syndicom rivista N.18

syndicom
N. 18 Agosto-Settembre 2020
rivista
Controllo
dei salari,
più che una
necessità

Pubblicità
Ogni soldo è un’opportunità
Crediamo che tutti debbano avere la possibilità di investire al meglio il proprio denaro e
cogliere le opportunità di rendimento offerte dai mercati finanziari. Per questo motivo,
alla Banca Cler può beneficiare dei vantaggi di una gestione patrimoniale professionale
già a partire da un capitale iniziale di 1 franco – e in qualità di membro di syndicom anche
di condizioni preferenziali.
Il risparmio rimane sempre molto gettonato in Svizzera: in un recente sondaggio, più della
metà dei partecipanti ha affermato di aver speso meno denaro durante il coronavirus e di
volerne depositare ora l’80 % circa su un conto di risparmio. Gli investimenti in borsa (12 %)
o nella previdenza per la vecchiaia (15 %), per contro, non sembrano essere così apprezzati.
Purtroppo gli interessi sui conti di risparmio sono pressoché a zero – non sarebbe meglio
consentire ai suoi averi di godere di maggiori opportunità di rendimento a lungo termine? La
previdenza privata (pilastro 3a) e le Soluzioni d’investimento sono alternative nettamente più
lucrative rispetto al conto di risparmio.
Soluzione d’investimento a partire da un capitale iniziale di 1 franco
Con le Soluzioni d’investimento della Banca Cler beneficia dei vantaggi di una gestione patrimoniale
professionale. Ma cosa significa? Le nostre Soluzioni d’investimento sono fondi
strategici ai sensi della legge sugli investimenti collettivi ed esistono in diverse strategie. In
un primo momento, insieme al suo consulente seleziona la strategia d’investimento adatta a
lei. In seguito, i nostri esperti finanziari investiranno il suo capitale su tale base. Investiamo
secondo il principio «best-in-class» – in modo neutro e indipendentemente dalle società di
gestione di fondi, considerando principalmente aziende e organizzazioni operanti secondo i
princìpi dello sviluppo sostenibile e consigliandole le varianti sostenibili della nostra Soluzione
d’investimento. Ogni semestre riceverà un rapporto e il suo consulente in investimenti
rimane sempre a sua disposizione in caso di domande. Naturalmente a titolo gratuito.
La flessibilità è garantita: può modificare in ogni momento l’importo e la frequenza degli investimenti
nella Soluzione d’investimento. Anche con un semplice ordine permanente, grazie
al quale può costituire il suo patrimonio in modo regolare e a lungo termine. Acquisti e vendite
sono esenti da commissioni, come pure il passaggio a un’altra strategia d’investimento.
Anche per la sua previdenza per la vecchiaia
Nel quadro della «Soluzione d’investimento Risparmio di previdenza» può investire i suoi
averi previdenziali in titoli, incrementando così la possibilità di conseguire rendimenti migliori
per la sua previdenza per la vecchiaia. Siccome di regola si investe su un lungo periodo,
le fluttuazioni dei corsi a breve termine hanno un impatto minore e si può attendere un momento
favorevole per vendere.
La consulenza è fondamentale
Quale investimento si addice alla sua situazione personale? Lo scopra in occasione di un
colloquio personale, durante il quale affronteremo anche temi quale la sua propensione al
rischio, i suoi obiettivi in termini di proventi nonché il suo orizzonte d’investimento. Dopo aver
costituito una solida base, si hanno molte opportunità di conseguire, a lungo termine, buoni
rendimenti con gli investimenti.
Ogni soldo è quindi un’opportunità. Il primo passo per sfruttare quest’opportunità è avvalersi
di una consulenza personale. www.cler.ch/investimenti
I membri di syndicom ricevono di più!
Nel 1927 l’Unione sindacale svizzera è stata una delle nostre fondatrici. Ancora oggi curiamo
un rapporto stretto con associazioni e sindacati.
In qualità di membro di syndicom beneficia quindi di condizioni esclusive, come ad esempio
di uno sconto del 25 % su diritti di custodia, courtage, pacchetto bancario Premium, E-Deposito,
deposito di previdenza e conto di risparmio in fondi.
Maggiori informazioni sulle sue condizioni preferenziali: www.cler.ch/syndicom
Ci contatti! 0800 88 99 66 e kooperation@cler.ch
Le presenti informazioni hanno esclusivamente scopi pubblicitari. Per quanto riguarda i fondi d’investimento strategici rimandiamo
al prospetto e alle Informazioni Chiave per gli Investitori, disponibili gratuitamente sul nostro sito al link www.cler.ch oppure in
forma cartacea presso tutte le succursali della Banca Cler, la direzione del fondo o la banca depositaria.

Sommario
4 Team vincenti
5 Brevi ma utili
6 Dalla parte degli altri
7 L’ospite
8 Dossier: Controlli
contro gli abusi
In Svizzera salari svizzeri, ora più che mai!
16 Dalle professioni
18 Sondaggio sui salari
dei giornalisti
22 Sì al congedo paternità
25 Diritto e diritti
26 Idee
27 Mille parole
28 Eventi
30 Un lavoro, una vita
31 Cruciverba
32 Inter-attivi
Salari svizzeri per qualsiasi lavoro svolto in
Svizzera, sia da stranieri che da svizzeri, in
un’azienda elvetica o estera: è questo l’obiettivo
centrale delle misure d’accompagnamento.
Per attuarle e combattere gli abusi, servono
però efficaci meccanismi di implementazione,
di controllo e di sanzione. È quanto rivendicato
e attuato con successo dai sindacati. Di conseguenza,
la Svizzera ha oggi il sistema di protezione
salariale più sviluppato in Europa!
Grazie ai contratti collettivi di lavoro (CCL),
ai contratti normali di lavoro e all’ottima collaborazione
tra le parti sociali e con le autorità
competenti, il sistema funziona e si adegua ai
cambiamenti del mondo del lavoro. Ogni anno,
a quasi 170mila persone attive in Svizzera vengono
controllate le condizioni di lavoro. I salari
dovuti vengono rimborsati. Con le misure d’accompagnamento,
noi sindacati abbiamo attuato
CCL e salari minimi vincolanti anche nei settori
finora caratterizzati da bassi salari e condizioni
di lavoro precarie.
Un’eventuale approvazione della cosiddetta
iniziativa per la limitazione (ovvero, iniziativa
per la disdetta), comporterebbe un notevole indebolimento
delle misure d’accompagnamento
e comprometterebbe i processi già consolidati.
I lavoratori vedrebbero immediatamente le conseguenze
sui loro certificati di salario. Tale protezione
è più che mai importante, specialmente
in un momento in cui le condizioni di lavoro sono
sotto pressione a causa del coronavirus.
4
8
22
Daniel Münger, presidente syndicom

