Gaceta Electronica, SGM Nov a Ago

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ISSSTECALI
avanza
´
www.issstecali.gob.mx

Directorio
Dr. Odilar Moreno Grijalva
Director General
MSP. Dagoberto Valdés Juárez
Subdirector General Médico
Dr. Marco Antonio Nogales
Muñoz
Dir. de Atención Hospitalaria
Dr. Cesar Francisco Contreras
López
Dir. de Atención Primaria en
Salud
Dra. Angélica Pon Méndez
Dir. de Enseñanza
e Investigación
Dr. José de Jesús Meza Márquez
Jefe de Hospitales y Subrogados
Dr. Luis Antonio Portillo Gómez
Jefe de Cuadro Básico
Nut. Michelle Denise Torrero
Lopez
Jefe de Promoción y Fomento a
la Salud
Dr. Gilberto López Muñoz
Jefe de Clínicas y Consultorios
Lic. Ernesto Zuñiga Haro
Jefe de Educación Médica
Continua
MSP. Clara Xóchitl Méndez Serrano
Jefe de Investigación y Desarrollo
MSP. Irma Evelia Salcedo
Valenzuela
Coord. Estatal de Enfermería
MSP. Alma Gabriela Toledo
García
Coord. Estatal de Epidemiología
Dr. César Hernández Barba
Coord. de Salud Ocupacional
Lic. Fernando Gutiérrez Tena
Coord. de Asuntos Legales,
Transparencia y Medio Ambiente
Lic. Karla Arce Celis
Edición de Gaceta
E n a t e n c i ó n a l c o m p r o m i s o
adquirido por esta Subdirección al
inicio de la actual administración,
hemos trabajado con gran ímpetu y
actitud de servicio con la rme
c o m p r e n s i ó n d e q u e “ E L
MOVIMIENTO SE DEMUESTRA
ANDANDO”.
En ese sentido y correspondiendo a
la conanza depositada por el C.
Gobernador, Ing. Jaime Bonilla
Valdez, a través del Director
General del ISSSTECALI, Dr. Odilar
Moreno Grijalva, buscamos innovar
la manera de informar sobre los
logros y resultados obtenidos en lo
que va de nuestra gestión.
ISSSTECALI
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Editorial
Es un honor poder presentar a
nuestros derechohabientes y sus
familias, la primera edición de la
Gaceta Electrónica “ISSSTECALI
Avanza”, dónde podrán conocer el
resultado del trabajo en equipo
entre los diferentes departamentos
de la Dirección de Atención
Hospitalaria, la Dirección de
Atención Primaria en Salud y la
D i r e c c i ó n d e E n s e ñ a n z a e
Investigación, quienes conforman
la Subdirección General Médica,
que me honra representar.
Afrontando los retos ante la
s i t u a c i ó n s a n i t a r i a a c t u a l ,
s e g u i r e m o s t r a b a j a n d o c o n
acciones que nos permitan otorgar
atención efectiva, con calidad y
calidez a nuestros usurarios.
El material impreso en este número es
propiedad intelectual de ISSSTECALI. No
se permite la reproducción total o
parcial de esta obra. Cualquier duda o
sugerencia favor de remitirla al correo
electrónico: contacto@issstecali.gob.mx

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avanza
Arranca
Ventajas
1 Actualización inmediata
2 Temas de interés institucional
3 Puede visualizarse en cualquier
dispositivo electrónico con audio
4 Horarios flexibles
El día 16 julio del 2020 se realiza el
lanzamiento de la plataforma AVES
“Autoaprendizaje Virtual de Educación en
Salud”.
El cual es una nueva herramienta
institucional de capacitación para la
actualización continua en benecio de
todos los trabajadores.
AVES cuenta con cursos enfocados a
c o n t e n i d o s t a n t o p a r a p e r s o n a l
administrativos como a personal de salud.
Con un novedoso contenido, ISSSTECALI
busca estar a la vanguardia tecnológica y
de profesionalización de su personal.
