggio si rivolge alle istituzioni, 

alle imprese e anche al terzo settore, 

valorizzando i principi di sussidiarietà 

e promuovendo relazioni cooperative” 

sottolinea il segretario generale. “Ed è 

in questa prospettiva che la Giornata 

ha trovato il nostro appoggio” afferma 

Daniele Ravaglia, direttore generale di 

Emil Banca, main sponsor dell’evento, 

che ha ricevuto inoltre il patrocinio di 

Confcooperative, di Nomisma e dello 

Yunus Social Business Centre dell’Università 

di Bologna. 

La Giornata si è avviata la mattina, 

Tutti i relatori della prima edizione della Giornata italiana del Social Business in posa 

nell’auditorum di MUG. Al centro, assieme al direttore Ravaglia e al presidente Galletti, anche il 

sindaco di Bologna, Matteo Lepore, e il presidente di Federcasse, Augusto dell’Erba. 

quando gli spazi di Mug hanno assistito 

agli incontri tra i membri della 

Fondazione e gli stakeholder locali e 

nazionali: “abbiamo avuto occasione di 

scambi di grande valore, con rappresentanti 

di organizzazioni importanti, 

già vicine ai metodi e agli obiettivi del 

Social Business” afferma Giuseppe 

Torluccio, vicepresidente della Fondazione. 

Oltre un centinaio le persone 

presenti all’evento pubblico che si 

è tenuto nel pomeriggio, molte di più 

quelle connesse alla diretta streaming 

dal sito del Il Resto del Carlino, media 

partner dell’evento. Rappresentanti 

delle istituzioni, del mondo accademico 

e del mondo produttivo, tanti sono 

stati gli ospiti d’eccezione che si sono 

cimentati con i temi del Social Business. 

“Siamo soddisfatti dell’attenzione 

destata dall’iniziativa, che miriamo 

a far diventare un appuntamento da ripetersi 

ogni anno” conclude Torluccio. 

La Giornata è stata anche occasione 

per la presentazione dello studio “Bologna 

a Tre Zeri – Zero povertà, zero 

consumo di suolo, zero emissioni di 

CO”, primo tentativo di applicazione 

dei paradigmi di Yunus a una città italiana, 

promosso da Confcooperative 

Terre d’Emilia e realizzato da Fondazione 

Yunus Italia e Nomisma. 


13

BANCA 

LA PARTECIPAZIONE DELLA BANCA PER PORTARE A TUTTI I VANTAGGI DEL TECNOPOLO 

FONDAZIONE IFAB, 

UN PONTE TRA PMI E BIG DATA 

La scelta strategica 

finalizzata allo sviluppo 

delle competenze interne 

e all’implementazione 

di un network di relazioni 

di alto livello 

con cui sviluppare progetti 

in partnership. 

Sono già state attivate 

due iniziative 

per cercare di migliorare 

alcuni processi aziendali 

di VITTORIA SAN PIETRO 

Da febbraio di quest’anno Emil Banca è diventata socia 

di IFAB, International Foundation Big Data and Artificial 

Intelligence for Human Development, una fondazione, 

con sede a Bologna, nata nel 2019 su impulso della Regione 

Emilia Romagna, con il preciso obiettivo di essere un punto di 

riferimento indipendente e autorevole nel dibattito scientifico 

e culturale che si sta svolgendo a livello globale su sviluppo 

umano, sostenibilità e nuova scienza. IFAB ha lo scopo 

di diventare un ponte tra la tecnologia, la ricerca e le loro 

applicazioni, grazie all’utilizzo della potenza di calcolo del super 

computer Leonardo. 

La scelta di entrare nella compagine sociale è stata dettata dal 

desiderio di creare occasioni per tutti di sfruttare i vantaggi che 

IL SUPER COMPUTER LEONARDO 

Nell’area del Tecnopolo, a Bologna, è stato allestito Leonardo, uno dei 

calcolatori più potenti al mondo. 


INNOVAZIONE 

può offrire una struttura importante come il Tecnopolo, anche 

per le piccole e medie aziende del nostro territorio e non solo le 

società più grandi e strutturate, come le multinazionali. 

Per questo, la Banca ha voluto promuovere un evento per 

annunciare a tutti i suoi portatori di interesse, l’ingresso 

in questo importante punto di snodo, così da aprire alle 

opportunità offerte dall’utilizzo dei big data. 

La compagine sociale di IFAB, oltre alle tre aziende fondatrici, 

socie onorarie, annovera rilevanti nomi del panorama 

regionale e nazionale, come AlfaSigma, Bonfiglioli, Chiesi, Crif, 

Expert AI, Illumia, Prometeia e altri. Anche Confcooperative, 

la nostra centrale di riferimento, è socia insieme ad altre 

quattro associazioni. In giugno è stato rinnovato anche il 

Consiglio di Amministrazione, che ha visto la rielezione come 

Presidente dell’ex Magnifico Rettore dell’università di Bologna, 

Francesco Ubertini e l’ingresso come Consigliere del Direttore 

generale della Banca, Daniele Ravaglia. IFAB, nel frattempo, ha 

completato lo staff per seguire le attività dei soci ed è in grado 

di supportarli nei vari progetti che, direttamente o tramite 

adesione a call, sono stati e potranno essere posti in essere. 

Emil Banca, al momento, sta lavorando a due progetti pilota 

insieme al Team di IFAB, coordinato da Barbara Vecchi: 

entrambe le attività, ancora all’inizio, sono focalizzate alla 

ricerca del miglioramento della qualità del servizio ai soci della 

Banca, tramite modalità di utilizzo dei dati, nel pieno rispetto 

delle normative sulla privacy. 

IFAB ha anche avviato attività di formazione aperta a tutti: ha 

lanciato il primo MOOC (acronimo di corso on line massivo), 

sul Machine Learning applicato al tempo ed al clima, fruibile in 

inglese dal sito di IFAB, a cui si sono iscritte oltre 7.000 persone 

in tutto il globo. Il tema della formazione come chiave di sviluppo, 

in linea con Bologna Città della Conoscenza, rende IFAB un 

player fondamentale nel nostro territorio: il pieno avvio di tutte 

le realtà presenti nella zona del Tecnopolo, con una grande 

capacità di attrazione di talenti ad alto livello di scolarità, darà 

un notevole impulso alla ricerca effettuata nelle nostre zone. In 

questo contesto anche Emil Banca vuole cercare di portare alle 

sue piccole e medie imprese socie e clienti queste opportunità: 

nel corso dell’ultimo trimestre dell’anno, non appena avremo 

concluso uno dei nostri progetti pilota, vorremo condividere con 

loro l’esperienza e le modalità. È molto importante, quando si 

propongono attività innovative, poter raccontare casi concreti, 

parlando un linguaggio comprensibile, fungendo da esempio. 

IFAB ha anche istituito una sezione per giovani talenti, 

denominata Next Generation Talents, che coinvolge le 

studentesse e gli studenti nel mondo dei big data, mettendoli in 

relazione con l’esperienza imprenditoriale dei partner della rete. 

La scelta di investire nella partecipazione a questa fondazione 

INNOVATION FESTIVAL 

La start up innovativa di Reggio Emilia, Packo, è l’idea 

d’impresa premiata nella seconda edizione del BCC 

Innovation Festival. Proposta insieme a Emil Banca, 

Packo vuole abbattere lo spreco di imballaggi offrendo 

alle piattaforme e-commerce una soluzione innovativa 

di materiale riciclato e riutilizzabile, quindi sostenibile 

e circolare. L’obiettivo del progetto è di chiudere il ciclo 

di prodotto nel settore delle spedizioni, abbandonando 

l’approccio “take it, make it, waste it”. Nella foto Vittoria 

San Pietro e il founder di Packo, Giuseppe Saponaro. 

è strategica sia per lo sviluppo delle competenze interne, che 

per l’implementazione di un network di relazioni di alto livello, 

con cui sviluppare progetti in partnership: abbiamo già attivato 

due poc – proof of concept – per cercare di migliorare alcuni 

processi aziendali. 

Il futuro è sempre più nella coopetition, competizione 

collaborativa che, grazie alla capacità della città di Bologna di 

diventare sempre più attrattiva, porterà competenze e capacità 

con cui pianificare un futuro sostenibile e inclusivo. IFAB è 

una tessera importante del puzzle di relazioni e attori, in cui 

come cooperativa vogliamo assumere un ruolo di snodo, per 

evitare la concentrazione solo sui soggetti a maggiore potenza 

economica, nel pieno rispetto del nostro ruolo di connettori e 

agenti di equilibrio 


BANCA 

MUG È INNOVAZIONE 

Un bilancio e una fotografia delle attività messe in campo 

a due anni dall’avvio dell’hub Magazzini Generativi 

La community nella piazza di MUG 

di ALESSANDRO FERRARI 

Sono passati poco più di due anni dall’inaugurazione di 

MUG e da quel giorno sono cambiate moltissime cose. 

Per un hub di innovazione il cambiamento è la normalità 

e dentro le mura dei Magazzini Generativi di Emil Banca 

il tempo sembra andare a una velocità differente: tutto è 

proiettato verso il futuro. Oggi MUG è un vero e proprio spazio 

di aggregazione per startup, freelancer e professioniste/i in 

vari ambiti tutti gli uffici e tutte le postazioni di coworking 

sono diventati il luogo di lavoro per decine di persone. Il 2023 

è iniziato quindi con la consapevolezza di poter lavorare 

al meglio per cogliere le opportunità che l’ecosistema 

dell’innovazione offre. 

I coworkers sono gli utenti fissi di MUG, ogni mattina arrivano 

a orari diversi, in base anche ai loro impegni personali e 

lavorativi, e passano le giornate al lavoro fra video call, lavoro 

16 

individuale e momenti di pausa condivisa. Insieme a loro il 

team di MUG organizza periodicamente eventi di networking 

e coinvolgimento, per incrementare il senso di community e 

sviluppare relazioni di valore. Anche sui canali social di MUG 

è stata lanciata una rubrica che mette al centro proprio i 

coworkers, raccontando le loro storie ed esperienze: si chiama 

MUGAZINE. 

MUG è diventato un punto di riferimento anche per moltissimi 

giovani della città, è stata infatti attivata una collaborazione 

con il Liceo Fermi per ospitare conferenze scientifiche 

dedicate agli studenti, oltre alle partnership con JEBO 

(Junior Entreprise Bologna) e Unibo Fintech Society, realtà 

composte da universitari con la passione per l’innovazione 

e l’imprenditorialità. Grazie a loro nel nostro auditorium 

prendono vita eventi come Caffè con gli Imprenditori, momenti 

di scambio intergenerazionale fra professionisti e studenti. 