4
Team vincenti
«Insieme al sindacato siamo più forti»
Nell’immagine, dall’alto
in basso e da sinistra
a destra:
Annina Burkhard
www.illunauten.ch
Barbara Seiler
www.illunauten.ch
Rina Jost
www.rinajost.ch
Deborah Lätsch
www.deborahlaetsch.ch
Regina Vetter
www.regina-vetter.ch
Simon Kiener
www.simonkiener.ch
Kati Rickenbach
www.katirickenbach.ch
Nadja Baltensweiler
www.nadjabaltensweiler.ch
Ulteriori informazioni:
syndicom.ch/illustration
howthef.ch
Testo: Michael Moser
Foto: syndicom
Costruiamo insieme
il futuro dell’illustrazione
«A febbraio 2020, noi otto illustratrici e
illustratori ci siamo uniti a syndicom per
fare qualcosa contro le precarie condizioni
di lavoro diffuse nel nostro settore e per
avviare nuovamente la discussione sugli
onorari e sui diritti d’uso». Così inizia il
manifesto con cui otto giovani creativi (i
cui nomi e siti personali sono elencati nella
colonna a sinistra) si sono presentati
per cambiare il mondo degli illustratori in
Svizzera.
L’obiettivo è quello di riunire le illustratrici
e gli illustratori indipendenti
della Svizzera e forgiare insieme il loro
settore nell’interesse dei professionisti.
Ad esempio con un’azione congiunta in
materia di diritti d’uso, una discussione
aperta sulle tariffe di settore oppure addirittura
negoziazioni collettive con le case
editrici. Non si tratta solo di importanti
settori del mondo dell’illustrazione, ma
anche di annose questioni sindacali:
syndicom e gli illustratori si integrano
pertanto perfettamente.
Tutto ha avuto inizio quando Annina
Burkhard e Barbara Seiler, che hanno
fondato insieme «How the F*ck do I survive»
(howthef.ch), una piattaforma di autoaiuto
per illustratrici e illustratori, hanno
realizzato che era necessario un ulteriore
passo per far sì che loro e i loro colleghi
potessero «sopravvivere» nel settore.
Insieme con Simon Kiener e Rina Jost hanno
discusso se fosse il caso di fondare una
propria associazione o se fosse possibile
un’organizzazione collettiva per il settore.
Il contatto con syndicom è avvenuto tramite
Simon e dopo alcuni colloqui è stato
chiaro che gli illustratori volevano organizzarsi
sotto l’egida di syndicom.
A convincere non è stata solo l’intesa,
ma anche il fatto che si possa aderire a
syndicom integrando professioni affini, in
modo da essere ancora più forti. Proprio
durante la crisi da coronavirus si è già dimostrato
quanto valesse questa considerazione.
Dopo che i quattro si sono rafforzati
ulteriormente con l’ingresso di Nadja
Baltensweiler, Kati Rickenbach, Deborah
Lätsch e Regina Vetter, il gruppo ristretto
si è preparato per sei mesi, ha prodotto
diverso materiale di lavoro e ha fatto le prime
riflessioni sul futuro dell’illustrazione.
Hanno cominciato a diffondere il loro
messaggio tra i colleghi e il 13 novembre
prossimo si terrà un primo evento in occasione
del quale potranno partecipare anche
gli altri illustratori che aderiranno a
syndicom.

Brevi ma utili
Il ruolo sociale dei postini \ CCL AutoPostale in stallo \
CSS, una nuova presidente \ Fusione UPC-Sunrise \ Sostegno
a Skyguide \ No al premio di rischio Covid \ Contatti
5
Il ruolo sociale dei postini
In un’interrogazione al Consiglio federale,
la consigliera nazionale Léonore
Porchet (Verdi) osserva che l’aumento
della pressione sulle postine e sui postini
minaccia il loro ruolo di creazione di
un legame sociale. La consigliera vodese
chiede all’esecutivo come intende
proteggere questo ruolo in futuro e si
interroga anche sulle misure previste
per alleggerire la pressione dell’ottimizzazione
economica che pesa sul personale
e sulla rete degli uffici postali impedendo
alla Posta di assumersi questo
ruolo sociale. La possibilità per la Posta
di sanzionare i postini che impiegano
troppo tempo per il loro giro è in contrasto
con questo ruolo ed essa interpella
l’esecutivo a questo proposito. Infine,
Léonore Porchet chiede come intende
introdurre e rafforzare il ruolo sociale
dei postini e degli uffici postali negli
obiettivi strategici assegnati alla Posta.
CCL AutoPostale in stallo
A fine luglio, AutoPostale ha interrotto
unilateralmente le trattative del CCL,
sebbene syndicom avesse creduto fino
all’ultimo momento in una soluzione e
con l’ultima offerta avesse fatto un passo
decisivo nei confronti di AutoPostale.
Il 22 agosto, dopo la chiusura di questo
numero, i delegati di AutoPostale hanno
deciso quale seguito dare alla questione.
Da leggere su syndicom.ch.
CSS, una nuova presidente
Il Consiglio di fondazione del Consiglio
svizzero della stampa (CSS) ha eletto la
sua nuova presidente: si tratta della
giornalista, scrittrice e redattrice Susan
Boos, che per tredici anni ha lavorato
alla direzione redazionale e commerciale
del settimanale WOZ. Dal primo gennaio
2021 sostituirà Dominique von Burg,
che lascerà al termine della durata massima
del suo mandato, dopo 12 anni.
Fusione UPC-Sunrise
Il gigante anglosassone delle telecomunicazioni
Liberty Global, proprietario
di UPC, ha lanciato un’offerta di acquisizione
in contanti di Sunrise valutando
quest’ultima 6,8 miliardi di franchi.
syndicom seguirà il processo insieme
alle rappresentanze dei lavoratori di
Sunrise e UPC, ma si prevede che la fusione
sarà associata a una riduzione
del personale. Durante le negoziazioni
del piano sociale, l’accento sarà posto
sui pensionamenti anticipati e su un
sostegno generoso alla formazione
continua.
Sostegno a Skyguide
Quest’anno e nel 2021, il Consiglio federale
sosterrà Skyguide con un aiuto
fino a 400 milioni di franchi. A causa
dello stop del traffico aereo dovuto alla
pandemia, la società per il controllo
aereo svizzero sta affrontando problemi
di liquidità.
No al premio di rischio Covid
A fine luglio, la Posta ha risposto ufficialmente
alla petizione presentata da
syndicom che rivendicava un vero e
proprio premio di rischio legato al coronavirus
per tutti i dipendenti della
Posta. La risposta è stata deludente:
un no secco. Ma noi non molliamo! Se
4’500 colleghi del gruppo della Posta
sostengono questa richiesta, si tratta
di un segnale serio nei confronti dei
responsabili della Posta. La petizione
«Per la protezione dei dipendenti della
Posta» ha sottolineato senza intransigenza
le lacune del versamento del
premio una tantum legato al coronavirus
deciso dalla Posta. Avanzeremo
pertanto questa rivendicazione al più
tardi in occasione delle trattative
salariali previste per la prossima primavera.
Contatti
Segretariato syndicom Ticino e Moesano
via Genzana 2, 6900 Massagno
Orari: lu e gio 8.00-12.00
ma-me-ve 13.30-17.30
Tel. 058 817 19 61, Fax 058 817 19 66
Gruppo Pensionati Ticino e Moesano
http://ig.syndicom.ch/it/pensionati/
gruppo-regionale
e-mail: ernesto.fenner@bluewin.ch
Agenda
Settembre
12
Assemblea nazionale corrieri
Losanna, Maison du peuple, ore 14.00
Il comitato dei corrieri in bici svizzeri
affronta i temi della sindacalizzazione
e della professionalizzazione del mestiere.
Info: coursier@syndicom.ch
14-15
Formazione CoPe Posta
Sessa, Hotel I Grappoli, ore 9.30
Corso gratuito di formazione di due
giorni, con moduli informativi e atelier
interattivi, destinato ai collaboratori
della Posta intenzionati a far parte
delle Commissioni del Personale (CoPe).
Info e iscrizioni: tel. 058 817 19 61
22-23
Formazione CoPe AutoPostale
Sessa, Hotel I Grappoli, ore 9.30
Corso gratuito di formazione di due
giorni per i lavoratori di AutoPostale
che desiderano entrare nelle CoPe.
Info e iscrizioni: tel. 058 817 19 61
30
Corso nuovo CCL Posta
Bellinzona, Casa del Popolo, ore 10.00
Quesiti e risposte sul nuovo Contratto
collettivo della Posta. Corso gratuito: è
possibile parteciparvi durante l’orario
di lavoro. Info: tel. 058 817 18 18 oppure
logistik@syndicom.ch
Ottobre
14-18
FFDUL
Film Festival Diritti Umani Lugano.
Info: festivaldirittiumani.ch
15
Multinazionali responsabili
Locarno, cinema GranRex, ore 20.00
Proiezione del documentario “Multinazionali
responsabili”. Segue dibattito
con Dick Marty. In collaborazione con
COMUNDO e Kam for Sud. Entrata libera.
syndicom.ch/agenda

