MAP - Magazine Alumni Politecnico di Milano #2

MAP
Magazine Alumni Polimi
La rivista degli architetti, designer e ingegneri del Politecnico di Milano
Numero 2 _ Autunno 2017
Facciamo sistema: lettera aperta del prorettore vicario Donatella Sciuto • L’aula storica e l’aula che farà la storia •
Dossier: oggi il lavoro si trova così • L’innovazione secondo Verganti&Porcini • Guglielmo Fiocchi e le imprese da salvare • Le
macchine volanti di Filippo Perini • Antonio Tomarchio, serial startupper da record • Paola Scarpa e i nativi digitali • Epica
Perottina: storia del primo personal computer del mondo • La prima cittadella digitale italiana, il progetto di Marco Sagnelli
• Davide Padoa e lo shopping center più grande d’Europa • L’ingegneria musicale di Marco Brunelli • Ricordi dal Politecnico

EDITORIALE
MAP, la mappa del Politecnico di domani
Quando abbiamo iniziato a parlare di MAP,
più di un anno fa, ovviamente ci siamo
chiesti se avesse ancora senso pubblicare
una rivista cartacea. In questo mondo
sempre più interconnesso, l’informazione
viaggia con tempi molto più veloci di
quelli che può offrire un semestrale.
Come dice l’Alumna Paola Scarpa (pagina
46), tra 20 anni saremo tutti ‘‘digitali
naturali’’, quindi perché investire tempo
e risorse per tornare all’analogico?
Eppure… eppure ci sembrava lo stesso
una buona idea, quindi abbiamo deciso di
provarci. È stata una scommessa sfidante
ed entusiasmante. Facendolo, abbiamo
imparato un modo nuovo di raccontare il
Poli agli Alumni, abbiamo scoperto che la
carta ci lascia più spazio per approfondire
le storie e che sfogliarle è un grande
piacere. Forse hanno proprio ragione gli
Alumni Verganti e Porcini (pagina 26):
a volte, il prodotto migliore non è il più
efficiente, ma quello in grado di suscitare
emozioni. Con questo numero di MAP, noi
ci siamo emozionati fin dalla copertina,
che ci ha permesso di giocare con un
simbolo molto amato: il logo del POLI.
“È un po’ come tornare al Poli”, ci scrive
Anna, ingegnere civile di 33 anni di
stanza a Parigi, dopo aver letto il #1. “Non
sapevo che esistesse la Bovisa, che bella
scoperta!”, aggiunge Antonio, architetto
laureato nel 1957. “Sembra un Politecnico
tutto nuovo, eppure è ancora lo stesso”,
commenta un po’ nostalgicamente, un
po’ orgogliosamente Andrea, ingegnere
chimico classe ’73. Ci avete scritto in
migliaia per prenotare il magazine, ci
avete chiamati per avere chiarimenti e
suggerimenti, non passa giorno in cui un
Alumnus non bussi alla redazione per
ritirare una copia per sé, una per la sorellaingegnere-che-vive-all’estero,
una da
spedire ai genitori politecnici anche loro,
poi ci sono da leggere i numeri arretrati,
e così via. E, se potevamo aspettarcelo
da chi digitale non ci è nato, la grande
sorpresa sono stati i giovani: persino gli
studenti bussano all’ufficio Alumni, Piazza
Leonardo da Vinci, 32, per leggere su MAP
cosa fanno i “fratelli maggiori” dopo la
laurea. E, cosa fanno, lo raccontiamo
in questo numero che affronta i temi
della tradizione e dell’innovazione, della
memoria storica e del futuro, dal punto
di vista degli Alumni che lo costruiscono.
Esattamente un anno fa, ad ottobre 2016,
usciva il #0. Quello che state sfogliando
è il #2, in 12 mesi siamo passati da 5.000
a 50.000 copie, e tutto questo grazie a
voi che avete sostenuto e continuate a
sostenere questo progetto. Stiamo già
lavorando ai numeri 3 e 4.
Ci “leggiamo” tra 6 mesi!
Dott. Federico Colombo
Direttore Esecutivo AlumniPolimi Association
Dirigente Area Sviluppo e Rapporti con le Imprese,
Politecnico di Milano.
2
MAP Magazine Alumni Polimi

11
19
22
Editoriale
6Facciamo
sistema
2 11
L’aula storica e l’aula che
farà la storia
16 Oggi il lavoro si trova così
Il lavoro arriva subito per
i giovani politecnici
Io sono sempre qui, ma
non mi laureo mai
32
Missione:
salvataggio
imprese di
una vita
36
poli.news
9
26
Verganti & Porcini
Alumni dal mondo
delle idee
42
L’uomo che sente il polso
dell’America con un’App
La macchina del
futuro è già qui
Fra vent’anni saremo
tutti digitali naturali
Epica Perottina: storia degli
uomini che hanno costruito il
primo personal computer
40
52
46
62
Visita guidata nel
centro commerciale
più grande d’Europa
64
Nei laboratori di ricerca
della rete 5G: dove nasce
la velocità del futuro
Digital City:
un sopraluogo
nel futuro 58

MAP
Magazine Alumni Polimi
La rivista degli architetti,
designer, ingegneri
del Politecnico di Milano
Direttore Responsabile
Federico Colombo
Direttore Esecutivo AlumniPolimi
Association.
Dirigente Area Sviluppo e Rapporti con le
Imprese, Politecnico di Milano.
Direttore della comunicazione
Chiara Pesenti
Dirigente Area Comunicazione e Relazioni
Esterne – Politecnico di Milano
Membri del Comitato Editoriale
Ivan Ciceri
Fundraising Manager, Politecnico di Milano.
Luca Lorenzo Pagani
Communication Manager AlumniPolimi
Association, Politecnico di Milano.
Irene Zreick
Relations AlumniPolimi Association,
Politecnico di Milano.
Marco Brunelli,
l’ingegnere liutaio
che dà l’anima ai
violini
76
70
Visita guidata
78
Packstation:
l’indirizzo postale di chi è di
casa al Politecnico
82
11
M2, la linea
1 dei giovani
milanesi
----------------------------------
Caporedattore
Valerio Millefoglie
Collaboratori
Giulia Cavaliere, Nicola Feninno, Davide
Gritti, Chiara Longo, Gianni Miraglia,
Cosimo Nesca, Vito Selis
Progetto grafico
Stefano Bottura (www.betterdays.it)
poli.last
11
Una volta qui erano
tutte palme
84
30 anni di Erasmus
Impaginazione
Anna Milani
Illustrazione di copertina
Cristina Spano
Stampa
La Pieve Poligrafica Editore
Villa Verucchio S.r.l.
Editore e Proprietario
AlumniPolimi Association
Politecnico di Milano
Presidente
Prof. Enrico Zio
Delegato del Rettore per gli Alumni
Delegato del Rettore per il Fundraising
individuale
P.zza Leonardo da Vinci, 32
20133 Milano
T. +39.02 2399 3941
F. +39.02 2399 9207
alumni@polimi.it
www.alumni.polimi.it
PIVA 11797980155
CF 80108350150
97
86
Interviste di corsa
alla Polimirun 2017
98
Noi e loro:
Designer vs. Architetti
Lettere alla redazione
90
Bentornati
Alumni

Donatella Sciuto
Prorettore vicario del Politecnico di Milano
FACCIAMO
SISTEMA
Notizie dal Rettorato: lettera aperta di Donatella Sciuto, prorettore
vicario del Politecnico di Milano e professore ordinario di
Architettura dei Calcolatori e Sistemi Operativi
Donatella Sciuto si laurea a ventidue
anni in Ingegneria Elettronica,
nel 1984. Dopo la laurea, un dottorato
negli Stati Uniti: “Ho scelto
di tornare perché pensavo che ciò
che avevo imparato potesse essere
utile in Italia”. Dal 2010 coniuga
l’impegno di prorettore con quello
di docente: “Insegno sia alla laurea
triennale che alla magistrale:
questo mi consente di sperimentare
i problemi di tutti i giorni e mi
aiuta a mantenere il contatto con
i ragazzi”. In questa lettera aperta
parla agli Alumni per raccontare il
futuro dell’Università e l’importanza
di mantenere un legame con le
proprie radici.
Il ruolo dell’università
I nostri studenti cambiano di anno in
anno. Allo stesso modo, deve cambiare
il nostro modo di insegnare. Tenendo
sempre presente che il ruolo di un’istituzione
universitaria come il Politecnico
non si esaurisce nella trasmissione di
alcune – importantissime – conoscenze
tecniche o teoriche. Per questa ragione
non condivido il parere di chi immagina
l’università del futuro totalmente online
e virtuale. Credo nel valore di avere
un luogo fisico in cui gli studenti debbano
ritrovarsi, collaborare, scontrarsi
per il posto. È un’esperienza di vita, fisica.
È molto importante per il Politecnico
mettere i ragazzi nella condizione
di fare delle esperienze formative a
360° che li costringano a misurarsi con
il mondo, con i propri limiti, con la diversità.
I nostri studenti della magistrale,
ad esempio, viaggiano molto, sia in
Europa che nel resto del mondo. Serve
ad acquisire competenze trasversali ed
è una marcia in più nel confronto con il
mondo del lavoro. In questo senso, l’obiettivo
è aiutare anche i ragazzi della
triennale ad ampliare i propri orizzonti:
è più difficile, perché la triennale al Politecnico
è estremamente impegnativa
e gli studenti preferiscono concentrarsi
sullo studio.
Il Politecnico di domani
Un Ateneo al passo con i tempi, anzi,
che li anticipi, deve confrontarsi con il
mondo esterno, che cambia molto rapidamente.
Come? Io, personalmente,
non so cosa aspettarmi nel 2040. Tante
cose stanno cambiando e lo fanno
con una velocità maggiore rispetto agli
ultimi trent’anni. “Come sarà il Poli nel
futuro?” è una domanda da fare alla
generazione che un domani guiderà il
nostro Ateneo. E infatti abbiamo avviato
un gruppo di lavoro che si chiama
proprio “Polimi 2040”, costituito da un
insieme di professori ordinari giovani
il cui obiettivo è pensare a strategie a
lungo termine per l’Ateneo dei prossimi
25 anni, guardando oltre il mandato
rettorale.
Abbiamo anche bisogno di un confronto
con il mondo al di fuori delle mura
accademiche, che viaggia a ritmi diversi
da quelli di un’università. In questo
compito, nostri alleati fondamentali
sono gli Alumni. Un esempio è quello
dell’advisory board del Rettore, composto
da una decina di Alumni di grande
esperienza, con una visione, che hanno
saputo costruire qualcosa di eccellente
nei rispettivi campi. Ci confrontiamo
con loro per avere visioni di ampio respiro
sulle evoluzioni del mondo industriale,
tecnologico e culturale, che
6
MAP Magazine Alumni Polimi

Il filo rosso che collega
i vari interventi e le
strategie del Politecnico
di Milano è quello
della condivisione
delle competenze
e degli strumenti.
Vogliamo fare sistema
con istituzioni, altre
università, con il mondo
industriale, tecnologico
e culturale.
hanno effetti sul nostro modo di progettare
l’Ateneo per la ricerca e per la
didattica.
La ricerca scientifica in Italia e nel
mondo
Uno dei nostri obiettivi strategici più
importanti è quello di migliorare le
performance del Politecnico relativamente
ai progetti di ricerca internazionali.
Abbiamo grandissime potenzialità
in questo senso. In passato eravamo
carenti su alcuni aspetti formali e comunicativi
che ci precludevano l’accesso
a risorse internazionali. Dal 2010,
quando con l’inizio del mio mandato di
prorettore ho iniziato ad occuparmi di
questi temi, abbiamo creato programmi
di formazione specifici per i ricercatori
con attenzione ai bandi per la ricerca
di base, come i prestigiosi ERC grant. Li
abbiamo aiutati nella preparazione dei
curricula e supportati nello sviluppo di
progetti competitivi con l’estero. Abbiamo
collaborato con esperti esterni
che aiutassero i ricercatori a gestire lo
stress. Nel giro di cinque anni siamo
diventati la prima università in Italia
per numero di finanziamenti europei,
come i ‘‘Marie Curie’’. Anche sul fronte
dei progetti di ricerca con le aziende
siamo primi in Italia, e funzioniamo
molto bene anche rispetto alla media
europea. In futuro continueremo ad
espandere il numero di ricercatori che
si indirizzano versi i finanziamenti per
la ricerca di base, ma vogliamo orientarci
anche verso un nuovo obiettivo:
affrontare le grandi sfide sociali, come
quella legata all’invecchiamento della
popolazione. Ad esempio, abbiamo già
avviato dei tavoli di lavoro con i medici
dell’Humanitas per identificare problematiche
e soluzioni condivise: nel
campo dell’ingegneria della salute il
Politecnico potrebbe avere un impatto
decisivo. Vorremmo fare altrettanto in
altre aree: urbanizzazione, energia, clima,
promuovendo l’interazione tra più
discipline affinché i nostri ricercatori
abbiano maggiore opportunità di collacollaborare
con l’esterno.
L’importanza di fare sistema
Il filo rosso che collega i vari interventi
e le strategie del Politecnico di Milano
è quello della condivisione delle competenze
e degli strumenti. In altre parole,
vogliamo fare sistema. Partendo
da “casa”: cioè aiutando i nostri dipartimenti
e le nostre scuole a comunicare
meglio, a interagire di più, a mettere insieme
idee e persone per raggiungere
risultati che, se già oggi sono eccellenti,
possono e devono diventare sempre
migliori. Vogliamo fare sistema con le
altre università per contribuire sempre
di più a migliorare la vita delle persone
con innovazioni utili a tutti, dal campo
della tecnologia a quello del design dei
servizi, dalla progettazione di nuove e
più efficienti aree urbane alla salute
e alla sanità. Sono obiettivi ambiziosi
che richiedono competenze trasversali,
per raggiungere i quali sono diventate
imprescindibili la condivisione e la collaborazione
tra i vari attori.
E vogliamo fare sistema con e tra gli
Alumni. Rappresentano innanzitutto
l’immagine del Politecnico nel mondo
esterno, il nostro “biglietto da visita”. La
dimostrazione la vediamo ogni giorno
nei ranking delle università internazionali:
i laureati al Politecnico di Milano
sono tra i professionisti più apprezzati
dagli employer in tutto il mondo. Oggi
il Politecnico conta su una rete di oltre
150 mila Alumni, in cui ciascuno può
facilmente mettersi in contatto con gli
altri per scambiare idee ed esperienze.
Questa rete, nel suo complesso, supporta
l’Ateneo attraverso diverse iniziative:
gli Alumni sono coinvolti in attività di
mentoring agli studenti, partecipano ai
tavoli di discussione dei corsi di studio,
coinvolgono le loro aziende lavorando
con il Poli per individuare problemi e
soluzioni condivise. Non trascurabile è
anche il loro supporto economico, che
permette di offrire ai nostri studenti di
talento borse di studio competitive con
i migliori atenei europei. L’aver fatto il
Politecnico non si dimentica, gli Alumni
che mi capita di incontrare rivendicano
sempre con orgoglio questo senso
di appartenenza. Da Alumna, docente e
prorettore, condivido.
Oggi il Politecnico conta su una
rete di oltre 150 mila Alumni,
in cui ciascuno può facilmente
mettersi in contatto con gli
altri per scambiare idee ed
esperienze. Questa rete, nel suo
complesso, supporta l’Ateneo
attraverso tavoli di discussione,
coinvolgendo le aziende e
lavorando con il Poli per
individuare problemi e soluzioni
condivise.
7
MAP Magazine Alumni Polimi

Buona
lettura.
Il magazine che stai sfogliando esiste grazie al sostegno economico degli Alumni Polimi.
MAP
Magazine Alumni Polimi
STIAMO LAVORANDO
AL PROSSIMO NUMERO
N°0 - AUTUNNO 2016
N°1 - PRIMAVERA 2017 N°2 - AUTUNNO 2017 N°3 - PRIMAVERA 2018
Unisciti ai 1500 Alumni che rendono possibile la redazione,
la stampa e la distribuzione di MAP.
Contributi annuali possibili
70€ 120€ 250€ 500€
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Senior
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• Bollettino postale: AlumniPolimi Association – c/c postale: n.46077202
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lunedì a venerdì dalle 9:30 alle 15:00

poli.news
Storie, persone e idee da Piazza Leonardo da Vinci al mondo

La storica aula Natta, dedicata al premio Nobel per la
chimica del 1963, Giulio Natta, professore ordinario di
Chimica Industriale al Politecnico.

L’AULA STORICA
E L’AULA CHE FARÀ
LA STORIA
Una si trova nella sede Leonardo e prende il nome da Giulio
Natta, che dal 1938 al 1973 vi insegnò Chimica Industriale.
L’altra si trova nella sede Bovisa, la prima lezione si è tenuta
nel 2017 e propone un nuovo e moderno metodo didattico:
la Flipped Classroom. Le abbiamo visitate entrambe per
un viaggio tra passato e futuro
di Davide Gritti - foto di Cosimo Nesca
AULA NATTA
(Campus Leonardo, Edificio 6)
Si entra come di nascosto nella C.I.1
nell’Edificio 6, ovvero l’Aula “Giulio
Natta” nel Dipartimento di Chimica,
Materiali e Ingegneria Chimica “Giulio
Natta”, un composto organico di
legno, ardesia e storia politecnica.
Da una piccola porta ci si trova al
cospetto di una grande platea: tredici
ripide file di grandi e solidi banchi
in legno, una parete di lavagne quasi
al soffitto, salgono e scendono e si
moltiplicano, ma dopo anni e anni
di lezione tengono traccia sempre e
solo dell’ultima lezione svolta, in un
ciclo di rinascita che ricorda i cicli
degli studenti, generazioni di padri,
figli e nipoti che hanno studiato
qui. Le finestre sono quasi completamente
schermate da spesse tende,
come se la luce del sole di Città
Studi potesse rubare qualcosa dello
spirito del tempo. La cattedra, nello
stesso legno rossastro dei banchi, è
quella da cui insegnò Chimica Industriale
Giulio Natta, dal 1938 al 1973,
mentre nei laboratori qui attorno
sperimentava e scopriva la sintesi
stereospecifica del polipropilene.
Un’aula così grande in ogni elemento
sembra essere stata costruita per
studenti giganti. Quando entrano in
visita, gli Alumni si fanno però piccoli,
esitano circospetti sulla soglia,
mentre le mogli e i figli esplorano
e si inerpicano lungo le scale, fino
alla vetta, la finestra da cui si vede
un albero ed il mondo intorno. I
familiari vagano e gli ex studenti
restano fermi nel ricordo di quello
che è stato: qualcuno controlla
negli angoli come quando si torna
da una lunga vacanza, cercando un
particolare fuori posto e trovando
tutto nel solito ordine, altri cercano
dei compagni di ricordo. Uno fa un
giro rapido, riappropriandosi di uno
spazio abbandonato, esce e con lo
smartphone chiama subito un ami-
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MAP Magazine Alumni Polimi

co, gli racconta stupito di come “nulla
sia cambiato nella Natta, mentre il
Politecnico è tutta un’altra cosa, una
cosa nuova”.
Inizia un elenco interminabile di
corsi seguiti, “sembrano solo nomi
ora - dice un Alumnus - ma al tempo
erano lezioni, ore passate qui”:
Chimica, Scienze delle Costruzioni,
Teoria dell’Informazione e della Trasmissione.
Ciascuno ricorda un mitico
corso di un mitico anno, il proprio.
Se si usassero i banchi come una
carta-carbone si potrebbero ricalcare
decine di migliaia di calligrafie,
milioni di fogli di appunti, miliardi di
formule. Un padre mostra al figlio le
lavagne. Alcuni si riconoscono negli
occhiali che portano, mostrandoseli
reciprocamente: “prima di cominciare
i corsi in queste aule non
avevamo gli occhiali, qui abbiamo
lasciato qualche diottria per prendere
appunti dalle file più lontane,
intravedendo numeri a distanza”. I
figli si appoggiano sui banchi a cui i
genitori arrivavano trafelati da casa
nelle mattine della loro giovinezza,
lasciavano sciarpe, cappelli, guanti
e qualsiasi altro indumento per tenere
un posto prezioso in prima fila.
Per una volta gli Alumni sempre in
anticipo incontrano i compagni di
corso sempre in ritardo, quelli che
arrivavano a lezione iniziata e per
evitare lo sguardo dell’insegnante e
della platea restavano fuori.
Un ingegnere elettrotecnico della
classe ’87 racconta del corso più
bello della storia: Meccanica Razionale
tenuto da Amalia Ercoli-Finzi, il
primo ingegnere aeronautico donna
d’Italia, la “signora delle comete”.
Esattamente allo scoccare dell’ora,
senza quarto d’ora accademico,
Amalia Finzi entrava, salutava e cominciava
a scrivere le note dalla lavagna
in basso a sinistra, spiegando
con una voce limpida e pulita che
saliva verso tutta la platea, come se
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MAP Magazine Alumni Polimi
parlasse e spiegasse a ciascuno dei
duecento studenti, guidando i giovani
nei segreti dei sistemi meccanici.
Quando suonava la campana la
professoressa fermava il gessetto, le
ultime formule stavano nell’ultima
lavagna in alto a destra. Ogni giorno
una parete di formule, per una stagione,
finché una delle ultime ore di
uno degli ultimi giorni, dalla quattordicesima
fila di panche, si rompe
l’incantesimo: uno studente si alza e
lancia un aeroplanino di carta, il primo
del corso. La prima aeronautica
d’Italia vede la planata e il rovinoso
atterraggio e con uno sguardo indulgente
perdona il lanciatore, non
si sa se per il gesto goliardico o per
gli errori costruttivi. Il corso è finito
senza altri aeroplanini, quarant’anni
dopo Amalia Ercoli-Finzi ha festeggiato
al Politecnico i suoi 80 anni, il
lanciatore forse gira nella Natta cercando
il suo banco, la sua sciarpa, i
suoi appunti.