INNOVAZIONE 

I NUMERI DEI PRIMI 

SEI MESI DEL 2023 

170 Le startup, aziende e freelancer del 

mondo dell’innovazione incontrate dal team di MUG 

(fisicamente o online) 

50 Gli eventi che si sono tenuti nell’auditorium e 

nella piazza di MUG 

35 Gli eventi esterni a cui ha partecipato il team di 

MUG, in ambito innovazione, per raccontare l’esperienza 

di Emil Banca 

Il Team MUG a WeMakeFuture 

Paolo Privitera in visita a MUG 

MUG non è solo un luogo fisico, ma è anche un progetto che 

favorisce la crescita di nuove imprese. Nella prima metà del 

2023 sono proseguiti i tre diversi programmi di accelerazione 

che Emil Banca segue e supporta, ognuno con un target 

diverso: “Battiti” è il percorso per realtà a impatto del 

territorio emiliano, realizzato in collaborazione con Kilowatt; 

“I-Tech” di CRIF e Fondazione Golinelli è invece rivolto a 

startup provenienti da tutta Italia e che operano in diversi 

settori innovativi; “Innovation Festival” è riservato alle startup 

clienti di tutte le BCC del gruppo ICCREA. Grazie a questi 

programmi il team di MUG ha visto crescere ed entrare nel 

mercato decine di startup, guidate da founder motivati e 

portatori di cambiamento. 

Oltre a questi progetti per startup, Emil Banca conferma la 

propria presenza in iniziative che riguardano l’ecosistema 

dell’innovazione del territorio. MUG infatti fa parte di IN- 

Un evento nell’Auditorum 

ER, la rete degli incubatori della regione Emilia-Romagna e 

anche del Forum Metropolitano degli Spazi per l’Innovazione, 

organo che mette insieme tutti i coworking, acceleratori e 

FabLab di Bologna e provincia. Il mondo dell’innovazione va 

avanti grazie a logiche collaborative, più che competitive e 

quindi Emil Banca fa la sua parte per rendere dinamico e 

attrattivo il territorio anche per realtà come le startup, che 

spesso tendono a guardare al di fuori dei confini regionali e 

nazionali per potersi sviluppare. 

Infine, MUG è anche un progetto di innovazione interna: 

già nei mesi scorsi è stato avviato un programma dedicato 

a diversi uffici di Emil Banca che ha l’obiettivo di fare 

conoscere meglio le startup e la loro cultura imprenditoriale, 

mentre presto verrà testato “MUG Training”, un periodo di 

formazione sul campo per collaboratori provenienti da altre 

aree della Banca. 


BANCA 

LA RACCOLTA FONDI PER I COMUNI COLPITI DALL’ALLUVIONE DI MAGGIO 

IL CLIMA IMPAZZITO 

HA MESSO IN GINOCCHIO 

L’EMILIA ROMAGNA 

Le inziative di solidarietà della Banca e dei Comitati 


Nel mese di maggio 2023, la regione è stata colpita da una 

violenta alluvione che ha causato impatti devastanti e ha 

messo in pericolo la vita di molte persone. Le forti piogge 

e l’innalzamento dei fiumi hanno provocato straripamenti, inondazioni 

e smottamenti, distruggendo case, strade e infrastrutture 

vitali. Oltre agli enormi danni materiali, l’alluvione ha anche causato 

la perdita di vite umane e ha generato un senso di paura e 

sconforto nelle comunità locali. 

Certamente la Romagna, per vastità di area è stata maggiormente 

colpita ma anche il nostro Appennino bolognese ha subìto 

molte frane e la bassa bolognese e ferrarese è stata pesantemente 

investita e i danni generati sono incalcolabili. 

La Banca non ha fatto mancare sin da subito il suo sostegno 

mettendo a disposizione risorse per 100 milioni di euro finalizzate 

a concedere credito agevolato e senza spese a privati e 

imprese colpite dall’alluvione e ha attivato per loro immediatamente 

la moratoria sui prestiti in essere, per un anno. Operazione 

particolarmente onerosa ma che dovrebbe servire a dare un po’ 

di ossigeno alle comunità dove la Banca è presente. 

Di fronte all’ennesima calamità, la solidarietà si è diffusa in tutta 

la regione in diversi modi: dal soccorso e supporto immediato 

fornito dalle squadre di emergenza, alle raccolte fondi per dare 

assistenza alle vittime, al volontariato per aiutare nella rimozione 

del fango e nella distribuzione di beni di prima necessità. Anche 

i giovani soci dei nostri Comitati sono accorsi per dare una mano 

e trasmettere un messaggio di speranza e solidarietà alle persone 

coinvolte. 

La Banca ha subito attivato una raccolta fondi tra i propri soci e 

clienti a favore di Anpas Emilia-Romagna per ripristinare sedi e 

mezzi della Protezione Civile, anch’essi fortemente danneggiati 

(Iban IT24K0707202408000000730862) e al proprio interno ha 

avviato una raccolta specifica rivolta a dipendenti, amministratori, 

sindaci e Comitati soci. Tale raccolta ha raggiunto i 28mila euro 

che verranno utilizzati per sostenere le due aree più colpite del 

territorio di competenza. 

Il primo destinatario individuato è la Parrocchia di Selva Malvezzi, 

frazione di Molinella (BO). Quest’area è stata fortemente colpita 

e i volontari della parrocchia unitamente alla Caritas della zona 

pastorale di Molinella hanno, sin dall’indomani del disastro, fornito 

beni di prima necessità e ogni genere di supporto agli abitanti 

Foto di Sergio Cardin di Budrio 


Il gruppo di GIovani Soci in “missione” a Cesena lo scorso sabato 27 maggio 

I FINANZIAMENTI DISPONIBILI 

A supporto dei nostri soci e clienti abbiamo 

previsto due tipi di interventi, uno per le imprese 

e uno per i privati, finalizzati ad azioni di ripristino, 

copertura danni e mancato reddito. 

Entrambi i finanziamenti prevedono un tasso 

fisso agevolato con la possibilità di richiedere un 

preammortamento (a tasso zero) fino a 12 mesi. 

La durata massima è di 5 anni (incluso eventuale 

preammortamento) 

PER LE IMPRESE importo massimo 100 mila euro. 

PER I PRIVATI importo massimo 20 mila euro. 

C’è tempo fino al 31 agosto per presentare le 

richieste, con perfezionamento entro il 31/10/2023. 

Info, anche per l’autocertificazione, in filiale. 

che sono stati sfollati (circa 80 famiglie). Diecimila euro vengono 

quindi destinati a questa realtà che oggi sta gestendo il 

post emergenza, l’altrettanto difficile fase del ritorno alla normalità. 

La restante parte viene suddivisa tra i comuni di Monzuno e di 

San Benedetto, nell’Appennino Bolognese, duramente colpiti 

dalle frane che hanno causato danni ingenti. A Monzuno il comune 

provvederà a ripristinare l’illuminazione pubblica di via Val 

di Setta in località di Vado, dove tutti i pali sono caduti, mentre 

a San Benedetto il comune utilizzerà i fondi per ripristinare la 

viabilità di via Cà di Galeazzi, una strada comunale che porta 

all’omonima località, nella frazione di Madonna dei Fornelli, a 

tutt’oggi ancora inagibile e con un’intera borgata ancora isolata. 

La frequenza di questi eventi catastrofici è indubbiamente 

sempre più correlata ai cambiamenti climatici in corso e dimostra 

che cambiare rotta è una assoluta necessità ed è urgente 

affrontare l’emergenza climatica attraverso misure di mitigazione 

e adattamento. 

La Banca è da tempo al fianco di chi vuole investire sulla transizione 

energetica per avvicinarsi al raggiungimento degli 

obiettivi previsti dall’Agenda 2030. Anche la solidarietà dimostrata 

durante l’alluvione dovrebbe servire da ispirazione per 

perseguire azioni a lungo termine per affrontare l’emergenza 

climatica e prevenire futuri disastri. La cooperazione e la solidarietà 

possono giocare un ruolo fondamentale nel mitigare 

gli impatti dei cambiamenti climatici e proteggere le comunità 

vulnerabili. Va coltivato e promosso questo spirito solidale non 

solo in momenti di crisi, ma anche nella costruzione di un futuro 

sostenibile e resiliente per tutti. Questo è il nostro impegno 

da sempre. 

UN PREMIO OSCAR 

SOLIDALE 

Si è tenuto il 27 giugno presso il Teatro Comunale 

Nouveau di Bologna, il concerto dell’attore e regista 

neozelandese Russell Crowe, premio Oscar 2001 per Il 

Gladiatore, che ha dedicato la tappa bolognese del tour 

a favore della popolazione alluvionata. Organizzata da 

Genoma Films, di Paolo Rossi Pisu, la serata è stata 

sostenuta dalla Banca che ha dato anche la possibilità 

a 270 soci di partecipare gratuitamente. 


19

BANCA 

I PREMI DELL’OTTAVA EDIZIONE DI AGRIMANAGER 

COME L’AGRICOLTURA 

RESISTE ALLE CRISI 

Un’indagine su 1500 imprenditori svela da cosa 

sono spaventati gli agricoltori e cosa hanno 

messo in campo per resistere a inflazione e siccità 

La consegna delle targhe premio alla Società Agricola Cascina Bosco Gerolo di Piacenza 

Il mondo agricolo è preoccupato principalmente 

dell’aumento dei costi 

delle materie prime (62%), dei cambiamenti 

climatici (54%), dei bassi prezzi 

riconosciuti ai produttori (21%) e della 

mancanza di manodopera (17%). Questo 

emerge dal questionario a cui hanno 

risposto oltre 1.500 aziende agricole 

emiliane che hanno partecipato alla ottava 

edizione del progetto AgriManager 

2023 che quest’anno ha avuto per tema 

“Come gestire l’impresa nel tempo dell’incertezza?”. 