6
Dalla parte
degli altri
Ralf Helbig è Managing Director di Detecon (Svizzera) SA, una
società affiliata di T-Systems International che funge da pilastro
consultivo per le relative operazioni digitali. Inoltre Helbig
insegna process-based management all’Università di Bonn.
1
Che cosa significa il nuovo CCL per
Detecon e per lei personalmente?
La stipula del Contratto collettivo di
lavoro (CCL) indica che siamo consapevoli
della nostra responsabilità
come datore di lavoro. Il fatto di aver
percorso questo cammino come prima
azienda di consulenza ci rende
naturalmente anche un po’ orgogliosi
e speriamo di poter dare così anche
un impulso al settore. Per me significa
una leva per offrire ai nostri lavoratori
il miglior ambiente possibile per
sviluppare il loro potenziale.
2
Come il CCL può supportare le attività
di «new work»* di Detecon?
Possiamo orientare al CCL le nostre
ulteriori attività di «new work». Ad
esempio, abbiamo per la prima volta
regolamentato nel CCL in modo preciso
il tema del telelavoro. In questo
modo consentiamo ai nostri collaboratori
una ripartizione più flessibile e
responsabile del loro orario di lavoro,
anche con l’obiettivo di semplificare
la conciliabilità di lavoro, famiglia e
tempo libero.
3
In che modo il CCL di Detecon 2020
offre una migliore protezione nonché
condizioni di lavoro garantite per i
circa 80 lavoratori?
I principali temi come salario, orario
di lavoro, vacanze e versamento continuato
del salario in caso di malattia
o infortunio, sono documentati in
modo unitario. I nostri collaboratori
sanno quali servizi offriamo come datore
di lavoro e su cosa possono fare
affidamento. Oltre alla trasparenza,
viene garantita anche l’equità.
4
Cosa possono fare le aziende e il settore
contro la carenza di specialisti IT?
È una sfida anche per noi, che richiede
nuove modalità di reclutamento.
Dobbiamo capire quali esigenze e
desideri hanno questi profili e adeguarci
esplicitamente a questi nelle
nostre ricerche e con le nostre proposte.
Vi rientra naturalmente il salario,
ma ad esempio anche progetti interessanti,
una vasta offerta di perfezionamento
e una buona cultura aziendale.
5
Come investite nel perfezionamento?
I nostri collaboratori e il loro knowhow
rappresentano il nostro principale
potenziale. Ecco perché sviluppiamo
costantemente la nostra
offerta di formazione. Oltre a quella
aziendale, a formazioni e certificazioni
esterne, quest’anno abbiamo inserito
nella nostra offerta di perfezionamento
anche la piattaforma online
Udemy, per formare i nostri collaboratori
in modo mirato.
6
Con il nuovo CCL è stata migliorata
la partecipazione del personale in
azienda. Che cosa è cambiato concretamente
nella sua azienda?
Dipendiamo dal feedback diretto del
team per migliorare costantemente,
noi e l’azienda stessa. Pertanto la
costituzione della commissione del
personale è un’ottima integrazione
che istituzionalizza il dialogo. Pertanto
sono molto contento di collaborare
e di ricevere gli stimoli della rappresentanza
del personale!
Testo: Miriam Berger
Foto: zVg
*New Work: lavoro lungimirante e significativo, che
promette nuove soluzioni per unire lavoro e vita.

L’ospite
Esiste una relazione molto stretta
tra la responsabilità sociale di impresa, che riguarda
l’impatto sociale e ambientale delle attività
imprenditoriali, e la responsabilità familiare
dell’impresa, che promuove l’equilibrio tra lavoro
e vita personale per lavoratori e lavoratrici. Non
è certo soltanto una questione etica: gli studi
sulla profittabilità delle aziende responsabili
dimostrano che il vantaggio competitivo è
strettamente correlato a una cultura aziendale
rispettosa delle esigenze familiari e delle pari
opportunità. Se le aziende sono confrontate con
nuovi fattori di competitività, anche le famiglie
svizzere stanno sperimentando modelli innovativi:
i padri desiderano dedicare più tempo alla
cura dei figli e le donne non intendono più rinunciare
al lavoro dopo la maternità. Le ragioni sono
variegate e si intrecciano in tendenze globali.
Effetto della chiusura dei «gap» formativi delle
ragazze? Due stipendi sono diventati indispensabili?
Crescente diffusione delle famiglie
monoparentali? Progressivo superamento degli
stereotipi sulla rigida divisione dei ruoli?
Ciò che conta è che l’81% delle famiglie delle
grandi città svizzere e il 65% di quelle che vivono
in zone rurali hanno bisogno di aiuti esterni per
la custodia dei figli, ma le politiche familiari in
materia di conciliabilità lavoro-famiglia non sono
al passo con i tempi. Per questo, dieci giorni
di congedo paternità sono soltanto un primo,
indispensabile tassello. Prima di tutto, per
rispondere al grido di aiuto lanciato dalle famiglie
più giovani. Poi, per sostenere le piccole e
medie imprese virtuose, che non possono competere
con l’offerta di conciliabilità e flessibilità
che le più grandi stanno già ampiamente sfruttando
per attirare talenti, clienti e investimenti.
Infine, per tentare di recuperare posizioni nello
scoraggiante confronto internazionale degli
interventi a favore delle famiglie.
Congedo paternità,
solo un primo tassello
Marialuisa Parodi è laureata in economia
con specializzazione in finanza; ha vissuto
e lavorato a Londra, Milano e Lugano,
dove è attualmente CIO di una società
di gestione patrimoniale.
Da anni si occupa dell’impatto economico
delle disuguaglianze di genere e collabora
alla rubrica di economia Plusvalore
della RSI Rete Uno. Ha contribuito
alla fondazione di Equi-Lab, di cui è
co-direttrice, associazione no profit
che offre consulenza in materia di conciliabilità
famiglia-lavoro e pari opportunità
e partecipa alla piattaforma cantonale
Vita-Lavoro. Dal 2017 presiede la
Federazione delle Associazioni Femminili
Ticino (faftplus.ch), che sostiene
il congedo paternità.
7

Dossier
Come i controllori della paritaria lottano contro gli abusi
syndicom combatte il dumping salariale nei media
Sempre più contratti di obbligatorietà generale nella logistica
Cosa si nasconde dietro l’iniziativa UDC per la disdetta
Protezione
in pericolo