AULA MEL
(Campus Bovisa, Dipartimento di Scienze e Tecnologie Aerospaziali)
Da un aeroplano di carta che sorvola
l’Aula Natta ci spostiamo davanti
a un vero e proprio aeroplano.
Si trova sul campo verde del Campus
Bovisa, come una vedetta è posto
all’ingresso del Dipartimento di
Scienze e Tecnologie Aerospaziali.
Qui ha preso forma la futuristica
aula MEL. La sigla sta per: Management
Engineering Lab, l’aula tecnologica,
che ridisegna il modo di fare
lezione. Flipped Classroom è il termine
esatto per descrivere questo
moderno approccio in cui la classe
e l’insegnamento sono letteralmente
capovolti: la cattedra non c’è, il
professore c’è ma gira tra i banchi, i
banchi sono tavoli che non stanno
mai fermi, hanno ruote e possono
assemblarsi a seconda delle necessità;
uniti danno vita ai lavori di
gruppo, separati sono la base dello
studio, dove gli studenti poggiano il
laptop. Le pareti sono bianche ma
non sempre. Si accendono, diventano
sfondo per proiezioni che partono
dai computer degli studenti
o dall’iPad del professore. Qui si
può scrivere sui muri con pennarelli
whiteboard, cancellabili, non
c’è un solo punto dove non ci si
possa appuntare le cose, colonne
comprese. A fine lezione tutto torna
una lavagna bianca. Verde, rosso,
13
MAP Magazine Alumni Polimi
arancione, sono i colori delle sedie,
niente cavi, sono immaginari grazie
al wi-fi. Dei pouf gravitano sopra
alle pareti e quando scendono
creano angoli di salotto. Soffitto e
pavimento sono fonoassorbenti, si
è come accolti in un mondo a parte,
su precisa e chirurgica misura della
lezione. E, a proposito, la prima
lezione si è tenuta il 20 marzo 2017,
a cura di Stefano Ronchi, Professor
of Business Organization & Management
and Supplier Relationship
Management, che è tra gli artefici
di quest’aula futuristica.
“C’è un grande cambiamento rispetto
a prima - racconta Ronchi -

La lezione non è più unidirezionale,
il docente è in mezzo agli studenti
e ha una vista a 360°. Questo incentiva
gli studenti stessi a interagire
di più. Non c’è più il docente
vecchio stampo, distaccato, ti aggiri
cercando di capire le loro difficoltà.
Naturalmente questa modalità
va bene per le attività interattive,
l’insegnante diventa un tutor”. Non
solo la classe è capovolta ma anche
il metodo.
“Lo studio teorico si anticipa a casa
- continua a raccontare Ronchi - e
in aula si affronta la parte pratica. Il
contrario di ciò che accadeva quando
io ero studente. Ricordo che la
prima aula in cui ho studiato aveva
ancora la lavagna con il gesso e la
lavagna luminosa con i lucidi. Era
un metodo deduttivo. Ora è induttivo,
ti butto su un problema e poi
dalle sensazioni che mi rimandi ti
riporto la teoria. Questo per offrire
più libertà creativa. Oggi i ragazzi
sono molto diversi, sono più impazienti,
non sono più abituati ad
ascoltare per ore”. Gli studenti però
conservano ancora quel distacco
professore-allievo del metodo tradizionale,
e si muovono un po’ intimiditi
nell’aula. Dalle finestre si
vede l’aeroplano dei cieli passati
e ci si ritrova fra due dimensioni,
proiettati in quella del domani.
Quando l’aula MEL sarà ampliata,
ci sarà un secondo laboratorio e,
chissà, si potranno seguire lezioni
in videoconferenza dall’altra parte
del mondo.
“Lo studio teorico si
anticipa a casa e in
aula si affronta la parte
pratica. Il contrario
di ciò che accadeva
quando io ero studente”
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MAP Magazine Alumni Polimi

Stefano Ronchi, Presidente del Corso di Laurea in
Ingegneria Gestionale, nell’aula MEL. La sigla sta
per Management Engineering Lab. In quest’aula
iper-tecnologica si svolgono le lezioni con il nuovo
approccio di “Flipped Classroom”.
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MAP Magazine Alumni Polimi

OGGI IL LAVORO SI
TROVA COSÌ
16 maggio: al Campus Bovisa si inaugura l’Assessment Center, il nuovo ufficio
di orientamento al lavoro dedicato agli studenti. Contemporaneamente è in
corso il Career Day, una giornata che mette in contatto i giovani del Politecnico
con le aziende. Perché oggi il lavoro si trova all’Università.
di Chiara Longo
“I ragazzi sono molto
più consapevoli e
responsabili, sanno
che in questo periodo
si giocano il loro
futuro e vogliono
avere opportunità di
crescita”
“Non dobbiamo più guardare a ciò
che succede post-laurea ma a ciò
che succede pre-laurea”, dice il rettore
del Politecnico Ferruccio Resta,
con in mano un paio di forbici.
Serviranno a momenti per tagliare
il nastro dell’Assessment Center, il
nuovo ufficio di orientamento a disposizione
degli studenti del Campus
Bovisa che possono recarsi
tutti i giorni, senza bisogno di prenotazione.
Uno spazio per ricevere
consulenza sul mondo del lavoro ed
allenarsi ai colloqui aziendali. Qui
infatti possono confrontarsi con un
career advisor, lavorando insieme
al proprio CV e incontrando veri e
propri recruiter di aziende. All’ingresso
di questo nuovo percorso
dedicato al futuro degli studenti
Ferruccio Resta indica il fondo del
corridoio, lì dove una moltitudine
di ragazzi e ragazze si aggira con in
mano curriculum, penne e laptop.
L’inaugurazione dell’Assessment
Center si svolge nello stesso giorno
del Career Day, la fiera del lavoro
che mette in contatto studenti e
laureati del Politecnico con le risorse
umane delle aziende. “Oggi
ci sono 114 imprese, con oltre mille
posizioni disponibili, che incontrano
i ragazzi - dice Ferruccio Resta
nel discorso inaugurale - Abbiamo
iniziato nel 2007 a gestire ciò che
succede dopo la laurea e il Career
Day continueremo a organizzarlo.
Adesso però dobbiamo guardare al
domani”. Il domani è il fiocco giallo
sulla porta dell’Assessment Center.
“I ragazzi sono molto più consapevoli
e responsabili, sanno che in
questo periodo si giocano il loro
futuro e vogliono avere opportunità
di crescita. Non hanno alcun
problema a sentirsi dire che non
sono ancora pronti per il mondo
del lavoro, o a conoscere i propri
punti di forza e di debolezza”, continua
a spiegare il rettore. “Siamo
un’università italiana che si misura
in una partita internazionale”, è
questa una delle ultime immagini
del suo intervento, prima di passare
la parola ad Antonio Copercini,
Alumnus Polimi e oggi Supply
Chain Officier di Barilla. L’azienda
per la quale lavora ha voluto fortemente
investire nell’Assessment
Center, e il motivo lo spiega bene
Copercini: “Il legame con le aziende
non si fa dopo la laurea, nel momento
del colloquio di lavoro. Si
fa molto prima, negli anni antecedenti,
presentando l’azienda e le
attività, facendo scoprire ai ragazzi
ciò che c’è dietro e che magari non
conoscono. Barilla è nota per i suoi
marchi e prodotti, ma immaginate
l’apparato industriale che c’è dietro:
opera in 100 paesi del mondo,
ha più di tremila prodotti in vendita
e un apparato tecnico importante
di ingegneri con competenze
gestionale. Abbiamo bisogno delle
eccellenze dei ragazzi”. E i ragazzi
sono molto ricettivi. Assistono
all’inaugurazione, si muovono tra
gli stand del Career Day, si prenotano
agli incontri all’Assessment
16
MAP Magazine Alumni Polimi

L’Assessment Center, il nuovo spazio che offre
agli studenti consulenza sul mondo del lavoro
con un programma di incontri individuali, prove
di colloquio e incontri con l’HR delle aziende.
Il taglio del nastro nel giorno dell’inaugurazione
con il rettore Ferruccio Resta e l’Alumnus Antonio
Copercini, oggi Chief Supply Chain Officer Barilla.
Nella foto accanto i due, insieme a Stefano Ronchi,
docente di ingegneria gestionale.
Il Career Day del Politecnico di Milano è la fiera
del lavoro dedicata all’incontro tra studenti
e laureati Polimi ed aziende, in prevalenza
italiane di grandi dimensioni, che ricercano
figure tecniche.
Viene organizzato ogni anno dal Career
Service di Ateneo nel mese di Maggio e nel
2017, arrivato alla sua 10^ edizione, ha segnato
il record di presenze aziendali, ben 114, a
conferma del grande interesse che continua a
suscitare anno dopo anno.
Durante la giornata studenti e laureati
incontrano agli stand i referenti aziendali per
trovare lavoro o solo informarsi sul futuro
lavorativo.

In questa pagina: l’esterno della sede
dell’Assessment Center al Campus Bovisa
del Politecnico. Aperto tutti i giorni, dal
lunedì al venerdì, dalle 9:30 alle 13:00 e
dalle 14:00 alle 17:30.
“Non dobbiamo più
guardare a ciò che
succede post laurea
ma a ciò che succede
pre laurea”
Center. Si mostrano più intraprendenti,
hanno voglia di crescere e
di confrontarsi subito, sono pronti
a mettersi in gioco lavorando su di
sé. Le aziende si rivolgono a loro
attraverso gli slogan stampati sul
programma della giornata del Career
Day: Un mondo migliore inizia
con te. Realizza il tuo potenziale.
We Pioneer. Born Innovation. Ready
for new Horizons? Disegniamo
il mondo di domani. Libera
il tuo talento. Fare slalom tra le
file di studenti in questa giornata
è come passeggiare tra i loro
progetti. C’è chi punta a lavorare
nell’animazione, in Pixar, e chi si
vede in campo biomedico: “Per
aiutare gli altri”. Un ragazzo, classe
’96, ha già il biglietto da visita.
Sopra c’è segnato il suo sito. “Non
sembra uno della sua età - racconta
un recruiter - Ha già un futuro
assicurato”. Qualcun altro sogna
di lavorare in aeroporto e sogna
anche il giorno in cui potrà chiamare
il suo professore per dirgli
che ce l’ha fatta. Intanto scattano
i flash sugli smartphone e gli applausi
quando il rettore Ferruccio
Resta e Antonio Copercini tagliano
il nastro dll’Assessment Center.
Durante il brindisi Copercini rievoca
i suoi inizi: “Ricordo che dovevo
arrivare al Politecnico molto
presto al mattino per prendere i
posti in prima fila. Se eri in ultima
non capivi nulla. Sono riuscito ad
arrivare puntuale durante tutto il
triennio, quaranta minuti di metropolitana
e alle 7:30 ero a lezione”.
Poi, racconta del suo percorso
lavorativo, a cavallo tra passato e
futuro: “Mi sono laureato nell’85
in ingegneria gestionale con 100 e
lode. Quando sono stato segnalato
in Barilla avevo già un contratto
in mano con un’altra azienda.
Avrei guadagnato di più ed avuto
subito una posizione più certa, ma
sono rimasto affascinato dai valori
che esprimeva Barilla. Ho sempre
pensato che rispetto all’offerta
economica conta di più l’adesione
ai valori dell’azienda perché quelli
li porterai avanti per tutta la vita.
All’epoca i ragazzi erano molto
attenti invece al posto fisso, oggi
vogliono capire quanto l’azienda
crede in loro, quanto sono seguiti
e formati. Quando avevo 37 anni
e mi hanno offerto una posizione
apicale ero spaventato e chiesi al
mio capo: «Come fate a pensare
che un giovane come me possa
gestire questa complessità?». Lui
mi rispose: «Se non sei capace di
gestirla adesso non sarai mai più
capace di gestirla nella tua vita»".
A pochi passi dal nuovo Assessment
Center del Carreer Service
intanto, nell’edificio B27, il piano
terra e il primo piano continuano
a essere il luogo, la terra, di chi
pensa alla strada che prenderà.
18
MAP Magazine Alumni Polimi

IL LAVORO ARRIVA SUBITO
PER I GIOVANI POLITECNICI
Un tempo, i laureati ricevevano lettere dalle aziende alla ricerca di talenti. Oggi le lettere non arrivano più, ma i giovani Alumni
sono ancora corteggiati da imprese italiane e multinazionali in tutto il mondo. I più bravi vengono contattati e “prenotati” già
prima della tesi: quasi quattro su dieci risultano già occupati in azienda il giorno della laurea.
QUANDO TROVANO LAVORO?
L’87,2 % dei laureati trova
lavoro entro 6 mesi dalla
laurea. Il 92,9% entro i 12
mesi.
Entro 6 mesi
INGEGNERIA
ARCHITETTURA
DESIGN
ATENEO
88,5%
84,1%
85,0%
87,2%
Entro 12 mesi
INGEGNERIA
ARCHITETTURA
DESIGN
ATENEO
96,7%
85,3%
88,2%
92,9%
1587
1098
QUANTO GUADAGNANO?
(in Euro)
1338 1451
Un neoassunto alla prima
esperienza guadagna in
media 1451€ al mese.
INGEGNERIA ARCHITETTURA DESIGN ATENEO
L’ultima indagine occupazionale (2016) sui laureati del Politecnico ad un anno dal conseguimento del titolo di studio è stata svolta dal Politecnico di Milano (Career Service,
AlumniPolimi Association e Servizio Studi) in collaborazione con Demetra Ricerche. Le interviste si sono svolte sia in modalità on line che telefoniche e hanno raggiunto il
76,3% dei Laureati Magistrali italiani, il 52,7% dei Laureati magistrali stranieri e il 71% dei Laureati triennali.
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MAP Magazine Alumni Polimi

CHE TIPO DI CONTRATTO HANNO?
TIPOLOGIA DI ATTIVITÀ
INDETERMINATO
Dipendente
Autonomo
DETERMINATO
APPRENDISTATO
STAGE
ALTRO
10,4%
50,2%
INGEGNERIA
ARCHITETTURA
DESIGN
ATENEO
94,8%
63,9%
83,1%
86,5%
4,9%
17,6%
ATENEO
16,9%
A 12 mesi dalla laurea il 50,2% degli Alumni ha un lavoro a
tempo indeterminato.
CHE TIPO DI AZIENDE SCELGONO?
Piccola impresa: meno di 50
dipendenti, fatturato annuo non
superiore a 7 milioni, o totale di
bilancio annuo non superiore a 5
milioni di euro
Media impresa: meno di 250
dipendenti, fatturato annuo non
superiore a 40 milioni di euro, o
totale bilancio annuo non superiore
a 27 milioni di euro
Grande impresa: con 250 o più
dipendenti, o con meno di 250
effettivi ma con un fatturato superiore
a 50 milioni di euro e un
bilancio superiore ai 43 milioni di
euro
30,9 %
40,5%
38,1 %
29,1 %
12,1 %
4,1 %
83,8 %
14,9 %
60,1 %
ATENEO
INGEGNERIA
ARCHITETTURA
DESIGN
25,0 %
28,6 %
32,8 %
Per vedere i dati occupazionali per ciascun corso di laurea si veda il sito del
Career Service: http://cm.careerservice.polimi.it/dati-occupazionali/
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MAP Magazine Alumni Polimi

TOP 5 PAESI DI DESTINAZIONE
Il 10% degli Alumni
lavora all’estero.
Nazioni i cui sono presenti gli Alumni
Top 5
QS WORLD UNIVERSITY RANKINGS 2017
QS World University Rankings by Subject è una delle classifiche internazionali di riferimento delle
università. Nel 2017 riconferma per il terzo anno consecutivo il Politecnico di Milano come prima
università italiana nell’area Engineering & Tecnology e 24° al mondo.
1°
Ateneo in Italia
(terzo anno consecutivo)
53°
Employer reputation
(+10 posizioni rispetto al 2016)
74°
migliore università in Europa
(+11 posizioni rispetto al 2016)
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MAP Magazine Alumni Polimi

IO SONO SEMPRE QUI,
MA NON MI LAUREO MAI
(Piazza Leonardo da Vinci)
Abbiamo incontrato Angelo Corbetta, l’uomo in papillon
che dal bancone dello storico HARP PUB ha visto passare
generazioni di studenti
di Valerio Millefoglie - Foto Cosimo Nesca
Il Corbetta solleva lo sguardo
verso l’alto e guarda il padre
che veglia sopra di lui,
nella foto incorniciata sulla
parete dell’Harp Pub, piazza
Leonardo da Vinci al numero
20. Il locale ha aperto nel
1976, e quell’epoca, qui
dentro, non è mai passata.
Il Corbetta ha sessantasei
anni ed è l’uomo in papillon
dietro la cassa, quello che
chiede “Cafferino?”, che
passa dietro il bancone
come un’apparizione e
poi scende giù nella sala
ristorante. Il padre Riccardo
è un’icona illuminata dalla
luce dell’abat-jour, qualche
avventore lo scambia per il
ritratto di un vecchio premio
Nobel, un politico di cui si
dovrebbe aver memoria, il
Presidente della Repubblica
del Pub. Vicino a lui,
ormeggiate ai muri, ci sono
imbarcazioni d’epoca, un
porto di dipinti fra cui spicca il
panorama di Varsavia, soldati
napoleonici, in una nicchia
la statua di una donna si
riflette nei tanti specchi con
sopra i nomi di birre, stampe
di pubblicità retrò del Bitter,
il poster del liquore Baciami
Subito, della ditta Vincenzo
22
MAP Magazine Alumni Polimi

Angelo Corbetta, proprietario dello storico
Harp Pub inaugurato il 10 giugno 1976 in Piazza
Leonardo da Vinci
Bizzi Imola.
“La clientela qui ha sempre la
stessa età”, racconta Angelo,
“Va dai diciotto anni delle
matricole ai venticinque anni
dei laureandi. Finisce un ciclo
e ne inizia un altro”. C’è una
linea di confine immaginaria
fra i tavoli e il bancone. Ai
tavoli ci sono gli studenti, il
bancone è il territorio di chi
ha sessant’anni, ex studenti,
professori. Una targhetta
placcata oro è attaccata
proprio a una colonna del
bancone e segna che quello
è il posto dell’architetto Gatti;
nel ’76 si era appena laureato
e oggi, come ogni lunedì
sera, ordina un Negroni.
Nell’84 Gatti organizza la
sua festa di matrimonio
nello spazio adesso dedicato
alla sala ristorante, in quel
tempo c’erano biliardini e
ping-pong. Qualche anno
dopo il matrimonio, nell’86,
l’architetto ristruttura la
sala: “Ho immaginato una
situazione quasi da teatrino
- racconta - divisa su due
livelli”.
Rimanendo in ambito
matrimoniale, Luigi Dadda,
ingegnere a cui si deve l’arrivo
dell’informatica in Italia, è
23
MAP Magazine Alumni Polimi

stato testimone di nozze del
Corbetta e di sua moglie Pina.
E i nomi e i ricordi di chi ha
frequentato questo posto si
accavallano: luminari con la
testa fra le nuvole che dopo
aver mangiato il panino
chiedevano: “Ma ho già
mangiato il panino?”, oppure
il ragazzo con i più begli
occhi di Città Studi, secondo
la definizione data da Pina.
“Una volta c’era una tenda a
dividere lo spazio fra il pub
e la sala sottostante - dice il
Corbetta - Un giorno vidi alcuni
studenti che, camminando a
passi felpati s’intrufolavano
dietro la tenda. Poi scoprii
che il professor Vittoriano
Viganò gli aveva assegnato
come esercitazione la
ristrutturazione del pub”.
La premiazione dei progetti
naturalmente fu organizzata
al pub, qualcuno degli
studenti aveva immaginato
di trasformare in un grande
blocco d’acciaio suddiviso su
due piani.
Invece da allora nulla è
cambiato. “E nulla deve
cambiare”, precisa il Corbetta
che aggiunge, “Ogni tanto
entra qualcuno, si guarda
intorno e lo dice: «Non
è cambiato niente». Ieri
per esempio è passato un
ex studente, non tornava
qui da quarant’anni. L’ho
riconosciuto, si è commosso
e ha chiamato la moglie
per dirglielo: «Mi hanno
riconosciuto al pub».
24 MAP Magazine Alumni Polimi
Qualcun altro entra e, come
in un Ritorno al futuro, ordina
panini che sono fuori menù
da vent’anni: il Cosacco,
la Vecchia Vienna, che
aveva l’ingrediente segreto
di una fettina d’arancia,
il Gourmandise, sparito
dopo che questo formaggio
francese era diventato
introvabile.
Oggi a fare i panini in cucina,
e dietro il bancone a spillare
birra e a fare cocktail, ci
sono i due figli del Corbetta,
Riccardo e Francesco. Lui
invece, seduto alla cassa, in
camicia e papillon, occhiali da
vista sopra i capelli bianchi,
dice: “Io sono sempre qui. Ma
non mi laureo mai”.

Tradizione, qualità e innovazione:
nel nostro DNA e nel DNA del Politecnico di Milano.
Franco Spotorno
Da tre generazioni coltiviamo questi valori e scegliamo
la qualità delle vetture Toyota e Lexus. Ecco perché Spotorno Car offre agli Alumni
del Politecnico speciali condizioni di acquisto e di assistenza su tutte le nostre automobili.
Verifica la nostra Convenzione sul sito www.spotornocar.it e www.alumni.polimi.it.
Vi aspettiamo nei nostri showroom per un trattamento personalizzato.