Gli interventi principali che 

le imprese hanno messo in campo per 

superare il periodo di incertezza, secondo 

l’indagine, riguardano la riduzione di 

agrofarmaci e fertilizzanti mediante agricoltura 

di precisione (33% delle aziende), 

la riduzione dell’utilizzo acqua tramite 

sistemi di irrigazione innovativi (23%), e 

l’energia fotovoltaica (21%). Purtroppo il 

32% delle aziende non ha adottato alcun 

cambiamento. Il progetto AgriManager, 

promosso assieme a Agri2000, è nato 

otto anni fa per promuovere la cultura 

imprenditoriale nel mondo agricolo e per 

sostenere le imprese nell’adozione di interventi 

efficaci contro le crisi che hanno 

colpito il settore. Ogni anno il progetto 

assegna anche diversi premi alle aziende 

che hanno adottato interventi di eccellenza 

nel loro settore. In questa edizione 

sono state premiate Food Farm 4.0, l’impresa 

agricola realizzata dagli studenti 

dell’istituto Agrario Galilei Bocchialini di 

Parma che in soli 3 anni ha già raggiunto 

il totale autofinanziamento attraverso 

la vendita dei propri prodotti; l’azienda 

vitivinicola Alberici Amilcare (di Reggio) 

che ha riscoperto e valorizzato il vitigno 

tipico di uva Fogarina; la Società Agricola 

Cascina Bosco Gerolo (Piacenza) per 

FERRARA 

Intesa raggiunta 

alla Fox Bompani 

Si è conclusa con la firma di 

un’intesa la vertenza che per molti 

mesi ha tenuto con il fiato sospeso 

i dipendenti della Fox Bompani, 

storico marchio di elettrodomestici 

di Ostellato, nel ferrarese. In Regione, 

i sindacati e la proprietà hanno 

raggiunto un accordo finalizzato 

alla ripresa della produzione già 

entro l’estate. La situazione difficile 

dell’azienda ferrarese era emersa 

lo scorso autunno. Fondamentale, 

per mitigare le conseguenze della 

crisi, è stato l’intervento di Emil 

Banca che a marzo, unica banca 

del territorio a farsi avanti, ha 

permesso il saldo della tredicesima 

e l’anticipo della Cig lavorando 

a stretto contatto con la società 

per rendere le procedure veloci 

e gratuite per i lavoratori. Le parti 

hanno concordato di riconvocare 

un incontro entro luglio per 

monitorare lo stato di avanzamento 

degli impegni presi. 

aver fatto evolvere un’attività zootecnica 

tradizionale in un’impresa con numerosi 

settori produttivi innovativi orientati 

all’economia circolare; la cooperativa 

CaSP di Castiglione dei Pepoli (Bologna) 

che associa 115 soci con un fatturato 

di circa 10 milioni di euro e si è distinta 

per la sua capacità di rendere attrattivo 

un territorio montano; la coop Bellini di 

Argenta (Ferrara), una delle maggiori 

aziende agricole italiane, con ben 2.200 

ettari coltivati a colture biologiche, alcune 

delle quali trasformate in un mulino 

dedicato a farine e uno stabilimento per 

soli prodotti gluten-free; e Agri-Tek di 

Nonantola (Modena) per aver dato vita a 

una importante diversificazione con produzioni 

vitivinicole, seminative e orticole 

e attivazione di servizi di contoterzismo, 

attività per il verde urbano e agriturismo. 

f.b. 


ECONOMIA 

DISTRIBUITI 35 MILA EURO A CINQUE IDEE D’IMPRESA IN FORMA COOPERATIVA 

LE NUOVE COOP PUNTANO 

SU ASSISTENZA DOMICILIARE 

ED ENERGIA PULITA 

A Modena la premiazione della nona edizione di Imprendocoop 

Una cooperativa energetica rinnovabile 

per il quartiere Madonnina 

di Modena. È l’idea d’impresa che ha 

vinto la nona edizione di Imprendocoop, 

il progetto di Confcooperative Terre 

d’Emilia che favorisce l’occupazione 

e l’imprenditorialità. Lumen (questo il 

nome della costituenda cooperativa) si 

è aggiudicata il primo premio (10 mila 

euro). Il secondo premio di Imprendocoop 

(5 mila euro) è andato a Producoanch’Io, 

un’aspirante cooperativa per 

l’installazione e gestione di box per orti 

urbani fuori terra. Il terzo (3 mila euro) 

è stato assegnato a Frignano Vivo, una 

cooperativa sociale di comunità. Hanno 

poi ricevuto il premio speciale Emil 

Banca il progetto di un circolo sociale 

assistito e quello, intitolato “Battiti con 

battiti”, di assistenza domiciliare integrata 

per persone fragili. Ed è stata 

premiata con 5 mila euro anche Aida 

onlus, una cooperativa sociale fondata 

nel 2005 da Simone Soria, tetraplegico 

grave a livello motorio. La cooperativa, 

che produce ausili informatici per disabili 

gravi, sta sperimentando “Ciaomondo”, 

un progetto di formazione e studio 

personalizzato rivolto a studenti con 

disabilità, disturbi nell’apprendimento 

e bisogni educativi speciali. Oltre ai 

premi in denaro (35 mila euro in totale), 

i progetti vincitori potranno usufruire 

per un anno dei servizi amministrativi 

gratuiti di Confcooperative Terre d’Emilia 

(valore circa 12 mila euro). Le premiazioni 

si sono svolte al Museo Casa 

Natale Enzo Ferrari di Modena nel corso 

di un evento al quale hanno partecipato 

anche il presidente di Emil Banca 

Gian Luca Galletti e il prorettore di Uni- 

MoRe Gianluca Marchi. Tutte e cinque 

le idee d’impresa premiate possono 

La consegna del premio alla costituenda cooperativa LUMEN 

ottenere condizioni favorevoli presso 

Emil Banca, disponibile anche a concedere 

finanziamenti agevolati e fornire 

consulenze per l’avvio d’impresa. 

A DICEMBRE I RISULTATI DI COOP UP 

Silvio Cortesi 

Si è chiusa lo scorso 26 giugno 2023 la call per partecipare all’ottava edizione 

di CoopUp Bologna, il percorso di formazione, networking e incubazione 

promosso da Confcooperative Terre d’Emilia e Kilowatt, insieme 

a Emil Banca, per persone e gruppi con progetti imprenditoriali che hanno 

l’obiettivo di generare un cambiamento visibile nella società. Questa 

edizione si divide in due fasi: una prima parte di definizione dell’idea di 

impresa che coinvolgerà una rosa ampia di progetti e una seconda parte 

di formazione e accompagnamento, dedicata a un numero più ristretto. 

Il prossimo dicembre la conclusione del progetto con la presentazione 

dei risultati ottenuti. 


21

BANCA 

UN ACCORDO PER LA TRANSIZIONE SOSTENIBILE DELLE IMPRESE EMILIANE 

IMPACTAGE AIUTA LE AZIENDE 

A RISPETTARE L’AGENDA 2030 

Lo studio di Crif per mappare il posizionamento dei clienti rispetto ai fattori ESG. 

Matteo Passini: “Presto sarà determinante per la concessione del credito” 

Già oggi i finanziamenti “green” hanno una sensibile riduzione sul tasso d’interesse 

di FILIPPO BENNI 

Fabio Malanchini, Founder e membro del Cda di IMPACTAGE, 

e Matteo Passini, Vicedirettore Emil Banca. 

U 

n accordo per favorire la transizione sostenibile delle 

imprese emiliane. A siglarlo sono stati Emil Banca 

e la società di consulenza Impactage per consentire 

alle imprese clienti della Banca di analizzare il proprio posizionamento 

sulle tematiche ESG, valutare, programmare e 

realizzare gli investimenti necessari per la transizione verso 

la sostenibilità. 

Lo scorso luglio, Emil Banca ha commissionato a CRIF un’indagine 

su sei mila aziende socie e clienti volta a mappare il 

loro posizionamento in merito ai fattori ESG. CRIF ha raccolto 

informazioni da più fonti di natura diversa (pubbliche e non) 

e ha rilasciato, in una scala da 1 a 5, uno score sintetico dei 

macro-componenti Environmental, Social e Governance, che 

identificano l’adeguatezza rispetto ai fattori ESG delle aziende. 

Quei dati, arricchiti da altri raccolti attraverso questionari 

di autovalutazione, hanno permesso ad Emil Banca di sviluppare 

un “Cruscotto” attraverso il quale analizzare lo score 

ESG delle aziende (con il dettaglio delle macro-aree di valutazione 

e con l’indicazione degli indirizzi di miglioramento). 

Ad oggi, lo score ottenuto è utilizzato solamente come strumento 

conoscitivo ma in futuro (probabilmente già entro la 

fine dell’anno) lo Score ESG verrà integrato nell’indice del 

merito creditizio delle aziende, diventando così un elemento 

decisivo per la valutazione sulla concessione del credito. 

“Presto la valutazione ESG sarà imprescindibile per decidere 

se concedere o meno credito alle imprese, incidendo in 

maniera sensibile anche sui costi dei finanziamenti - spiega 

il vicedirettore generale di Emil Banca, Matteo Passini - Per 

questo abbiamo deciso di offrire alle nostre aziende la possibilità 

di valutare la loro posizione e di capire come fare a 

migliorarla”. 

Siamo molto soddisfatti di quest’accordo con Emil Banca 

che ci consente di supportare le imprese del territorio emiliano 

sulle tematiche di sostenibilità – dice Fabio Malanchini, 

Founder e membro esecutivo del Cda della società, che 

aggiunge: “Impactage nasce con l’obiettivo di supportare le 

aziende ad affrontare le sfide della sostenibilità con la consapevolezza 

che la sostenibilità rappresenti un’importante 

occasione di crescita e miglioramento della loro posizione 

competitiva. 



INQUADRA IL QR-CODE CON IL TELEFONINO 

PER VEDERE TUTTE LE INTERVISTE SU YOUTUBE 

Sono on line, postate sul canale YouTube di Emil Banca, le interviste alle imprese sostenibili del mondo Emil Banca. Dallo 

scorso dicembre, sul nostro sito, una volta al mese diamo spazio a quelle best practice che contribuiscono al raggiungimento 

degli obiettivi dell’Agenda ONU 2030 per far conoscere esperienze concrete del territorio dove operiamo, affinché possano 

essere replicate. Con l’appuntamento “Impresa sostenibile del mese”, accanto alle iniziative di formazione, informazione e 

sensibilizzazione rivolte al territorio, contribuiamo a promuovere tra i nostri stakeholder primari il perseguimento di uno 

sviluppo sostenibile per rispondere agli impegni presi con il nostro Piano di Sostenibilità 2022-2024. 

Di seguito le prime sei aziende intervistate. 

AZ. AGRICOLA CHIARI 

Un allevamento di 

MIrandola attento 

all’economia circolare, 

che produce energia 

pulita e che investe in 

innovazione sostenibile 

come l’Agrifotovoltaico. 

VILLA GIULIA 

La residenza per 

anziani di Pianoro 

attenta al benessere 

degli ospti che 

vengono impegnati 

anche attraverso tante 

attività solidali. 

AZ. AGRICOLA TREVISI 

L’allevamento di Novi 

attento al benessere 

animale e alla 

produzione di energia 

pulita sfruttando i 

liquami delle stalle. 

COPROB - Diversificare 

ed essere sostenibili, 

così la coop di MInerbio 

è diventata leader 

nella produzione dello 

zucchero e capofila di 

una delle filiere agricole 

più avanzate d’Europa. 

CPR SYSTEM 

L’azienda di Malalbergo 

che produce, ripara 

e riutilizza milioni 

di imballaggi 

ecosostenibili, dalle 

cassette ai pallet di 

materiale riciclato. 

CAL DI PARMA 

Il Centro agroalimentare 

che distribuisce la frutta 

in eccesso che non può 

venire commercializzata 

evitando così che vada 

sprecata. 

Supportiamo le imprese lungo tutto il percorso di trasformazione 

sostenibile, dalle fasi di analisi alla definizione della 

strategia, dall’implementazione del piano di trasformazione 

allo sviluppo della reportistica”. 

Sempre in coerenza con il proprio Piano di Sostenibilità 

triennale, approvato a fine 2021, aggiornato pochi mesi fa 

ed entrato già da un anno a far parte del piano strategico, 

già oggi tutti i finanziamenti erogati da Emil Banca e 

coerenti con gli obiettivi dell’Agenda 2030 hanno una sensibile 

riduzione del tasso di interesse rispetto al resto dei finanziamenti: 

dagli interventi sul sociale a quelli per la parità 

di genere e, per stare nel campo della transizione ecologica, 

quelli per l’efficientamento energetico, per l’istallazione di 

impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili, per un 

miglior utilizzo del suolo, per la conversione dei terreni a 

agricoltura biologica e altri. 

