Touch Journal 08/2020

Il numero 8 (ottobre 2020) di Touch Journal, la testata trade di Nelson Srl Il numero 8 (ottobre 2020) di Touch Journal, la testata trade di Nelson Srl

29.11.2020 Views

2 TOUCH Novembre-Dicembre 2020 di Luca Figini - luca.figini@nelsonsrl.com E pur si muove! Editoriale Addio 2020. Un anno che passerà alla storia per le tante, a volte troppe, vicissitudini che non devono sottostimare l’impatto che tutti questi “lunghi” mesi hanno avuto sul mercato. Non già in termini numerici (pleonastico andare a puntualizzare), quanto piuttosto nella fattispecie comportamentale delle persone. Lungi dal voler descrivere una “nuova normalità”, più sperata che effettiva, c’è però da tenere in considerazione che la pandemia ha accelerato in modo definitivo un cambiamento a tratti latente e sovente timidamente esposto dai consumatori. Come similitudine, il 2020 è assimilabile a quando la Nasa è passata dai razzi vettore Redstone ai Saturn: i primi permettevano di mettere appena il naso fuori dall’atmosfera terrestre; i secon- di hanno portato l’Apollo 11 sulla Luna. Ecco, nel 2020 il consumatore ha fatto un balzo nel futuro, moltiplicando in modo metodico le categorie merceologiche oggetto degli acquisti, prestando attenzione alla sostenibilità, alla coerenza e all’affidabilità del brand ed evolvendo l’atteggiamento omnicanale dando per certa la continuità tra online e offline. Il 2021 potrebbe imprimere un nuovo ciclo di rinnovamento del retail in Italia, perché si metteranno a frutto le basi poste in questi mesi, difficili ma comunque prolifici di idee, impegno, slancio e ricerca del giusto allineamento con i clienti. Bisogna farsi trovare pronti. Come cantava Lucio Dalla: “L’anno che sta arrivando tra un anno passerà. Io mi sto preparando è questa la novità”. • 4 Story Per GfK l’analisi dei dati sta cambiando a partire dalla valorizzazione di quelli importanti, fino all’impatto dei consumatori attenti a sostenibilità e trust 06 Intervista Antonio La Rosa traccia lo sviluppo di Motorola per il 2021, che sarà centrato sui modelli 5G e su una sempre maggiore integrazione e sinergia con il brand Lenovo 08 Gaming Quando il gioco si fa duro i top seller non tradiscono mai. Ottimi risultati per Assassin’s Creed Valhalla e Call of Duty: Balck Ops Cold War. Lanci boom per le console “new gen” 23 Zoom L’appello lanciato dai sistemi collettivi membri di Eucolight, di cui Ecolamp è tra i fondatori, per una gestione corretta dei Raee nell’e-commerce 24 On Stage Focalizzazione sul mercato, attenzione ai partner e apertura verso i consumatori. Così Area si prepara a impostare una strategia “circolare” nel 2021 26 Mercato Alla scoperta della nuova Fujifilm X-S10, la mirrorless per scattare in alta qualità e girare video in 4K in modo semplice alla portata di tutti gli end user 11 Dossier Wellness Vivere bene, alla ricerca di uno stile di vita sano. Che va dalla preparazione alla conservazione dei cibi, fino al mantenersi in forma, facendo attività fisica. Senza trascurare l’igienizzazione e la sanificazione di ambienti e capi di abbigliamento. In passerella alcuni dei principali brand e dei relativi prodotti: dai piccoli elettrodomestici fino ai wearable 28 Focus On I dati dell’Osservatorio messo a punto dal Politecnico di Milano e Nielsen. Come acquistano i 46,5 milioni di consumatori multicanale italiani 30 Mercato Huawei cede alle “pressioni” e decide di vendere il brand Honor. Che passa nelle mani di un consorzio composto da 30 distributori e dealer. Quale futuro? TOUCH JOURNAL Direttore responsabile Luca Figini Direttore editoriale Riccardo Colletti Cover editor Alice Realini Senior editor Matteo Borré Marketing & Operations Roberta Rancati Art direction Inventium s.r.l. Stampa La Terra Promessa Società Cooperativa Sociale Onlus (Novara) Editore Nelson Srl Viale Murillo, 3 - 20149 Milano - Telefono 02.84076127 info@nelsonsrl.com - www.nelsonsrl.com Registrazione al Tribunale di Milano n. 11 del 21 Gennaio 2020 Nelson Srl - Iscrizione ROC n° 1172376 del 5 Febbraio 2020 Periodico mensile Abbonamento Italia per 8 numeri annui euro 30,00 L’editore garantisce la massima riservatezza dei dati personali in suo possesso. Tali dati saranno utilizzati per la gestione degli abbonamenti e per l’invio di informazioni commerciali. In base all’art. 13 della Legge n° 196/2003, i dati potranno essere rettificati o cancellati in qualsiasi momento scrivendo a: Nelson Srl Responsabile dati - Riccardo Colletti - Viale Murillo, 3 - 20149 Milano