VERGANTI&PORCINI
ALUMNI DAL MONDO
DELLE IDEE
Roberto Verganti e
Mauro Porcini, il mondo
accademico e il mondo
del business: l’incontro
di due Alumni che
raccontano come fare
innovazione oggi
di Valerio Millefoglie
26
MAP Magazine Alumni Polimi
La prima idea dell’umanità risale
a circa 1.850.000 anni fa: era una
pietra scheggiata dall’uomo per
darle la forma immaginata, per
tramutarla in qualcos’altro dalla
pietra, in una tecnologia preistorica.
Ci voleva tempo, ci voleva forza,
perseveranza. La rivoluzione digitale
ha portato oggi l’uomo a vivere
in un mondo sovraffollato di idee,
che possono essere realizzate velocemente,
con pochi sforzi, perseverando
giusto qualche attimo.
Aspiranti innovatori, startupper
che appena partiti arrivano allo
stop, imprese che propongono servizi
che si rivelano essere tutt’altro
che grandiosi. In un panorama di
questo tipo come si può emergere
e innovare realmente? Come si
può fare design in un mondo in cui
avere un’idea non ha più lo stesso
valore assoluto di un tempo? Come

Roberto Verganti
DOCENTE DI LEADERSHIP
ALUMNUS POLIMI INGEGNERIA ELETTRONICA
navigare fra tutte queste idee senza
perdersi? Per trovare delle risposte
l’Alumnus Roberto Verganti, ora docente
di Leadership&Innovation del
Politecnico, ha scritto un saggio che
nel titolo contiene proprio la parola
sovraffollamento: Overcrowded.
Il sottotitolo aggiunge: Designing
Meaningful Products in a World
Awash with Ideas. Esperto di innovazione
per brand come Procter &
Gamble, Samsung, Fca e Gucci, il
suo precedente libro, Design-Driven
Innovation, è stato tradotto in
sei lingue, tra cui cinese, giapponese
e russo, ed è stato insignito del
Best Desing an Innovation Books
2009. Proprio nell’aula magna Carassa-Dadda
del Politecnico Bovisa
si è tenuto un incontro a tema. Fra
gli intervenuti, oltre a Verganti, anche
Mauro Porcini, chief design officer
di PepsiCo New York, Alumnus
del Politecnico. Il pubblico riempie
tutti i posti a sedere. Una studentessa
confessa quello che sembra
essere il timore di molti suoi coetanei:
“Sono spaventata dall’idea di
non avere idee vincenti”. Ed è proprio
per questo che tutti sono qui,
per scoprire il meccanismo delle
buone idee. “L’innovazione in un
mondo buio è la luce”, dice Roberto
Verganti. Introduce così la luminosa
case-history di Yankee Candle,
un’azienda che ha portato al successo
un prodotto che sembrava
obsoleto e poco efficiente come le
candele. “Dal 1975 al 2010 c’è stato
un incremento del consumo di candele
- spiega Verganti alla platea
- Le persone le amano. Eppure le
candele non sono meglio della luce
elettrica. Perché? Perché ci portano
in un mondo romantico, non
sono la migliore soluzione al buio,
ma forse sono la strada per creare
un’atmosfera più bella di una
“La gente non ama
un prodotto che tu
stesso, produttore o
ideatore, non ami. E
le imprese non hanno
bisogno di nuove idee
ma di valori”
27
MAP Magazine Alumni Polimi

lampadina accesa. In poche parole,
donano un emozione”. La strada
da percorrere dunque non è quella
di trovare soluzioni a problemi, il
focus è sulle persone e sulle esperienze
reali. “Bisogna passare dalla
innovation of solutions alla innovation
of meaning”, afferma Verganti.
Il suo motto è ‘‘from people to
people’’, perché spiega “La gente
non ama un prodotto che tu stesso,
produttore o ideatore, non ami.
E proprio per questo motivo le imprese
non hanno bisogno di nuove
idee ma di valori”. Mauro Porcini,
parte proprio da questa visione individuale
e legata ai valori: “L’idea
può arrivare in qualsiasi momento,
magari una mattina, prima di venire
al lavoro, accompagni tuo figlio
a scuola e nel tragitto osservi qualcosa.
Dalla tua esperienza e visione
nasce qualcosa che può parlare a
più persone. L’innovazione si basa
su tre pilastri: i sogni e i bisogni
delle persone, la tecnologia e il
business. L’idea è una triade che
nasce sempre da uno di questi tre
mondi”. E per farla funzionare cosa
serve? “C’è stata una grande svolta
con l’avvento del digital - continua
a spiegare Mauro Porcini - Prima le
campagne pubblicitarie imponevano
il brand, erano aspirazionali,
nel senso che tu spettatore potevi
solo aspirare a quella vita, a quelle
esperienze che fruivi in modo
passivo. Oggi invece le marche non
sono più su un piedistallo, devono
saper raccontare una storia, creare
esperienze e percorsi. Sono sul
palcoscenico 24 ore su 24”. Una delle
slide finali mostrate da Verganti
durante il suo intervento è tratta da
una citazione del filosofo Umberto
Galimberti: “Dobbiamo saper interpretare
la vita”.
Saperla interpretare al di là dei numeri,
dei Big Data, dei focus group;
bisogna saper osservare ciò che
avviene ogni giorno, a ognuno di
noi.
‘‘L’innovazione si basa
su tre pilastri: i sogni e
i bisogni delle persone,
la tecnologia e il
business.
L’idea è una triade che
nasce sempre da uno di
questi tre mondi’’
28
MAP Magazine Alumni Polimi

Mauro Porcini
CHIEF DESIGN OFFICER PEPSICO
ALUMNUS POLIMI DISEGNO INDUSTRIALE
LE MILLE LUCI DI NEW YORK E DI MAURO PORCINI
“Le marche devono
saper raccontare
una storia, creare
esperienze e percorsi.
Sono sul palcoscenico
24 ore su 24”
“Dreams can come true with vision, passion, optimism, resilience
and curiosity”, si legge sulla sua pagina Twitter. E i sogni cominciano
all’alba di tanti anni fa, quando Porcini si svegliava in quel
di Varese per prendere autobus, treno, metropolitana, insieme
a due borse: quella dell’università e quella del calcio. La partita
si giocava su più campi. “Alle superiori amavo la letteratura, la
filosofia ed ero combattuto. Guardavo ad Architettura come alla
facoltà con più sbocchi lavorativi. Poi un mio compagno di classe
mi chiamò e mi disse che avevano appena ideato un nuovo
corso di disegno industriale al Politecnico. Scoprii così che la
facoltà che sognavo esisteva”. Padre architetto, madre amante
della letteratura e nonno pittore. “Era un sognatore - dice - non
voleva mai vendere i suoi quadri”. Oggi tramanda valori e creatività
di famiglia dalla città delle mille luci.
29
MAP Magazine Alumni Polimi

UN LIBRO SUL DOMANI.
DA LEGGERE OGGI.

BEPPE SEVERGNINI
CORRIERE DELLA SERA - 11/01/2017
Le grandi università americane, pur disponendo di patrimoni impressionanti, chiedono molti soldi
agli studenti e alle loro famiglie. Costo annuale per insegnamento (tuition) e alloggio (room and
board), qualche esempio: Yale $47.600, Brown $48.272, Columbia $50.526, University of Chicago
$64.965, New York University $65.860. E’ normale indebitarsi per gli studi, negli USA. Eppure i laureati
(Alumni) portano la propria università nel cuore. E nel portafoglio. Se diventano ricchi, si
ricordano da dove sono venuti, con donazioni e lasciti.
In Italia, siamo ancora principianti; ma qualcosa si muove. (...) il Politecnico di Milano ha chiesto
infatti a 87 laureati di successo come «progettare se stessi nel domani». Anzi, nel dopodomani: il
titolo del volume è Verso il 2099. Sebbene siano presentati come «Top Influencers», gli Alumni del
Politecnico hanno risposto. Cose intelligenti, devo dire
ALESSANDRA TRONCANA
CORRIERE INNOVAZIONE - 26/01/2017
“Io speriamo che me la cavo”: loro se la sono cavata benissimo. Il Politecnico di Milano ha chiesto
a 87 dei suoi ex Alumni eccellenti come progettare se stessi nel domani o, meglio, nel dopodomani:
si parla del 2099. Le risposte sono finite in un libro, qui le dieci più interessanti
Un libro di consigli che immagina e racconta il futuro agli studenti e alle loro
famiglie, a chi ha voglia di riflettere sul proprio percorso professionale, a chi
desidera conoscere il punto di vista di una parte importante della classe dirigente
italiana o semplicemente a chi si sente parte della grande community politecnica.

MISSIONE: SALVATAGGIO
IMPRESE DI UNA VITA
Guglielmo Fiocchi, Alumnus 1986, racconta come fare impresa oggi,
seguendo il made in Italy e spingendosi oltre i confini dell’innovazione
di Valerio Millefoglie

Guglielmo Fiocchi è tra gli investitori di Design
Italian Shoes, una startup marchigiana di scarpe
artigianali realizzate su misura del cliente.
L’utente può scegliere online 45 milioni di
combinazioni diverse.
GUGLIELMO FIOCCHI
CEO DI GF4BIZ
ALUMNUS POLIMI INGEGNERIA AEROSPAZIALE
“Mi piace l’idea di
costruire qualcosa.
Sono uno che
costruisce, sono
un ingegnere, noi
dobbiamo costruire,
dobbiamo avere un
progetto”
Si è laureato in ingegneria
aerospaziale con la
professoressa Amalia Ercoli-Finzi.
La tesi era sul satellite tethered.
Da allora ha gravitato per oltre
venticinque anni nel mondo
dell’automotive, passando
dal gruppo Pirelli a Sogefi,
dalla Germania alla Spagna,
all'Inghilterra. Poi, nel 2015 ha
aperto la GF4biz, un ufficio che
non c’è. “La sede dell’azienda
sono io - spiega - Non ho un
ufficio. Sono la dimostrazione
che non serve più nulla.
Bastano un pc, un cellulare e
una chiavetta per collegarmi a
internet. Potrei essere anche in
mezzo a un prato a lavorare”.
Le sue giornate lavorative però
non sono ambientate in parchi e
giardini, con la GF4Biz si occupa
di ristrutturare e risanare
aziende in difficoltà. Guglielmo
Fiocchi è consulente industriale
e appassionato investitore in
progetti come Design Italian
Shoes, un’impresa che realizza
scarpe disegnate dal cliente
e fatte a mano da maestri
artigiani italiani. Ci accoglie
a casa sua alla fine di una
giornata di lavoro. Sul tavolo
del salone ci sono ancora gli
appunti, posati sul famoso pc.
Arriviamo al dunque. Cosa
porta un’azienda al fallimento?
Un insieme di investimenti sbagliati
e di gestione di livello
non eccelso. A volte sono casi
di troppo amore verso l’azienda,
l’imprenditore ha investito
troppo, come si dice ha fatto il
passo più lungo della gamba.
Certe volte sono imprenditori
che non hanno mai reinvestito,
hanno sempre preso i dividendi
fino a che l’azienda si è spenta.
Altre volte ancora si tratta solo
di sfortuna perché è arrivato un
competitor o sono cambiate le
leggi.
Qual è la prima cosa che lei fa
quando arriva in una di queste
aziende?
Controllo la cassa. Non è bello,
non è poetico, ma bisogna mettere
quei pochi soldi che si han-
33
MAP Magazine Alumni Polimi

no sulla cosa più importante.
Ci sono aziende che non hanno
soldi per pagare i fornitori e si
è lì a contare i cinquemila euro.
Dunque prima di tutto bisogna
garantire la sopravvivenza per
i prossimi sei mesi, poi bisogna
fornire un piano industriale che
sia affidabile e che non sia dei
sogni, perché purtroppo molti,
sempre per il troppo amore,
fanno dei piani a occhi chiusi,
sognando. Poi devi convincere
gli altri, devi smuovere le banche
a credere in quel piano,
devi trovare investitori e fondi
disposti a entrare. Infine devi
mettere tutti d’accordo, certe
volte c’è anche un tribunale
che giudica se vale la pena, se
il piano è affidabile. Guardi i numeri.
Fai domande. Ascolti. Vai
a parlare con i clienti, cerchi di
capire come viene vista l’azienda,
quali i punti forti e quali i
deboli. Non puoi avere la fotografia
fatta solo dalle persone
interne dell’azienda.
Certe volte hai tre, quattro mesi,
altre volte otto mesi o un anno.
Finora le ho salvate tutte.
Qual è il segreto per fare impresa,
e naturalmente farla
funzionare?
Avere un’idea forte non basta.
La differenza la fa l’execution.
Un’idea fortissima non funziona
se ad esempio non hai dei fornitori
affidabili. Tanti vanno in
Cina perché devono stare bassi
con i costi, ma i ragazzi di una
startup non hanno esperienza
per negoziare in Cina. Pensano
di fare tutto in tre mesi e ci impiegano
un anno perché magari
lo stampo non viene bene. In
Europa devi fare progetti che
mirano ad alti di gamma. Se
giochi solo sui costi perdi sempre
rispetto agli asiatici. Devi
vendere delle esperienze. Un
approccio strutturato e internazionale
è il giusto completamento
all'italianità, che è fatta
di innovazione, design è qualità.
Ed è quello che fate con Design
Italian Shoes.
Il progetto mi è piaciuto tantissimo
perché lega l’artigianalità
italiana all’innovazione. Tutto è
fatto nelle Marche, in un raggio
di venti chilometri, con fornito-
“Un approccio
strutturato e
internazionale
è il giusto
completamento
all'italianità, che è
fatta di innovazione,
design è qualità”
34
MAP Magazine Alumni Polimi

i davvero a chilometro zero. Il
cliente può configurare la sua
scarpa online. Ci sono 45 milioni
di scarpe diverse che si possono
ottenere grazie a un configuratore
in 3D, un po’ come quando
compri l’automobile e scegli
gli accessori. C’è la possibilità di
scegliere lacci, occhielli, fodera,
il tipo di suola, si può scegliere
se imprimere la propria sigla,
o anche fare la destra diversa
dalla sinistra. Il gestore di tutto
il processo è direttamente il
software del sito web. Quindi la
specifica per il fornitore parte
in automatico dall’ordine del
cliente. Il software è stato sviluppato
da uno dei tre ragazzi
che hanno ideato la startup. C’è
un mix quindi di tradizione e di
altissima tecnologia, e in meno
di quattro settimane le scarpe
sono pronte. Quello che è interessante
è che noi del team di
investitori non è che mettiamo
i soldi e ce ne andiamo. Seguiamo
il progetto mettendo in
campo esperti di retail, di business,
di finanza, di moda e design,
ognuno offre il suo apporto
in modo che l’azienda possa
crescere. La prima volta, con i
ragazzi di Design Italian Shoes
ci siamo incontrati ovviamente
via Skype. Poi ci siamo incontrati
a casa mia, sul divanone,
seduti per terra.
Ad oggi vendiamo già in trentuno
paesi del mondo e stiamo
aprendo accordi in Russia, Svizzera,
Cina. Mi piace l’idea di costruire
qualcosa. Sono uno che
costruisce, sono un ingegnere,
noi dobbiamo costruire, dobbiamo
avere un progetto. Non
si può andare a timbrare il cartellino
e questo è un bellissimo
progetto.
Cosa si porta dietro dai suoi
anni al Politecnico?
Mi ha sicuramente insegnato a
essere serio e competente. Al
Poli non puoi vendere fumo, e
così anche nel mondo del business.
Poi impari a non sentirti
un padreterno, la media è eccezionale.
Magari al liceo nella
tua cittadina ti sentivi una star.
Quando arrivi al Poli essere bravi
è del tutto normale. Ho imparato
anche ad essere costante.
Ma questa cosa me l’ha insegnata
anche il tennis: uno sport
micidiale, dove non hai scuse,
non c’entra l’arbitro, il tuo compagno,
la palla che è rimbalzata
male. Lì o vinci o perdi e sei da
solo. Quello che manca è la sensazione
di fare squadra, però si
acquisisce tramite altre cose.
Dalla libreria di casa Guglielmo
Fiocchi estrae due libri: Il Gioco
Interiore nel Tennis, Coaching.
Poi li rimette a posto vicino a
una pila di volumi antichi. Sono
un’eredità di famiglia, manuali
che raccontavano come fare impresa
a fine ‘800, primi del ‘900.
Ai piedi della libreria c’è una sorta
di monopattino elettrico per
spostarsi velocemente in città.
Si parte da qui, dalla velocità e
dal sapersi fermare a studiare e
poi ripartire.
“Al Poli impari a
non sentirti un
padreterno, la media
è eccezionale. Qui
essere bravi è del
tutto normale”
La libreria di casa Fiocchi. I volumi d’epoca ereditati
dalla biblioteca di famiglia e un manuale di coaching
partendo dal tennis.
35
MAP Magazine Alumni Polimi

La Zerouno è la prima
autovettura di serie stradale
venduta al pubblico da
Italdesign Automombili
Speciali
FILIPPO PERINI
DIRETTORE CENTRO STILE ITALDESIGN
ALUMNUS POLIMI INGEGNERIA MECCANICA
Motore V10 5.2 aspirato
0-100 km/h in 3,2 secondi
Velocità massima
di 330 km/h
Telaio modulare in fibra di
carbonio e alluminio

LA MACCHINA DEL
FUTURO È GIÀ QUI
Sogni e disegni di Filippo Perini,
ideatore di supercar così veloci
da volare nel domani
di Valerio Millefoglie
“Sono sempre
stato attirato
dall’ingegneria
raccontata in pellicole
come Star Trek,
Star Wars, scenari
futuribili”
In un faldone portadocumenti
Filippo Perini conserva vecchi
ritagli di giornali. “Da piccolo
inviavo disegni di auto e moto
a tutte le riviste di settore”, racconta
mentre lo apre e mostra
un articolo uscito su Gente e
Motori del 1979. Il titolo è “Volere
è potere”, il giornalista scriveva:
“Filippo Perini ha tredici anni e
disegna con mano sicura. Bravo,
hai fantasia, hai buona mano.
Quella dell’Istituto tecnico industriale
è stata una buona scelta,
però non farti troppe illusioni
sulla carriera del designer”
Trentotto anni dopo, una laurea
in Ingegneria Meccanica al Politecnico
di Milano, Filippo Perini
continua a disegnare con mano
sicura: prima per il Centro Stile
Alfa Romeo, poi in Audi dove
diventa capo del design e oggi
in Italdesign, nel ruolo di direttore
del Centro Stile. La mano
sul foglio ha tracciato progetti
di concept car che dalla carta
sono finite su strada, GranTurismo
e Lamborghini, nomi epici
come Asterion, che richiama le
figure mitologiche dei minotauri,
e Nuvola che ricorda miti
italiani come Tazio Nuvolari. Saloni
internazionali di Ginevra, di
Parigi e saloni della Italdesign
dove Perini ha immaginato la
Zerouno, una supercar capace
di raggiungere i 330 km/h, prodotta
in soli cinque esemplari; e
Pop.Up, una macchina che non
è solo una macchina, la sua
strada è il cielo.
Partiamo proprio dai disegni
e dalle lettere che inviava alle
riviste, com’è nata la passione
per il disegno di veicoli?
Penso che ci sia un gene misterioso,
vengo da una famiglia
normalissima, mia madre faceva
la maestra e mio padre era
camionista. Sono stato il primo
laureato della famiglia. Abitavo
a Bobbio, in provincia di Piacenza,
e dalle mie parti se dicevi
che volevi fare il designer ti dicevano
Cos’è che vuoi fare? Te
vai a lavorare! Scrivevo a Gente
e Motori, a Tutto Moto e inviavo i
miei disegni, dalle auto sportive
alle moto da cross e da strada.
Mi piacevano i prototipi futuristici,
i lavori di Marcello Gandini.
Mi inventavo anche i nomi,
come Fudro. In classe disegnavo
sempre motori così la maestra
un giorno mi disse arrabbiata:
«Adesso devi fare qualcosa
di diverso». Uscii e cominciai a
disegnare un ospedale che avevano
appena costruito di fronte
alla scuola, una bellissima
architettura, però lo disegnai
inserendo anche il parcheggio
e tutte le auto. Ricordo poi che
37
MAP Magazine Alumni Polimi

In questa pagina e nelle seguenti bozzetti originali della
Zerouno e di Pop.Up disegnati da Filippo Perini
da bambino guardavo film che
potrei definire di fantascienza
preistorica, come Metropolis
di Fritz Lang, rimasi affascinato
da questa città ipotetica, dove
c’erano un sacco di oggetti che
si muovevano. Sono nato nel
1965 e sono sempre stato attirato
dall’ingegneria raccontata
in pellicole come Star Trek, Star
Wars, scenari futuribili ma con
una minima connessione con
la realtà. L’anno scorso ho portato
in riunione uno spezzone
del film Blade Runner. Ho fatto
vedere la scena della vettura
guidata da Harrison Ford, il suo
atterraggio. Nessuno ricordava
di quale marca fosse l’auto.
Beh, era una Volkswagen, che fa
parte del nostro gruppo. Quello
è stato il primo clic, abbiamo
iniziato a ragionare sulla creazione
di un oggetto capace di
muoversi in maniera tridimensionale,
facendolo combaciare
con le conoscenze tecniche attuali.
Da qui è nata la Pop.Up,
in collaborazione con Airbus. Si
tratta di una vettura strutturata
in tre livelli, con una capsula
viaggiante che si aggancia a
una base terrestre. Un sistema
di intelligenza artificiale gestisce
anche un drone, che in caso
di traffico stradale aggancia la
capsula trasformandola in un
vero e proprio veicolo aereo.
Sono convinto che nel futuro le
aziende dovranno confrontarsi
con la capacità di immaginare
nuovi prodotti e nuovi servizi,
altrimenti rimarranno tagliate
fuori. Le aziende di automotive
sono sempre state convinte della
loro supremazia, sono sempre
state granitiche, ma il mercato
ci dimostra che una startup può
diventare un grande competitor.
Come prende forma in questo
scenario la Zerouno?
La Zerouno nasce per una serie
di fattori concomitanti e dopo
un periodo di crisi. Crisi in greco
significa opportunità. Il Dieselgate,
lo scandalo sulle emissioni,
è stato un momento di shock
che però ci ha portati a capire
che alcune cose che prima non
potevi neanche immaginare potevano
invece essere plausibili.
Abbiamo chiesto al nostro CEO:
“Se prendiamo delle piattaforme
del gruppo e, lavorandoci
su, creiamo qualcosa di nuovo
e le rivendiamo con un’altra
marca?”. La sua risposta è stata:
“Fate pure”. In quel momento
avevo in mente di realizzare
un prodotto completamente
nostro, per mostrare all’esterno
ciò che l’azienda è in grado
di fare. Fino ad allora eravamo
praticamente dei ghostwriter
dell’industria automobilistica.
Abbiamo dato vita alla divisione
Italdesign Automobili Speciali
38
MAP Magazine Alumni Polimi

Grazie alla Realtà Virtuale combinata
con le tecniche di simulazione del
Dipartimento di Ingegneria di Italdesign,
designer e progettisti sono stati in grado
di individuare le soluzioni tecniche ed
estetiche più aerodinamiche e di testarle
immediatamente, ancora prima di
cominciare la costruzione della vettura.
“I clienti di queste
auto sono persone
che non hanno
spento il bambino
interiore. Hanno
avuto successo nella
vita e tendono a
rendere reali i propri
sogni’’
ed è nata la Zerouno. Abbiamo
discusso più per che nome darle
che per farla. Abbiamo scelto
Zerouno perché poi ci saranno
la Zerodue, la Zerotre…
Chi guiderà i cinque esemplari
della Zerouno?
Il primo cliente è un signore
belga di sessant’anni, un
imprenditore e collezionista.
Il secondo è un ragazzo russo
che tra le varie attività ha
quella della compravendita
di vetture, dunque ci ha visto
un investimento. Il terzo è un
ragazzo cinese, di Honk Kong. Ha
trent’anni e l’attività di famiglia
è costruire grandi grattacieli in
Cina. È un collezionista di auto e
ne ha prese due, la seconda è per
un suo amico o per un fratello.
Sta pensando di prenderne una
terza. In generale sono persone
che non hanno spento il
bambino interiore. Hanno avuto
successo nella vita e tendono a
rendere reali i propri sogni. Ci
sono collezionisti che intorno
a una vettura ci costruiscono
letteralmente un salotto.
Sono auto che percorrono
duecento metri, vengono
parcheggiate magari fuori da
un hotel, il proprietario ci fa
una passeggiata intorno, poi
mica la usa. Due anni fa è stata
calcolata la percorrenza media
di una Lamborghini, 7000 km
in quattro anni. Praticamente
come non fossero mai state
utilizzate.
Questo utilizzo prettamente
edonistico, per voi che lavorate
alle vetture affinché siano dei
primati, affinché raggiungano i
330 km/h, non è limitante?
Come designer non mi concentro
sulla tecnica ma sullo stile.
39
MAP Magazine Alumni Polimi