salariale
9

10 Dossier
«I controlli sono indispensabili
per evitare il dumping salariale»
José Abelenda, controllore della commissione
paritetica del settore ICT, addetto ai controlli in
Svizzera romanda e Ticino, ci spiega come le
verifiche, previste dalle misure di accompagnamento,
consentano di evitare abusi.
Testo: Sylvie Fischer
Foto: Demir Sömnez
L’iniziativa per la limitazione che siamo chiamati a votare
il 27 settembre intende abolire la libera circolazione delle
persone. Di conseguenza, successivamente alla soppressione
degli Accordi bilaterali con l’Unione Europea, sparirebbero
anche le misure di accompagnamento volte a proteggere
i salari e le condizioni di lavoro. Ne conseguirebbe
una minor trasparenza e una pressione al ribasso su questi
stessi salari e sulle condizioni di lavoro.
È ciò che va assolutamente evitato, spiega José Abelenda,
controllore della commissione paritetica del settore
ICT e da questa incaricato di effettuare i controlli in loco
nella Svizzera romanda, a Berna e in Ticino. Annualmente,
in Svizzera vengono controllate 41mila aziende in materia
di condizioni di lavoro e di remunerazione. È quanto
traspare dal 16° rapporto dell’osservatorio della libera circolazione
delle persone pubblicato a fine giugno. Si tratta
di una densità molto più fitta rispetto alla Germania, che
ha permesso di evitare la proliferazione di attività a salari
molto bassi. La norma prevede in effetti che chiunque lavori
in Svizzera abbia diritto alle condizioni salariari e di
lavoro elvetiche. È il caso dei lavoratori temporaneamente
distaccati in Svizzera da un’azienda estera, che sono soggetti
alle condizioni salariali e di lavoro minime vigenti
nella Confederazione. Inoltre, in caso di dumping salariale
ripetuto e abusivo, le disposizioni sui salari minimi e
sull’orario di lavoro previste dai contratti-tipo possono essere
estese più facilmente. Inoltre, il conferimento
dell’obbligatorietà generale a un Contratto collettivo di lavoro
(CCL) può essere allo stesso modo facilitato. syndicom
ha negoziato il CCL dell’infrastruttura di rete e il CCL
dei call center e dei contact center, che hanno poi ottenuto
l’obbligatorietà generale.
Là dove regna il subappalto
«Abbiamo infatti avuto un caso in un call center della Svizzera
romanda dove i salari anziché essere di 23 franchi
all’ora erano solo di 17. Il capo di questa azienda svizzera
sosteneva di non essere assoggettato al CCL e noi abbiamo
dovuto precisargli che le disposizioni erano state estese.
Ci disse di non esserne al corrente, ma noi lo conosciamo
bene poiché abbiamo già avuto un conflitto con lui in
tribunale», racconta José Abelenda. Oltre alla correzione
verso l’alto dei salari, simili controlli permettono di scovare
diversi altri problemi, come i casi di mobbing.
Abelenda gestisce l’esecuzione dei controlli in loco e
lavora in collaborazione con Pascal Kaegi, responsabile
dell’esecuzione dei CCL presso syndicom, incaricato di ottenere
i documenti mancanti: «Se sospettiamo che in un
cantiere vengono versati salari da 8 a 10 euro, ma non ot-
Giornalisti, ripetute violazioni
dei salari da combattere insieme
alla Commissione tripartita
La Commissione tripartita federale monitora il mercato del
lavoro ed è l’organo di riferimento nel caso in cui si presume
che i salari offerti si situino ripetutamente (e abusivamente)
al di sotto di quelli usuali per luogo, professione o settore. In
presenza di segnalazioni, la Commissione tripartita definisce
i settori da tenere sotto osservazione. Essa cerca di risolvere
la situazione avviando una procedura d’intesa con i datori di
lavoro interessati.
Se tale procedura non ha buon esito, le disposizioni sulla
retribuzione minima e sugli orari di lavoro previste nei Contratti
collettivi di lavoro (CCL) possono essere dichiarate di
obbligatorietà generale secondo una procedura agevolata.
Un’altra possibilità consiste nell’introdurre nei settori privi di
CCL contratti normali di lavoro (CNL) di durata limitata con salari
minimi vincolanti. Un CNL nazionale è attualmente in vigore
per il personale domestico. Inoltre le Commissioni tripartite
cantonali possono introdurre dei CNL per le loro regioni.
Nell’estate del 2019 la Commissione tripartita federale ha
invitato le parti sociali dei media cartacei e online a un dibattito
per farsi un quadro della situazione. syndicom ha colto
l’occasione per illustrare la situazione sempre più allarmante
a causa della mancanza di contratto nelle redazioni della
stampa scritta e online nella Svizzera tedesca e in Ticino.
Presso i lavoratori indipendenti regolari e i dipendenti più giovani
ci sono segnali che molti operatori dei media sono esposti
a un vero e proprio dumping salariale. I rappresentanti
dell’Associazione svizzera dei media, anch’essi convocati,
hanno segnalato il difficile clima economico dei media e le
trattative in corso per un CCL nel settore della stampa e dei
media elettronici della Svizzera tedesca e del Ticino. Ma a un
anno di distanza le trattative non sono ancora andate avanti,
in particolare quelle relative ai salari dei dipendenti fissi e dei
tirocinanti e degli onorari per i lavoratori indipendenti regolari.
La Commissione tripartita vorrebbe essere tenuta al corrente.
Dopo la pausa dovuta al coronavirus, syndicom ha
esortato l’Associazione degli editori a riprendere le trattative
a inizio settembre. Successivamente la Commissione tripartita
presenterà una relazione, con la possibilità quindi di analizzare
più da vicino i media.
A maggio 2020 syndicom, insieme al sindacato dei media
SSM e all’Associazione dei giornalisti, ha condotto – con il
supporto dell’Unione sindacale svizzera USS – un sondaggio
su ampia scala in materia di salari e condizioni di lavoro degli
operatori dei media della stampa scritta, online, delle radio
private e pubblica. Come per l’ultimo grande studio pubblicato
nel 2007, la direzione scientifica dello studio è stata affidata
al politologo Roman Graf. In qualità di specialista di
analisi salariali, egli ha già curato diversi studi nell’ambito
organizzativo di syndicom. L’articolo a pagina 18 della
presente rivista riassume i principali risultati dello studio.
Il sondaggio dei media del 2020 fornirà informazioni sulla
situazione anche alla Commissione tripartita.
Stephanie Vonarburg
syndicom.ch/sondaggiomedia2020

tengo tutti i documenti, subentra Pascal e contatta l’azienda.
Noi collaboriamo anche con altre commissioni paritetiche».
Questi controlli ufficiali sono spesso l’occasione
per smascherare altri problemi oltre ai salari: «Ho avuto
un caso in Ticino di un’azienda svizzera in cui i salari erano
troppo bassi, i contributi sociali non combaciavano, e
c’erano anche dei problemi di sicurezza sul cantiere... Altre
volte riscontriamo problemi di amianto. A mio avviso
questi controlli sono veramente necessari, altrimenti in
Svizzera ci troveremmo di fronte a una giungla dovuta al
dumping salariale». La difficoltà riscontrata da José è il subappalto
che regna nell’infrastruttura di rete: «Spesso troviamo
un’azienda mandataria e quattro o cinque subappaltanti.
Cerchiamo di stabilire la responsabilità solidale
di questa prima azienda, poiché se ha accettato il mandato,
i subappaltanti devono rispettare le condizioni salariali.
Alcuni ci dicono di non esserne al corrente, ma noi li
abbiamo informati ufficialmente...».
Da parte delle vittime «riscontriamo prevalentemente
lavoratori stranieri che non conoscono la lingua, che sono
stati assunti all’estero con salari minimi come lavoratori
distaccati... Purtroppo in Svizzera non vengono formati
sufficienti lavoratori nella fibra ottica e nell’infrastruttura
di rete, bisogna andare a cercare specialisti altrove. Nel
Oltre a quelli
salariali,
i controlli
rivelano ben
altri problemi
settore edile ho visto salari da 900 euro, il datore di lavoro
intendeva pagare i salari spagnoli senza le spese. È spesso
qui che ci sono delle lacune, talvolta i salari sono corretti
ma le spese non vengono pagate oppure anziché due lavoratori
per camera se ne trovano quattro... a partire dai 50
anni si trovano anche svizzeri disposti ad abbassare il loro
salario e ad accettare qualsiasi lavoro», constata José.
Cercare soluzioni sul piano nazionale
Queste procedure avvengono in condizioni di riservatezza,
ma non sono prive di pressioni: «In Ticino un’azienda
intendeva licenziare le persone che ci avevano risposto. In
casi come questi, l’azienda mandataria può essere soggetta
a una sanzione oppure a una denuncia pubblica». José
constata che il dumping salariale è più facilmente diffuso
nei cantoni periferici come Vallese, Ticino o Giura dove il
mercato del lavoro è limitato. La sua conclusione? «Potremmo
essere più efficaci con più mezzi e più controllori,
poiché il territorio è vasto e ancora insufficientemente coperto.
Inoltre, si potrebbe andare più rapidamente a livello
di notifiche di situazioni da controllare, poiché se un
lavoratore è distaccato solo per tre o quattro giorni, quando
arriviamo noi lui non c’è già più. Si potrebbe farlo in 48
ore al massimo». Egli lamenta infine l’impossibilità di
perseguire penalmente i contravventori all’estero.
La procedura di notifica sul sito del Dipartimento federale
di giustizia e polizia non è inoltre ancora soddisfacente.
Alcuni controlli sono ostacolati, poiché nel menù
dell’applicazione informatica realizzata nel 2004 manca
la rubrica corrispondente e l’ultimo aggiornamento importante
risale al 2015. Ad esempio, le attività «call center
e contact center» e «infrastruttura di rete» non saranno introdotte
prima del prossimo autunno, indica la Segreteria
di Stato della migrazione (SEM), responsabile dell’aggiornamento
di queste procedure, in collaborazione con la
SECO, i Cantoni e le commissioni paritetiche. Alcuni settori
economici e attività professionali saranno completati
a tappe a partire da tale data introducendo nuove professioni
e designazioni oppure sostituendole. La SEM spiega