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TOUCH<br />

Novembre-Dicembre <strong>2020</strong><br />

di Luca Figini - luca.figini@nelsonsrl.com<br />

E pur si muove!<br />

Editoriale<br />

Addio <strong>2020</strong>. Un anno che passerà alla storia per le tante, a volte troppe, vicissitudini<br />

che non devono sottostimare l’impatto che tutti questi “lunghi” mesi hanno avuto<br />

sul mercato. Non già in termini numerici (pleonastico andare a puntualizzare),<br />

quanto piuttosto nella fattispecie comportamentale delle persone. Lungi dal voler<br />

descrivere una “nuova normalità”, più sperata che effettiva, c’è però da tenere in<br />

considerazione che la pandemia ha accelerato in modo definitivo un cambiamento a<br />

tratti latente e sovente timidamente esposto dai consumatori. Come similitudine, il<br />

<strong>2020</strong> è assimilabile a quando la Nasa è passata dai razzi vettore Redstone ai Saturn: i<br />

primi permettevano di mettere appena il naso fuori dall’atmosfera terrestre; i secon-<br />

di hanno portato l’Apollo 11 sulla Luna. Ecco, nel <strong>2020</strong> il consumatore ha fatto un<br />

balzo nel futuro, moltiplicando in modo metodico le categorie merceologiche oggetto<br />

degli acquisti, prestando attenzione alla sostenibilità, alla coerenza e all’affidabilità<br />

del brand ed evolvendo l’atteggiamento omnicanale dando per certa la continuità<br />

tra online e offline. Il 2021 potrebbe imprimere un nuovo ciclo di rinnovamento<br />

del retail in Italia, perché si metteranno a frutto le basi poste in questi mesi, difficili<br />

ma comunque prolifici di idee, impegno, slancio e ricerca del giusto allineamento<br />

con i clienti. Bisogna farsi trovare pronti. Come cantava Lucio Dalla: “L’anno che sta<br />

arrivando tra un anno passerà. Io mi sto preparando è questa la novità”. •<br />

4 Story<br />

Per GfK l’analisi dei dati sta<br />

cambiando a partire dalla<br />

valorizzazione di quelli<br />

importanti, fino all’impatto<br />

dei consumatori attenti a<br />

sostenibilità e trust<br />

06 Intervista<br />

Antonio La Rosa traccia lo<br />

sviluppo di Motorola per il<br />

2021, che sarà centrato sui<br />

modelli 5G e su una sempre<br />

maggiore integrazione e<br />

sinergia con il brand Lenovo<br />

<strong>08</strong> Gaming<br />

Quando il gioco si fa duro i<br />

top seller non tradiscono mai.<br />

Ottimi risultati per Assassin’s<br />

Creed Valhalla e Call of Duty:<br />

Balck Ops Cold War. Lanci<br />

boom per le console “new gen”<br />

23 Zoom<br />

L’appello lanciato dai sistemi<br />

collettivi membri di Eucolight,<br />

di cui Ecolamp è tra i<br />

fondatori, per una gestione<br />

corretta dei Raee<br />

nell’e-commerce<br />

24 On Stage<br />

Focalizzazione sul mercato,<br />

attenzione ai partner e<br />

apertura verso i consumatori.<br />

Così Area si prepara a<br />

impostare una strategia<br />

“circolare” nel 2021<br />

26 Mercato<br />

Alla scoperta della nuova<br />

Fujifilm X-S10, la mirrorless<br />

per scattare in alta qualità e<br />

girare video in 4K in modo<br />

semplice alla portata di tutti<br />

gli end user<br />

11 Dossier Wellness<br />

Vivere bene, alla ricerca di uno stile di vita sano. Che va dalla<br />

preparazione alla conservazione dei cibi, fino al mantenersi in<br />

forma, facendo attività fisica. Senza trascurare l’igienizzazione e<br />

la sanificazione di ambienti e capi di abbigliamento. In passerella<br />

alcuni dei principali brand e dei relativi prodotti: dai piccoli<br />

elettrodomestici fino ai wearable<br />

28 Focus On<br />

I dati dell’Osservatorio messo<br />

a punto dal Politecnico di<br />

Milano e Nielsen. Come<br />

acquistano i 46,5 milioni<br />

di consumatori multicanale<br />

italiani<br />

30 Mercato<br />

Huawei cede alle “pressioni”<br />

e decide di vendere il brand<br />

Honor. Che passa nelle mani<br />

di un consorzio composto da<br />

30 distributori e dealer. Quale<br />

futuro?<br />

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