Per me sono sculture in movimento,
si tratta di futurismo,
proprio nel senso di movimento
artistico. La vettura ha forme dinamiche,
deve esprimere la velocità.
Poi che chi la compri la
usi come oggetto di arredamento
per metterla davanti al suo
divano a me non interessa. Leggere
però sulla rivista di settore
che in termini di prestazione la
performance c’è, allora questo è
un valore aggiunto forte.
Che legame esiste fra i due progetti,
nati praticamente nello
stesso periodo, Pop.Up e Zerouno?
Entrambi sono nati da una domanda,
ci siamo chiesti: “Quale
sarà il mondo dell’automobile
del futuro?”. A Ginevra il nostro
stand ha cercato di dare una
risposta, lo abbiamo chiamato
lo Yin e lo Yang, tutto era incentrato
attorno a questo tema.
Lo spazio era diviso in due parti,
una dedicata alla Zerouno e
l’altra alla Pop.Up. La Zerouno
è la parte emozionale, illogica,
il desiderio supremo di dominio
dell’uomo sulla macchina.
In Pop up invece non c’è alcun
desiderio di possesso dell’oggetto,
rappresenta la mobilità
share, come Uber, come i Taxi,
non ha neanche il volante. Questi
due approcci continueranno
a esistere e a coesistere. Quanto
più raggiungeremo una mobilità
condivisa, tridimensionale
ed easy, tanto più ci piacerà
andare a utilizzare, magari non
su strada ma su piste, queste
automobili archeologiche dal
punto di vista del concetto ma
assolutamente attuali. Nonostante
ci circondiamo di digitale
io sono convinto che l’uomo sia
analogico. Il sole è analogico.
E anche la creazione dei nostri
prodotti segue dei procedimenti
artigianali. A Nichelino abbiamo
ancora una quindicina di batti-
40
MAP Magazine Alumni Polimi

“Noi del Poli, finché un
progetto non è perfetto,
non ci fermiamo,
e anche quando ti sei
dovuto fermare continui
a pensarci”
lastra che moderano le lamiere
a mano.
In che modo dunque avete progettato
e lavorato alla Zerouno
per mantenere questa idea di
“auto su misura”?
Abbiamo utilizzato il digital
moke-up, anche per cercare di
ridurre le tempistiche e i costi.
Abbiamo usato la stessa metodologia
che utilizzavamo al Centro
Stile Lamborghini. Ho creato
quella che noi chiamiamo un’isola
di lavoro, dove i designer
aerodinamici collaborano con
quelli che si occupano dell’ergonomia
e con i tecnici. Dunque le
superfici generate dai miei designer
venivano immediatamente
digerite da chi faceva aerodinamica.
I componenti ora sono
assemblati a mano dai tecnici
che in tempo reale seguono gli
standard qualitativi Volkswagen
sui terminali.
Una volta che l’auto è pronta si
concede il primo giro?
Il primo giro in auto non l’ho
ancora fatto. Io conosco la macchina,
so esattamente come
performa e non è quello il mio
scopo. Anche quando lavoravo
con Lamborghini non ho guidato
spesso le macchine. A meno
che non fossero vetture di test.
Usare una macchina di quel valore
su strada aperta, considerando
che puoi arrecare un danno,
non è divertente. Preferisco
divertirmi con la mia macchina
piuttosto che avere il patema di
guidare un oggetto che io personalmente
valuto solo se portato
al limite. Io poi ho un rapporto
di odio amore con le auto,
quando le distruggi, quando ti
lasciano a piedi, quando devi
tribolare per far diventare vera
la cosa che avevi immaginato.
Come si vive proprio questo tribolare,
questo passaggio dalla
visione alla realtà?
Quando ho portato la scena di
Blade Runner in riunione mi
sono detto che probabilmente
avevo esagerato, e invece non si
è esagerato per niente. I fratelli
Wright hanno immaginato il volo
a fine Ottocento. Durante la prima
guerra gli aerei già volavano
e bombardavano. Oggi abbiamo
le capacità tecnologiche, è solo
un problema di fondi.
Tornando indietro al periodo
subito dopo le lettere inviate a
Gente e Motori, che ispirazione
pensa le abbia dato il suo percorso
di studi?
Mentre ero ancora studente e
mi stavo laureando con una tesi
dedicata agli interni automobilistici
condotta proprio nel Centro
Stile Alfa Romeo, ho ideato
per charity una vettura che ricorda
molto l’idea di Pop.Up. Mi
ero inventato un auto con dei
fissaggi, la capsula veniva portata
via, non c’era un drone perché
non esistevano ancora, ma
c’era una specie di sistema che
poteva trasportare il modulo su
un aereo e caricarlo su un treno.
Il telaio era a batterie elettriche
ed era un telaio unificato in tutto
il mondo, l’idea era che tu eri
proprietario solo della capsula,
che era una vera e propria cellula
abitativa. Il progetto si chiamava
Bird House. Poi, se devo
dire la cosa che ho imparato di
più al Poli è quella sana forma
di autolesionismo che non ti
permette di fermarti mai. Quando
gli altri cominciano a essere
stanchi tu ne hai ancora. L’ingegnere
è uno che non si accontenta
mai. Un ragazzo che lavora
con me, anche lui Alumnus del
Poli, condivide lo stesso approccio:
finché non è perfetto non ci
fermiamo, e anche quando ti sei
dovuto fermare continui a pensarci.
41
MAP Magazine Alumni Polimi

L’UOMO CHE
SENTE IL POLSO
DELL’AMERICA
CON UN’APP
Antonio Tomarchio, una laurea in Ingegneria matematica nel 2007 al Politecnico
di Milano, è fra i primi startupper del nostro Paese. Ha fondato Beintoo, l’azienda
innovativa italiana a maggiore crescita secondo la Deloitte Technology Fast 500
Emea 2016. Dalla sede della sua nuova società in America, ci ha raccontato dove
tutto ha avuto inizio
di Nicola Feninno
Siamo a Giarre, Catania, Sicilia.
Nell’immagine fornita da
Google Street View si vede una
piazza elegante, contornata di
palme. In fondo si scorge un
pino marittimo. Il mare dista
solo un paio di chilometri. Alle
spalle c’è l’Etna. Ci sono tre
bambini con una maglietta azzurra.
Zoom, scopriamo che il
bambino in realtà è sempre lo
stesso. Con ogni probabilità sta
correndo. La macchina fotografica
montata sulle automobili
di Google l’ha immortalato in
tre momenti, in un solo scatto.
Antonio Tomarchio è nato qui
nel 1982. A 19 anni si è trasferito
a Milano, per studiare al
Politecnico, Ingegneria matematica.
Nel 2011 ha fondato
una startup, Beintoo, che l’anno
scorso è risultata la startup
con la maggior crescita in Italia.
Antonio ora vive a New
York; abbiamo un appuntamento
su Skype per le 14.00,
ora italiana. Lì sono le 8.00; è
appena iniziata la sua giornata
lavorativa. Il nostro dialogo
inizia dall’infanzia, dalla Sicilia.
“Da bambino la mia passione
era costruire le cose da zero.
Da grande mi sono fatto l’idea
che a Milano fosse possibile.
Per cui sono partito, anche se
a Giarre stavo bene: gli amici,
il mare a due passi, mi ricordo
delle grigliate fantastiche
in spiaggia il 25 aprile. Ma ero
affascinato dalla città. Volevo
una carriera internazionale: e
ho pensato che il Politecnico
fosse una realtà che mi avrebbe
permesso questo. Col sen-
42
MAP Magazine Alumni Polimi

ANTONIO TOMARCHIO
FOUNDER DI BEINTOO E QUEBIC
ALUMNUS POLIMI INGEGNERIA MATEMATICA
no di poi, avevo ragione. Scelgo
Ingegneria matematica: il corso
è stato istituito proprio l’anno in
cui mi sono iscritto io”.
Settembre 2001: Antonio si trasferisce
a Milano. Poi, nel 2003,
una parentesi di due anni a Parigi.
“Nel 2003 arrivo all’École
Centrale, tramite il programma
“Time” del Politecnico. Ci ho passato
due anni. Bellissimi. Si viveva
in un campus universitario
all’americana. Durante l’ultima
estate che trascorro lì, entro in
contatto con un avvocato di San
Diego, che ha un’intuizione. Secondo
lui, se si mappa la rete di
citazioni di casi legali – in America
il sistema giurisprudenziale si
basa sulla Common Law, quindi
sui precedenti – ecco, questa
rete potrebbe risultare paragonabile
al World Wide Web.
Dunque sarebbe stato possibile
utilizzare algoritmi simili a quelli
di Google per le ricerche legali.
L’idea mi piace. E diventa la
mia tesi di laurea. Dimostro che
l’intuizione dell’avvocato era
fondata. Lui raccoglie 100mila
dollari. Io creo un team. Chiamo
Walter Ferrara, una persona
davvero in gamba con la programmazione
e il coding: era
stato mio compagno alle scuole
medie e al liceo. Poi sento Filippo
Privitera, un altro amico, anche
lui siciliano. Un professore
del Politecnico mi segnala William
Nespoli, che stava studiando
Ingegneria informatica al distaccamento
del Poli di Como.
Insieme lavoriamo bene: l’iniziativa
è un successo nell’ambito
accademico. Ma non può
funzionare a livello commer-
Technology Fast 500 EMEA è una
delle più autorevoli classifiche
del settore tecnologico. Premia gli
sforzi e la dedizione delle aziende
appartenenti a più di venti Paesi
dell’area EMEA che hanno registrato
il più alto tasso di crescita
dei ricavi negli ultimi 4 anni. BEIN-
TOO si è classificata al primo posto
della classifica italiana, con una
crescita del 2068%. “Le 10 aziende
italiane che rientrano nei Fast500
sono la conferma che il nostro
Paese è in grado di competere in
un contesto internazionale caratterizzato
da una forte tendenza a
innovare – ha affermato Alberto
Donato, Partner Deloitte e responsabile
italiano Technology Media
& Telecommunication (TMT).
43
MAP Magazine Alumni Polimi

ciale. A quel punto, però, avevo
un team. Eravamo tutti appena
laureati; qualcuno stava ancora
finendo gli studi. La mia proposta
è stata: ‘‘Facciamo qualcosa
insieme?’’ Così nasce AdRight
una piattaforma che permette di
processare anonimamente i dati
di navigazione associati ai cookies
di alcuni siti. Oggi è pratica
comune, allora, nel 2007, l’idea
era assolutamente pionieristica,
in Italia non lo faceva nessuno.
La sede era in uno scantinato, in
via Spartaco, a Milano. Sembra
un cliché ma è andata davvero
così”.
Quattro anni dopo: un’altra idea,
e un’altra svolta lavorativa. “Nel
2011 capiamo che il futuro era
su mobile. Così creiamo Beintoo.
L’idea era avere pubblicità
ancora più mirata, incrociando
dati on-line e dati off-line degli
utenti, geolocalizzazione,
distanza dai punti d’interesse,
frequenza di visita su un sito,
frequenza e modalità di utilizzo
di una app. In Europa il concetto
di metriche era agli albori: noi
facevamo quello. E cresciamo
molto rapidamente: al secondo
anno Beintoo supera il milione
di euro di fatturato. Arriviamo
nel 2013, e io decido di tentare
la via americana.
Era novembre. Io ero sposato da
4 mesi. Avevamo appena preso
casa in zona Palestro. Mia moglie
ha deciso di venire con me.
Ora abbiamo una bambina, si
chiama Clara, ha 2 anni, ed è la
prima americana della famiglia”.
Oggi Antonio Tomarchio è il CEO
di Cuebiq, una società spin-off
di Beintoo. “Il nostro obiettivo
è quello di diventare la più
importante società di location
intelligence e human mobility
intelligence al mondo. Cuebiq
è una società ambiziosa. Non lo
nascondo”. Continua, “Ci occupiamo
di Location intelligence
e human mobility intelligence.
Nel concreto significa che oggi è
possibile sviluppare un’enorme
raccolta di dati aggregati tramite
gli smartphone. In maniera assolutamente
anonima. Questo
è importante sottolinearlo: non
‘‘Era il 2007; l’idea
era assolutamente
pionieristica,
in Italia non lo
faceva nessuno’’
44
MAP Magazine Alumni Polimi

ci interessa assolutamente l’individuo;
ci interessano i trend, i
grandi numeri. Noi siamo partiti
dal marketing. Ma questi
dati permettono di dare delle
risposte precise a domande importanti
per la collettività: dove
potrebbe investire una società
di trasporto pubblico per migliorare
i suoi servizi? Come si potrebbe
evitare il traffico nelle ore
di punta? Come si diffonde una
malattia? Qual è il vero tasso
di disoccupazione? Sono tutte
domande a cui si possono dare
risposte analizzando come si
muovono le persone nel mondo
off-line. Praticamente scattiamo
una fotografia di quello che
succede in America, in costante
evoluzione. Mi piace dire che
tastiamo il polso dell’America”.
Viene da pensare all’immagine
di quel bambino nella piazza di
Giarre, con la maglietta azzurra,
troppo veloce per gli strumenti
di Google. La sede dell’azienda
di Tomarchio è in Madison Avenue,
al 79. Su Street View si vede
una strada trafficata, i taxi gialli,
molta gente sui marciapiedi, le
bandiere americane issate sulla
facciata di un Carlton Hotel.
A questo punto gli chiedo se
c’è una persona di cui vorrebbe
seguire gli spostamenti off-line,
come fosse una mosca. “Mi piacerebbe
seguire Elon Musk. Seguire
la sua giornata lavorativa”.
Nel 2016 Elon Musk era al ventunesimo
posto nella lista delle
persone più potenti al mondo
secondo Forbes. “È incredibile
come stia innovando in settori
economici giganteschi, avendo
successo in tutti. Space X
per l’esplorazione spaziale; Tesla
sta rivoluzionando il mondo
delle auto elettriche; SolarCity
nel campo dell’energia solare. È
incredibile quell’uomo. Ho letto
moltissimo su di lui. Pensavo:
questo non farà altro che lavorare,
giorno e notte. Invece ha
anche 5 figli; e sembra che passi
tutti i weekend con loro”.
Torniamo alla visione del mondo
di Google Street View. Piazza
Leonardo da Vinci, Milano,
da qui la piazza di Giarre dista
994,6 chilometri. Madison Avenue,
New York, dove si trova
Antonio Tomarchio, dista 6466
chilometri. E questa è tutta la
strada che ha fatto sino ad oggi.
‘‘Siamo partiti dal
marketing, ma questi
dati permettono di
dare risposte precise a
domande importanti
per la collettività:
come si diffonde
una malattia? Qual
è il vero tasso di
disoccupazione?
Mi piace dire che
attraverso la nostra
analisi tastiamo il
polso dell’America’’
45
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FRA
VENT’ANNI
SAREMO TUTTI
DIGITALI
NATURALI
INTERVISTA A PAOLA SCARPA
di Valerio Millefoglie
30
MAP Magazine Alumni Polimi

Paola Scarpa
DIRECTOR GOOGLE ITALIA
ALUMNUS POLIMI INGEGNERIA GESTIONALE
“Senz’altro quello
che continuerà ad
esserci saremo
noi: le persone.
Alle macchine
che prendono il
sopravvento non
ci credo”
Paola Scarpa è Director in Google Italia.
Una laurea in ingegneria gestionale nel
1993 e una strada che l’ha portata sempre
nei luoghi dell’avanguardia: nelle
prime compagnie di telecomunicazione
mobile e nel primo motore di ricerca al
mondo. La incontro un lunedì mattina
proprio nella sede di Google Milano.
Mentre ci dirigiamo verso la Google
Trattoria per un caffè racconta: “Mi sveglio
molto presto, vado a correre con
il cane, torno a casa, faccio la doccia e
vengo in palestra”. Un lapsus, l’ufficio
è una palestra perché ogni giorno ci si
allena. Qui infatti ci sono dei binari disegnati
e riprodotti sul pavimento del
primo piano, ci camminiamo sopra e ci
portano in una stanza dedicata alle riunioni
informali e denominata "House".
Le parole continuano a scambiarsi di
significato, alle pareti sono appesi una
serie di piatti, prendiamo posto a un
tavolo alto da cucina senza la cucina.
Fuori c’è la vista di porta Nuova, il bosco
verticale, ma siamo qui per immaginarci
cosa ci sarà dopo. Un domani.
Mi piacerebbe partire da qui. Fisicamente
da qui. Siamo in un ufficio. Siamo
nel 2017. Spostiamoci nel tempo,
andiamo al giugno del 2037. Cosa immagina
ci sarà qui, nel posto esatto in
cui siamo seduti ora noi?
Senz’altro quello che continuerà ad
esserci saremo noi: le persone. Sicuramente
ora c’è una grande evoluzione
tecnologica in atto ma alle macchine
che prendono il sopravvento non ci
credo. Credo però che ci sarà sempre
più una coesione tra persone e macchine.
Quindi mi aspetto che qui, in
futuro, ci saranno degli assistenti che
gironzoleranno per gli uffici, degli assistenti
virtuali che magari ci serviranno
del caffè. Ci riflettevo ultimamente, una
47
MAP Magazine Alumni Polimi

In questa foto e nelle pagine seguenti
immagini degli uffici Google sparsi nel mondo
delle competenze che l’università dovrebbe
dare non è tanto la competenza
tecnologica, quella diventa in un attimo
obsoleta, ma la capacità di apprendere
sempre cose nuove, insegnare a essere
flessibili. Non sappiamo esattamente
cosa accadrà fra venti anni, ma se
si ha la capacità di non chiudersi e di
provare a cavalcare l’onda, sarà un’esperienza
stupenda. Mi aspetto che
cambieranno molte cose, ma vedo
che spesso le aziende hanno timore di
questo cambiamento. Noto un’attitudine
strana: come persona sei aperta al
cambiamento, tutti hanno lo smartphone,
utilizzano il tablet, poi in azienda si
cambia modalità, si torna a quella tradizionale,
non si parla di cloud, ci sono
giardinetti chiusi, il sistema di gestione
è anacronistico. Come persona accetti i
cambiamenti, come azienda no. C’è chi
dice: «Se per trent’anni si è fatto così
non devo cambiare altrimenti rischio».
Senza capire però che invece così si rischia
di portare l’azienda al fallimento.
Proprio in questi giorni, a Helsingborg,
in Svezia, ha aperto il Museo del Fallimento.
Un’esposizione universale di
insuccessi. Comprende oltre sessanta
prodotti che testimoniano il rischio
del business dell’innovazione. L’idea
del suo fondatore, lo psicologo Samuel
West, è che l’apprendimento è l’unico
modo per passare dal fallimento al
successo. Ha dichiarato: “Se temiamo
il fallimento allora non possiamo neanche
innovare. Dobbiamo imparare
dagli errori, non solo ignorarli e fingere
che non siano mai accaduti”. Così la
Colgate non dovrebbe mai dimenticare
di quando ha voluto lanciare la pizza
surgelata e l’Harley-Davidson di quando
ha creato un’eau de parfum.
A volte il fallimento è anche essere
troppo all’avanguardia rispetto ai tempi.
Quindi un prodotto non funziona
semplicemente perché l’innovazione è
stata lanciata troppo presto. Quando
lavoravo nelle telecomunicazioni avevamo
lanciato i primi sistemi di mobile
ticketing. Ai tempi, a inizio 2000, c’era
“Non sappiamo
cosa ci accadrà, ma
l’unico modo per
prepararci è essere
adattabili e flessibili”
48
MAP Magazine Alumni Polimi

solo la funzione sms. Avevamo creato
un’interfaccia grafica più attraente per
impostare il messaggio e innescare il
dialogo via sms con il sistema. Avevamo
presentato la demo a Trenitalia, ma era
ancora tutto macchinoso e complicato.
Ci sono rischi calcolati che un’azienda
può assumersi per tentare di innovare.
E bisogna farlo.
Quali sono stati i rischi calcolati nella
sua carriera?
La leva che mi ha portato a compiere
scelte in ambito lavorativo è sempre
stata la curiosità. Ero cioè curiosa di
fare cose che ancora non conoscevo,
mi dicevo che se avessi studiato solo
la teoria non le avrei mai imparato.
Arrivavo dal liceo classico e vedevo gli
ingegneri come persone al di sopra, mi
sembravano più intelligenti degli altri e
dopo un po’ ero stanca di metterli sopra
un piedistallo, volevo salirci anche
io. Quindi ho fatto il Poli.
Facciamo il gioco al contrario. Andiamo
indietro di venti anni. Ricorda la prima
ricerca che lei ha fatto su Google?
Mi parlavano di Google ma non sapevo
a cosa servisse. Un ragazzo che aveva
lavorato per me su un progetto in Vodafone
si era spostato in Google. Gli
chiesi: “Cos’è Google?”. Quindi le prime
ricerche che ho fatto su Google sono
legate proprio a Google. Ho letto i valori
dell’azienda e me ne sono innamorata,
ovvero: no pugnalate alle spalle,
sì spirito di squadra. Si può lavorare
bene anche in un ambiente positivo
e privo di terrore. Ho sempre valutato
le aziende che avessero questo tipo di
imprinting. Nel breve termine il terrore
porta risultati perché le persone sono
intimorite. Alla lunga, e qui torniamo a
parlare di futuro, questo atteggiamento
non dà alle persone la possibilità di
sbagliare. Dunque la persona ha un andamento
lineare in azienda. Se invece
instilli un clima di fiducia hai dei picchi
molto alti, le persone osano e diventano
eccellenze.
Google è all’avanguardia. Fra vent’anni
cosa immagina sarà all’avanguardia?
Questa è un’azienda dalle mille sfaccettature.
Non è mai uguale a sé. Alphabet,
la holding che fa capo a Google, si occu-
“Mi chiedo cosa
potremmo fare
di più noi Alumni
per le nuove
generazioni”
49
MAP Magazine Alumni Polimi