12 Dossier
Le vittime sono spesso lavoratori stranieri, che non conoscono
la lingua, assunti all’estero come lavoratori distaccati.
il ritardo impiegato per introdurle con il fatto che bisogna
farlo in più lingue e che ne sono coinvolti diversi attori
(Confederazione, Cantoni, commissioni paritetiche) e
questo richiede una lunga preparazione. La SEM relativizza
le difficoltà causate da queste rubriche mancanti dicendo
che l’attività può essere sempre descritta liberamente
nei commenti oppure aggiungendo un testo libero al momento
della procedura di notifica. I controlli da parte degli
organi esecutivi delle misure di accompagnamento, ossia
Cantoni e paritetiche, sarebbero quindi sempre possibili.
Si può tuttavia ritenere scioccante il fatto che, dall’entrata
in vigore del conferimento dell’obbligatorietà generale
del CCL per il settore dell’infrastruttura di rete il primo
ottobre 2018, si siano ricevute notifiche regolari solo
da parte del Ticino, sebbene nella maggior parte dei Cantoni
ci debbano pur essere altrettanti lavoratori distaccati
che lavorano in questo settore. «Ovvio che è scioccante»,
commenta il presidente di syndicom Daniel Münger. «Affinché
i controlli possano essere eseguiti in modo efficiente,
su scala nazionale e con successo, è necessario soddisfare
le condizioni. Tra cui interfacce affidabili con la
SECO e le autorità cantonali e la volontà di collaborare tra
autorità e parti sociali. Senza questa collaborazione, i controlli
avrebbero solo un successo parziale».
Alcune professioni di syndicom non meriterebbero di
essere maggiormente controllate? Daniel Münger risponde
che i controlli nelle zone di frontiera sono ovviamente
più frequenti perché lì i lavoratori distaccati sono più numerosi.
Se le condizioni sono adempiute (notifica ecc.), il
pericolo di un’assenza di controlli dovrebbe essere escluso.
«Spetta anche alle commissioni paritetiche lottare per
controlli su scala nazionale nel loro ambito di esecuzione.
Uno degli scopi di
syndicom, soprattutto
nel settore logistica, è
di firmare contratti di
obbligatorietà generale
È in particolare un obiettivo di syndicom, specialmente nel
settore della logistica, quello di stipulare un numero maggiore
di CCL di obbligatorietà generale». Il conferimento
di quest’ultima è un atto delle parti sociali che richiede determinate
condizioni e syndicom dà in questo modo la priorità
a soluzioni sul piano nazionale. «Non puntiamo tanto
a soluzioni unicamente cantonali», precisa il presidente di
syndicom. «In effetti, fissare tramite contratto di lavoro
cantonale o nazionale un salario di riferimento nei settori
precari stabilisce solo condizioni minime. La strada da seguire
è il conferimento dell’obbligatorietà generale, poiché
è solo così che si garantiscono i controlli e si offre la
migliore protezione», conclude Münger, precisando che
l’obiettivo di syndicom è quello di controllare personalmente
i settori in cui è parte di un CCL.
Le commissioni paritetiche in Ticino
cpcdiverse-ti.ch

Dossier
Cosa si nasconde dietro l’iniziativa
contro gli accordi bilaterali?
13
Non è una questione di migrazione, Unione
Europea o sovranità: con l’iniziativa per la
disdetta, l’UDC attacca frontalmente posti di
lavoro, salari e condizioni di lavoro in Svizzera.
Testo: Oliver Fahrni
Quando lo scorso marzo la Svizzera ha chiuso le frontiere
per tutelare la salute della popolazione dal coronavirus, il
sistema sanitario del paese ha rischiato di crollare. Questo
è paradossale, ma è facilmente spiegabile: il 60% di
medici, tecnici e infermieri dell’ospedale universitario di
Ginevra è di nazionalità straniera, tra cui moltissimi frontalieri.
Nell’ospedale universitario di Basilea, nell’ospedale
cantonale di Aarau, addirittura a Zurigo, Losanna e San
Gallo la situazione è analoga. Inoltre 3mila italiane e italiani
si recano ogni lunedì in Ticino per fornire assistenza
sanitaria alla popolazione.
I frontalieri hanno sì potuto continuare a entrare nel
paese, ma valichi chiusi, intasamenti e controlli alle frontiere
hanno allungato fino a 6 ore i tempi di percorrenza
per il tragitto casa-lavoro. In molti non ce la facevano a
raggiungere il posto di lavoro. «Condizioni intollerabili»,
ha constatato Omar Gisler, il portavoce dell’ospedale cantonale
di Baden, «in questo modo non è possibile far funzionare
normalmente un’azienda». Solo nel suo ospedale,
relativamente piccolo, lavorano ben 140 frontalieri.
Dietro i muri dilaga l’epidemia
Nelle società e negli spazi economici aperti, i confini sono
strumenti inadeguati. Lo dimostrano di per sé già solo i
330mila lavoratori stranieri che quotidianamente fanno i
pendolari in Svizzera e che sono indispensabili per tenere
in piedi il servizio pubblico, il turismo, l’approvvigionamento
alimentare, l’industria e il commercio. Non solo
nelle regioni periferiche, ma fin nella Svizzera centrale. I
confini non risolvono i problemi, bensì ne creano. Non
sono riusciti a fermare il coronavirus che si è diffuso in
tutto il mondo. Un esempio eclatante del cedimento dei
muri e della chiusura sono gli USA di Donald Trump dove
l’epidemia sta dilagando implacabilmente. Alcuni Stati
europei e asiatici dimostrano invece che risultano molto
più efficaci un elevato numero di medici, buoni servizi
pubblici, scarse differenze reddituali e patrimoniali, comportamenti
solidali e governi che agiscono con trasparenza.
E le condizioni ecologiche del territorio.
Un assaggio del post-27 settembre
La crisi del coronavirus fa luce su ciò che minaccia la Svizzera
qualora il 27 settembre i cittadini votanti dovessero
seguire l’UDC e la sua organizzazione satellite ASNI. La
loro «iniziativa per la disdetta» intende porre fine alla libera
circolazione delle persone con l’Europa. In questo
modo verrebbero meno tutti gli accordi bilaterali con
l’UE. Il quadro è chiaro: tutti gli economisti di buon senso,
le associazioni economiche e addirittura gli imprenditori
dell’UDC come Peter Spuhler sanno che questa iniziativa
implica un disastro economico e sociale. Se ci isoliamo
dall’UE, viene meno il benessere della Svizzera. I salari diminuirebbero
pesantemente, molti posti di lavoro sparirebbero,
l’AVS e le altre assicurazioni sociali annasperebbero,
il nostro paese sarebbe tagliato fuori dalla ricerca,
dallo scambio culturale e dai grandi programmi dell’UE
per ambiente e innovazione. Decine di migliaia di giovani
svizzeri sarebbero esclusi dai programmi di formazione
europei e dovremmo attendere ore alla frontiera di Chiasso
per andare in Italia e compilare dichiarazioni valutarie.
Non occorre essere un premio Nobel per comprendere
questi legami. La Svizzera si trova al centro dell’Europa, il
70% degli stranieri proviene dall’Europa e nell’export guadagniamo
due franchi su tre con l’UE. Solo con il Land tedesco
del Baden-Württemberg scambiamo tante merci e
servizi quante ne scambiamo con gli USA. E questo è solo
l’aspetto economico. Chi confronta la Svizzera del 1940
con la Svizzera del 2020 vede quanta civilizzazione, apertura
e arte di vivere abbiamo acquisito con la migrazione.
Nella sua strana visione del mondo, il clan di Blocher
sostiene che l’Europa abbia bisogno della Svizzera e che
stipulerà pertanto presto nuovi accordi senza la libera cir-
300mila frontalieri
vengono ogni
giorno a lavorare
in Svizzera