Lato famiglie, sono offerti finanziamenti con tassi agevolati 

per chi vuole acquistare un’auto elettrica, istallare una colonnina 

di ricarica o un impianto per la produzione di energia 

rinnovabile, migliorare la classe energetica della propria 

abitazione e così via. Alle imprese, i finanziamenti per investimenti 

sostenibili costano circa il 15% in meno rispetto ai 

crediti finalizzati ad altri scopi. Per le famiglie il vantaggio 

può arrivare fino al 30 per cento. 


BANCA 

LA NOVITÀ 

UN BANDO E LA FORMAZIONE PER IL NON PROFIT 

COOPERA SI FA IN DUE 

PER IL BENE COMUNE 

Risorse per sostenere i progetti e seminari 

gratuiti per l’edizione 2023 dell’iniziativa 

dedicata al supporto del Terzo Settore 

di PAOLA MISITI 

Dopo il successo della prima edizione 

del Bando Coopera, Emil 

Banca rilancia e arricchisce il progetto 

nato dalla convinzione che la co-progettazione 

e l’integrazione del Terzo 

Settore nella rete dei soggetti pubblici 

e privati sia una chiave qualificante 

dello sviluppo del nostro territorio. 

Oltre al Bando, 

che 

quest’anno 

avrà maggiori 

risorse da distribuire 

con 

l’obiettivo di 

impattare su un numero maggiore di 

beneficiari, Coopera è anche formazione, 

con un ciclo di 7 seminari gratuiti 

su tematiche utili ad affrontare il 

particolare periodo di trasformazione, 

normativa e strutturale, generato dalla 

cosiddetta “Riforma del Terzo Settore”, 

tenuti da esperti giuridici, fiscali, 

amministrativi, di fundraising e di pianificazione 

aziendale. 

A maggio, infatti, sono partiti gli incontri 

aperti a tutti (gli ultimi due appuntamenti 

sono in programma il 12 e il 19 

ottobre e ci si può iscrivere on line su 

www.emilbanca/cooperaformazione2023) 

ed è stato lanciato anche il 

Bando 2023, rivolto ai clienti della Banca, 

con un montepremi che sale a 

100.000 euro per erogare contributi (a 

titolo di erogazione liberale) a ben 32 

realtà. Il bando, chiuso a inizio luglio, 

andrà a premiare in particolare gli investimenti 

funzionali al miglioramento 

delle proprie 

attività o collegati 

a nuovi 

progetti come 

acquisti di 

beni, strumentazioni, 

veicoli, 

etc. distribuendo le risorse tra tre categorie 

di enti: 10 contributi da tre mila 

euro ciascuno, per un totale di 30 mila 

euro, andranno a organizzazioni sportive; 

sei contributi da cinque mila euro 

ciascuno, per un totale di 30 mila euro, 

alle Cooperative Sociali; infine, 16 contributi 

da 2 mila e 500 euro ciascuno, 

per un totale di 40 mila euro, alle Associazioni. 

Le richieste saranno valutate per efficacia, 

rilevanza e consapevolezza degli 

impatti ambientali e sociali conseguenti 

all’investimento e la presenza di 

un co-finanziamento. 

NIPOTI IN AFFITTO 

AL FIANCO 

DEI PAZIENTI ANT 

Un nipote in affitto per 

abbattere le barriere digitali 

e aiutare gli operatori della 

Fondazione Ant a gestire parte 

dell’assistenza da remoto 

e gli assistiti ad affrontare 

senza paure le piccole imprese 

quotidiane legate al web, come 

attivare lo Spid o consultare il 

fascicolo elettronico. Ci hanno 

pensato Ant, Emil Banca e la 

start up barese, Senex, nata 

col proposito di affiancare 

giovani assistenti avvezzi alle 

nuove tecnologie agli anziani 

meno reattivi nell’utilizzo dei 

device contemporanei. 

Lo scorso giugno, a MUG, è 

stato presentato il progetto 

sull’affiancamento tecnologico 

dedicato ai malati oncologici, 

ai loro caregiver e agli 

operatori sanitari dell’ANT che 

li seguono quotidianamente. 

Sul territorio, una decina 

di giovani “nipoti in affitto” 

lavoreranno per rendere 

famigliare a pazienti e 

assistenti l’utilizzo di un 

dispositivo - Butterflife - che 

monitora cinque parametri 

vitali degli assistiti (ritmo 

cardiaco, saturazione di 

ossigeno, temperatura, 

pressione arteriosa e 

frequenza respiratoria). I dati 

raccolti vengono poi trasferiti 

a una piattaforma, condivisa 

con il personale medico 

sanitario, per tenere sempre 

aggiornato il quadro clinico dei 

pazienti. 

Il progetto di Nipote in affitto 

e ANT è reso possibile grazie 

al sostegno di Emil Banca. 


TERZO SETTORE 

L’interfaccia che permette di comunicare con le filiali 

con la lingua dei segni (LIS) 

GRAZIE ALLA PARTNERSHIP CON LA COOPERATIVA SOCIALE SERVICE & WORK 

I PRIMI A OFFRIRE UN SERVIZIO 

DI VIDEO-INTERPRETARIATO 

Dalla scorsa primavera è possibile comunicare con le filiali in LIS 

Una banca accessibile a tutti, anche 

grazie alle opportunità aperte 

dall’innovazione digitale; da questa visione 

inclusiva prende il via il servizio 

TELLIS che, dal marzo del 2023, la 

Banca ha attivato per permettere anche 

alle persone sorde segnanti, oraliste 

e ipo-acusiciche di contattarci per 

ricevere informazioni o per prendere 

un appuntamento per poi confrontarsi 

con gli operatori di sportello o con 

qualsiasi consulente presente nelle nostre 

filiali. 

Abbattere tutte le barriere comunicative 

è stato possibile attraverso l’innovativo 

servizio di video-interpretariato digitale, 

che la Banca offre gratuitamente a 

chiunque ne abbia bisogno, attivato in 

partnership con la Cooperativa Sociale 

Service & Work di Ravenna, da anni impegnata 

nella promozione umana e 

nell’integrazione sociale dei cittadini. 

Per vedere il 

tutorial inquadra 

il qrcode 

con la fotocamera 

dello smartphone 

Grazie alla mediazione di interpreti LIS 

(Lingua dei Segni Italiana), professionisti 

collegati da remoto, TELLIS garantisce 

alle persone sorde pari opportunità 

comunicative rispetto agli udenti, sia 

per le telefonate sia per l’accoglienza in 

sede degli utenti sordi. 

Emil Banca è la prima banca in Italia a 

offrire questo innovativo servizio di interpretariato 

digitale alla propria clientela. 

Il servizio TELLIS è disponibile 

senza appuntamento il lunedì, mercoledì, 

venerdì dalle 9.00 alle 12.00 e il 

martedì e giovedì dalle 15:00 alle 18:00. 

È sufficiente andare sul nostro sito 

(https://www.emilbanca.it/ServizioTellis) 

o scaricare l’app di Tellis e cliccare 

sul logo Emil Banca per avviare il servizio 

col video interprete LIS che permetterà 

di comunicare direttamente 

con la nostra Banca. Il servizio, inoltre, 

si potrà ottenere presentandosi in filiale, 

anche senza appuntamento (negli 

orari di attività del servizio stesso). In 

questo caso, la videochiamata all’interprete 

sarà effettuata da un tablet in 

dotazione. Per richiedere invece un appuntamento 

nella filiale più vicina con 

servizio di video interpretariato LIS si 

può chiamare con TELLIS, utilizzando il 

tasto “Clicca e chiama” (dal sito di Emil 

Banca) negli orari di apertura del servizio 

senza appuntamento oppure inviare 

una richiesta di appuntamento compilando 

l’apposito form di contatto on 

line dal nostro sito. 

p.m. 


25

BANCA 

di SERENA CARLETTI 

Ètornato il Grand Tour Emil Banca 

nella sua undicesima edizione. 

Nel 2023 tocca tutte le provincie 

in cui Emil Banca è presente, grazie a 

cinque domeniche per grandi e piccini, con 

un ricco programma tra arte e natura nelle 

eccellenze dei nostri territori. 

Il 21 maggio questa nuova edizione è partita 

dalle province di Reggio e Modena dove 

è stato accolto con grande entusiasmo. 

I visitatori hanno passeggiato tra le vie di 

Guastalla e visitato Palazzo Ducale e Teatro 

Ruggeri. In Appennino dame e cavalieri 

hanno aperto le porte dei castelli di 

Canossa e Rossena e di Borgo Votigno. A 

Sassuolo le visite a Palazzo Ducale e al museo 

delle Ceramiche Marca Corona hanno 

fatto conoscere la doppia anima di questo 

comune tra cultura ed industria. I bambini 

hanno scelto tra un laboratorio creativo e 

una visita al castello. Per i nostri giovani 

soci invece è stata creata una Emil Banca 

Experience dai nostri collaboratori e soci 

che vivono e lavorano sul territorio. 

Il 18 maggio, la seconda tappa si è tenuta 

in provincia di Bologna. La natura è stata 

la protagonista indiscussa delle escursioni 

alla “Chiusa” di Casalecchio di Reno, all’ 

Oasi Opificio Silvestre Ideale di Vergato e 

all’ex risaia “La Rizza” di Bentivoglio. Storia 

e cultura sono state valorizzate a Palazzo 

Garagnani di Casalecchio di Reno, a Palazzo 

Rosso, Mulino Pizzardi e al Castello di 

Bentivoglio. I più piccoli invece sono stati 

protagonisti di una fiaba visitando i due 

boschi magici. È tornata ‘Buone notizie 

dall’Emilia’ grazie alla Cooperativa Sociale 

Anima di San Marino di Bentivoglio, con un 

laboratorio di pasta fresca dove imparare i 

segreti delle sfogline. 

Ci aspettano altri territori da scoprire, nuove 

tappe imperdibili per chi ama l’arte, la 

cultura, la natura e la buona cucina: Domenica 

17 settembre nei territori di Piacenza, 

Domenica 15 ottobre a Ferrara e provincia, 

per chiudere il 12 novembre nel Parmense. 

Il gruppo di soci Emil Banca a Borgo Votigno, nell’Appennino reggiano 

LE PRIME DUE TAPPE ALLA SCOPERTA DEL TERRITORIO 

IL GRAND TOUR 

È RIPARTITO DA REGGIO 

MODENA E BOLOGNA 

I prossimi appuntamenti a Piacenza (in settembre) 

a Ferrara (in ottobre) e nel parmense (in novembre) 


SVILUPPO DEL TERRITORIO 

A SINISTRA, la visita a Tolè, nell’Appennino bolognese. 