Bikesharing, biliardino, spazi verdi per le riunioni e
campi da basket per il post-riunione. Gli ambienti di
lavoro Google sono pensati per favorire la creatività.
50
MAP Magazine Alumni Polimi

pa di biotecnologie, di ricerca sul tema
dell’intelligenza artificiale, ma anche
di investimenti finanziari. La bellezza
è che nonostante le dimensioni dell’azienda,
puoi scegliere magari una startup
focalizzata su un determinato filone
e svilupparlo all’ennesima potenza. Ad
esempio, grazie ai Big Data sappiamo
tantissimo ma ancora non li sfruttiamo
appieno.
In quale modo potrebbero essere
sfruttati appieno?
La persona è anche un consumatore
e questo vuol dire che attraverso i Big
Data la vita diventa più semplificata.
Immagina di andare in un negozio dove
ti vengono presentati solo abiti su misura
per te: hanno già la tua taglia e
conoscono già i tuoi gusti. Alcune cose
poi non sono futuro ma già esistono. Se
vuoi andare da A a B, il sistema analizza
in tempo reale il traffico e ti indica
la strada migliore. Magari tu dici: “Mi
muovo tra mezz’ora” e il sistema invece
ti dice “No vai ora perché c’è traffico”.
Questo si traduce in un enorme
risparmio di tempo che sarebbe bello
dedicare invece alle cose naturali che
uno ama fare. Mi piace immaginare che
la tecnologia ci renderà talmente efficienti
da salvaguardare il tempo. Non
ci sarà mai nessuna macchina in grado
di sostituire le soddisfazioni che ci può
offrire il mondo per com’è naturalmente
fatto. Parlo della nascita di un figlio,
di un tramonto, quei tipi di emozioni
che le macchine non possono regalarti.
Possono però regalarti il tempo per vivere
quelle emozioni.
Quindi il futuro sarà un campo aperto?
Sarà quasi un ritorno al passato. Si
avranno più momenti da dedicare alle
relazioni interpersonali. Potremo riprenderci
i nostri spazi. La macchina
può essere più intelligente dell’uomo
ma non ha l’intelligenza emotiva, non
ha cuore.
Venti anni fa saremo riusciti a immaginare
questo cambiamento?
Non penso. Basta vedere i film che immaginavano
il futuro. Si aspettavano
che saremmo andati tutti facilmente
nello spazio. Ora il cielo dovrebbe essere
pieno di astronavi, e ci sarebbe
meno traffico per strada. Per questo
dico che non sappiamo cosa ci accadrà,
ma l’unico modo per prepararci è essere
adattabili e flessibili. L’università
dovrebbe insegnare ad essere sempre
pronti all’apprendimento.
51
MAP Magazine Alumni Polimi
Tim Armstrong, ex dirigente Google ha
raccontato in un’intervista il suo primo
colloquio con i fondatori di Google:
“Quando ho avuto la mia prima discussione
con loro, all’inizio del meeting,
dopo una paio di domande mi hanno
praticamente detto: Non siamo veramente
sicuri di cosa dovremmo chiederti.
Fatti le domande da solo. Cioè
quali domande ti faresti tu se fossi
noi?”.
La rigiro: Che domande farebbe a se
stessa se fosse in me?
Mi chiederei cosa potremmo fare di più
noi Alumni per le nuove generazioni.
Quello che mi piace di Google, e del
mondo digitale in generale, è la democrazia,
nella misura in cui l’innovazione
è condivisa con tutti. Si migliora grazie
alla condivisione, non con i giardinetti
chiusi. Vorrei quindi che tanti colleghi
si aprissero di più per aiutare le nuove
generazioni a fare il passo successivo.
Vorrei si voltassero indietro, rivolti a chi
ha quattordici, trenta o quarant’anni.
Aiutarli quando si arenano nelle difficoltà,
fargli fare il salto, spiegargli perché
le cose accadono, spiegargli come
bypassare i tanti momenti difficili. Se
tutti i manager offrissero loro due ore
alla settimana il futuro sarebbe davvero
avveniristico. Sia in Google che
esternamente io faccio attività di mentoring
e di coaching alle giovani donne,
per far sì che siano sufficientemente
forti a combattere i pregiudizi che ancora
ci sono. Prendi un giovane delfino,
provi a portartelo a fianco, a vedere se
ce la fa. Ma ce la fanno, i giovani sono
smart. Altrimenti finisce che vanno tutti
via, all’estero, in Alphabet.

EPICA PEROTTINA
STORIA DEGLI UOMINI CHE
HANNO COSTRUITO IL PRIMO
PERSONAL COMPUTER DEL
MONDO
Negli anni Sessanta un gruppo di ingegneri e informatici della Olivetti crea il primo
pc da tavolo: la Programma 101, da tutti battezzata la Perottina, dal nome del suo
ideatore Pier Giorgio Perotto. Il numero due del team era Giacomo De Sandre,
Alumnus che ci ha aiutato a ricostruire la storia. E come hanno fatto la storia
di Valerio Millefoglie
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MAP Magazine Alumni Polimi

Capitolo I
La foto della Resistenza
GIOVANNI DE SANDRE
IDEATORE DELLA PROGRAMMA 101
ALUMNUS POLIMI INGEGNERIA ELETTRONICA
Italia, estate 1964. Ai primi posti nella classifica dei dischi più
venduti c’è Città vuota di Mina. Gianni Morandi è In ginocchio
da te e gli italiani sono in villeggiatura. Qualcuno però è rimasto
in città. A Pregnana Milanese, in provincia di Milano, quattro
giovani ingegneri e informatici trascorrono le giornate nel Centro
di Ricerca e Sviluppo della Olivetti. Il più grande di loro, Pier
Giorgio Perotto, propone a tutti di fare un autoscatto di gruppo.
“Non so come andrà a finire”, dice. Proprio quel mese la Olivetti
cede il 75% della sua divisione elettronica alla General Electric.
Il team dell’ingegner Perotto è al lavoro su qualcosa che cambierà
la storia dell’elettronica ma al momento nessuno lo sa, e
nessuno sa neanche se ci sarà un futuro. “Cominciamo però a
farci una foto - dice l’ingegner Perotto - così ricorderemo che
abbiamo fatto qualcosa”. Giovanni De Sandre, uno dei quattro,
ricorda oggi quel momento, “Combattemmo così il nostro senso
di fallimento. Quella foto è stata una forma di resistenza”. Così,
per qualche secondo, tutti quanti sorridono all’obiettivo. Flash.
Il team della P101 in una foto
scattata nell’estate del 1964
presso il Centro di Ricerca e
Sviluppo Olivetti.
Pier Giorgio Perotto è il primo
seduto a sinistra. Accanto a lui
l’Alumnus Giovanni De Sandre.
Alle spalle a sinistra Gastone
Garziera e Giancarlo Toppi.
53
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Capitolo II
Dopo il flash, un flashback
Torniamo indietro di qualche anno
Dopo il flash, un flashback. Torniamo indietro di qualche anno. “Tra la fine
del ’62 e gli inizi del ’64 venne a prendere forma nella mia mente non tanto
una soluzione, quanto un sogno”, racconta Pier Giorgio Perotto nel libro di
memorie “P101”. Il sogno che lo teneva sveglio era quello di una macchina
capace di compiere calcoli complessi e di gestire contemporaneamente
in modo automatico l’intero procedimento di elaborazione, il tutto sotto il
controllo diretto dell’uomo. “L’idea - continua a raccontare Perotto nel libro
- non era tanto di immaginare un automatismo totale, quanto una macchina
amichevole”, e ancora “Sognavo una macchina che sapesse imparare
e poi eseguire docilmente”. Eseguire docilmente, in pratica una macchina
che fosse umana, alla portata di tutti. Un computer personale. Nell’immaginario
collettivo dell’epoca il computer era una macchina fantascientifica,
una plancia di comando con a capo uomini in camice bianco. La tecnologia
però non sembrava offrire soluzioni per creare una miniatura di tutto questo.
Come fare ad inventarsi qualcosa che non c’è? Innanzitutto bisogna esserci,
bisogna essere parte di un nucleo di persone. Fra queste c’era Giovanni De
Sandre, classe ’35, laureato in ingegneria elettronica al Politecnico di Milano
con un “attestato di studi elettronici” nel 1959. Un anno dopo la laurea De
Sandre è al cospetto dell’ingegnere italo-cinese Mario Tchou, figlio di diplomatici
cinesi e responsabile dei laboratori di Ricerche Elettroniche Olivetti. Il
pensiero di quest’uomo chiave, che radunava le migliori menti che nutrivano
“vivi interessi ai problemi relativi alle calcolatrici elettroniche” era il seguente:
“Le cose nuove si fanno solo con i giovani. Solo i giovani ci si buttano dentro
con entusiasmo e collaborano in armonia senza personalismi e senza gli
ostacoli derivanti da una mentalità consuetudinaria”. De Sandre era uno di
questi giovani, che ricorda bene quell’incontro. “Mi sembrava di essere appena
uscito dall’acqua e di aver messo piede in un ambiente giovanissimo. Mi
chiese: «Ingegnere, le interessa di più un’attività nel progetto o in produzione?»
Gli risposi: «Senz’altro nel progetto». Ma non era finita, aggiunse: «Preferisce
una attività di estensione di prodotti esistenti o occuparsi di progetti
del tutto nuovi?». E io, preferivo i nuovi. Così, cominciò tutto”.
L’ingegnere Pier Giorgio Perotto,
assunto in Olivetti nel 1957,
pioniere dell’informatica e padre
della Programma 101
54
MAP Magazine Alumni Polimi

Programma 101 Keyboard
Layout originale della tastiera
Capitolo III
La memoria del futuro
MARIO BELLINI
ARCHITETTO
ALUMNUS POLIMI ARCHITETTURA
“La prima cosa da decidere era che tipo di memoria utilizzare”, dice
Giovanni De Sandre, “In quel periodo l’ultima novità dei grandi calcolatori
era la memoria a nuclei magnetici. Aveva però dei problemi
perché aveva prestazioni eccessive e costi troppo alti per le nostre
esigenze. Optammo per una scelta controcorrente, una memoria di
passata generazione e considerata ormai obsoleta, la linea magnetostrittiva.
Per fare la macchina del futuro abbiamo utilizzato una macchina
del passato”. La domanda successiva fu: “Che organi mettiamo?
Che tastiera inseriamo?”. A rispondere ci pensò il progettista Franco
Bretti che, dopo essere entrato in collisione con il Centro Studi di
Ivrea, era stato confinato in una sede distaccata a Caluso. Per noi
lavorò a una riproduzione in piccolo delle stampanti a tamburo parallele
ad alta velocità dei grandi calcolatori, la sua capacità era di
30 caratteri al secondo contro i 15 massimo delle macchine per scrivere
dell’epoca. “Noi volevamo esattamente questo, un computer da
camera, da cameretta, da mettere al posto del posacenere”, spiega
sempre De Sandre. “Per realizzare il design l’mministratore delegato
capo aveva incaricato l’architetto Zanuso. La soluzione individuata da
Zanuso però lo trasformava in un mobile di otto chili di ghisa! Così fu
chiamato un giovane architetto del gruppo di Ettore Sotsass, anche lui
laureato al Politecnico: Mario Bellini”. Oggi la P101 è esposta al MoMa
di New York. “Mentre la facevamo eravamo come l’apprendista stregone
del film Fantasia di Walt Disney”, rievoca De Sandre, “Ci sentivamo
come Mosè, come Michelangelo ed eravamo gasatissimi. Lavoravamo
dalle nove di mattina a mezzanotte, l’una. Festeggiavamo ogni giorno
in una locanda di campagna, il Brusin. A volte ci lasciavamo andare
con calici di Barbera e al mattino dovevamo disfare tutto ciò che avevamo
fatto la sera prima”. E arriviamo a quella foto in bianco e nero
dell’estate del 1964. Due mesi dopo, l’Olivetti Programma 101, denominata
Perottina, era pronta.
55
MAP Magazine Alumni Polimi

Lo stand Olivetti con la
P101 al Bema Show di New
York, la fiera del Business
Equipment Manufacturers
Association.
In basso, la P101 alla
N.A.S.A. nel 1969.
Nella pagina a fianco
campagna pubblicitaria
dell'epoca.
Capitolo IV
La fiera di New York del 1965
Per gentile concessione
dell' Associazione Archivio
Storico Olivetti, Ivrea – Italy
La Terra misura un diametro di 37 metri e un peso di 320.000 kg.
È composta da acciaio inox, è ricca di acqua che proviene dalle
fontane zampillanti che la circondano e si trova nel Flushing
Meadows-Corona Park di New York. È l’installazione Unisfera,
simbolo della fiera di New York del 1965, realizzata per celebrare
l’inizio dell’era spaziale. I cerchi di acciaio che costituiscono
il globo rappresentano le orbite seguite da Yuri Gagarin. Nella
sala conferenze del Waldorf Astoria di New York il presentatore
al microfono parla dell’uomo sulla luna, di dove possiamo
arrivare e annuncia che una macchina è in grado di calcolare
le coordinate della posizione di un satellite nell’orbita ellittica
intorno alla terra. Come un prestigiatore accende la P101, infila
la cartolina magnetica e pigia alcuni tasti. “Io ero in mezzo alla
platea - ricorda De Sandre - per due, tre secondi non si è mosso
nulla. Avevo il batticuore, quel modello non era di produzione,
era una macchina da laboratorio. Poi si è sentito il tipico rumore
della stampante ra-ta-ta e lo scroscio di applausi del pubblico”.
Dopo l’era spaziale, ecco l’era dell’informatica individuale. L’Olivetti
Programma 101, che inizialmente nello stand della fiera era
stato messa in secondo piano rispetto agli altri prodotti, diventa
l’attrazione principale. I giornali americani scrivono: “The first
desktop computer in the world”.
56
MAP Magazine Alumni Polimi

Capitolo V
L’oasi sulla luna
Fra gli acquirenti della Programma 101 ci fu anche la NASA, che la
utilizzò per pianificare lo sbarco dell’Apollo 11 sulla luna. “Bisogna
credere alla capacità infinita dell’uomo”, commenta oggi Giovanni De
Sandre. Poi aggiunge, “Dopo che si va sulla luna cosa si fa? Una volta
che sei in cima ci vorrebbero spinte straordinarie per andare ancora
più su. Noi abbiamo aperto una strada nel deserto. Lo abbiamo attraversato,
l’oasi l’abbiamo fatta noi”.
Furono venduti 44.000
esemplari, al prezzo di
lancio di 3.200 dollari.
Fra gli acquirenti, anche
la Nasa. Lo spot tv
mostrava una ragazza a
bordo piscina con la P101
poggiata su un tavolino
e poi ancora una giovane
famiglia, una segretaria,
degli operai e degli
impiegati al lavoro. Tutti al
personal computer.
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MAP Magazine Alumni Polimi

LA DIGITAL CITY,
UN SOPRALLUOGO
NEL FUTURO
Milano4You sarà la prima cittadella digitale d’Italia.
A idearla è stato l’architetto e Alumnus PoliMi Marco
Sagnelli. I lavori cominceranno in primavera, intanto
siamo stati con lui a Segrate, alle porte di Milano, per
immaginare insieme il futuro che vi sorgerà
testo e foto di Valerio Millefoglie
Per ora ci sono i numeri: un’area
di 300 mila mq ospiterà
circa 90 mila mq di superficie
edificata, immersa in un ampio
parco di 80 mila mq. La
città immaginata è tutta qui, ai
piedi del suo ideatore Marco
Sagnelli, che srotola il progetto
architettonico sull’asfalto. Il
vento lo solleva come un buon
auspicio, lo porta all’altezza
della realtà, delle cose fatte.
Intanto qui ci sono scoiattoli,
molti, e il rudere della storica
cascina Boffalora, a testimonianza
di un grande periodo
storico. Un platano secolare
ha visto tutto. “Questo è uno
dei miei punti preferiti e sarà
uno degli ingressi”, racconta
l’architetto progettista Marco
Sagnelli, con il quale siamo venuti
a vedere tutto quello che
ancora non c’è: nella sua testa
è tutto chiaro però, qui ci sarà
la prima smart city italiana,
connessa, digitale, realmente
vivibile. I lavori cominceranno
nella primavera del 2018.
La smart city vedrà la luce nel
giro di circa cinque anni.
IDEA “Ero Ad Alassio - racconta
- e dopo un pranzo, guardando
il mare, un amico comincia
a raccontarmi di questa enorme
area a Segrate, con un
parco immenso. I lavori erano
fermi dal 2009 a causa del fallimento
del precedente fondo
immobiliare proprietario
del terreno”. Così, da discorsi
con vista mare, Sagnelli inizia
a interessarsi all’area e nasce
l’idea di Milano 4 You. Al centro
la persona, che è abitante
della sua casa ma anche del
territorio che lo circonda.
PROGETTO Passeggiamo lungo
il perimetro che delimita
l’area, Vietato oltrepassare c’è
scritto su un cancello che indica
Sagnelli. Lì ci saranno cam-
58
MAP Magazine Alumni Polimi

MARCO SAGNELLI
ARCHITETTO
ALUMNUS POLIMI ARCHITETTURA
‘‘Nessuno condomino pagherà luci, spese condominiali,
riscaldamento. Invece di consumare, produrremo un
surplus di energia che venderemo all’esterno’’
pi da tennis, una piscina, e poi
ancora in fondo un polmone
verde. Sotto i marciapiedi sui
quali camminiamo scorrerà
la rete wifi gratuita. Sarà al
servizio di una popolazione
che, fra residenti e impiegati,
raggiungerà le cinquemila
persone. “Nessuno di loro
pagherà luci, spese condominiali,
riscaldamento - spiega
Sagnelli - L’ingegnere Niccolò
Aste, professore al PoliMi, ci
ha prospettato sette scenari
energetici diversi e abbiamo
trovato quello giusto: produrremo
un surplus di energia
che venderemo all’esterno”.
Proprio Niccolò Aste ha spiegato
alla stampa: “Gli edifici,
da organismi pesantemente
energivori, si trasformeranno
in sistemi efficienti, interattivi
ed interoperabili, capaci di
auto produrre e scambiare
reciprocamente elettricità e
calore prodotti da fonte rin-
59
MAP Magazine Alumni Polimi

novabile e di azzerare, o quasi,
gli impatti sull’ambiente”.
Tradotto in cose che prenderanno
vita e vedremo: impianti
di cogenerazione alimentati
a biomassa, sistemi fotovoltaici
integrati, pompe di calore
geotermiche, recupero e
riutilizzo delle acque piovane.
Dunque risorse rinnovabili ma
anche risorse culturali.
IL TERRITORIO La storica cascina
Boffalora infatti sarà
ristrutturata e diventerà un
centro di arti e mestieri diretto
da Arnoldo Mosca Mondadori.
“Una sera durante una
riunione Arnoldo ci dice che
per capire se era interessato
o meno doveva vedere la cascina,
percepirne l’atmosfera.
Ma sono le dieci, gli diciamo”.
Anche quella sera Sagnelli,
spinto dalla passione e dalla
forza delle idee, ha camminato
fin qui solo per immaginare.
Indica un punto sulla
mappa, “Questo sarà il punto
più alto, una pista ciclabile di
cinque metri sopra una rotatoria
con una visione prospettica.
Mi interessava avere un
luogo dove offrire una visione
dall’alto, e che fosse una visione
alta”. Qui immagina un
passante che, con in mano un
libro, si ferma a leggere qualche
pagina. “Potrebbe sfogliare
Le lezioni americane di
Italo Calvino, perché costruito
in capitoli brevi, oppure alcuni
capitoli dell’autobiografia
di Nelson Mandela; magari
quelli in cui racconta di come
vedeva il mondo dalla cella.
Trovandosi in una condizio-
60
MAP Magazine Alumni Polimi

Rendering di Milano4You: una Smart City a costo
zero, con soluzioni tecnologiche all’avanguardia
per sicurezza, salute e benessere, servizi in
sharing per un nuovo modo di vivere e di lavorare.
ne completamente opposta,
fatta di libertà e di orizzonti
aperti, sarebbe forte il contrasto”.
Una donna passeggia
stringendo a sé un barboncino.
Si tratta di uno dei pochi
passanti incrociati in questo
sopralluogo nel futuro.
L’ALUMNUS Tornando verso
l’auto Marco Sagnelli racconta
l’origine della sua passione.
“Mi sono laureato in Architettura
nel ’90, all’età di ventidue
anni. Il mio Maestro però l’ho
riscoperto dopo la laurea. Lucio
Stellari D’Angiolini, un rivoluzionario,
ci siamo rivisti
vicino al Politecnico e per caso
abbiamo cominciato a chiacchierare.
Dopo quell’incontro
viaggiamo molto insieme. Un
giorno al Museo Archeologico
nazionale d’Abruzzo, a Chieti,
ricordo che rimanemmo due
ore a girare attorno a una scultura
del VI secolo a.C., il Guerriero
di Capestrano. D’Angiolini
mi raccontava il periodo
storico e mi spiegava la statua
studiandola in quello stesso
momento, attingendo da tutto
il suo bagaglio culturale. Grazie
a lui ho iniziato a riflettere
su un’architettura che sia
anche antropologica, umana,
attenta al design e filosofica.
Passeggiavamo per Milano
progettando la città, a vuoto,
mi diceva: «Mi faccia uno
schizzo di Porta Venezia». E io
lo facevo. Sul letto di morte,
quando ormai non ci vedeva
più, gli raccontai il primo progetto
che mi commissionarono.
Riuscì a capirlo e anche a
darmi dei suggerimenti che
seguii”. Marco Sagnelli mette
in moto l’auto, allontanandoci
dal platano secolare che, si
spera presto, potrà assistere
all’invenzione del futuro.
‘‘Al centro la persona,
che è abitante della
sua casa ma anche
del territorio che la
circonda’’
61
MAP Magazine Alumni Polimi

VISITA GUIDATA NELLO
SHOPPING CENTER PIÙ
GRANDE D’EUROPA
Davide Padoa, CEO di Design International, studio globale di architettura, ha
trasformato una vecchia fabbrica dell’Alfa Romeo, ad Arese in provincia di
Milano, nel più grande centro commerciale d’Europa.
Lo abbiamo visitato, facendoci accompagnare dalle sue parole
di Nicola Feninno

