Bilancio Sociale TCI 2022
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INTRODUZIONE<br />
In linea con quanto richiesto dal GRI 3 (GRI 2021), la tabella che segue descrive, per ogni tematica risultata<br />
materiale per il Touring Club Italiano:<br />
• i principali impatti generati dalle attività aziendali sull’economia, l’ambiente e le persone, inclusi gli<br />
impatti sui loro diritti umani<br />
• i principali strumenti (politiche, procedura, sistemi di gestione, ecc.) adottati dal Touring Club Italiano<br />
per presidiare la tematica e prevenire o mitigare gli impatti negativi ad essa associati<br />
• le metriche, i KPI e i processi di monitoraggio adottati per misurare l’efficacia degli strumenti e delle<br />
iniziative poste in essere.<br />
MACRO<br />
AMBITO<br />
TEMA<br />
MATERIALE<br />
ORDINE DI<br />
PRIORITÀ<br />
Principali impatti (positivi o<br />
negativi, effettivi o potenziali,<br />
di breve o lungo termine) delle<br />
attività aziendali sulla sfera ESG<br />
(Ambiente e Società)<br />
IMPACT MATERIALITY /<br />
APPROCCIO INSIDE-OUT<br />
MODALITÀ<br />
DI GESTIONE<br />
E PRESIDIO<br />
KPI<br />
Strategia e<br />
governance<br />
di sostenibilità<br />
1°<br />
Possibilità di incidere sulla tutela della legalità<br />
e sulla prevenzione di comportamenti illeciti.<br />
Possibilità di incidere su sensibilità e<br />
consapevolezza degli associati, dei partner,<br />
della clientela e del mercato sui temi ESG<br />
Modello 231<br />
Codice Etico<br />
<strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong><br />
GRI 2-12<br />
GRI 2-14<br />
GRI 2-22<br />
GOVERNANCE<br />
Centralità<br />
del Socio<br />
2°<br />
Possibilità di incidere sui comportamenti<br />
sostenibili dei nostri Soci in ambito<br />
turistico, culturale e ambientale.<br />
Le attività “prendersi<br />
cura dell’Italia come<br />
bene comune”<br />
Iniziativa buon<br />
compleanno Socio<br />
GRI 2-6<br />
Etica e integrità<br />
nella condotta<br />
del business<br />
3°<br />
Possibilità di incidere sullo sviluppo<br />
economico-sociale rispettoso delle norme<br />
nazionali e comunitarie.<br />
Modello 231<br />
Codice Etico<br />
GRI 2-23<br />
GRI 2-27<br />
Possibilità di incidere sulla gestione<br />
delle risorse finanziarie a beneficio della<br />
Organizzazione e dell’ecosistema economico<br />
in cui si opera.<br />
Creazione e<br />
distribuzione della<br />
ricchezza generata<br />
1°<br />
Possibilità di incidere sul mantenimento delle<br />
relazioni con i principali Stakeholder con cui<br />
l’Organizzazione interagisce.<br />
<strong>Bilancio</strong> <strong>Sociale</strong><br />
Politiche di welfare<br />
GRI 201-1<br />
RESPONSABILITÀ<br />
ECONOMICA<br />
E DI SERVIZIO<br />
Gestione<br />
responsabile della<br />
catena di fornitura<br />
2°<br />
Possibilità di incidere sulla capacità di<br />
retention e attraction e sulla stabilità<br />
occupazionale delle risorse umane.<br />
Possibilità di incidere sulla gestione degli<br />
impatti ambientali e sociali lungo tutta la<br />
filiera (es: emissioni di gas serra, consumi<br />
energetici e idrici, selezione responsabile<br />
dei materiali, salute e sicurezza<br />
dei lavoratori, ecc.).<br />
Possibilità di incidere sulla disponibilità<br />
di prodotti/servizi con caratteristiche<br />
di sostenibilità.<br />
Modello 231<br />
Codice Etico<br />
GRI 2-6<br />
Possibilità di influenzare la qualità del lavoro<br />
e il rispetto dei diritti umani lungo la filiera.<br />
14<br />
BILANCIO SOCIALE <strong>2022</strong>
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