SOPRA, la visita guidata all’ex risaia di Bentivoglio per ammirare di 

nascosto gli animali dell’area di riequilibrio ambientale 

CIAK 

GRAND TOUR 

ABBIAMO UN CUORE 

IN COMUNE 

CALDERARA DI RENO 

SI AGGIUDICA L’EDIZIONE 2023 

Il Comune di Calderara di Reno, lo scorso maggio 

durante il Festival Mente Locale - Visioni sul territorio, è 

stato proclamato vincitore di Ciak – Grand Tour 2023, il 

progetto che Emil Banca offre alle amministrazioni locali 

per promuovere il turismo di prossimità attraverso video 

emozionali. Lo script, presentato dal Comune dopo aver 

partecipato al workshop tenuto dai professionisti di 

Carta Bianca, grazie alla collaborazione di Ercole TV, nei 

prossimi mesi diventerà un video vero e proprio in cui il 

Comune racconterà il proprio territorio, valorizzando il 

concetto di turismo lento e di prossimità. Alla consegna 

del premio erano presenti, tra gli altri, l’Assessora 

al turismo, Maria Linda Caffarri, e la Responsabile 

Marketing Territoriale del Comune di Calderara di Reno, 

Irene Govoni. 

CROWDFUNDING CIVICO 

ECCO I CINQUE COMUNI FINALISTI 

Con “Abbiamo un cuore in Comune” 2023, Emil Banca 

ha confermato la collaborazione con l’associazione 

Ginger per aiutare le realtà pubbliche del territorio a 

utilizzare il crowdfunding per promuovere uno sviluppo 

sostenibile, sostenendo quelle idee che possono offrire 

un supporto concreto ai giovani. Dopo un percorso 

formativo gratuito, una commissione ha valutato i 

progetti eha selezionato i cinque finalisti presentati 

dai Comuni di Borgonovo Val Tidone (PC), Casalecchio 

di Reno (BO), Cavriago (RE), Luzzara (RE), Sant’Ilario 

d’Enza (RE). Gli Enti locali, con l’aiuto di Ginger e di 

Ercole Tv, potranno pubblicare le loro campagne sulla 

piattaforma di crowdfunding Ideaginger.it. Emil Banca 

darà un contributo economico aggiuntivo rispetto ai 

fondi raccolti dalle singole campagne. 


SOLIDARIETÀ 

CON LA ONLUS WEWORLD 

LA SCUOLA 

DI ALEPPO 

SI RISOLLEVA 

DOPO IL SISMA 

Grazie ai 16.000 euro raccolti 

con la campagna “Solidarietà 

ai terremotati di Aleppo” 

sosterremo la ristrutturazione 

dell’edificio 

A cura di PAOLA MISITI 

Gli 800 studenti della scuola Fawzi 

Mouslemani potranno tornare a 

studiare in sicurezza grazie alla raccolta 

fondi “Solidarietà ai terremotati 

di Aleppo”, lanciata dalla nostra Banca 

insieme a WeWorld all’indomani del 

fortissimo terremoto che lo scorso 6 

febbraio ha colpito duramente Siria e 

Turchia, per portare il proprio sostegno 

alle popolazioni coinvolte dal tragico 

evento. 

Insieme alla onlus, con cui collaboriamo 

da anni anche per campagne legate 

ad altri eventi sismici, abbiamo scelto 

di sostenere il Paese più fragile tra i 

due colpiti: la Siria che, già dilaniata da 

tanti anni di guerra e con un’epidemia 

di colera allora corso, avrebbe dovuto 

affrontare difficoltà senza eguali nella 

gestione dell’emergenza. 

WeWorld opera nel Paese medio-orientale 

dal 2011, con interventi che riguardano 

l’istruzione, la protezione, i servizi 

WASH e la risposta alle emergenze. 

Nell’immediato post sisma, i suoi volontari 

si sono subito impegnati sul territorio 

di Aleppo per fornire accoglienza e 

beni di prima necessità e poi in attività 

di ricognizione sulla situazione delle infrastrutture 

dedicate ai servizi di base, 

già fortemente compromesse prima 

dell’evento sismico. 

In Siria il terremoto, secondo le stime 

ufficiali, ha colpito almeno 4 milioni 

di persone causando 4.500 vittime e 

8.500 feriti. 

In particolare, tra i servizi di base, il settore 

dell’istruzione ha subito ripercussioni 

significative; tra le scuole, oltre 

un terzo sono state quelle danneggiate 

(il numero è ancora in crescita) e molti 

edifici sono stati riconvertiti in centri di 

accoglienza. 

Questa precaria situazione delle infrastrutture 

sta influenzando l’affluenza 

aggravando il problema dell’accesso 

all’istruzione per i bambini in età scolare 

già fortemente compromesso (aule 

sovraffollate, disponibilità limitata di 

strutture scolastiche adeguate, mancanza 

di mobili e materiale scolastico, 

inclusi riscaldamento, illuminazione e 

servizi igienici adeguati). 

Tra le tragiche conseguenze del terremoto 

vi è quindi un ulteriore deterioramento 

del sistema educativo e una 

riduzione della qualità ma soprattutto 

dell’accesso all’istruzione. 

Per questa ragione abbiamo accolto la 

proposta di WeWorld, dopo l’assesment 

effettuato su 17 scuole delle aree prioritarie 

per i danni in ambito educativo, 

di investire i 16.000 euro raccolti per la 

riabilitazione dell’istituto Fawzi Mouslemani 

– in particolare per interventi 

strutturali e non e fornitura di mobilio 

e arredamento per il ripristino del processo 

educativo - in modo da garantire 

a 800 bambini, bambine e adolescenti 

il diritto allo studio in un posto protetto 

e sicuro. 


MONDO SOCI 

UN CENTINAIO I SOCI REGGIANI CONTROLLATI DAI MEDICI DI ANT E RAMAZZINI 

IL CAMPER CONTINUA IL TOUR 

Di BEATRICE DONETTI 

Prosegue con successo l’iniziativa “Camper della prevenzione” 

che, dopo l’Appennino bolognese l’anno scorso, ha raggiunto tra 

aprile e giugno anche i Soci dell’Appennino reggiano, nei comuni 

in cui abbiamo una filiale, effettuando un centinaio di screening gratuiti 

per la prevenzione del tumore alla tiroide. Anche in questa occasione 

il servizio è stato possibile grazie alla storica collaborazione con la 

Fondazione ANT Italia, che mette a disposizione l’ambulatorio mobile, 

e l’Istituto Ramazzini che partecipa con il proprio personale medico e 

paramedico. Questa, ricordiamo, è una nuova opportunità che integra 

il “Progetto Salute Soci” svolto presso le strutture dei nostri partner al 

momento situate solo nei capoluoghi di provincia del nostro territorio 

di competenza. 

L’iniziativa del Camper è stata ideata per andare incontro a chi, anche 

per ragioni di età, ha maggiori difficoltà a raggiungere il servizio nelle 

normali sedi dove viene svolto. 

SI RIPARTE 

A SETTEMBRE 

Le visite ripartiranno dal prossimo 

settembre in altre zone di competenza 

della Banca non ancora toccate 

dal servizio. I dettagli, così come la 

possibilità di prenotarsi, saranno 

prossimamente pubblicati in app Per Te. 

Per informazioni è possibile contattare 

l’Ufficio Soci al Numero Verde 800217295 


29

MONDO SOCI 

di FILIPPO BENNI 

Tanta passione, tanta sapienza e 

soprattutto tanta pazienza. Prima 

una laboriosa preparazione 

fatta di misure e alchimie, poi la maturazione, 

con il prezioso liquido che passa da 

botte a botte, da legno a legno, da generazione 

a generazione. L’aceto balsamico 

si accompagna con tutto tranne che con 

la fretta: dalle viti alle bottiglie servono almeno 

12 anni e per gli aceti più pregiati 

bisogna aspettare anche mezzo secolo. In 

pratica, le linee di produzione iniziate dai 

nonni daranno i frutti migliori quando i nipoti 

saranno già grandi e pronti a portare 

avanti la tradizione di famiglia. 

“Questa botte è del 1880: è una delle 

prime tre botti di mio nonno”, racconta 

Imer Gubertini che, assieme alla moglie 

Renata, a Serramazzoni, nella prima 

collina modenese, ha da poco iniziato a 

commercializzare il proprio prodotto con 

il marchio Acetaia Gubertini. Imer e Renata 

hanno aperto la società da un paio 

d’anni, di fatto sono una start up ma che 

alle spalle ha un secolo e mezzo di storia 

e tradizione. “La passione per questo prodotto, 

e per tutta la cultura che lo circonda, 

arriva da mio nonno Celso, che poi l’ha 

passata a mio padre e lui a me. Adesso 

passerà ai nostri figli”. L’amore per il mosto 

cotto non è prerogativa solo dei Gubertini, 

anche Renata ha portato in dote 

le botti di famiglia, alcune addirittura fabbricate 

dal nonno bottaio, che ora fanno 

parte delle circa 40 batterie dell’Acetaia. 

“Mio nonno aveva solo tre botti”, continua 

Imer, affezionato socio Emil Banca a 

Formigine tanto da impegnare parte del 

suo tempo come componente del Comitato 

Soci di Modena. “Negli anni ’50 mio 

padre ha iniziato ad allargare l’acetaia 

comprandone altre ogni anno, sul finire 

del secolo scorso ho iniziato anche io”, 

aggiunge. Oggi Gubertini ha circa 300 

botti, comprese le “badesse” dove la magia 

ha inizio. 

UNA TRADIZIONE CHE VIENE DALL’800 

ACETAIA GUBERTINI: 

IL BALSAMICO È UN 

AFFARE DI FAMIGLIA 

La passione per botti, legno e mosto cotto 

del socio Imer e di sua moglie Renata Mesini 



SOCIO IN EVIDENZA 

31 

Il logo dell’Acetaia Gubertini di Imer e di sua moglie Renata Mesini (a sinistra). 

Sotto a sinistra, la botte del 1880 che Imer Gubertini ha ereditato dal nonno assieme 

alla passione per l’Aceto Balsamico di Modena. Info: www.gubertini.com/acetaia 

La prima fase della produzione è la 

bollitura: “Portiamo i mosti di lambrusco 

e di trebbiano a 85 gradi e li facciamo 

evaporare lentamente. Una volta raggiunto 

il giusto grado zuccherino, misceliamo 

i due mosti seguendo la ricetta 

messa a punto da mio padre. Quando 

il liquido raggiunge la corretta concentrazione 

alcolica, lo filtriamo e lo stocchiamo 

in contenitori di acciaio inox in 

ambiente fresco. Questo liquido sarà poi 

utilizzato per il rabbocco delle badesse 

(botti madri) in piccole quantità per consentire 

alle colonie batteriche presenti 

nelle botti madri di trasformarlo in mosto 

acetificato”. 

Quando l’acidità avrà superato gli 8 

gradi, il liquido (mosto acetificato) sarà 

pronto per il rabbocco della botte grande 

di ogni batteria destinate all’invecchiamento. 