5
Valor curricular
El acceso es sencillo, entra al portal www.issstecali.gob.mx
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Renovación de
Convenios
con Instituciones Educativas
Desde el inicio de la administración se
trabaja en conjunto con Instituciones
educativas para ofrecer una mejor oferta
de enseñanza a los prestadores de
servicio, prácticas profesionales y
médicos internos.
ISSSTECALI
INSTITUTO DE SEGURIDAD Y SERVICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES
DEL GOBIERNO Y MUNICIPIOS DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA
GOBIERNO DE BAJA CALIFORNIA
En este sentido, se han actualizado en
contenido, registro y vigencia 22
convenios de colaboración con
diversas instituciones educativas que
favorecen el intercambio de servicios
académicos.
Aún están pendientes de valoración 10
propuestas de ingreso.
Instituciones con convenio
1
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ESCUELA TÉCNICA DE TRABAJO SOCIAL
CECYTE BC
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
BAJA CALIFORNIA (UABC)
C.B.T.I.S. No. 21
CETIS 18
CONALEP
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
GUADALAJARA A.C
UNIVERSIDAD DE NAVOJOA
UNIVERSIDAD MICHOACANA DE
SAN NICOLÁS DE HIDALGO
INSTITUTO UNIVERSITARIO METROPOLITANO
ESCUELA DE SERVICIO SOCIAL DE TIJUANA A.C.
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18
19
20
21
CETYS UNIVERSIDAD
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO
INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS NÚMERO CUARENTA
Y UNO (C.B.T.I.S N0.41)
ESCUELA DE ENFERMERÍA “MIGUEL SERVET”
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA (BUAP)
CENTRO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
XOCHICALCO (CEUX)
ISESALUD
CRUZ ROJA
CBTIS 155
INSTITUTO NACIONAL DE SALUD PÚBLICA
INSTITUTO NACIONAL DE ENFERMEDADES
RESPIRATORIAS (INER)
22
UNUS UNIVERSIDAD
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Se aplica el Cuestionario de
Necesidades de Capacitación
Con el objetivo de conocer, a través de la
consulta directa de la plantilla trabajadora
(tanto administrativa como de salud), sus
requerimientos reales en materia de
educación, se difundió y aplicó el
CUESTIONARIO DE NECESIDADES DE
CAPACITACIÓN, durante agosto-septiembre
2020.
Los resultados obtenidos guiarán a la
Dirección de Enseñanza e Investigación a
desarrollar estrategias para obtener como
benecio institucional, elevar la calidad y
eciencia en nuestros servicios, mejorando
sus destrezas operativas.
De igual manera, se crea un correo
institucional para que el personal
q u e p r e s e n t e u n a d u d a ,
s u g e r e n c i a , c o m e n t a r i o u
observación, pueda remitirla a
esta área; la dirección es :
educacion@issstecali.gob.mx
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ISSSTECALI
avanza
Los médicos en formación deben obtener una
plaza para desarrollar su internado y servicio
social, mismo que se designa a través de una
subasta pública en base a su promedio
académico, así se seleccionará el instituto de
salud donde realizarán sus prácticas
complementarias.
Incrementan
50% 100%
plazas de
internado
servicio social
de Medicina
Una problemática consecuente del gran
número de alumnos que ingresa a la
carrera de Medicina es la falta de
campos clínicos para realizar estas
etapas de su formación, tanto de
internado como de servicio social; por
ello, en fortalecimiento y apoyo al
alumnado de nuestra Entidad,
infraestructura de Issstecali y de las
universidades regionales (UABC-CEUX),
se logró incrementar el 50% de plazas
de internado y 100% de plazas de
servicio social de Medicina.
Con esto, ISSSTEC ALI
logra ser un Instituto
r e p r e s e n t a t i v o y
c o m p e t i t i v o a n i v e l
regional.
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Aumenta al
97%
Abasto Estatal
de Medicamentos
Al inicio de la
administración,
se contaba con un
abasto de
medicamentos en
Almacén General
del 9.1%.