14
Dossier
Gli accordi bilaterali infastidiscono i milionari perché hanno
introdotto le misure di accompagnamento e la protezione salariale.
Ovvero, maggiore sicurezza e benessere per i lavoratori.
colazione delle persone. La Gran Bretagna, infinitamente
più importante per l’UE, sta facendo l’esperienza opposta.
Le prime conseguenze della Brexit sono così brutali da
non mascherare la crisi del coronavirus.
La Singapore delle Alpi
I fatti sono talmente indiscutibili che in realtà resta solo
una domanda: perché l’UDC, che si dice essere il miglior
partito dell’economia oltre ai liberali, vuole mettere la
Svizzera con le spalle al muro? Perché vuole porre fine alle
relazioni collaudate, ben regolamentate e per lo più amichevoli
con i nostri vicini?
Evidentemente per l’UDC non è una questione di migrazione
e «immigrazione di massa», come vuole farci credere
quando spiega il motivo della sua iniziativa, promettendo
che l’economia continuerebbe a ottenere qualsiasi forza
lavoro estera necessaria. È questo esattamente il punto.
Non è la libera circolazione delle persone a produrre l’immigrazione.
L’immigrazione viene determinata quasi
esclusivamente dalle esigenze delle aziende. All’inizio degli
Anni Sessanta la percentuale di stranieri era notevolmente
più elevata rispetto a oggi. Anche nel 1990, ovvero
molto prima della libera circolazione delle persone, in
Svizzera vivevano in percentuale più stranieri. Ora le associazioni
economiche chiedono una maggiore immigrazione
perché mancano decine di migliaia di professionisti,
mentre iniziano l’apprendistato e vengono lanciati nel
mondo del lavoro le annate a bassa natalità.
Se non è l’immigrazione, cos’è che spinge l’UDC? Gli
accordi bilaterali con l’UE disturbano i milionari e i miliardari
dell’UDC perché hanno introdotto le misure di accompagnamento,
la protezione salariale e migliori condizioni
di lavoro, ovvero maggiore sicurezza e benessere per
i lavoratori. La consigliera nazionale, presidente del gruppo
e leader designata Magdalena Martullo-Blocher esprime
regolarmente il suo astio nei confronti dei contratti
collettivi di lavoro, delle misure di accompagnamento, dei
controlli salariali e dei sindacati.
Nell’UDC questo è come un mantra. L’UDC vuole tornare
alla Svizzera dei contingenti e degli statuti speciali
come lo statuto degli stagionali, ovvero tornare alla Svizzera
delle baracche dei lavoratori senza diritti. Anche in
questo caso puntano di più ai lavoratori nazionali che a
quelli stranieri: lo statuto degli stagionali ha permesso di
esercitare pressione sui salari, su tutti i salari, anche e soprattutto
sui salari dei cittadini nazionali, i controlli salariali
erano inesistenti, i contratti collettivi di lavoro inefficaci.
In questo modo gli accordi bilaterali e le misure di
accompagnamento hanno fatto ordine.
Martullo-Blocher e i banchieri dell’UDC come Thomas
Matter sperano però oggi in una «Singapore delle Alpi»,
dove lavoratori privi di protezione e piegabili a piacimento
L’UDC vuole tornare
agli stagionali
nelle baracche e ai
lavoratori senza diritti
siano al servizio di un’élite che opera a livello internazionale.
L’UDC ha da tempo preso il posto dei liberali come
partito votato al dumping salariale. In verità quest’iniziativa
rappresenta un attacco su larga scala ai salari e ai posti
di lavoro svizzeri.
I sindacati non cascano più nelle propagande nazionalistiche
degli estremisti di destra. Hanno riconosciuto già
da decenni che non sono i colleghi stranieri a esercitare
pressione sui loro salari e a minacciare i loro posti di lavoro,
bensì i grandi gruppi. E che questo può essere impedito
soltanto se tutti i lavoratori in Svizzera, indipendentemente
dal loro passaporto, godranno degli stessi diritti.
Ecco perché difendono le misure di accompagnamento e
gli accordi bilaterali. Niente di più semplice.
www.lavoroesalari.ch
Fotoreportage
Demir Sönmez, fotografo svizzero di origine armene/curde, ha
realizzato questo reportage seguendo il controllore della commissione
paritetica del settore ITC José Abelenda durante le
ispezioni di routine in un cantiere del Canton Friburgo (tutte le
immagini, tranne quella di pagina 13 che è stata scattata nel
Vallese da syndicom, sono opera di Demir). Abituato a reportage
in occasione di scioperi o manifestazioni, Demir ha notato
in questo caso l’ottima collaborazione tra Abelenda e le persone
sottoposte al controllo. «Ho apprezzato una simile esperienza,
per me nuova, sul posto di lavoro. Tutto si è svolto in
modo rilassato. José era attento ai loro bisogni, si accertava
che le loro condizioni di lavoro si svolgessero in sicurezza, lasciava
i suoi dati e questo in un’atmosfera quasi amichevole».
Per Demir Sönmez «la fotografia costituisce uno degli elementi
importanti della memoria collettiva». È in possesso
di una tessera stampa Suisse RP e di una tessera stampa
internazionale, è membro di Reporter sans frontières e della
Federazione internazionale dei giornalisti (FIJ) e ha ricevuto
diversi premi per le sue fotografie.
www.photographygeneva.com