“Le batterie sono composte 

da 5 a 8 botti, di diverse dimensioni, in 

scala dalla più piccola alla più grande - 

continua Imer - Per preparare le botti 

nuove, che possono essere di rovere, 

gelso, ginepro o ciliegio, serve un trattamento 

particolare che dura circa un 

anno. Una volta pronte, tutte le botti 

della batteria vengono riempite con 

il liquido della badessa”. Ogni anno il 

prodotto cala di circa il 15-20 per cento 

e per i primi cinque anni tutte le botti 

della batteria vengono rabboccate con 

il liquido delle badesse. 

Dal sesto anno in poi iniziano i travasi 

veri e propri: “Una volta all’anno, generalmente 

in inverno quando l’aceto 

è fermo a causa delle basse temperature, 

la botte più piccola viene rabboccata 

non dalla badessa ma dalla botte 

della batteria leggermente più grande, 

e così via. L’ultima botte della batteria, 

quella più grande, viene poi riempita 

dalla botte madre”. E l’anno dopo si 

ricomincia, in un circolo virtuoso che, 

alimentato ogni anno da nuovo mostro 

cotto, può durare all’infinito. 

“L’attività commerciale l’abbiamo iniziata 

da poco, non per business ma per 

coinvolgere i nostri figli per dare continuità 

e futuro ad una tradizione familiare 

ormai secolare - confida Imer, che 

alle spalle ha un passato da dirigente 

d’azienda - Fino a pochi anni fa lo usavamo 

solo per regali e per gli amici, poi 

abbiamo deciso di strutturarci, aprire la 

partita iva e metterci in regola con le 

norme per commercializzare prodotti 

alimentari”. 

Le prime bottiglie le hanno vendute 

con il passaparola, la svolta grazie a Cibus 

e alla vendita on line. “Il primo anno 

abbiamo fatto 35 mila euro di fatturato, 

quest’anno stiamo andando molto meglio: 

stamattina abbiamo spedito delle 

nostre confezioni in Quebec e in Minnesota 

anche se il nostro mercato migliore 

resta la Germania”.

ONDO SOCI 

INQUADRANDO IL QRCODE CON IL TELEFONINO SI PUÒ VEDERE LO SPECIALE SULLA FESTA 


A FESTA PER IL TRENTENNALE DELLA NASCITA DELLA BCC DELL’APPENNINO BOLOGNESE 

’ANNIVERSARIO E 

UE LIBRI PER RICORDARE 


rent’anni fa 

ascevano anche 

Comitati soci locali. 

urante la cerimonia 

stato presentato 

l doppio volume 

Le radici del futuro” 

ulla storia 

ltracentenaria 

ella Banca. 

sattamente trenta anni fa, gli amministratori di due 

Casse Rurali dell’Appennino Bolognese, quella di 

Monzuno (Cassa Rurale di Prestiti di San Giovanni 

vangelista) e quella di Loiano (Cassa Rurale di Depositi 

Prestiti di Barbarolo), entrambe fondate all’inizio del 

ovecento (1901), decidono che era giunto il momento di 

nirsi e dare vita a una realtà più strutturata, che avrebbe 

otuto servire meglio il territorio in cui insistevano da 

uasi un secolo. È così che nasce la BCC dell’Appennino 

olognese di cui domenica 25 luglio, presso la bellissima 

accogliente struttura di Palazzo Loup a Loiano, si è 

elebrata la ricorrenza del trentennale. Trenta anni che 

oincidono anche con la carica di Direttore generale di 

aniele Ravaglia, già dipendente dell’allora Cassa Rurale di 

onzuno, che proprio in quella circostanza fu incaricato di 

uidare la nuova Banca. Da allora è divenuto promotore e 

artefice di tutti i successivi “movimenti” che hanno portato 

all’attuale Emil Banca e che tutt’oggi sta dirigendo, seppure 

ancora per poco, in quanto a fine settembre è prevista la 

sua uscita per pensionamento. 

Tutti gli ex amministratori ancora viventi, diversi soci 

pionieri, componenti dei comitati soci locali originari e 

attuali (i primi comitati della Banca nacquero proprio su 

questo territorio trent’anni fa) sono accorsi a festeggiare 

e per loro non è mancato un riconoscimento per questo 

fondamentale ruolo che hanno avuto nella storia. 

In un clima di gioia e commozione, sono intervenuti anche i 

sindaci dei comuni di Loiano e Monzuno e un assessore del 

limitrofo San Benedetto Val di Sambro; e l’evento è stato 

preceduto dalla Santa Messa in memoria dei soci defunti. 

Insomma, una giornata all’insegna del ricordo che 

sicuramente non andrà perduto perché, proprio

MONDO SOCI 

LE RADICI DEL FUTURO 

Il cofanetto con i due volumi sulla 

storia della Banca di Daniele Ravagl 

Lorenzo Benassi Roversi, editi da EC 

si possono richiedere alla propria fil 

o scrivendo all’Ufficio Soci: 

sico@emilbanca.it 

Luglio 2023 33 

Consegna del bassorilievo al socio Barbieri Giuseppe che fu presidente de 

Cassa Rurale di Monzuno 

nell’occasione, è stata presentata un’opera, composta di 

due volumi, e intitolata “Le radici del futuro – La storia di 

Emil Banca e i suoi orizzonti”. Opera che contiene, tra le 

altre, le prefazioni del Presidente della Regione Bonaccini, 

dell’Arcivescovo di Bologna e dell’economista Zamagni e 

che rientra nella collana “Storie delle BCC” in quanto edita 

da Ecra – Edizioni del Credito Cooperativo. 

Il primo volume, a firma di Lorenzo Benassi Roversi, 

ripercorre la storia della Banca sin dalla nascita delle 

prime Casse che oggi fanno parte di Emil Banca (Gualtieri 

e Baricella, 1895) fino al 1993. Poi la penna è passata nelle 

mani del Direttore Ravaglia e li ha preso la strada del 

racconto di un’esperienza vissuta sulla pelle con vicende e 

aneddoti, molti dei quali mai raccontati, che restituiscono 

al lettore una conoscenza di trent’anni di trasformazioni, 

evoluzioni, successi, sconfitte, avvicendamenti e tanto 

altro che, non sempre è stato possibile, a parere di chi 

ha scritto il libro, rendere note nel momento in cui sono 

avvenute ma che fanno sempre e ovviamente parte della 

storia. 

Un secondo volume che racconta tanto, anche 

iconograficamente, perché contiene quasi 200 immagini 

questi ultimi trent’anni della Banca. 

Una storia che testimonia che Emil Banca è cresciuta ma 

è sempre rimasta sé stessa e non è mai venuta meno alla 

sua missione. 

Sulle note di “Te voglio bene assaje” il Maestro Fio Zanotti 

che ha animato la festa del trentennale, ha salutato i soci. 

La stessa dedica che il Direttore Ravaglia ha implicitamente 

fatto alla Banca attraverso il suo libro che lascia oggi, in 

particolare a soci e collaboratori, quale eredità dei suoi 

lunghissimi anni di servizio.

ONDO SOCI 


ALLA CORTE DEI MELOGRANI L’EVENTO DI INSEDIAMENTO 

LA FORZA DEI COMITATI 

STA NEI 333 SOCI VOLONTARI 

Per i prossimi tre anni, in ogni provincia di competenza, si 

impegneranno per far crescere le comunità, per valorizzare i territori 

e per stimolare la partecipazione attiva alla Cooperativa di credito 


Sembra che il numero “TRE” 

sia proprio perfetto per i Comitati 

soci della Banca: 333 

ersone sono state nominate, a seuito 

di loro autocandidatura, per 

ar parte dei 33 Comitati locali, di 

ui 3 dedicati ai giovani soci, per i 

rossimi 3 anni. Una casualità che fa 

orridere. Come fa sorridere di sodisfazione 

la consapevolezza che ci 

iano tante persone che si dedicano 

olontariamente e gratuitamente a 

oncretizzare l’impegno della Bana 

per far crescere e sostenere le 

omunità di riferimento e per valoizzare 

e promuovere i territori, oltre 

he stimolare la partecipazione attia 

dei soci. 

na soddisfazione che è stata conivisa 

in una speciale serata dedicaa 

a questo “esercito” del bene che 

i è svolta nella magnifica cornice 

ella Corte dei Melograni a Modea 

e nella quale è stato ribadito il 

ondamentale ruolo che i Comitati 

oci svolgono da oltre 30 anni di 

ollante tra la Banca e le comunità 

cui essa è presente, in particolare 

beneficio di coloro che sono al loro 

rimo incarico (circa un’ottantina). 

utti gli altri, infatti, sono stati riconermati 

e, commuove il pensiero, che 

di loro, portano avanti questo incarico 

da ben trent’anni. Sono Carla 

Elvira Pedrazzi del Comitato di Monzuno, 

Paolo Gamberini del Comitato 

di Loiano e Gino Baldini del Comitato 

di Madonna dei Fornelli, soci che 

entrarono nei rispettivi Comitati nel 

1993 quando furono costituiti dall’allora 

Bcc dell’Appennino Bolognese e 

che ancora oggi si sono candidati a 

farne parte con spirito di servizio ed 

entusiasmo encomiabili. 

Già allora infatti si percepiva l’importanza 

strategica di tali organismi 

per la Banca per favorirne la presenza 

nei territori, diffonderne la cultura 

cooperativa e il suo modo unico 

di agire, e promuovere lo sviluppo 

socio-economico e culturale delle 

comunità di cui i membri dei Comitati 

stessi sono espressione. 

È per questo che i Comitati sono 

dotati di risorse economiche annuali 

e hanno la possibilità di valutare e 

erogare autonomamente contributi 

sotto forma di sponsorizzazioni o 

donazioni, rispondendo alle esigenze 

concrete che intercettano sul 

territorio in cui sono inseriti. 

A tutti i 333 componenti dei 33 

Comitati non resta che augurare 3 

nuovi anni di proficuo lavoro in cui 

nessuno meglio di loro può svolgere 

il ruolo di supporto onesto, solidale 

e costruttivo verso le comunità, contribuendo 

a rafforzare l’alleanza che 

da sempre le unisce alla loro Banca.


MONDO SOCI 

35 

SOPRA, il gruppo del Comitato di Gualtieri a cena. 

A SINISTRA, la sala di ritrovo dell’evento. 

SOTTO A SINISTRA il neo Comitato della Bassa 

Mantovana con Direzione e Presidenza. 

SOTTO il nuovo Comitato di Bologna che incorpora 

anche quello di San Donato. 

SOPRA, un momento della cena con alcuni membri 

del Comitato di Reggio Emilia. 

A DESTRA, i componenti del Comitato di Ferrara. 

INQUADRA QUI PER ACCEDERE ALLA PAGINA 

DEL SITO INTERNET DOVE SONO ELENCATI 

TUTTI I COMITATI E I RISPETTIVI REFERENTI

ANCA E TERRITORIO 


LL’ASILO DI POGGIO RENATICO GRAZIE AL COMITATO 

IN BREVE 

A LOTTA GREEN 

LLE ZANZARE 

Sono on line le lezioni 

di Zamagni e Delbono 

Sono on line tre delle cinque lezioni 

sull’economia contemporanea 

tenute dai professori Flavio 

Delbono e Stefano Zamagni 

promosse da Emil Banca che si 

sono tenute lo scorso autunno 

a MUG. Le lezioni sono pubblicate 

sul canale YouTube della 

Banca, raggiungibili inquadrando 

questo qrcode. 