DAVIDE PADOA
CEO DESIGN INTERNATIONAL
ALUMNUS POLIMI ARCHITETTURA
‘‘Mio padre mi
guarda. Mi dice: Va
bene, però prova
a migliorarlo.
Potrebbe non
essere così male’’
Davide Padoa è arrivato ad Arese
quando aveva due mesi di vita. A
24 anni si è trasferito a Londra.
Oggi è a capo di uno studio internazionale
di architettura, Design
International. Ad Arese ci torna
spesso perché ci vive ancora
suo padre. E poi è qui che c’è il
più grande centro commerciale
d’Europa: 93mila mq e 200 negozi.
Secondo il Mapic di Cannes,
la fiera internazionale dei centri
commerciali, è anche il più bello
del mondo. “Il Centro”, si chiama
semplicemente così. L’ha progettato
lui, con il suo studio, sui
terreni dove sorgevano i vecchi
stabilimenti dell’Alfa Romeo. Ci
siamo dati appuntamento nel
suo ufficio milanese, vicino al
Duomo.
“Dormo a casa di papà quando
sono in Italia. Nella stessa stanza
di quando ero bambino, è cambiato
solo il letto. Mio padre era
contrario al centro. Un giorno torno
a casa, la costruzione era ancora
nella fase degli studi preliminari,
ceniamo insieme. Mi dice:
«Guarda, questo centro enorme
che tireranno in piedi creerà un
traffico pazzesco. Per la prima
volta nella mia vita sono andato
anch’io a protestare!». Lui è sempre
stato contrario a scioperi,
proteste, manifestazioni, anche
negli anni Settanta, un ingegnere
aeronautico sempre preciso,
sempre impeccabile. Mi ha detto:
«Ho fatto la mia scelta quando
sei nato tu, venire ad Arese per la
pace e la tranquillità e adesso…».
Non sapeva ancora che Marco
Brunelli – il patron dell’impresa
– mi aveva affidato l’incarico del
progetto. A metà cena glielo dico.
Silenzio. Mi guarda. Mi dice: «Va
bene, però prova a migliorarlo.
Potrebbe non essere così male».
Quand’ero bambino mi portava
in vacanza ad Alassio, il nostro
vicino di ombrellone era una
persona molto ricca. Mi ricordo
che gli chiesi: «Papà, che lavoro
fa quel signore?». E lui: «Il piccolo
imprenditore». Così da piccolo
sognavo di fare il piccolo imprenditore.
Poi ho scelto Architettura
al Politecnico. Il primo esame era
quello di Disegno: 21. L’assistente
che mi ha interrogato mi ha detto:
«Guardi, temo che la sua scelta
di iscriversi ad Architettura sia
stata sbagliata». Quello è stato il
voto più basso che ho preso, poi
mi sono appassionato, e le cose
sono andate bene”.
63
MAP Magazine Alumni Polimi

In queste immagini:
Il centro commerciale Campania a Marcianise, in provincia
di Caserta
Il centro Sicilia, a Misterbianco in provincia di Catania
Il centro commerciale Morocco Maill, a Casablanca in
Marocco a 600 metri dell’oceano Atlantico
34
MAP Magazine Alumni Polimi
Sul muro alle spalle nell’ufficio
dell’architetto ci sono tredici foto,
disposte in cinque colonne. Sono
tutti progetti realizzati da Design
International. Li passa in rassegna
spiegandone alcuni: “Nella
prima in alto a destra c’è il centro
commerciale “Campania”. Aperto
nel 2007, a Marcianise, Caserta.
Appena sotto c’è il centro “Sicilia”,
l’abbiamo sviluppato con un
sardo, l’ingegner Cualbu, a Catania.
Poi il “Mall of Guadalajara”, in
Messico, nella regione di Jalisco,
quella dei mariachi e della tequila;
aperto quest’anno. A sinistra
ci sono un paio di immagini del
“Morocco Mall”, a Casablanca.
Iniziato nel 2007 e inaugurato nel
2011. Si affaccia sull’Atlantico. 18
milioni di visitatori all’anno: è diventato
l’edificio più visitato del
Marocco”. E poi, sulla stessa parete,
si viaggia ancora tra progetti
realizzati in Italia, Cina, Francia.
Da qui ci spostiamo al Politecnico,
ai tempi dell’università. “Nel
1994 avevo 24 anni. All’epoca se
finivi l’università prima dei 25
anni e lavoravi all’estero per un
tempo continuativo potevi fare la
domanda di esonero dal militare.
Per cui sono andato dritto, esame
dopo esame, come una macchina
da guerra, per saltare la leva.
Dopo la laurea ho preso un volo
di sola andata per Londra. E ho
trovato posto al “Numero Uno”,
un ristorante italiano gestito da
due portoghesi. Facevo il lavapiatti.
Poi uno dei due cuochi si è
ammalato mentre era a Madeira
e mi hanno messo a cucinare le
lasagne, gli spaghetti, il tiramisù.
La cucina mi ha insegnato moltissimo:
gerarchia, innanzitutto, che
lì è quasi militaresca; sequenza,
che è un aspetto fondamentale
anche in architettura; e rispetto
per i tempi: i margini che hai in
cucina sono di pochi secondi. Un
giorno mi hanno scritto dall’Indonesia:
avevo mandato un cur-

iculum a uno studio di architetti
sei mesi prima. Non me lo ricordavo.
Sono andato in biblioteca
a prendere un atlante: neanche
sapevo dove fosse l’Indonesia,
dico davvero. Praticamente mi
hanno assunto come ragazzino
immagine. C’erano 800 ingegneri
e architetti indonesiani e volevano
dare un’idea più internazionale
e giovane all’esterno. Il
primo giorno di lavoro mi hanno
detto: «Il tuo lavoro è venire agli
incontri coi nostri clienti. Quando
ti chiedono cosa ne pensi del
progetto devi dire che è bellissimo».
Questo per mesi. Mi annoiavo.
Scarabocchiavo progetti tra
un è bellissimo e l’altro. In quel
momento lo studio era al lavoro
sul progetto di un headquarter
per Dharmala Bank. Io scarabocchiavo:
c’era un grosso problema,
bisognava connettere una struttura
commerciale bassa con un
grattacielo di 240 metri. Entra il
proprietario di Dharmala. Vede
il mio scarabocchio: mi ero inventato
una sorta di gigantesca
chiocciola per collegare i due
elementi strutturali. Il boss di
Dharmala va dal mio capo e gli
dice: «Voglio quel ragazzo come
capo-progetto». Dopo una settimana
dirigevo un gruppo di 25
persone, e non sapevo neanche
bene cosa volesse dire dirigere
me stesso. La sera chiamavo gli
amici che stavano ancora finendo
l’università, che erano al militare
o che stavano facendo il servizio
civile: gli raccontavo quella situazione
assurda. Il progetto era per
il grattacielo più alto di Jakarta”.
Il centro commerciale Il Centro, ad Arese, in provincia
di Milano. Il concept architettonico prende ispirazione
dalle antiche corti lombarde e dal sistema di piazze,
ognuna con una propria identità. Lontano dall’idea
dei non-luoghi, è invece un luogo di aggregazione
con 200 negozi, 25 ristoranti, un centro diagnostico,
un polo sportivo e diverse aree gioco.
Torniamo in Italia, ai giorni nostri.
L’esterno de "Il Centro" di
Arese sembra una corte, un cascinale
lombardo. Il soffitto è in
legno. Sulla facciata sono state
inserite delle persiane elefantiache:
ricorda anche una villetta
di provincia. Però catapultata a
65
MAP Magazine Alumni Polimi

Rendering del centro commerciale Il Centro di Arese.
Brobdingnag, il paese dei giganti
visitato da Gulliver, atterrato
come un ufo nella pianura lombarda.
“I miei genitori si sono spostati
ad Arese quando io avevo 2 mesi.
Praticamente conosco ogni angolo,
i fili d’erba di ogni campetto.
È stato un paese sempre abbastanza
isolato, da adolescente ti
costringeva a conoscerlo tutto.
Quando stavo prendendo la patente
ho imparato a guidare nei
parcheggi dell’Alfa Romeo, si trovavano
dove adesso c’è Il centro.
Per il progetto siamo ripartiti
proprio dal concetto di paese,
e ci abbiamo giocato. Non serve
prendersi troppo sul serio. Però
è stupido prendere tutto con eccessiva
leggerezza. Gioca col tuo
cliente, ma anche col pubblico,
coi visitatori che verranno. Il
mio è un lavoro umile, di servizio.
Devo fare sentire il pubblico
il più possibile a suo agio. E
quando uno sta bene in un posto,
quello diventa un luogo. Perché
in realtà il non-luogo non esiste”.
Piazza della Chiesa è un luogo de
Il Centro. La chiamano così perché
c’è un ascensore che ricorda
un campanile; è vuoto, la gente
sembra preferire l’ascesa tramite
scale mobili. Scoppia un palloncino
nell’area giochi poco distante:
c’è uno scivolo che si avvolge
su stesso, l’imbocco è all’altezza
del secondo piano, l’arrivo a piano
terra su una superficie morbida.
Le mamme sono sedute su
alcune panchine poco distanti.
Al primo piano, in fondo c’è Kentucky
Fried Chicken (due ore di
coda per il pollo fritto il giorno
dell’inaugurazione), di fianco Yun
Quick (fast food cinese), poi Roll
Eat (sapori mediterranei e preparazioni
tipicamente orientali).
Sullo stesso piano c’è anche un
centro Humanitas Medical Care.
Il centro è stato progettato in
un gioco continuo tra interni ed
esterni. Infrangere la regola dei
vecchi centri commerciali con la
loro logica da autogrill: percorso
quasi obbligato, entri da una parte,
fai il giro dell’oca. Ad Arese è
l’opposto, la strada è stata di invitare
gli ospiti, i visitatori, a stare
fuori. Da qui le file dei tavolini
dei bar all’aperto, i parchi giochi,
la pista ciclabile, gli alberi che
addolciscono le geometrie dei
parcheggi. Come quando si usciva
in paese a fare una commissione,
ci si beveva il caffè, si stava
un po’ seduti. “Quella comodità
è un segreto che va riscoperto”,
afferma Padoa. “Mio padre andava
a prendere le capsule della
Nespresso in un negozio vicino
al Duomo. Per lui era più che altro
una scampagnata; partiva da
Arese e si faceva il suo giro. Una
volta passa la schedina alla commessa,
come al solito. Lei legge il
nome: Padoa. Negli stessi giorni
stavamo vendendo uno spazio
del Centro proprio a Nespresso,
eravamo in piena fase di commercializzazione.
Ma lei è l’architetto
Padoa! Dice la commessa a
mio padre. Mi deve fare l’autografo!
Per lei le capsule sono offerte
dalla casa. In quell’istante
ha dovuto decidere se dire la verità
o se fingere di essere suo figlio.
«Guardi che in realtà io sono
il padre, l’architetto è mio figlio»,
risponde. Questa storia me l’ha
raccontata con un certo orgoglio,
devo dire la verità”.
‘‘Abbiamo voluto
Infrangere la regola
dei vecchi centri
commerciali con la loro
logica da autogrill’’
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MAP Magazine Alumni Polimi

Progettato e costruito seguendo rigidi criteri di risparmio
energetico e bio-sostenibilità, Il Centro è il primo
centro commerciale con una copertura realizzata in
Glulam, un legno lamellare composto con materiali
sostenibili.
67
MAP Magazine Alumni Polimi

HUAWEI
NEI LABORATORI DI RICERCA
DELLA RETE 5G : DOVE NASCE
LA VELOCITÀ DEL FUTURO
Renato Lombardi, direttore del Centro di Ricerca di Huawei Italia
e Alumnus del Politecnico con una laurea in ingegneria elettronica
nel 1990, dirige il team al lavoro sulle nuove tecnologie wireless
ad altissima frequenza: la rete 5G, che sarà disponibile nel 2020.
Ci siamo fatti anticipare il futuro
di Redazione
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“L’idea di mettere in comunicazione
le persone mi ha sempre
affascinato”, dice Renato Lombardi
in una sala riunioni di
Huawei. A pochi passi dalla porta
aperta c’è lo spazio con la macchinetta
del caffè, dove ammette
che spesso nascono le idee
“perché fare ricerca è fare creatività”.
Poi, continua, “Il linguaggio
dice tanto di come un popolo
ragiona e ho sempre pensato
che il modo migliore per favorire
lo sviluppo e la democrazia sia
proprio quello di mettere in comunicazione
le persone senza
restrizioni alla tecnologia. Far
circolare le idee velocemente”. E
far circolare ancora più velocemente
le cose è l’obiettivo della
rete 5G. “La rete 5G permetterà
di aumentare tantissimo la capacità
di connessione del cellulare.
Se ad oggi con il 4G+ si
arriva in media a un centinaio
di megabit al secondo, il picco
del 5G sarà di 10GB al secondo.
Capacità altissima associata
a diminuire la latenza, ovvero
quanto ci impiega un pacchetto
di informazioni a fare il giro dal
mio cellulare al server e tornare
indietro con l’informazione: il
4G impiega mediamente meno
di 20 millisecondi, 5G si prefigge
l’obiettivo di essere sotto il millisecondo”.
Questo, in termini pratici, permetterà
ad esempio di scaricare
un intero film nel giro di qualche
secondo o di usufruire della realtà
aumentata e realtà virtuale.
“Quest’ultima - spiega Renato
Lombardi - la vedo più in ambito
casalingo. Ad esempio faccio la
spesa online da casa e miglioro
il tipo di esperienza immaginando
di camminare attraverso
il corridoio di un supermercato,
prendo un oggetto e lo metto in
un carrello virtuale”. L’internet
Of Things è proprio uno degli
altri aspetti legati alla ricerca.
“Oggi con il 4G siamo noi individui
a essere collegati online, un
domani non saranno solo le persone
ma un po’ tutti gli oggetti,
le macchine saranno collegate
in rete. Già ora posso collegarmi
con casa e verificare lo stato
80 68
MAP Magazine Alumni Polimi

RENATO LOMBARDI
DIRETTORE DEL CENTRO RICERCA HUAWEI ITALIA
ALUMNUS POLIMI INGEGNERIA ELETRONICA
dell’antifurto o del termostato.
Il frigorifero poterà identificare
i cibi in scadenza, sapere esattamente
il tipo di spesa della
famiglia e farla direttamente da
remoto. In ambito di safe city
potranno esserci telecamere
ogni 50 metri con capacità di
riconoscimento facciale che saranno
collegate ai database della
polizia. Ci sarà più telelavoro,
più telescuola, più tele di qualsiasi
cosa”. Ci spostiamo nel laboratorio
dove i lavori sulla rete
5G sono iniziati quattro anni fa,
perché il futuro va preparato in
anticipo. Il team conta un centinaio
di persone, di cui il 60%
sono studenti del Poli. “Stiamo
lavorando con il Politecnico
sia dalla sede Huawei di Milano
che dagli altri centri di ricerca
e sviluppo in Cina e in altre
nazioni. Non necessariamente
per progetti sviluppati in Italia
e non solo sul 5G ma anche in
ambito hardware, coinvolgendo
il dipartimento di elettronica e
le tecnologie ottiche. Questo dà
l’idea di quanto il Politecnico sia
riconosciuta come università di
eccellenza, con una competenza
a livello mondiale. Per noi è una
delle università top 10 d’Europa,
con le quali vogliamo instaurare
un rapporto a lungo termine”. La
rete 5G sarà disponibile al pubblico
nel 2020. Intanto, in questi
laboratori, si continua a lavorare
su tentativi di futuro.
‘‘Il Poli per noi è una
delle università top
10 d’Europa, con
le quali vogliamo
instaurare un
rapporto a lungo
termine’’
69
MAP Magazine Alumni Polimi

MARCO BRUNELLI,
L’INGEGNERE
LIUTAIO CHE DÀ
L’ANIMA AI VIOLINI
Una laurea in Ingegneria delle Telecomunicazioni che oggi mette al
servizio di viole, violini e violoncelli. Siamo andati a trovarlo nella sua
bottega di liuteria per scoprire come si progetta ad arte
testo e foto di Giulia Cavaliere
Pavia. Una lunga strada conduce
dal caos cittadino a uno spazio
più intimo, dove una volta c’erano
le mura spagnole e oggi
c’è una delle vie più affascinanti
della città. Qui si trova una bottega
artigiana di liuteria. Entrando
si ha l’impressione di ritrovarsi
in una grotta. Tutt’intorno colori
caldi, toni pastello, legni non ancora
dipinti appesi al muro o su
qualche mobile: futuri strumenti
70
MAP Magazine Alumni Polimi
musicali, scheletri che si formano
giorno per giorno, ora fermi
in stadi diversi della loro crescita.
Profumo di legno grezzo e tagliuzzato,
vernice, lavori in corso
per mano di Marco Brunelli, liutaio
con una laurea al Politecnico
in Ingegneria delle Telecomunicazioni
e un passato in una
multinazionale. La sua storia ha
a che fare con il sogno, l’aspirazione
realizzata e la tenacia premiata:
poter vivere con profitto
e soddisfazione esclusivamente
della propria passione più grande.
“Facevo il pendolare stressato,
ero un product manager, stavo
nell’ufficio marketing dove ero
arrivato dopo sei anni di lavoro
nel reparto ricerca e sviluppo:
era stancante e a un certo punto
ho avvertito che, al di là del prestigio
del lavoro, desideravo fare
altro”. E ora lo fa.

MARCO BRUNELLI
LIUTAIO
ALUMNUS POLIMI INGEGNERIA
‘‘Per ogni strumento
traccio peso, misure,
spessore, lunghezza.
È Fisica acustica, è
materia mia: sono un
ingegnere’’
Mentre si racconta è intento nella
pittura di un violino, il pennello
si posa sullo strumento ancora
chiaro, lontano da come siamo
abituati a incontrarlo durante i
concerti. “Per costruirlo ci ho impiegato
200 ore di lavoro circa,
tre settimane, ma si parla di lavoro
in bianco, cioè della costruzione
di pezzi non verniciati. Poi
ci sono 15-20 giorni di stesura del
colore, quello che sto facendo
ora: vernice trasparente seguita
da 50 mani circa, tre al giorno, per
arrivare al classico ambra rossiccio
dei violini come li conosciamo.
Una volta terminato il lavoro,
verrà assemblato con le corde e
con tutte le parti esterne. Ci vuole
tempo, e per il violoncello ce
ne vuole ancora di più: un paio
di mesi solo per la costruzione, è
grande, sono più di 75cm di cassa!”.
Alcune cose che ha studiato
al Politecnico le utilizza ancora in
modo concreto nella quotidianità
del suo lavoro. “Per fare quel
che faccio uso un po’ di analisi
spettrale, analisi di frequenza. Mi
affido alla sensibilità delle mani
ma anche all’analisi del suono.
Mi sono procurato dei microfoni,
registro il tocco della tavola e del
fondo dello strumento liberi, non
incollati. Misuro le frequenze, ne
calcolo lo spettro e in funzione
del peso della tavola e del valore
quadratico medio della frequenza
ho un valore significativo
che mi aiuta a capire gli estremi
tecnici. Per ogni strumento traccio
peso, misure - come fosse un
bambino - spessore, lunghezza. È
fisica acustica, sono cose che si
trovano in letteratura e che posso
leggere facilmente perché le
ho apprese studiando”.
Mette il violino a riposare perché
71
MAP Magazine Alumni Polimi

la mano di vernice si asciughi e
continua a spiegare la sua tabella
di marcia: “Faccio tutto in
bottega, seguo orari liberi, ma
quasi da ufficio: 9-12.30 e 14.30-
19. Poi l’immersione è totale, una
volta che si è dentro con la testa
ci si dimentica del tempo. Oltre
a quello impiegato per la fase
produttiva c’è poi tutto quello
che passo al banco di lavoro:
approvvigionamento di materie
prime, marketing, vendite, viaggi.
Dal 2011 sono professionista, dal
2012 sono iscritto all’ALI (Associazione
Liutai Italiani) e da due
anni sono nel direttivo dell’associazione,
per cui ci sono riunioni
e coordinamento. Abbiamo fatto
mostre a Tokyo, a Sidney. Non
sempre vai tu con lo strumento,
a volte parte solo lui, l’impegno
è costante”. Guardare Marco lavorare
il legno suggerisce una
sensazione di legame con il materiale
molto forte, qualcosa che
incuriosisce perché sembra indicare
la storia stessa di questa
vita che lui ha scelto: una vita
che parte dall’amore per il legno
e che risale, dice Marco stesso,
a moltissimi anni fa. “Amo da
sempre legno, ferro e mattoni: mi
sembrano gli elementi della natura.
Mi sembra che architetture
così, costruite con questi materiali,
si armonizzino completamente
alla natura. Amo i docs di
Buenos Aires in acciaio e mattone:
sono fantastici. Il legno è
organico, morto ma vivo insieme
in ogni pezzo. Inoltre ogni pezzo
è sempre diverso dall’altro; con
lui puoi fare di tutto: avvitare,
modellare, piegare, scolpire, tagliare.
Pura creatività. Forse c’è
anche una dose di istinto. Mi è
sempre piaciuto costruire, smontare,
la manualità faceva chiaramente
parte sin da bambino del
mio DNA: alle medie, durante le
ore di educazione tecnica, si iniziava
a usare il compensato, il
periscopio, si tagliava, progettava,
sagomava, mi sono subito appassionato
alla materia e poi mi
sono fatto un piccolo laboratorio
in cantina dove mi esercitavo,
studiavo molti testi anglosassoni
legati alla divulgazione di fai da
te quasi professionali. Costruivo
inizialmente complementi d’arredo:
lampade, leggii da tavolo,
mobiletti piccoli, cassettiere. Intorno
al 2002, 2003, avevo buone
nozioni, costruivo e a volte avevo
commissioni, alcuni mi contattavano
via internet per averli, ricordo
una ragazza di Roma che vole-
72
MAP Magazine Alumni Polimi

