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Intimo più Mare 15 | n. 15 | 28 Aprile 2021

Il magazine digitale quindicinale per comunicare con rapidità le novità delle collezioni Intimo e Mare.

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consegna a domicilio e l’accelerazione su<br />

certe categorie di prodotti chiave, ha spinto i<br />

dettaglianti a ripensare il proprio modello di<br />

distribuzione e trasporto. Sebbene siano stati<br />

sotto pressione per tutto il 2020, ora la loro<br />

struttura deve essere preparata per la nuova<br />

normalità del <strong>2021</strong>, una volta che la pandemia<br />

rallenterà e il vaccino sarà disponibile per tutti.<br />

Ciò significa supportare le nuove aspettative dei<br />

consumatori riguardo alla consegna a domicilio”.<br />

Trascorrere tutto il 2020 in un relativo stato<br />

di caos significa anche che i retailer si sono<br />

concentrati <strong>più</strong> sull’immediato contenimento<br />

dell’emergenza che sulla lungimiranza. Poche<br />

aziende hanno avuto la capacità di fare<br />

investimenti per il futuro negli ultimi dodici mesi<br />

e ciò avrà un impatto sul futuro.<br />

“La maggior parte dei dettaglianti ha messo in<br />

atto misure di austerità, il che significa che hanno<br />

rallentato gli investimenti nell’innovazione - ha<br />

detto Shannon Warner, partner nella società<br />

di consulenza Kearney - Anche chi è stato<br />

incoraggiato all’azione dalla pandemia, si è<br />

davvero concentrato sul momento contingente<br />

e meno sull’orizzonte di due, tre o cinque anni. E<br />

quindi penso che a causa della pandemia ci sarà<br />

un impatto sull’innovazione, per un periodo di<br />

tempo piuttosto lungo“ .<br />

I retailer dovranno affrontare l’impatto della<br />

pandemia, finché l’attuale crisi sanitaria rimarrà<br />

una preoccupazione effettiva. Sia che significhi<br />

fare il punto sui servizi implementati nel 2020<br />

e determinare quali sono finanziariamente<br />

sostenibili e quali devono essere modificati, o<br />

semplicemente far fronte alle mutate abitudini di<br />

comportamento dei consumatori, per ora non si<br />

tornerà alla definizione di normalità del 2019.<br />

“C’è bisogno di pensare davvero non solo a<br />

cercare di tornare alle situazioni pre-Covid, ma<br />

a utilizzare le esperienze come opportunità<br />

per trasformare i propri modelli operativi - ha<br />

commentato Matt Katz, managing partner<br />

presso la società di consulenza globale SSA &<br />

Company - Saranno proprio i consumatori a<br />

dirci dove e come vogliono fare acquisti. Spetta<br />

poi ai dettaglianti e ai marchi adattarsi alle loro<br />

richieste e servirli nel miglior modo possibile.<br />

C’è stato un cambiamento radicale non solo dal<br />

punto di vista economico e sanitario, ma anche<br />

dal punto di vista sociale. Questo è un momento<br />

di svolta per il retail“. Cara Salpini di Retail Dive<br />

ha selezionato alcuni dei maggiori impatti che la<br />

pandemia ha avuto sulla vendita al dettaglio, con<br />

i commenti di esperti internazionali del settore.<br />

PARAH<br />

5<br />

<strong>15</strong>

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