Attività di controllo in Svizzera
Per combattere il dumping salariale servono controlli. Le esperienze dei controlli
nell’ambito delle misure di accompagnamento dimostrano che i controlli sono uno
strumento efficace. A tal fine nel 2019 le commissioni paritetiche e tripartite hanno
controllato 160 000 persone. Solo un NO all’iniziativa per la limitazione garantisce
questo sistema di controllo che i nostri colleghi europei ci invidiano.
Quanti controlli vengono effettuati?
Totale dei controlli effettuati dalle CT e CP cantonali dal 2011.
senza CCL OG
con CCL OG
CP con CCL OG cantonale Totale CCL obiettivo legale
50 000
In che misura avvengono i controlli?
Indipendentemente dal semplice numero, è necessario
raggiungere un livello di controlli dissuasivo. La percentuale
delle aziende controllate risp. degli indipendenti stranieri,
il cosiddetto tasso d’ispezione, è pertanto decisiva ai fini
dell’efficacia dei controlli.
40 000
30 000
20 000
10 000
Fonte: Seco
Quante violazioni vengono scoperte con i controlli?
La necessità dei controlli è dimostrata anche dalla percentuale
di violazioni constatate. La percentuale constatata
di salari inferiori a quelli usuali è un importante
indicatore.
Dumping salariale presso i datori di lavoro svizzeri in settori senza CCL OG
2018
2019
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
12%
11%
Dumping salariale presso i datori di lavoro esteri in settori senza CCL
Raggiungimento degli obiettivi a livello nazionale nel 2019
Settori con CCL OG
7%
8%
8%
Fonte: SECO, modello Egger, SEM
Settori senza CCL OG
Percentuale dei luoghi di lavoro svizzeri controllati
Percentuale dei lavoratori distaccati controllati
26%
27%
29%
Totale
Percentuale dei lavoratori indipendenti controllati da segnalare
32%
34%
40%
Dove vengono eseguiti i controlli?
I controlli non vengono eseguiti ovunque in modo uguale. La
ripartizione tra i Cantoni viene determinata dalle dimensioni
del mercato del lavoro, dal numero di fornitori di servizi transfrontalieri
e dall’influenza generale della libera circolazione
delle persone sui mercati del lavoro cantonali.
2018
2019
14%
15%
Numero dei controlli aziendali effettuati dalle CT e CP cantonali per
regione (presso aziende svizzere, aziende distaccate e lavoratori
indipendenti), 2019.
Fonte: Seco
Controlli aziendali CT
Controlli aziendali CP
Quante sanzioni vengono inflitte?
TI
ZH
4 600
7 592
Se vengono constatate delle violazioni, possono essere
applicate delle sanzioni e dei blocchi dei servizi.
Responsabili delle sanzioni sono le autorità cantonali.
GE
VD
BE
AG
2 836
2608
1962
4 106
Totale sanzioni
Totale sanzioni definitive
Totale blocchi dei servizi
VS
LU
BS
1727
1551
1 504
5000
FR
1 402
4500
4000
3500
GR
BL
NE
SG
1 306
1 306
1 203
1 121
3000
SO
1 115
2500
TG
921
2000
1500
1000
SZ
JU
SH
UR/OW/NW
606
562
534
433
500
ZG
329
0
2014 2015 2016 2017 2018 2019
AR/AI
GL
174
149
Fonte: elenco RESA
Fonte: Seco

16
Dalle
professioni
Le mie idee mi appartengono!
Tu metti le tue ore di lavoro e in cambio ricevi
uno stipendio. Ma oggi i confini tra lavoro e tempo
libero sono in parte svaniti. Questa commistione
fa sì che il datore di lavoro avanzi addirittura
un diritto su ciò che viene fatto durante il
tempo libero oppure su ciò che è stato fatto
ancora prima del rapporto di lavoro. In concreto
questo effetto lo si vede nel caso dei diritti di
proprietà intellettuale. Attraverso interminabili
clausole contrattuali, le aziende del settore IT
cercano di garantirsi un diritto su ciò che prima
o poi potrebbe produrre un profitto.
Nello sviluppo di software e algoritmi, la discrepanza
tra lavoro e capitale, tra bene collettivo
e interesse privato va però ancora più lontano.
Che succede se le macchine a elevata capacità di
calcolo appartengono a pochi gruppi multinazionali?
Le scoperte e le idee, che devono operare
nell’interesse della collettività, passano automaticamente
alla proprietà di monopolisti privati.
Questi monopoli privati possono essere controllati
solo limitatamente a livello sociale o democratico.
Dobbiamo pertanto garantire che i lavoratori
delle professioni IT possano disporre più
liberamente dei loro diritti di proprietà intellettuale,
come prevede anche la risoluzione del settore
ICT sugli «IP Rights».
Miriam Berger
I programmi creati prima del rapporto di lavoro o durante il tempo libero sono miei. (© Fotomelia)
La risoluzione del settore ICT di syndicom
sulla proprietà intellettuale: bit.ly/3anCIy5
Profitti ai privati
e perdite allo Stato
Marco Geissbühler, segretario regionale
settore Media Svizzera centrale e nord-ovest
Nella primavera di quest’anno i dipendenti
della rivista Schweizer Illustrierte
hanno prestato del lavoro ridotto
nella speranza di impedire eventuali
licenziamenti. Ma è stato tutto inutile:
ora si trovano comunque in strada. Il
gruppo editoriale Ringier Axel Springer
ha licenziato 35 operatori dei media.
Oltre a Schweizer Illustrierte, questo
riguarda anche i dipendenti delle
riviste di moda Style e Bolero, testate
che saranno definitivamente chiuse.
In caso di lavoro ridotto la cassa di disoccupazione
(ovvero fondi pubblici)
paga parte del salario, con l’obiettivo
di impedire i licenziamenti. Ringier
Axel Springer ha intascato il denaro
pubblico, ma le persone sono comunque
rimaste per strada. Ringier Axel
Springer è un progetto comune di due
gruppi lucrativi: nel 2019 Ringier presentava
un utile di oltre 100 milioni di
franchi, Axel Springer addirittura di
oltre 600 milioni.
L’esempio dimostra che anche ricorrendo
al lavoro ridotto, le aziende di
successo tagliano senza indugio posti
di lavoro laddove conviene. I manager
operano spesso secondo la logica dei
«profitti ai privati e perdite allo Stato».
La politica deve tenerne conto prima di
distribuire il denaro dei contribuenti ai
grandi gruppi. Confederazione e Cantoni
devono subordinare sempre il finanziamento
pubblico a determinate
condizioni affinché questi mezzi soddisfino
il loro scopo. Solo in questo modo
il denaro finisce nelle mani giuste.
La notizia del licenziamento (in francese):
bit.ly/3aA5MlI