’associazione Santa Caterina, socia 

fin dalla sua costituzione delfiliale 

di Malalbergo, gestisce la 

cuola materna e il centro estivo di 

na frazione del comune di Poggio 

enatico in provincia di Ferrara, oltre 

offrire un servizio di dopo scuola 

er l’adiacente scuola elementare. 

ei principi educativi portati avanti 

i è sempre stata quella di una didatica 

outdoor che permettesse ai 

ambini di vivere la natura. Questo 

erò durante la “bella stagione” non 

ra possibile proprio per la presenza 

ostante di zanzare. Si erano tentati i 

radizionali trattamenti periodici con 

setticidi che però duravano poco 

iu’ di una settimana e non tranquilzzavano 

i genitori per la salute dei 

ro bambini. 

er questo si è pensato all’installaione 

di un impianto antizanzare fiso 

che non utilizzasse antiparassitari, 

ma prodotti biologici. L’impianto, 

composto da una macchina e da una 

rete di tubazioni e ugelli, rilascia nel 

giardino in forma nebulizzata, in orari 

in cui i bambini non sono presenti, 

prodotti a base naturale miscelati 

con acqua, allontanando le zanzare 

per tutto il giorno. La gestione è automatica 

e regolata da remoto da un 

operatore specializzato, che controlla 

la macchina e ne mantiene l’efficienza. 

Tutto questo si è potuto realizzare 

grazie al contributo del Comitato Soci 

di Minerbio che ha accolto molto volentieri 

la richiesta finanziando quasi 

per intero l’acquisto e l’installazione 

delle apparecchiature. Oggi i bambini 

della scuola materna possono utilizzare 

gli spazi all’aperto senza il rischio di 

venire “mangiati vivi”. 

Dino Ghirardelli 

Raffaele Pisu. 

Mattatori brava gente 

Emil Banca ha sostenuto il progetto 

“Raffaele Pisu. Mattatori 

Brava Gente”, promosso da 

Genoma Films per celebrare i 

70 anni di attività del poliedrico 

artista bolognese: un omaggio 

che offre l’opportunità di 

riscoprire questo talentuoso 

attore e showman che ha contribuito 

a scrivere un lungo 

pezzo di storia dello spettacolo 

italiano


Luglio 2023 37 

UN’AMBULANZA SPAZIALE 

PER BIMBO TU 

È stata “battezzata” a Bologna da Paolo Nespoli, 

astronauta Italiano, la prima ambulanza della Croce Rossa 

Italiana adattata in stile “spaziale” dall’Associazione Bimbo 

Tu realizzata anche grazie al sostegno di Emil Banca. Un 

mezzo a misura di bambino, unico e speciale, ma è in tutto 

e per tutto una vera ambulanza. Rocketvan, questo il 

nome del mezzo, è un’ambulanza che fa sentire il bambino 

come in viaggio verso l’Universo, tra pianeti e decine di 

stelle dipinte nell’abitacolo blu. Sarà impiegata per il 

trasporto dei piccoli pazienti da un ospedale all’altro, per 

sottoporli a risonanza magnetica ma non solo. 

ORGANIZZATO A BUDRIO DAL COMITATO DI MOLINELLA 

UN CONFRONTO SU 

LA CRISI DELL’ACQUA 

NIGHT AND DINO 

a crisi dell’acqua tra passato e 

“Lfuturo”. Questo il titolo del 

convegno che si è tenuto a fine aprile 

alla Sala Ottagonale delle Torri 

dell’Acqua di Budrio e che ha visto tra 

i relatori il presidente di Emil Banca, 

Gian Luca Galletti, e il saggista imprenditore, 

Giulio Boccaletti. La serata, 

organizzata dal Comitato locale 

soci di Molinella è stata aperta dai 

saluti del sindaco, Debora Badiali, e di 

Carlo Pagani della Pro Loco. Cuore 

della serata è stato l’intervento del 

saggista, scienziato e imprenditore, 

Giulio Boccaletti, considerato uno dei 

massimi esperti di strategia e sicurezza 

delle risorse ambientali. Boccaletti, 

che tra le altre cose insegna alla 

Smith School di Oxford University, 

Senior Fellow del Centro Euro-Mediterraneo 

per i Cambiamenti Climatici, 

ed autore di “Acqua.” che The Economist 

ha selezionato come uno dei migliori 

libri dello scorso anno. 

Dopo il successo del remake 

della canzone di Dino Sarti “A 

vag a Neviork”, lanciata con un 

videoclip, a Natale 2022 il noto 

tenore e scrittore Cristiano 

Cremonini, a giugno, ha presentato 

“Night and Dino” il nuovo 

divertente spettacolo, dedicato 

al popolare chansonnier bolognese, 

re del buonumore. Un 

viaggio teatrale e musicale, sostenuto 

da Emil Banca di cui 

Cremonini è socio, ispirato alla 

vita di Sarti e ai personaggi intrisi 

di folclore petroniano descritti 

nelle sue canzoni: lo 

“Spomèti”, il metalmeccanico 

dello stabilimento Curtisa, la 

procace “Venusta”, Artemio 

astemio e tanti altri.



CAVOLA CON GLI ESPERTI DI LAPAM CONFARTIGIANATO 

IVENTARE IMPRENDITORI 

NCHE IN MONTAGNA 

Quarta Dimensione” ha proposto un corso formativo rivolto 

i giovani che avessero l’intento di creare una start up in Appennino 

Serve impegno, formazione, competenza 

e tanta volontà ma diventare 

iovani imprenditori è possibile anche in 

ontagna. Con questa convinzione, l’asociazione 

culturale e ricreativa “Quarta 

imensione” di Cavola ha recentemente 

roposto un corso formativo rivolto ai gioani 

che avessero l’intento di creare una 

tart up imprenditoriale nell’Appennino 

eggiano. 

o scopo è di incoraggiare i ragazzi a laorare 

in montagna, evitando la fuga e lo 

popolamento del territorio. Marzia lori, 

oach accreditata, ha tenuto diversi inontri 

sulla motivazione, le capacità maageriali 

e imprenditoriali. I consulenti 

apam hanno approfondito gli aspetti 

mministrativi ed economici e un giovane 

mprenditore del territorio e un consulene 

aziendale hanno arricchito il corso porando 

la loro esperienza. Il progetto, nel 

omplesso, ha offerto 25 ore di formazioe. 

Alle spese hanno contribuito molti 

ponsor del territorio, con i promotori 

rincipali che sono stati Comune ed Emil 

anca. Il corso si è concluso lo scorso 

arzo e, visto il successo riscontrato, 

uarta Dimensione ha già in cantiere una 

uova edizione rivolta ai piccoli imprendiori 

della montagna. 

Il Progetto giovani imprenditori in monagna 

- racconta lori -, aveva principalente 

lo scopo di risvegliare nei corsisti 

n sogno imprenditoriale, liberarlo da 

LA FIERA DI CAVRIAGO 

Il Cavola Forum 

aspettative di altri e renderlo più chiaro 

possibile. Una volta identificato il sogno 

imprenditoriale, la seconda fase è proseguita 

con la Lapam per l’attuazione del 

progetto. 

«Abbiamo gettato un sassolino per far 

crescere una montagna - ha commentato 

Oriano Neroni di Lapam Confartigianato. 

Si comincia così, sempre da piccole cose. 

Siamo partiti studiando il territorio, le sue 

necessità e le opportunità che offre; abbiamo 

cercato di capire il modello di impresa 

da costituire, la burocrazia da sfidare; 

abbiamo cercato i finanziamenti e 

parlato con Emil Banca, che ci ha spiegato 

l’approccio corretto per ottenere credito. 

Infine, abbiamo studiato un progetto e 

realizzato un business plan per capire 

quanto l’iniziativa imprenditoriale possa 

avere successo o meno. Essere giovani 

imprenditori in montagna si può. Come 

dimostrano le 260 imprese dell’Appennino 

reggiano guidate da under 35.” 

f.b. 

Si è tenuta anche la Mostra Nazionale dei bovini di Razza Reggiana all’interno, lo 

scorso marzo, della 217esima Fiera del Bue Grasso di Cavriago, sostenuta anche 

da Emil Banca.



39 

GUALTIERI IN FESTA 

PER SANT’ANDREA 

Lo scorso maggio Gualtieri ha festeggiato la 

riapertura della Chiesa di Sant’Andrea danneggiata 

dagli eventi sismici del maggio 2012. 

Per l’occasione sono stati organizzati diversi 

eventi tra i quali la presentazione del progetto 

«Spazio libero, ridiamo vita al Borgo» realizzato 

con i fondi della campagna di crowdfunding 

sostenuta da Emil Banca. Alla giornata hanno 

partecipato, tra gli altri, Dario Zagni, direttore 

Emil Banca dell’area Parma, Guastalla e Piacenza, 

il sindaco, Renzo Bergamini, e l’assessora, 

Eleonora Maestri. 

I VOLONTARI DI BORETTO SOSTENUTI DALLA BANCA 

HANNO RIPULITO IL PO 

CON ASINI E CANOE 

Pneumatici, tanta plastica e addirittura dei tubi: dalle acque 

del Po è stato recuperato proprio di tutto. A pulire il 

grande fiume ci hanno pensato i volontari di Boretto che, 

sostenuti da Emil Banca e dal comitato locale, si sono messi 

in azione con asini e canoe. ”Ripuliamo il Po” era il nome 

dell’iniziativa organizzata dall’associazione di “Ripuliamoci” 

in collaborazione con il Canoa Team Boretto Po, Sabar servizi 

e l’Asineria di Massimo Montanari ed Eugenia Dall’Aglio. 

L’evento si è inserito all’interno di un progetto nazionale lanciato 

dal Wwf. La partecipazione è stata numerosa e ogni 

volontario è stato regalato un simpatico kit Wwf. Al termine 

della giornata, i volontari hanno beneficiato del ristoro offerto 

anche da Emil Banca. L’associazione “Ripuliamoci” organizza 

numerose iniziative ecologiche in tutto il territorio reggiano. 

Nella giornata a Boretto sono stati raccolti più di 500 

kg di indifferenziato, diversi pneumatici (di cui uno di un suv) 

e bancali. 

f.b.