Después de ocho meses de
trabajo, se logró aumentar
el suministro a un
97% a nivel Estatal.
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Abre Hospital Mexicali Servicio de
Subrogados en el turno vespertino
El lunes 31 de agosto del 2020, ISSSTECALI amplió el
horario de Servicio de Subrogados en el Hospital Mexicali
para la atención de la derechohabiencia que acuda a
consulta por la tarde y su médico le solicite este tipo de
servicio.
El nuevo horario de atención
a la derechohabiencia será
de 7:00 a las 20:00 horas, de
lunes a viernes.
Con esta ampliación de horario, se dá respuesta a una de
las necesidades expresadas durante años por los
asegurados, ya que anteriormente, el paciente
necesitaba regresar al día siguiente de su consulta por la
orden de servicio para llevar a cabo el estudio requerido.
Amplían horario
de Clínica de
Rehabilitación
Con el objetivo de disminuir el rezago y acelerar los tiempos
de recuperación de los derechohabientes, la Clínica de
Rehabilitación amplía el horario de servicio al turno
vespertino.
Esta acción es el resultado de gestiones realizadas por la
administración en curso, para dar respuesta a un sentir
latente que la derechohabiencia ha expresado desde la
fundación de esta clínica
El horario de atención
será de 7:00 a las 20:00
horas de lunes a viernes.
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Caso Brandon:
Recuperación exitosa
tras cirugía de cadera
Con la rme intención de salvaguardar la
integridad de la población más vulnerable,
ISSSTECALI atendió con éxito al niño Brandon “N”,
quien sufrió un episodio de violencia intrafamiliar
el pasado mes.
El menor ingreso a las instalaciones del Hospital
Mexicali con diversos traumatismos y contusiones,
predominando una fractura de cadera mal
c o n s o l i d a d a q u e l e i m p e d í a c a m i n a r
correctamente.
Al respecto el Director General de la Institución,
Odilar Moreno Grijalva, calicó como lamentable
esta situación, “El caso que nos ocupa es un caso
muy penoso, porque se trata de un episodio de
violencia contra la población más sensible; a
ISSSTECALI le toca su atención médica y
buscaremos salvaguardar la integridad del
menor”.
En este sentido, el Dr. Odilar Grijalva instruyó a
todo el personal de salud que estuviera en
contacto directo con el menor, a redoblar
esfuerzos para que su recuperación fuera
óptima y su estancia lo más cómoda posible.
Cabe señalar, que a pesar que el infante no era
derechohabiente de ISSSTECALI, la dirección
general realizó todas las gestiones necesarias
para poder darle la atención que necesitaba y
que en un futuro, su vida no se viera mermada
por esta la situación que se presentó.
Inauguran módulo de atención en oficinas Centrales
Con el objetivo de brindarte asesoría médica a los
trabajadores, se inauguró módulo de promoción a la salud
en las ocinas centrales. El módulo tiene un horario de
atención de las 8:00 a 15:00 hrs., y brinda servicios de
revisión de presión; toma de temperatura; frecuencia
cardíaca; peso y medición de glucosa.
Cabe señalar que, durante el actual periodo de contingencia
por COVID-19, se añadió el servicio de asesoría psicológica.
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Acciones preventivas
Se tomaron medidas preventivas
siguiendo las indicaciones emitidas por
la Secretaría de Salud del Estado de Baja
California para la reactivación paulatina
de las actividades esenciales y no
esenciales y que estas se lleven a cabo en
apego a lineamientos especícos en
salud y que contribuyan a mitigar la
p r o p a g a c i ó n d e i n f e c c i o n e s
respiratorias en los centros de trabajo,
incluidas el COVID-19.
para garantizar
Entornos Laborales Libres de COVID-19
En ese sentido, el Director General del
ISSSTECALI, Dr. Odilar Moreno Grijalva,
instruyó a la Subdirección General
Médica a trabajar coordinadamente con
l a S u b d i r e c c i ó n G e n e r a l d e
Administración, para implementar las
medidas necesarias para disminuir el
r i e s g o d e c o n t a g i o s e n t r e l o s
trabajadores, para que los servicios que
brinda la institución sean seguros para
los derechohabientes.