“Quando finisci devi
mettere un cilindretto
di abete inserito tra
tavola e fondo dello
strumento. In inglese
si chiamano ‘sound
post’ ma gli italiani
sono romantici e la
chiamano anima”
va i miei leggii, ma erano ancora
commissioni minime”.
Dopo aver catalogato i tocchi di
legno grezzo seguendo alcuni
parametri precisi passa a spiegare
il suo passaggio dal lavoro di
tutti i giorni al lavoro dei sogni.
“All’inizio, quand’ero in azienda,
non avevo l’opportunità di andare
a bottega dopo il lavoro. Poi ho
conosciuto mia moglie, mi sono
sposato, sono venuto a vivere a
Pavia e ho lavorato in azienda
ancora per qualche anno. Non
era però la mia vocazione. Un
giorno navigando sul cellulare ho
scoperto che a Pavia aveva aperto
la bottega di un liutaio, quindi
l’ho chiamato. Ho chiesto al
proprietario se volesse insegnare
i rudimenti dell’incisione per
strumenti musicali, lui ha detto
di sì e così ho iniziato. Staccavo
la sera da Agrate Brianza e correvo
a Pavia, andavo in questa
bottega, apprendevo le basi. Il
sabato stavo lì dentro per molte
ore. Dopo 6 mesi è nata la mia
prima figlia ma siccome mia moglie
è libera professionista e io in
quel momento ero a contratto,
ho preso io la paternità di diritto
per 5 mesi. Stavo con la bambina
e c’era anche la tata, quindi ho
iniziato a dedicarmi di più alla
liuteria, ho costruito il mio primo
strumento, poi mi sono staccato
dal primo liutaio, ho lavorato da
un altro nel piacentino durante
l’estate, e infine sono stato presentato
a Cremona”. Cremona è
il centro del mondo della liuteria
italiana e internazionale ed è
abbastanza consueto identificare
quest’approdo come una prima
effettiva e significativa forma di
73
MAP Magazine Alumni Polimi

ealizzazione nel lavoro di liuteria.
Una sorta di rito di iniziazione.
“A Cremona ho venduto il mio
quarto strumento, un violino,
sono entrato con Morassi, una
delle botteghe più importanti,
uno dei più grandi esportatori al
mondo, era il 2010, lui ha senz’altro
visto in me delle potenzialità
benché ancora in erba. Avevo 38
anni compiuti, ho dovuto cospargermi
il capo di cenere, diciamo
così, crederci tanto e accettare
economicamente molto poco.
Ovviamente, all’inizio, il tuo strumento
vale poco perché tu non
sei un nome, come sempre in
questo mondo: tu sai che qualcuno
lavora da tot tempo, vende
in tutto il mondo, vedi che i suoi
strumenti sono richiesti e a quel
punto le cose prendono piede.
All’inizio devi guardarli, imparare
a riconoscerli, rifai la gavetta
insomma, una seconda volta, impari
gli stili e inizi a muoverti lì
in mezzo. All’inizio tutto ti sembra
uguale, difficile da decifrare,
poi tutto parla. Io nelle botteghe
di Cremona apprendevo e a casa
applicavo quanto mi veniva detto,
cercando di farne tesoro il più
precisamente possibile”.
Scorre sulla parete di fronte al tavolo
da lavoro tutti i ferri magici,
strumenti che servono a costruire
strumenti. In un angolo c’è un
barattolo di vetro, sull’etichetta
si legge Anime e sembra essere
anche questo un ingrediente
magico. “Quando finisci viole,
violini, violoncelli - racconta Marco
- devi mettere un cilindretto di
abete inserito tra tavola e fondo
dello strumento, verticalmente.
Quando il ponticello vibra sotto
l’azione delle corde sfregate
mette in vibrazione la tavola, che
ripropone le vibrazioni al fondo
proprio tramite queste anime. Il
fondo lavora come una molla e
quindi deve rimandare le vibrazioni
nel modo giusto. In inglese
questi cilindretti si chiamano
‘sound post’ ma gli italiani sono
romantici e la chiamano anima:
senza questo manca un pezzetto
di motore del violino, non avremmo
il rimando, il rinforzo”.
Nella bottega c’è una radio piccolina.
“La musica qua conta nella
misura in cui devi conoscere forme,
stili, suoni e, se vuoi, anche
l’espressività degli artisti. Un bagaglio
di conoscenze che entra in
gioco perché, quando hai finito
uno strumento secondo canoni e
misure più o meno standard, poi
c’è il musicista o il maestro che te
lo deve provare”. Sono loro infine a
dire cosa amano di ciò che è stato
costruito con passione, e con
l’anima.
“Amo da sempre
legno, ferro e
mattoni: mi sembrano
gli elementi della
natura. Mi sembra
che architetture
così, costruite con
questi materiali,
si armonizzino
completa- mente alla
natura”
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MAP Magazine Alumni Polimi

Domenico Paolo Zaccone - Alumnus Polimi
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MAP Magazine Alumni Polimi
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M2, LA LINEA 1
DEI GIOVANI MILANESI
Secondo una ricerca condotta da Uniplaces, il portale di
ricerca alloggi per studenti, la fermata della metropolitana
di Milano più amata dai ragazzi è Piola. Abbiamo condotto
una piccola ricerca anche noi, chiedendo a chi usciva dalla
fermata del metrò: “Qual è la cosa più bella che ti è capitata
qui?”
testo di Davide Gritti - foto di Cosimo Nesca

e tu, la ricordi?
“Il momento più bello? Quando
le lezioni mi danno il tempo di
pranzare con calma”.
“Il Bar Piola, penso sia una cosa
bella per molti”.
“Il giorno in cui sono tornata
verso la metro col mio ragazzo
per la prima volta, non lo
dimenticherò mai”.
“Il giorno della laurea in
Architettura del mio migliore
amico, lo scorso febbraio, mi
ha fatto pensare alla nostra
amicizia ed al valore dei
traguardi, a cui non avevo mai
creduto prima”.
“Il giorno dell’open day delle
lauree magistrali: ero un po’
stufo di tutto ed ho capito
cosa volevo fare davvero, e che
potevo continuare a farlo qui”.
“Un tempo ero terrorizzato
all’idea di andare al Politecnico.
Ora so che è il posto migliore in
cui sia stato”.
“Una volta ero talmente in ansia
che non sono scesa a Piola, mi
sono fatta altre dieci fermate.
Poi mi sono decisa, ho fatto
retromarcia e sono tornata qui”.
“Mi capita spessissimo, prima
di svegliarmi, di sognare di
essere qui. Mi vedo camminare
fuori dall’università, salutare
qualcuno. Succedono sempre
cose strane, ad esempio entro
in classe e al posto della
lavagna c’è un quadro cubista o
altre cose molto surreali. Poi mi
sveglio e devo sempre correre
tantissimo per arrivare alla vita
normale”.
“Il momento più bello…
77 MAP Magazine Alumni Polimi
chiedetemelo dopo la prossima
sessione”.
“Qualche tempo fa ho passato
la notte alla Biblioteca
Centrale. E’ stata un’esperienza
metafisica”.
“Non so perché ma quasi tutti
i giorni dopo gli esami provo
una sensazione di ordine.
Probabilmente quando li avrò
finiti sarà il momento più bello
a Piola”.
La ricerca si è
concentrata sulle stazioni
metro preferite dagli
universitari in cerca di
casa. L’affitto medio di
una stanza singola in
Piola è di 490 euro.

La Packstation del Politecnico, il sistema automatizzato
di spedizione e consegna installato in via Ponzio, all’interno
del Campus Leonardo

PACKSTATION,
L’INDIRIZZO POSTALE DI CHI È
DI CASA AL POLITECNICO
Il Politecnico di Milano ha attivato la Packstation: un sistema di spedizione
e ricezione postale per chi è di casa al Politecnico. Ecco cosa arriva qui dal
Venezuela, dalla Cina e dal sud Italia
di Valerio Millefoglie - foto di Cosimo Nesca
“Ho scelto come
indirizzo di consegna la
Packstation. racconta
Nathalie - perché i
corrieri non trovavano
mai il mio indirizzo di
casa. E poi perché ormai
è un pò questa casa mia,
ci vengo per le lezioni,
per studiare, per vedere
gli amici”
Nathalie sta facendo la magistrale
di ingegneria gestionale e arriva
dal Venezuela, come il pacco
che un giorno le ha spedito
sua madre da lì. Dentro c’era la
maglia di calcio della nazionale
venezuelana. “Non gioco a calcio
ma la indosso per vedere le
partite. Il calcio è un momento
che mette allegria in Venezuela,
e così mi sono fatta spedire un
po’ di gioia da lì”. L’indirizzo
di destinazione dell’allegria
calcistica è via Ponzio, proprio di
fronte al campo sportivo Giurati.
Qui si trova la Packstation,
un sistema automatizzato di
spedizione e consegna dedicato
agli studenti. “Ho scelto
come indirizzo di consegna la
Packstation - racconta Nathalie
- perché non trovano mai il mio
indirizzo di casa. E poi perchè
ormai è un pò questa casa mia, ci
vengo per le lezioni, per studiare,
per vedere amici". Quando il
portinaio non c’è, quando la
casella postale non è abbastanza
grande, quando si cambia spesso
casa, la Packstation è un indirizzo
sicuro: attivo dal lunedì alla
domenica, dalle 7:00 alle 22:00.
Qui, oltre alla maglia di calcio
Nathalie si è fatta spedire
dalla Cina un cucchiaio
misuratore acquistato online,
“Mi piace cucinare i pancakes
e questo cucchiaio ti indica
elettronicamente la giusta dose
di ogni ingrediente”. Gli Ingegnieri
studiano i KPI anche quando
cucinano la colazione Appena
arrivata in Italia si è dimenticata
di un importante strumento per
i suoi studi: la calcolatrice. “Ero
sicura di averla portata con me e
invece era rimasta in Venezuela”.
Anche in quel caso la spedizione
è arrivata con precisione
matematica all’indirizzo “P002
Packstation dhlit102 – Polimi”.
La Packstation, fra le prime
installate a Milano, è qui dal
dicembre del 2014. Le caselle
hanno tre capienze diverse:
piccola, media, grande. Dietro
gli sportelli gialli ci sono anche
confezioni culinarie provenienti
dal sud Italia. “Idea geniale.
Grazie a nome di tutti gli studenti
fuori sede”, ha commentato un
ragazzo. E grazie anche alle madri
che inviano ai figli conserve di
ogni cosa, dicendo “Ti mando
giusto un po’ di pomodori
sottaceti formaggi marmellate
taralli friselle e c’è ancora un po’
di spazio per qualche confezione
di pasta, quella che piace a te”.
Ogni confezione nasconde una
storia: maglie di calcio e allegria,
calcolatrici e dimenticanze, cibi
e affetti, ma anche libri, regali.
Cose preziose che trovano subito
casa, dall’altra parte dell’Italia o
del mondo.
79
MAP Magazine Alumni Polimi

poli.last
Cartoline e memorie per il futuro

UNA VOLTA QUI ERANO
TUTTE PALME
di Vito Selis - Foto Milano Sparita
Molto prima che giungessero
in Duomo, portate da una
catena di caffè americano, le
palme sono arrivate a Milano,
in piazza Leonardo da Vinci,
con quasi un secolo d’anticipo.
Nel 1915 veniva posata la prima
pietra del complesso di Città
Studi, e poco dopo venivano
piantate anche le prime palme.
Le cartoline dal passato, che ci
portano i saluti di quell’epoca,
ci raccontano che le palme
erano lì anche negli anni ’30 e
’40. In quella “distesa dei prati
di Lambrate”, come la definì
Carlo Emilio Gadda, sorse un
paesaggio esotico, panorama
africano sotto il quale i primi
studenti diedero inizio alla
Storia. Nel 1920 si laureava
in Ingegneria Elettronica al
Politecnico proprio l’autore di
Quer pasticciaccio brutto de
via Merulana. Un anno prima
si laureava in Architettura Gio
Ponti. All’ombra di una palma
ci si preparava al futuro.
Le cartoline sono arrivate a noi
grazie al bel progetto di archivio
virtuale Milano Sparita e da
Ricordare, una pagina Facebook
che raccoglie immagini e foto
della Milano di una volta.
82
MAP Magazine Alumni Polimi
Tanti i commenti e le
condivisioni delle foto del
Politecnico al tempo delle
palme. C’è chi scrive: “Mio
padre se lo ricorderebbe così”
e chi informa che “Sono state
sostituite nell’immediato
dopoguerra con robinie e
cespugli di pungitopo”. Alla
base di questa raccolta c’è la
voglia di riscoprire insieme le
meraviglie passate e attuali “di
una città che in molti pensano
sia solo nebbia e smog”, dicono
gli amministratori della pagina.
E, invece, aggiungiamo noi, è
anche palme vintage.

30 ANNI
DI ERASMUS
Nel 1987 nasceva il progetto Erasmus. Quell’anno dieci
studenti del Politecnico partivano per imparare non solo un
nuova lingua ma anche un nuovo modo di stare al mondo.
Ecco i ricordi degli Alumni 30 anni dopo
di Redazione
“Tutto nacque da un amorino. Quello
per un ragazzo di Copenaghen conosciuto
in Italia. Poi, una volta lì, mi
innamorai della città. Frequentavo la
Kunstakademi, l’Accademia delle Belle
Arti. In aula eravamo in diciassette.
Si lavorava giorno e notte. Avevamo
le chiavi per entrare, a nostra disposizione
c’era un’aula di 400 mq, con
un soffitto alto 6 metri, scale in legno
che scricchiolavano al passaggio, stucchi,
nello storico palazzo di Charlottenborg,
dove aveva vissuto la regina
Charlotte alle fine del ‘600. Alle undici
di mattina vedevi passare la guardia
reale nella piazza, era come stare in
una favola. Poi grazie alla tesi sul risparmio
energetico ho lavorato sempre
a Copenaghen per Louis Poulsen,
ridisegnavo le storiche lampade anni
’30. Da quell’esperienza ho imparato
a sapersi costruire un’identità in un
luogo sconosciuto, a partire da zero
per imparare una lingua, a dare libero
sfogo alla creatività. Oggi frequento
ancora Copenaghen, ho amici cari conosciuti
proprio in quel periodo”.
Michela del Rosso, Alumnus Polimi 1992
Erasmus 1987
“Volevo vedere le ombre lunghe e il
sole di mezzanotte. Volevo sentire il
freddo polare e scrutare le bellezze algide
del nord. Non avevo mai preso un
aereo. Non sapevo una parola di inglese.
Tanto meno di norvegese. Quando
parlo della mia esperienza Erasmus
dico sempre che è stata un’esperienza
così intensa che mi ha fatto crescere di
due anni in uno. Sono partito ad inizio
agosto 1997, avevo 19 anni. Sono tornato
a fine agosto 1998 avevo 21 anni. Da
quell’anno di Erasmus ogni tanto mi
succede di fermarmi di colpo e chiedermi:
Oggi, quando ero ad Oslo, cosa
stavo facendo?”.
Andrea Fragnito, Alumnus Police 2003
Erasmus 2000

“Sono finita nel posto più piovoso
d’Europa: ad Anversa, città che ho dovuto
cercare sulle carte geografiche. Lì
ho incontrato le persone più importanti
della mia vita: Ilaria e Gabriele.
Miei coinquilini, confidenti, amici veri.
Tutt’ora siamo legatissimi. Ho scoperto
la sensazione di sentirmi veramente libera
e padrona di me stessa. Di dovermela
cavare in tutte le situazioni con
le mie forze, di poter effettuare scelte
senza condizionamenti. Ancora oggi
applico nella progettazione ciò che mi
è stato insegnato. Ho imparato a vivere
lo spazio e a vedere anche il punto di
vista degli altri”.
Elena Rampi, Alumnus Polimi 2003
Erasmus 1997
“La mia destinazione: Diepenbeek, in
Belgio. Un’università pazzesca in un
paesino minuto, ricca di stimoli, workshop,
laboratori. Un gruppo di amici
belga, scozzesi, sudafricani. Un amore
travolgente e distruttivo. La visita
in camper dei miei genitori. Un’intera
settimana di workshop sull’architettura
organica e un tour per le architetture
contemporanee in area fiamminga.
Abitavamo in una torre per studenti,
ognuno aveva una sua stanza e bagni
in comune, ogni mattina prendevamo
le nostre bici per raggiungere attraverso
prati e boschi la nostra università
a circa 20 minuti. Dopo non sono più
riuscita a fermarmi, nel 1997 una tesi
in Australia della durata di 9 mesi, successivamente
a Londra per due anni.
Tornare in Italia, quando è una scelta,
vuol dire riuscire ad utilizzare il know
how positivo dei paesi visitati”.
Francesca Perini, Alumnus Polimi 1999
Erasmus 1995
“Mi dicevano: «Voglio andare
all’estero per imparare l’inglese».
Gli dicevo: «No tu vai
all’estero per imparare ad
avere una visione più aperta
del mondo». Una studentessa
mi disse: «Voglio andare
nel posto più freddo d’Europa».
Finì a Rovaniemi, in Lapponia.
Qualcun altro andò
nella Germania dell’Est. Tutti
quanti scoprivano un mondo
nuovo”.
Angiola Neri, responsabile
dello storico CRIFA, da dove
sono partiti i primi Erasmus
del Politecnico di Milano
“A Madrid mi ha obbligato ad andarci
Angiola; vinsi la borsa di studio per
Londra, sede estremamente ambita,
Angiola mi riassegnò la destinazione.
Una delle sue grandi capacità è consigliare,
una volta lette le doti umane
di una persona, il destino migliore. Litigammo
ferocemente. Non finirò mai
di ringraziarla. Ho scoperto un nuovo
paese e anche me stesso. Ho imparato
ad imparare”.
Luca Veltri, Alumnus Polimi 2003
Erasmus 2000
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MAP Magazine Alumni Polimi

INTERVISTE DI CORSA
alla POLIMIRUN 2017
testo di Gianni Miraglia - Foto Cosimo Nesca
Maggio 2017: più di 8.000
runner, da 63 nazioni del
mondo, hanno corso per 10km.
Il traguardo: finanziare 20
borse di studio per studenti
meritevoli. Il nostro inviato
speciale ha indossato la
pettorina e ha raccolto le voci
dei Politecnici che corrono ogni
giorno per la propria meta
PREPARAZIONE In biomeccanica la
falcata è il risultato di due mal posizioni
del piede – prona e supina -
che nel duplice contatto col suolo
sviluppano l’accelerazione. Premessa
meta-scientifiche dovute, in questo
treno sotterraneo che mi porta
al Politecnico fermata Bovisa. Tra i
passeggeri, tanti studenti in maglia
rossa che magari un giorno progetteranno
metropolitane migliori.
Abbiamo già iniziato a parlare, accomunati
dalla pettorina con la scritta
PolimiRun. Piacere, io sono il numero
7590: svelo che sono un infiltrato
inviato per vivere di corsa la seconda
edizione della PolimiRun. Timidezza
che inizia a sciogliersi, qualcuno
scambia parole, ma molti sono
già con la testa nella gara. 10 km
che, partendo dal Campus Bovisa,
seziona Milano lungo le sue circonvallazioni,
per giungere a Città Studi,
al traguardo di Piazza Leonardo da
Vinci. Un’edizione che si preannun-
86
MAP Magazine Alumni Polimi

cia con i migliori auspici, visto che
ha raccolto più di 8000 concorrenti
iscritti, le cui quote verranno destinate
alla sovvenzione delle borse di
studio per 20 futuri architetti, ingegneri
e designer del Politecnico di
Milano.
Vincenzo arriva dalla Puglia ed è
la prima volta che partecipa a una
corsa del genere. Per lui è semplicemente
un pretesto per divertirsi
e stare in compagnia. È venuto a vivere
a Milano per gli studi. Considera
il Politecnico una buona scuola.
La porta si apre, non c’è bisogno di
chiedere quale sia la direzione. Siamo
un’orda colorata che invade la
piattaforma, le scale e il marciapiede
attiguo alla stazione. Massa rossa
che pulsa sangue in una giornata
speciale, destinata allo sport e alla
competizione condivisa per chi corre
ogni giorno ed è abituato a dare il
meglio, sui libri, nel lavoro; per arrivare
sempre al traguardo.
E ora qualche parola con una futura
designer che arriva dalla Sardegna.
Occhi che ti studiano ed elaborano.
Le sta a cuore la questione etica.
Per lei è importante raccogliere fondi
per le borse di studio. Altri coetanei
in maglia rossa. Quella del
Politecnico è una famiglia che resta
per sempre dentro. Claudio, Alumnus
Polimi di architettura, spera di
incontrare anche dei suoi ex compagni
di corso. Mi racconta dei sogni
dell’epoca, quando voleva spiccare
nel campo delle telecomunicazioni e
magari finire in America. Ma è soddisfatto
di essere rimasto, perché
adesso lavora per una grande compagnia
telefonica.
PARTENZA Eccoci nel cuore del
Politecnico in Bovisa, il fiume rosso
invade ogni metro quadrato di
un’area normalmente destinata ad
orari, corsi ed esami. Per primi partiranno
gli agonisti. Poi i competitivi
e alla fine gli altri, quelli come me.
Studenti, Alumni, professori e amici.
Due ragazzi mi rispondono in inglese,
uno è olandese e l’altro è belga.
C’è un’Italia in cui fuggono i cervelli,
pure da certi paesi considerati modello
d’efficienza. Hanno preferito
il master al Politecnico, sia per la
qualità degli studi che per il nostro
stile di vita. Finalmente si parte,
nessun colpo di pistola. Scrosciano
applausi e incitamenti, siamo tutti
protagonisti di qualcosa che fa del
bene: siamo tutti insieme, siamo tutti
studenti del Politecnico. Aumento
il passo, anche per riprendermi gli
anni perduti: ci può essere competizione,
anche tra non competitivi che
sono partiti in fondo assieme a me.
Supero quelli che camminano. Alcuni
schierati come una catena della
solidarietà di chi va a passo lento. Il
momento più pericoloso è quando
salti giù da un marciapiede, la caviglia
assorbe microtraumi che anche
delle scarpe adatte non riescono a
evitare. Ci si guarda eccitati, liberi
di calpestare la carreggiata dove
Piacere, io sono il
numero 7590: svelo
che sono un infiltrato
inviato per vivere
di corsa la seconda
edizione della
PolimiRun.
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MAP Magazine Alumni Polimi

L’AUTORE
Gianni Miraglia è uno scrittore e
performer italiano.
Nel programma “Viaggio nell’Italia
del Giro” su Rai2 ha indossato i
panni del ciclista narratore.
Socio cofondatore della casa
editrice Atlantide, collabora con
diversi magazine italiani e il suo
ultimo libro è “Ritornello al futuro”
(Baldini&Castoldi).
all’ora di punta si verrebbe falciati.
Ansimo domande con la voce che mi
rimane. Mi affianco a due indiani che
hanno scelto il Politecnico. Sono qui
per studiare ingegneria aerospaziale,
vorrebbero realizzare aerei per la
loro nazione. Alcuni anche da adulti
vogliono fare quei mestieri che sognavano
da bambini. Mi raccontano
che dalle loro parti si fanno le corse,
ma che l’ostacolo principale sono le
vacche sacre, che te le ritrovi all’improvviso
di fronte e puoi superarle,
ma con un certo riguardo. Il cuore
batte, segue il ritmo delle migliaia
di passi attorno a me, una sincronia
random che evoca la pulsazione dei
più di ottomila partecipanti.
Questo suono è un battito vitale. Al
quarto chilometro si assapora l’inizio
della fatica.
Secondo una ragazza l’ostacolo è
stato l’esame di Scienza delle Costruzioni:
“Quella sì che è stata una
maratona”, dice. Ma ce l’ha fatta. Si
va avanti, superando difficoltà e valutazioni,
anche quelle del nostro
ritmo cardiaco che inizia a prendere
sopravvento. Voce sempre più
provata, parole avvolte dal fiatone.
Meno vocaboli, non è facile comunicare.
Mi avvicino a una mamma che
spinge la carrozzina del suo cucciolo.
Anche lei laureata al Poli in design
industriale. Ha fatto un master nel
Nord Europa. Una reduce, ha partecipato
alla PolimiRun dello scorso
anno. Questa edizione le sembra
perfetta, è migliorata tantissimo
per l’ottima organizzazione. Corre
e spinge la carrozzina, sembra non
provare alcuna fatica. Mi svela che
corre nella categoria Master, che
prende ogni volta i tempi, perché
partecipa a della gare amatoriali:
per affrontare le lunghe distanze,
devi necessariamente programmare
tabelle, tempi e allenamenti. Spinge
il figlio a rotelle. Spera che un giorno
anche lui sarà realizzato come lei.
Non gli imporrà i suoi studi, ma se
volesse iscriversi al Poli ne sarebbe
entusiasta.
Al passaggio dei tunnel sotto la Stazione
Centrale siamo già al sesto
chilometro. Veniamo incoraggiati
dagli addetti, uno di loro è un professore
che si è offerto come volontario.
Ha già riconosciuto un bel po’
di suoi studenti ed ex studenti, ed è
piacevolmente sorpreso che alcuni
siano vecchie conoscenze. Saltello
sul posto per non perdere il ritmo e
proseguo.
La vera selezione inizia adesso. In
zona Città Studi una claque di studenti
con un guantone nero tifa per
noi. Gambe leggere, bisogna staccarle
dai pensieri e continuare a correre.
Non ci si deve fermare. Andare avanti
che manca poco. Facciamo parte
del grande fiume rosso ed è solo una
bella festa.
‘‘Una claque di
studenti con un
guantone nero
tifa per noi.
Facciamo parte
del grande fiume
rosso ed è solo
una bella festa ‘‘
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MAP Magazine Alumni Polimi