MARZABOTTO 

N GESTO CHE HA FATTO IL GIRO DEL MONDO 

MILIA, CAMPIONESSA 

NCHE DI FAIR PLAY 

’atleta dell’Accademia di Scherma Bernardi di Ferrara ha rinunciato 

l titolo italiano di Spada lasciato all’avversaria infortunatasi in finale 

Essere in pace con sé stessi 

e fare la cosa giusta vale 

iù di una medaglia. Lo ha dimotrato 

la 22enne ferrarese Emilia 

ossatti che agli ultimi campioati 

italiani di scherma è stata 

rotagonista di un gesto di fair 

lay commovente. A pochi miuti 

dalla fine della finale della 

pada ai campionati under 23, 

’atleta delle Fiamme Oro, Gaia 

raditi, si infortuna alla caviglia. 

ontro di lei sta tirando la Rosatti 

che è sotto di una manciata 

i colpi (9 a 12). Emilia si accore 

che l’infortunio della sua rivae 

è serio e, invece di infierire e 

ecuperare facilmente i punti 

he le mancano per aggiudicari 

la medaglia d’oro e il titolo di 

ampionessa italiana, rinuncia a 

irare e, congelando il punteggio 

ino al termine del tempo previsto per la 

fida, lascia la vittoria alla Traditi. 

milia, tesserata per l’Accademia di schera 

G. Bernardi che fa parte del mondo 

mil Banca, è stata premiata, oltre che dal 

indaco di Ferrara, Alan Fabbri, dal presiente 

del Coni, Giovanni Malagò, e a setembre 

riceverà un riconoscimento anche 

alla Repubblica di San Marino. La prossia 

avventura di Emilia, fresca di convocaione, 

sarà ai Campionati Europei di Buapest 

dove, oltre che gareggiare, verrà 

L’abbraccio tra Rossatti e Traditi al termine della finale 

nuovamente premiata per un gesto davvero 

generoso e carico di significato. 

“Era la cosa giusta da fare. Spero che il 

mio gesto sia l’occasione per promuovere 

la scherma, lo sport che amo, e i suoi valori, 

il rispetto per gli avversari e per l’arbitro. 

Non mi aspettavo che avesse così tanta 

risonanza, spero davvero che possa essere 

utile”, è stato il commento dell’atleta 

ferrarese. 

f.b. 

Con Progetto Utile 

300 lavatrici rigenerate 

per solidarietà 

I principi dell’economia circolare, 

alla base anche dell’Agenda 

Onu 2030, ci spingono a ridurre 

i consumi di materie 

prime, ad allungare il ciclo di 

vita dei prodotti e infine a riciclare 

quello che proprio non si 

riesce più a utilizzare. Nell’Appenino 

bolognese, grazie a 

un’alleanza trasversale pubblico-privato, 

a questi tre cardini 

ne hanno aggiunto un quarto: 

la solidarietà. 

Si chiama Progetto Utile la 

nuova proposta messa a punto 

da Dismeco s.r.l. e Città metropolitana, 

con la collaborazione 

di Hera, CNA, Emil Banca e Aires 

(Grande Distribuzione Organizzata), 

per il recupero e la 

rigenerazione di elettrodomestici 

prelevati dalle stazioni 

ecologiche di Hera che verranno 

poi consegnati, perfettamente 

funzionanti, a persone 

in condizioni di fragilità sociale 

ed economica, coniugando 

così l’eccellenza industriale 

certificata, legata a politiche 

fattive di green economy, con 

quelle di welfare di comunità 

territoriale. Un progetto nato 

da un’iniziativa pilota messa in 

campo lo scorso autunno in 

Appennino che nel corso del 

2023 prevede la donazione da 

Dismeco al Fondo sociale di 

comunità metropolitano “Dare 

per Fare” di circa 300 lavatrici 

rigenerate. Le lavatrici saranno 

distribuite da Volabo, a cadenza 

mensile, a soggetti segnalati 

dai Servizi Sociali 

Territoriali.



41 

RIVERGARO 

Trailballando 

per l’ospedale di Piacenza 

La premiazione delle manifestazione 

podistica “Trailballando” organizzata 

dalla pro loco Traballando di Rivergaro 

e sostenuta Emil Banca. Il ricavato della 

manifestazione è stato devoluto al 

reparto di ematologia dell’ospedale di 

Piacenza, a cui ha contribuito anche il 

Comitato soci locale con una cospicua 

donazione. 

UN’OPPORTUNITÀ DI DOMUS, AFFITTO SOLIDALE E SICURO 

UNA CASA PER CHI NON 

RIESCE A PAGARE L’AFFITTO 

Un progetto realizzato grazie al Gruppo Chiesi che ha messo 

a disposizione lalloggio e sostenuto da Parma per la famiglia 

Una casa per chi non riesce a pagare 

l’affitto. È la possibilità che 

viene offerta alle persone in difficoltà 

grazie alla generosità del Gruppo 

Chiesi e con il contributo dell’Associazione 

Parma per la Famiglia di cui Emil 

Banca è promotrice e sovventore. 

Il primo nucleo familiare che usufruirà 

di questa opportunità è formato 

da una coppia con quattro figli, attualmente 

sotto sfratto. L’appartamento, 

gestito da CSV Emilia, è a disposizione 

di chi ha bisogno; sarà 

affittato a un canone equo a chi dispone 

di un reddito sufficiente a sostenere 

l’impegno e per tutto il tempo 

necessario a trovare una 

sistemazione più definitiva. 

L’opportunità rientra in Domus, Affitto 

solidale sicuro. Si tratta di un progetto 

che, grazie a un’ampia rete di 

soggetti, cerca di dare una risposta 

concreta al bisogno abitativo delle 

fasce deboli residenti sul territorio. È 

un’esperienza unica e nasce da chi, a 

Parma, è da sempre attivo nel contrasto 

alle povertà: Caritas Parmense 

ed Emporio Solidale. 

Affitto Solidale Sicuro ha lo scopo di 

affiancare le famiglie a basso reddito 

che non hanno facilmente accesso al 

mercato degli affitti privati, favorendo 

l’incontro fra una domanda di alloggio 

a un costo calmierato e l’offerta 

di locazione di immobili. Sono 

molti, infatti, i proprietari che scelgono 

di non affittare e quindi di non 

percepire alcun reddito, per non rischiare 

di incorrere in situazioni spiacevoli. 

Il progetto Domus si fa garante 

per loro. Inoltre, per facilitare la 

relazione fra proprietario e inquilino, 

il progetto prevede un accompagnamento 

realizzato con l’apporto della 

professionalità di volontari qualificati: 

legali, ingegneri, architetti e geometri 

contribuiscono alla risoluzione dei 

problemi che possono insorgere. 

SASSUOLO 

Al lavoro per costruire 

una squadra Anfass 

per il campionato di basket 

Emil Banca e il locale Comitato 

Soci stanno sostenendo, a Sassuolo, 

la nascita di una squadra Anfass 

per partecipare al prossimo campionato 

italiano sindrome di down 

di basket. Il progetto, con un costo 

complessivo di 10 mila euro in parte 

coperto dalla Banca, punta a costruire 

una squadra di una decina 

di elementi per partecipare al campionato 

che partirà il prossimo inverno. 

Le risorse serviranno per 

trovare una palestra per gli allenamenti, 

per pagare lo staff tecnico, 

per coprire i costi del campionato, 

comprese le trasferte, e per promuovere 

il progetto sul territorio in 

modo che la squadra possa continuare 

anche negli anni futuri. Per 

ulteriori informazioni: www.fisdir.it

APPUNTAMENTO A... 

DOMENICA 17 SETTEMBRE - Il Grand Tour toccherà Piacenza 

e i Comuni di Ziano Piacentino e Fiorenzuola d’Arda. 

DOMENICA 15 OTTOBRE - Il Grand tour sarà a Ferrara e 

in alcuni Comuni della provincia ancora in via di definizione. 

In calendario restano ancora tre appuntamenti con il 

Grand Tour Emil Banca arrivato quest’anno alla undicesima 

edizione. Il Grand Tour prevede un ricco programma 

di iniziative per conoscere e apprezzare le eccellenze 

del territorio emiliano in cinque domeniche all’insegna del 

turismo lento, della cultura e della sostenibilità. Dopo gli 

appuntamenti a Reggio e Bologna, il Grand tour toccherà 

altre tre provincie in cui è presente la Banca. 

DOMENICA 12 NOVEMBRE - Il Grand tour sarà a Parma e 

in alcuni Comuni della provincia ancora in via di definizione. 

In ogni territorio vengono organizzate visite guidate 

e laboratori aperti a tutti su prenotazione. 

Info: www.emilbancatour.it 

Per i Soci e i Giovani Soci sono previsti tour e attività specifiche. 

Tutte le informazioni e le modalità di prenotazione vengono 

pubblicate sull’App Per Te. 

In giro per le città 

con Malandrino e Veronica 

QUATTRO DOMENICHE DI SETTEMBRE - Malandrino 

e Veronica, nei panni di Padre Buozzi e Marcolino, ci guidano 

alla scoperta dei luoghi più suggestivi delle nostre città 

in un tour a piedi ricco di sorprese. 

3/9 - BOLOGNA 

10/9 - MODENA 

17/9 -REGGIO EMILIA 

24/9 - FERRARA 

L’evento è gratuito e riservato ai Soci ed a un loro 

accompagnatore. Posti limitati. Prenota con AppXTe. 

Gagliardi a Monzuno 

Opere e altro 

VENERDÌ 11 AGOSTO 

Alle 17.30, nella sala Ivo Teglia presso 

la sede della Banca a Monzuno sarà 

inaugurata una mostra dedicata a 

Giuseppe Gagliardi organizzata dal 

locale Comitato Soci. 

. 

La mostra resterà visitabile fino a giovedì 27 

agosto, nei giorni festivi, dalle 9 alle 11.30 e dalle 

17 alle 19, nei feriali dalle 17.30 alle 19.00. 

Ingresso libero. 

Tutti gli eventi dedicati ai soci vengono 

promossi attraverso l’App Per Te. 

Per prenotare, quando necessario, basta 

seguire le indicazioni che si trovano in coda 

alla relativa news una volta pubblicata. 

Inquadra il QR CODE 

e scarica l’app PER TE 

42 Per restare sempre aggiornati: www.emilbanca.it 


PASSIAMO AL VERDE 

EMIL GREEN. L’ONDA VERDE DEL CAMBIAMENTO. 

Emil Banca si impegna concretamente per rispondere alle sfide del cambiamento climatico 

e promuovere uno sviluppo sostenibile. Con Emil Green sosteniamo l’acquisto di veicoli 

elettrici, pannelli solari, impianti fotovoltaici e gli investimenti di chi ha a cuore la salute del 

nostro pianeta. 

Messaggio pubblicitario con finalità promozionali. Per le informazioni contrattuali ed economiche si rinvia ai fogli informativi di prodotto disponibili su www.emilbanca.it. 

IL CUORE NEL TERRITORIO

MASSIMA TRASPARENZA 

I NOSTRI VALORI LI PRENDIAMO ALLA LETTERA 

Quando si parla di ciò in cui crediamo siamo molto seri. 

Forse Emil Banca non è la banca giusta per tutti: non lo è per chi fa speculazione finanziaria 

o per chi mette il profitto davanti a tutto. Sicuramente è una banca cooperativa che crede 

nello sviluppo di un’economia sociale e mette al primo posto la fiducia nelle persone. Da sempre. 

IL CUORE NEL TERRITORIO

NEB - notizie emilbanca - Luglio 2023

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