Cuídate
manos
Utiliza el
tapabocas
Alto al COVID-19
Lávate las
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Dichas estrategias constan de 16
estándares que incluyen acciones como:
Instalación de ltros sanitarios para
la detección de casos sospechosos.
Asegurar la disponibilidad de
Equipo de Protección Personal,
insumos para la limpieza y
desinfección de áreas de uso
común e insumos para la higiene
de manos.
Colocación de señalética para el uso
obligatorio de cubrebocas, mantenimiento
de sana distancia, medidas preventivas ante
C O V I D - 1 9 , t é c n i c a s d e l i m p i e z a y
desinfección, uso correcto del cubrebocas,
higiene de manos, entre otros.
Instalación de Módulos de Atención de
Infecciones Respiratorias Agudas para el
diagnóstico y tratamiento oportunos.
Instalación de Módulos externos de resurtido
de medicamentos para pacientes crónicos.
Capacitación al 100% del personal en temas
de medidas preventivas ante COVID-19, uso
correcto de Equipo de Protección Personal,
Alimentación correcta, recomendaciones para
un retorno seguro al trabajo ante COVID-19,
limpieza y desinfección seguras, Manejo de
Ansiedad y Estrés ante la Pandemia por
COVID-19, entre otros.
Implementación de estrategias para el
resguardo y trabajo desde casa para personal
vulnerable.
Remodelación de espacios y colocación de
barreras físicas para permitir la sana distancia
entre trabajadores y usuarios de los servicios.
Implementación de bitácoras de supervisión
de limpieza y desinfección de áreas críticas,
supercies y objetos de uso común, así como
de vehículos de transporte de personal.
Asimismo, se buscó salvaguardar a
la población con mas vulnerabilidad
ante este virus, instalando ltros
sanitarios en los puntos de pagos de
j u b i l a d o s y p e n s i o n a d o s ,
garantizando un proceso de cobro
seguro para este sector.
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El 31 de diciembre de 2019, la
Organización Mundial de la Salud (OMS)
recibió reportes de un brote de
neumonía de origen desconocido, en la
ciudad de Wuhan, en China. Se aísla un
nuevo virus de la familia de los
coronavirus, los cuales son una gran
f a m i l i a d e v i r u s q u e c a u s a n
enfermedades que van desde el
resfriado común hasta enfermedades
más graves.
La epidemia de COVID-19 fué declarada
por la OMS una Emergencia de Salud
P ú b l i c a d e p r e o c u p a c i ó n
internacional (ESPII) el 30 de enero de
2020 y declarada ocialmente como una
pandemia, desde el 11 de marzo del
mismo año.
Cuando llegó a nuestro país, se tenía
como antecedente la presencia de esta
infección viral en más de 50 países, ya se
cumplieron los primeros 200 días desde
q u e l a p r i m e r a p e r s o n a f u é
diagnosticada con COVID-19 en México;
siendo la cronología de sucesos de la
siguiente manera:
De acuerdo con las autoridades sanitarias,
los casos pueden seguir incrementándose,
como consecuencia de la evidente
relajación de las medidas voluntarias de
aislamiento, la ausencia de un tratamiento
proláctico o curativo y sin una vacuna
disponible en los próximos meses.
REGIÓN
Actuar de
ISSSTECALI
ante la pandemia
PRIMER CASO
PRIMERA
DEFUNCIÓN
MÉXICO 27/Feb/2020 18/Mar/2020
BAJA CALIFORNIA 17/Mar/2020 31/Mar/2020
ISSSTECALI 19/Mar/2020 07/Abr/2020
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Referencia Intersectorial
Casos COVID-19
Al corte de 08 de septiembre, se enviaron por Issstecali
1,291 muestras procesadas con 639 conrmadas
(positividad 49%).