Si intravede la meta promessa, laggiù
c’è piazza Leonardo da Vinci, il
grande inventore, colui che ha intuito
la modernità prima di tutti noi.
Eccolo comparire: l’arrivo, il totem
salvifico si staglia in mezzo alla piazza.
Alcuni schizzano oltre i miei ultimi
passi.
ARRIVO Ci si ferma, la testa rimbomba,
mani che si posano sulle ginocchia.
Ma io sono qui per scrivere,
raccontare storie. Mi inerpico sulle
scale a rallentatore, per raggiungere
la pedana dove c’è anche il Rettore.
Ha un obiettivo - anzi è il suo sogno -
quello che PolimiRun diventi la corsa
più importante di Milano.
Ringrazia la partnership col brand
sportivo dalle tre strisce, la Adidas,
fondata da quell’Adolf Dasler che
alle Olimpiadi di Berlino nel ’36 ebbe
il coraggio di fornire le scarpette
all’afroamericano Jessie Owens, colui
che poi si aggiudico i 100 metri,
superando il campione tedesco e
mettendo in crisi la macchina della
propagandistica razziale nazista.
Quella volta, a fine gara Hitler rifiutò
di stringergli la mano, perché nero.
Qualche anno dopo Jesse Owens
dichiarò che nemmeno il presidente
degli Stati Uniti gliela porse, che
ci era abituato. Anche oggi qui c’è
un campione: è il nazionale di atletica
della squadra azzurra, Andrew
Howe, anche lui sangue afroamericano:
sua madre correva per l’Ucla
di Los Angels e fu la sua prima allenatrice.
L’accento reatino di Andrew
sorride, accoglie con parole gentili
ogni studente che lo ferma. Secondo
Andrew, ognuno si muove a modo
suo, ovviamente c’è chi è più predisposto.
Ma comunque la voglia di arrivare
a una destinazione accomuna
gli essere umani.
Arriva l’ora di pranzo in questa mattinata
di festa. Il parco adiacente
brulica di ragazzi e ragazze in maglia
rossa che mangiano mele. Stanno
assieme, un tutt’uno rivolto al futuro.
Respiro e osservo questo quadro
perfetto in cui i sogni esistono e si
basano sull’impegno e sui risultati. E
quelli raggiunti oggi valgono 53.000
euro di borse di studio. Il rettore
Ferruccio Resta ringrazia tutti e dice
al microfono: “Sono emozionato e
commosso soprattutto nel vedere
questa macchia di colore. Politecnici
si rimane per tutta la vita - conclude
il rettore - E noi vogliamo essere
sempre coi nostri laureati”.
L’ultima frase che arriva dal podio
è questa: “Ci vediamo il prossimo
anno”. Nel frattempo, continuiamo
ad allenarci.
‘‘Abbiamo un
obiettivo: che la
PolimiRun diventi
la corsa più
importante di
Milano’’
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MAP Magazine Alumni Polimi

Maggio 2017 Piazza Leonardo da Vinci.
Quasi 1500 alunmi sono tornati al Poli per
festeggiare dai 10 ai 70 anni dalla laurea.

BENTORNATI
ALUMNI
Ogni anno il Poli apre le porte del suo storico Campus per
riabbracciare i propri Alumni. Due appuntamenti speciali
per portare nelle aule chi in questi anni le ha sempre avute
nel cuore
di Davide Gritti
Maggio 2017 Potrebbe essere la scena
finale di un film, un bel finale,
come quando sullo schermo appare
la scritta “Molti anni dopo” e ritroviamo
i protagonisti con i capelli bianchi
ma la stessa luce negli occhi, insieme
a tanta emozione. Siamo invece alla
cerimonia degli anniversari di laurea
che celebra gli Alunmi laureati nelle
annate: 1947, 1957, 1967, 1977. Riprendono
il posto lasciato molti anni fa
e occupano tutte le sedie dell’aula
De Donato. “Bentornati”, dice al microfono
il professor Enrico Zio, Delegato
del Rettore per gli Alumni e
Presidente AlumniPolimi Association.
Poi, aggiunge, “Cominciamo dall’appello.
Alzino la mano quelli del ’47”.
Si sollevano tre braccia e si solleva
anche un grande applauso. “Non è
mai stata un’Università da cui si esce
facilmente”, continua il professor Zio.
Qualcuno posa sul banco il vecchio
libretto universitario, l’ultimo voto
registrato risale all’11 novembre del
1957 ed è un Ventotto. Il professor Zio
lo aggiorna scrivendo 30L, una lode
per la presenza a questa giornata. C’è
chi come l’Alumnus Guido Piccardo
di Ingegneria Chimica, anno di laurea
1967, ricorda a tutti che “un ingegnere
non esce mai senza il suo regolo”. Infatti,
ancora oggi, mostra con orgoglio
il regolo che fuoriesce dal taschino.
Qualcun altro, con lo stesso orgoglio
dell’ex studente, mostra i luoghi della
sua gioventù al nipote che ha portato
oggi con sé. In prima fila ci sono madre
e figlio, in epoche diverse hanno
rivestito lo stesso ruolo di Alumni.
Ernesto Gismondi, Premio Compasso
d’Oro alla Carriera nel 1994, è partito
da qui. Dopo la laurea in Ingegneria
Aeronautica nel ’57 ha spiccato il volo
fondando l’azienda di illuminazione
Artemide. Passeggia con la moglie
rievocando ricordi, così come tanti
fanno intorno a lui, accompagnati
dalle famiglie. È un giorno di riabbracci,
di piccoli gruppi che tornano
a formarsi, tavole rotonde che fan
cerchio per un brindisi e si raccontano
la vita prima e dopo la laurea.
Si colgono frasi qua e là, scampoli
di conversazione: c’è chi racconta il
progetto di aereo bimotore, il rilievo
dell’altezza tramite palloncini, la
durezza del quarto anno, l’ammonimento
di un professore “se fate un
errore di calcolo il ponte cade”, chi
ricorda le lezioni del premio Nobel
Giulio Natta e chi parla delle eredità
di famiglia, “Mio padre era ingegnere,
mio nonno era ingegnere, mio zio alla
fine dell’Ottocento è stato l’architetto
Ercole Balossi”. Questo è un giorno di
festa come un matrimonio, come una
laurea. Infatti arriva anche il momento
del lancio del Tocco, e il cielo torna
a essere quello del ’47.
Qualche giorno dopo si celebrano gli
anniversari di laurea 1987, 1997 e 2007.
“Gli studenti del Politecnico scommettono
su loro stessi e sul loro futuro,
scommettono per essere qui tra
dieci, venti, trent’anni per festeggiare
il loro anniversario di laurea”. Poche
ore prima del discorso del Rettore
di fronte agli Alumni in festa, una
macchina entra di fretta in Piazzale
Leonardo fino a raggiungere uno dei
“Io sono ingegnere.
Mio padre era
ingegnere, mio nonno
era ingegnere,mio
zio alla fine
dell’Ottocento è stato
l’architetto Ercole
Balossi”
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MAP Magazine Alumni Polimi

In foto, il Rettore Ferruccio Resta dà il benvenuto
agli Alumni. Presenti all’evento anche i
prorettori Donatella Sciuto e Emilio Faroldi, i
presidi Ilaria Valente, Barbara Betti e Giovanni
Lozza e i docenti delegati del Rettore Francesco
Calvetti, Emanuela Colombo, Maurizio Zani
e Renato Rota, insieme al Presidente e delegato
Alumni Enrico Zio
cancelli. Ne esce un liceale che chiede
indicazioni per il test di ingresso
di Ingegneria e, ottenuta l’informazione,
corre dalla mamma alla guida
per rassicurarla. “Vai, io ti aspetto qui
fuori”. Magari tra vent’anni anche lui
festeggerà un anniversario al Poli.
Pochi minuti dopo, dentro il Rettorato,
Antonino e Alberto si riconoscono
e si abbracciano come vent’anni fa.
Ingegneri elettrotecnici della classe
’97, hanno fatto liceo e Politecnico insieme.
Dopo una formazione parallela
hanno intrapreso carriere lavorative
parallele e hanno continuato a vivere
nei loro paesi, uno parallelo all’altro.
Pochi chilometri di distanza non hanno
impedito il perdersi di vista. Mentre
il figlio di Alberto a pochi passi
da qui sta partecipando alla finale di
un concorso matematico nazionale,
Antonino enumera ricordi a cifre precise:
10 anni dall’ultima visita al Politecnico,
18 anni senza vedersi, 408
iscritti al corso di Analisi Matematica
del primo anno, 1 ingegnere nucleare
ogni 8 ingegneri elettrici. Elenca una
serie perfetta di esami: Modellistica
dei sistemi elettromeccanici, Elettrotecnica
industriale, Macchine elettriche,
tutti propedeutici alla conquista
finale, gli Azionamenti elettrici. Poi
finalmente la laurea e ad una festa di
laurea al Politecnico l’incontro con la
futura moglie, architetto della classe
’97, che ha seguito attenta la costruzione
del suo racconto.
Giulia, bio-ingegnere della classe ’87,
entra nell’Aula Magna che un tempo
era una biblioteca e, con una collega
che non vede da 30 anni, parla del
piacere dello studiare insieme, dei
piccoli passi di cui è fatto lo studio
e dei piccoli passi della sua carriera,
dallo scrivere un programma al
gestire un’area di sviluppo e tre figli,
dell’orgoglio stupefatto dei parenti
che, ancora ragazza, ti sentono discutere
la tua tesi e del tuo orgoglio
quando un anno fa qui sotto hai sentito
tuo figlio discutere la sua. Dalla
parte opposta del lungo tavolo ci
sono tre architette della classe ‘87
che hanno lavorato insieme ad una
“Antonino enumera
ricordi a cifre precise:
10 anni dall’ultima
visita al Politecnico,
18 anni senza vedersi,
408 iscritti al corso
di Analisi Matematica
del primo anno, 1
ingegnere nucleare
ogni 8 ingegneri
elettrici”
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Guido Piccardo, Ingegneria Chimica, anno di
laurea 1967, e il suo inseparabile regolo.
Gli Alumni festeggiano gli anniversari di laurea
1947, 1957, 1967, 1977

Molti Alumni sono tornati sui banchi con i libretti
universitari della loro epoca.
Oggi i libretti cartacei sono stati sostituiti da
quelli digitali
tesi in restauro e poi non si sono più
perse di vista, raccontano degli amici
che quel giorno hanno dato loro una
mano ad appendere di corsa le decine
di tavole del progetto e dei figli,
sei in tutto, laureatisi al Politecnico.
Nella stessa sala Claudio Maria, disegnatore
industriale della classe 2007,
guarda un espositore. Ha studiato e
si è laureato a Bovisa, ma ha portato
qui dentro il suo lavoro, collaborando
al design delle luci che illuminano
l’esposizione. Il Politecnico, racconta
ricordando un intero corso su Bruno
Munari, ha illuminato la sua strada,
prendendolo giovane spaesato
e restituendolo disegnatore. La luce
di Claudio è lo sguardo di cui parla
Francesco, architetto della classe
2007. Lo sguardo architettonico” che
gli è stato insegnato qui lo ha portato
in Erasmus in Portogallo, in un importante
studio di Parigi e lo porterà
questa sera alla cena con i compagni
d’università.
Mentre la mattina e la festa finiscono
fa sempre più caldo, Nicoletta ed
Eleonora si rifugiano all’ombra della
facciata del Rettorato. Qui un caldissimo
venerdì 17 luglio 1987 si sono
laureate, hanno rimandato le proposte
di lavoro e sono andate a Venezia
alla Festa del Redentore. Mentre
i compagni di studio di quegli anni si
avvicinano e si aggiungono ai ricordi,
le due raccontano della loro tesi sul
riconoscimento vocale automatico
applicato ad un braccio meccanico,
Gilberto, e ad un sistema computerizzato
di rubrica a ricerca vocale dei
numeri di telefono. La conclusione
della tesi di Nicoletta ed Eleonora
sosteneva che i robot di quarta generazione
non fossero sufficientemente
avanzati e che si dovesse attendere
la quinta generazione robotica futura.
A guardarle riunite tutte insieme
a ricordare il passato le generazioni
di studenti del Politecnico sembrano
aver vinto la loro scommessa, il loro
futuro.
“Lo sguardo architettonico
appreso qui, l’ha
portato in Erasmus in
Portogallo, in un importante
studio di Parigi e lo
porterà questa sera alla
cena con i compagni di
una volta”
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NOI E LORO:
DESIGNERS VS INGEGNERI&ARCHITETTI
FENOMENOLOGIA SEMISERIA DI UNA LOTTA ETERNA
Di STEFANO BOTTURA, Alumnus POLIMI DISEGNO INDUSTRIALE 1999
Noi designer siamo gli outsider, siamo
la razza ibrida, siamo cuore e cervello,
siamo la sintesi impossibile e perfetta
tra estetica e funzionalità, siamo i figli
eternamente ribelli di Mamma Architettura
e Papà Ingegneria.
Fateci caso: non abbiamo un ordine di
categoria, non abbiamo un prefisso lavorativo/nobiliare
da mettere con (patetico)
orgoglio nelle firme delle mail o
nelle targhette dorate fuori dagli studi.
Non abbiamo nemmeno una parola
in italiano, la nostra lingua madre. Ci
chiamiamo “designer” e poi ci aggiungiamo
prefissi (sempre in inglese mi
raccomando) come “graphic” o “product”
o “visual” o “fashion” o “interior”.
E poi, vogliamo descrivere la tenerezza
della denominazione del corso in “Disegno
Industriale”? Davvero? Nel 3°
millennio? Dopo la rivoluzione digitale
e l’intelligenza artificiale siamo ancora
legati a una definizione da America
Fordista anni 50 (se non Inghilterra di
fine '800...)? Vedete come siamo? Non
ci va mai bene niente: nemmeno come
si chiama il nostro corso di laurea. Ma
non è colpa nostra, mi sa che ci nasci
così e se non ci nasci cinque anni di
Politecnico ti ci fanno diventare.
Perché noi designer siamo così: sfuggenti,
in movimento, mai al proprio
posto, mai appagati, in ricerca continua
e costante, anche di un’identità.
Come invidiamo a volte le vostre
certezze di architetti e ingegneri, che
quando qualcuno vi chiede che lavoro
fate potete rispondere tranquillamente
“architetto” o “ingegnere” e la
gente capisce, o almeno, crede di capirci
qualcosa, mentre se noi alla domanda:
“Che lavoro fai?”, rispondiamo
“designer”, nella migliore delle ipotesi
l’interlocutore risponde “Ah si? Bello. E
cosa disegni? Fai le mostre?”. Se hai la
forza di controbattere “Ma no signora
in realtà facciamo un po’ di tutto, può
capitare che progettiamo una sedia
come un sito internet come un festival
di musica come una campagna pubblicitaria
o una rivista o…”, ecco che vieni
subito interrotto con “Ah si lavori con
il computer, anche il cugino della mia
vicina fa quelle cose li”.
Gli ingegneri li riconosci subito a colpo
d’occhio, non c’è nemmeno da spiegare
il perché, sarebbe come sparare sulla
Croce Rossa. E lo stesso vale per gli
(meglio, LE) architetti. E noi? Noi designer
non ci cogli invece a un primo
colpo d’occhio, nelle giornate in cui ci
sentiamo personaggi di qualche libro
o film potremmo sembrare studenti di
filosofia o lettere. Nelle ‘giornate no’
sembriamo balordi attaccabrighe, abbiamo
quegli occhi e quelle facce lì, tra
gli attori e gli scappati di casa generici.
Quello che ci frega è l’Immaginario,
quella parolina lì, che impari al primo
anno di Università e poi ti cambia, ti
rovina, ti salva la vita.
Capisci che quello che sei e che fai è
mettere le mani nella fantasia e renderla
reale e viceversa, e per farlo devi
vivere costantemente in questo mondo
tutto tuo che non è né dentro né
fuori dalla realtà: è tutte e due insieme.
Cosa volete che ne sappiano del
nostro tormento gli Ingegneri e gli Architetti
che hanno tutte le loro belle
certezze e sicurezze? Ma noi designer
siamo generosi, questo è da dire, non
glielo facciamo pesare mai. Siamo
molto più umili, pure troppo a volte.
Ma qui torniamo al punto di cui sopra:
non ci interessano i riconoscimenti, i
premi, la fama, il prestigio sociale e
nemmeno ci interessano troppo i soldi.
E lo sapete perchè? Perchè siamo
gli ultimi veri romantici. Altrochè..
Stefano risponde in queste righe alla discussione tra architetti e Ingegneri pubblicato sul #1 del Map. Leggila online! www.alumni.polimi.it
INTERIOR
DESIGNER
GRAFIC
DESIGNER
FASHION
DESIGNER
PRODUCT
DESIGNER
VISUAL
DESIGNER
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Lettere alla Redazione
UN INGEGNERE
D’ALTRI TEMPI
L’Alumnus Franco de’ Molinari, laureato in ingegneria nel 1951, ha
ritrovato un po’ di sé fra le pagine del numero precedente di MAP. Così
ci ha scritto una lettera ricca di memoria storica, una testimonianza
che guarda avanti, dedicata soprattutto ai più giovani. Buona lettura
Faccio un passo indietro: nel 1943 vivevo a Mogadiscio, in Somalia.
Mio padre, ufficiale, era prigioniero degli inglesi. Mia madre e le
mie sorelle tornarono in Italia, rimpatriate con una delle Navi Bianche
(Saturnia, Vulcania, Duilio, Giulio Cesare) che dall’aprile 1942
all’agosto 1943, compiendo tre volte il periplo dell’Africa, avevano
rimpatriato 30.000 donne e bambini sottratti ai terribili campi di
concentramento istituiti dagli inglesi a seguito dell’occupazione
militare delle colonie italiane del Corno d’Africa (Eritrea, Etiopia,
Somalia).
A me non fu permesso il rimpatrio, per via della mia età: avevo 16
anni, troppo grande dunque per essere considerato un bambino.
Rimasto solo, mi diplomai a 17 anni nel luglio 1944 e, momentaneamente
libero da impegni scolastici, iniziai a lavorare per sopravvivere.
Per due anni fui impiegato come magazziniere presso il Locust
Control, organizzazione per la lotta contro le invasioni di cavallette.
Ottenni l’iscrizione al Politecnico attraverso un messaggio della Croce
Rossa internazionale, fatto pervenire a mia madre in Italia. Finita
la guerra, solo a fine 1946 riuscii a rimpatriare. Come fuori corso,
potei dare entro luglio 1947 i 16 esami del biennio per frequentare
poi gli altri 3 anni di ingegneria chimica industriale.
Per far sapere ai giovani d’oggi le difficoltà da superare nel dopoguerra,
io, vivendo con la famiglia a Monza, frequentavo il Poli
mattino e pomeriggio (nel quale si svolgevano le esercitazioni obbligatorie)
e, per mantenermi agli studi, insegnavo in una scuola
serale della Società Arti e Incoraggiamento al Lavoro di Via Santa
Marta a Milano. Tutte le sere dalle 18 alle 20, sabato dalle 14 alle
17, domenica dalle 9 alle 12 insegnavo disegno macchine, algebra e
meccanica. A quei tempi, ovviamente, mi dovevo spostare su treni
e tram, niente auto né moto. Negli anni 1948 e 1949 ho anche vinto
due borse di studio riservate ai Reduci.
Al Poli ho avuto la fortuna di avere insegnanti quali Gino Cassinis,
prof. di Toponomastica e Rettore, Luigi Amerio (Analisi matematica),
Adolfo Quilico (Chimica), Danusso (Scienza delle costruzioni), Leo
Finzi (Scienza delle costruzioni), Gino Bozza (Fisica tecnica, poi Ret-
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tore) Giulio Natta (Chimica industriale), Luigi Dadda (Elettrotecnica,
poi Rettore), Bertolini (Costruzione macchine), Pastonesi (Impianti
chimici) e altri di cui ho dimenticato i nomi. Nel luglio 1951, nell’Aula
Magna del Politecnico di Milano, ebbi la soddisfazione di conseguire
la laurea in Ingegneria Industriale Chimica e nell’ottobre dello
stesso anno di essere chiamato e assunto in Pirelli presso la quale
iniziavo la mia carriera divenendo poi dirigente. Come tale ebbi la
responsabilità di progettare uno stabilimento Rigenerati di gomma
a Pizzighettone (da me diretto dal 1963 al 1968), un raddoppio dello
stabilimento Pneumatici di Buenos Aires, (diretto dal 1969 al 1971),
uno stabilimento di Pneumatici chiavi in mano per il governo dell’Iraq
dal 1973 al 1978, e altri incarichi direttivi sino a tutto il 1981 anno
in cui lasciavo la Pirelli e, da libero professionista, mi dedicavo alla
consulenza organizzativa divenendo socio, poi consigliere delegato
e presidente sino al 2004 della MCA (Management Consultants Association).
Libero da impegni professionali, da allora mi sono dedicato all’Associazione
Nazionale Reduci e Rimpatriati d’Africa della quale sono
Presidente Nazionale dal 2012 e Responsabile del giornale associativo
“IL REDUCE D’AFRICA”.Questa in sintesi la mia vita lavorativa che,
grazie alla preparazione ricevuta al Politecnico, mi ha consentito di
svolgere con soddisfazione tanti e tanti lavori diversi, indipendentemente
dalla specializzazione conseguita (chimica industriale).
Sulla nuova rivista degli Alumni del Poli, leggo con interesse delle
innumerevoli iniziative di colleghi ben più giovani ma pieni di volontà
e coraggio che danno onore al Politecnico, al quale rimango
affezionato con tanta nostalgia di quegli anni.
Caro Politecnico avanti tutta, ad maiora!
Franco de’ Molinari
Alumnus Ingegneria Chimica 1951
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