Allure Magazine (2-2023)

Nella foto sottostante,
uno scorcio della nuova,
prestigiosa sede di
Dolce&Gabbana Beauty
nel cuore di Milano.
creare una casa di moda, di cui il beauty rappresenta
una componente essenziale, del tutto complementare
al segmento fashion. Abbiamo da subito lavorato
a un piano serrato di lanci e comunicazione, che
punta sulla Gen Z, per far sì che i consumatori più
giovani possano avvicinarsi alla marca, avviando, nel
contempo, un innovation plan aggressivo, forte, di
conquista del mercato. A novembre 2021 sono partiti
i brief con i “nasi” e a ottobre 2022 la prima
fragranza realizzata in-house da Dolce&Gabbana
Beauty era pronta. In meno di un anno abbiamo lanciato
un profumo dimezzando i tempi di sviluppo.
Nel solo primo anno partiamo con due lanci strategici
di fragranze femminili. Il primo è Q, creazione
della parfumeur Daphne Bugey, un
bouquet dal carattere deciso, dedicato a
una donna che ha il coraggio di
affrontare le proprie sfide con determinazione.
Il secondo sarà un
nuovo pillar mondiale presentato a
settembre. Ad aprile è stata la volta
di Dolce Violet, nuovo jus della
linea Dolce, annunciato da una campagna
molto contemporanea, girata a
Milano, che ha per protagonista Deva
Cassel. Infine siamo sui punti vendita con
una fragranza iconica come Light Blue Summer Vibes,
che richiama codici fortemente fashion della marca.
Sede imponente nel cuore di Milano e grande investimento
in risorse umane: con quali criteri è stato selezionato il
team e come opera a livello mondiale?
Siamo passati da una realtà che il 1° settembre 2021
era costituita da due persone a una società che ne
un team
che parla
18 lingue
La volontà dei due stilisti
è sempre stata di
creare una casa di
moda, in cui il beauty
rappresenta una componente
essenziale e complementare
al fashion
impiega più di 200, di cui oltre 130 nella nuova sede
milanese e altre in giro per il mondo, nelle filiali dei
vari distretti che abbiamo creato: a Miami, Singapore,
Francia, Spagna e Dubai. Ben presto arriveremo a
250-300 persone. Il capitale umano è il vero motore
di questo progetto: a Milano lavora un team che
arriva da 25 Paesi. Dobbiamo avere una visione
ampia e diversificata delle tendenze e dei gusti dei
consumatori nel mondo. L’età media è 36 anni, il