Hospital Ensenada creció con 5 camas adicionales,
creando una área exclusiva para atención de
enfermedades respiratorias de origen infeccioso.
UNIDAD RECEPTORA
TOTAL
CLÍNICAS DE FIEBRE 99
HOSPITAL GENERAL 370
HOSPITAL MILITAR 51
UABC 18
IMSS PROSPERA 9
ISSSTE 59
TODAS 606
Corte: 08 de Sep embre, 2020.
Capacitaciones
De febrero del 2020 a la fecha, se han realizado 179 sesiones de
educación continua enfocada a la detección diagnóstico,
noticación, toma de muestra y prevención de SARS-CoV-2
(Covid-19) e Infecciones Respiratorias Agudas, con una cobertura
de más del 85% de la plantilla laboral de ISSSTECALI.
RED
COVID-19
INFECCIONES
RESPIRATORIAS
TOTAL
Sesiones Asistentes Sesiones Asistentes Sesiones Asistentes
Mexicali 64 1,512 14 487 78 1,999
Tijuana 32 544 15 285 47 829
Ensenada 46 508 8 166 54 674
ESTATAL 142 2,564 37 938 179 3,502
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Atenciones Pacientes COVID-19 y
Pacientes INSABI, ISSSTECALI
En atención a la demanda
generada durante estos meses,
n u e s t r o s H o s p i t a l e s r e -
acondicionaron las áreas de
atención directa para pacientes
sospechosos Covid-19
Alta por mejoría
153 pacientes
INSABI
(Instituto de Salud
para el Bienestar)
CONCEPTO N°
Hospitalización 877
Consulta Ginecobstetricia 1,107
Consulta Urgencias 4,774
Cirugías 250
Total Atendidos 7,008
FUENTE: SISTEMA PAMI. Corte: 08 Septiembre, 2020
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Fortalecimiento del
Programa de Salud
Mental Integral
En ISSSTECALI nos ocupamos de la
s a l u d e m o c i o n a l d e s u
derechohabiencia, por ello se
fortaleció el programa de Salud
Mental Integral (SAMI) .
El principal objetivo de¨”SAMI” es
realizar intervenciones psicológicas
oportunas a todas aquellas personas
que forman parte de la familia
ISSSTECALI para una salud integral.
Issstecali cuenta con un equipo de
profesionales competentes y
comprometidos distribuidos en sus
Unidades Médicas del Estado.
El servicio de psicología ofrece un
plan de tratamiento enfocado a las
necesidades emocionales del
paciente, un acompañamiento
integral hacia la nueva normalidad,
desde niños hasta adultos mayores.
El interesado puede acudir a su
Unidad Médica para solicitar una
cita.
No hay
sin salud
SAMI
Salud Mental Integral
salud,
mental
RED 1
Mexicali
RED 2
Tecate
Tijuana
Rosarito
RED 3
Ensenada
María Del Socorro Barceló Ochoa
Carlos Alberto Meza Miranda
Ciria Irmina Robles Valenzuela
Ana Elena Cristerna Ceja
Claudia Danitza Gizet Ortiz Mata
Cristina Denisse Vega Monasterio
Elizabeth Cossío Araiza
Manuela Edith Salazar Bravo
Ramsés Arturo Razo Zapata
Alejandra Villalobos Rivera
Catalina Del Consuelo Muñoz Sanoja
Lydia Guadalupe Robles Medina
Manolo Espinoza De León
María Angélica Morales
Mariana Marentes Bernal
Miriam Judith Vallín Flores
Paulina Jiménez Ortíz
Sandra Martínez Martínez
Sara Lourdes Zarza Paredes
Valentina Elizabeth Rosas Nevárez
Aurora Guzmán Estrada
Susana Hernández Alcántar
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Porque este periodo ha sido de grandes retos,
agradecemos la disposición de cada integrante de la
Subdirección General Médica y reconocemos la
invaluable participación de todos los directores y
personal operativo de las Unidades Médicas.
Nos quedan muchas metas por cumplir y sabemos
que con tu apoyo lo lograremos.