«Ancora una volta i lavoratori hanno dovuto dar voce collettivamente
alle loro richieste per ottenere un vero cambiamento» Matthias Loosli
17
Neanche un’ora gratis
Non è mai piacevole (né tantomeno legittimo)
sentirsi dire che si è lavorato
per niente. Si può quindi immaginare
la rabbia e il disappunto dei conducenti
di AutoPostale del Team 3 della
Regia di Lugano, quando hanno saputo
che avrebbero dovuto cedere a titolo
gratuito parte delle loro ore supplementari.
Ma andiamo con ordine.
Il virus non è una scusa
A novembre 2019, AutoPostale ha rilevato
le corse di IA Capriasca Servizi, i
cui collaboratori avevano accumulato
diverse ore supplementari. I conducenti
hanno dato mandato a syndicom di
trattare per evitare che queste ore venissero
“perse” con l’assegnazione di turni
brevi. Poco dopo è arrivato il Covid-19.
Per trasferire le ore sul conto ferie,
Auto Postale ha posto come condizione
che un terzo delle ore supplementari
fosse ceduto gratuitamente per compensare
la diminuzione del lavoro dovuta
al virus. Immediata la sospensione
delle trattative. syndicom ha sempre
chiesto che il Team 3 fosse trattato analogamente
alle altre sedi di AutoPostale:
spettava al conducente decidere se
concedere o meno queste ore.
Un accordo che soddisfa
Dopo settimane di trattative si è giunti
a un accordo: un terzo del tempo supplementare
è stato immediatamente
pagato con lo stipendio di luglio, mentre
due terzi saranno considerati giorni
di compensazione che dovranno essere
assegnati in accordo con il conducente
sino alla fine del 2020. Qualora restasse
un saldo positivo, questo resterà al conducente.
Nemmeno un’ora è stata ceduta
a titolo gratuito. Un accordo che
AutoPostale a Lugano, accordo raggiunto. (© syndicom)
soddisfa i lavoratori e che mostra, ancora
una volta, i risultati di un’azione
compatta e coordinata dal sindacato.
Giovanni Valerio
Più personale a PostLogistics
A seguito della petizione lanciata da syndicom, PostLogistics
ha assunto 400 nuovi impiegati a tempo indeterminato.
Durante la crisi da Covid-19 una gran
parte della popolazione svizzera ha ordinato
un numero esagerato di articoli
online. Il volume di pacchi presso le
basi di distribuzione della Posta è cresciuto
a dismisura. Picchi che non si
toccavano neanche durante il periodo
natalizio sono diventati all’ordine del
giorno per le colleghe e i colleghi di
PostLogistics (PL). E poiché questo è
avvenuto in modo improvviso e non
programmato, il personale fisso ha
dovuto sgobbare non poco, prestando
ore straordinarie e arrivando al limite
delle forze. Questo ha riguardato sia lo
smistamento che il recapito. Si è però
avuta l’impressione che i superiori
non facessero nulla per sgravare il personale,
le cui preoccupazioni e lamentele
non sono state ascoltate. Pertanto
a metà maggio syndicom ha lanciato
la petizione «Aumentare il personale
da PostLogistics».
Ci voleva una petizione
per cambiare. (© La Posta)
Assumere personale fisso
Nel giro di poche settimane la petizione
è stata firmata da più di 500 colleghi.
Le rivendicazioni dei firmatari
sono state presentate dal responsabile
del settore Matteo Antonini ai responsabili
della Posta. Ed è valsa la pena
esercitare un po’ di pressione: la
questione più urgente era – come dice
già il nome della petizione – quella relativa
all’aumento dell’organico fisso.
Anziché compensare i picchi con personale
temporaneo, dovrebbe essere
aumentato il numero di dipendenti
fissi. Questo consentirebbe
nel lungo
termine di diminuire
il carico di
lavoro. Questa rivendicazione
è stata
ascoltata: nel
giro di poche settimane
PL ha assunto
a tempo indeterminato
circa 400 nuovi collaboratori.
Diversi colleghi e colleghe interinali
sono stati assunti a tempo indeterminato
e se ne dovrebbero aggiungere
altri 150.
Compensare gli straordinari
La direzione di PL ha messo in pratica
anche ulteriori rivendicazioni del personale
basate su questo sovraccarico
temporaneo durante il lockdown da
coronavirus. Ad esempio, ha introdotto
nuovamente in tempo record la settimana
di 5 giorni lavorativi. Grazie a
una più stretta collaborazione con il
servizio di trattamento delle lettere di
PostMail è stato possibile sgravare i
volumi di PostLogistics. Il personale
di quest’ultima, messo a dura prova,
ha richiesto una conversione delle ore
straordinarie in giorni di ferie di cui
poter fruire al più presto. I dipendenti
devono riprendersi dalla mole di lavoro.
Anche in questo caso la direzione
di PL ha garantito che le ore in più saranno
compensate in linea di principio
con del tempo libero.
Entro la chiusura redazionale non
abbiamo ottenuto alcuna risposta in
merito alla rivendicazione di una riqualifica
di diverse funzioni professionali.
Indipendentemente da ciò una
cosa è evidente: ancora una volta i dipendenti
hanno dovuto esporre le
proprie questioni collettivamente per
ottenere un cambiamento. E ha funzionato.
Matthias Loosli
Il testo della petizione: bit.ly/31EX95o

18
Dalle
professioni
«Le giornaliste guadagnano anche 800 franchi in meno dei
colleghi uomini, il divario raddoppia nelle radio-tv private» Dore Heim
Giornalisti, in aumento le disparità
Negli ultimi anni, il settore dei media ha attraversato profonde
ristrutturazioni. Questo si ripercuote anche sulle condizioni
di lavoro e sui salari. Un nuovo studio lo ha tradotto in cifre.
Non solo i media stessi, ma nel corso
degli ultimi anni sono cambiati anche
i salari. L’ultimo sondaggio delle associazioni
dei media sulla situazione
reddituale risaliva però al 2006. Ecco
perché syndicom, il Sindacato svizzero
dei mass media SSM, l’Associazione
svizzera dei giornalisti specializzati
SFJ-AJS e l’Unione sindacale svizzera
USS hanno lanciato un nuovo studio.
Ora disponiamo di risultati rappresentativi:
1’190 operatori dei media
hanno partecipato al sondaggio online.
Poiché è stato preso febbraio 2020
come mese di riferimento, sono state
escluse le perdite reddituali dovute
alla pandemia da coronavirus. Ma lo
studio dimostra che la situazione era
precaria già prima.
Meno soldi per donne e freelance
Ad aggravarsi maggiormente è la situazione
dei freelance: se nel 2006 il
Differenza salario mediano
uomo-donna
Pubblicazioni
online 320
Quotidiani/
settimanali 812
TV/Radio
pubbliche* 160
TV/Radio
private 1673
Riviste
specializzate 443
*con CCL per tutta la Svizzera
reddito mensile lordo ammontava a
6’978 franchi, oggi è sceso a soli 5’600
franchi. Inoltre, la forbice è ampia: il
quarto inferiore guadagna in media
appena 4mila franchi. «Il divario è
enorme. Più della metà dei freelance
ha dichiarato di dipendere da guadagni
extra», afferma Dore Heim, responsabile
dello studio e segretaria
centrale dell’USS. «Oggi la maggior
parte dei freelance è ben lontana dalla
tariffa minima consigliata di 518 franchi
al giorno», afferma anche Marco
Geissbühler, segretario regionale dei
media di syndicom. Il motivo, secondo
lui, sta tra l’altro nella crescente concentrazione
dei datori di lavoro: «Difficilmente
i freelance sono in grado di
negoziare il loro salario in quanto ci
sono ben poche alternative». Ciò che
ha sorpreso maggiormente Geissbühler
è l’elevata disparità tra i sessi:
«A prima vista la differenza salariale
Differenza salariale
con CCL /senza CCL
Salario mensile in franchi
Reddito più alto con CCL 9518
senza CCL 9500
Reddito alto con CCL 8700
senza CCL 8300
Reddito medio con CCL 7756
senza CCL 6947
Reddito basso con CCL 6874
senza CCL 5524
Reddito più basso con CCL 6000
senza CCL 3907
sembra essersi ridotta, ma in certi settori
è eclatante: nel settore della stampa
le donne guadagnano talvolta fino
a 800 franchi in meno rispetto agli uomini,
presso le emittenti radio-tv private
addirittura fino a 1’670 franchi in
meno!». Serve pertanto urgentemente
un salario minimo al fine di ridurre il
margine per la discriminazione.
Pessimismo per il futuro
Di fatto le differenze salariali sono
meno marcate laddove vige un Contratto
collettivo di lavoro (CCL), conferma
la responsabile dello studio:
«Un CCL ha una funzione stabilizzante,
in particolare per i salari bassi». Lo
dimostra la Svizzera romanda, unica
regione ad aver stipulato un CCL con
gli editori. Lì è previsto un salario d’ingresso
di 5’843 franchi, circa 500 franchi
in più rispetto ai salari più bassi
nel resto della Svizzera dove dal 2004
non c’è più alcun CCL. È proprio qui
che Geissbühler intravede il problema:
«La palla è nelle mani dei datori di
lavoro che da ormai 15 anni negano il
rinnovo di un CCL per la Svizzera tedesca
e il Ticino».
Sorprende inoltre la stima pessimistica
per il futuro degli intervistati,
e questo indipendentemente da CCL,
salario o tipologia di media: più del
90% valuta negativamente le possibilità
di ritrovare un posto di lavoro equivalente.
Ciò che ha colpito positivamente
Heim e Geissbühler è stata la
grande passione per la professione: il
90% ha affermato di vivere il proprio
lavoro come qualcosa di entusiasmante
e significativo. «Questo entusiasmo
dovrebbe essere maggiormente apprezzato
da parte degli editori e soprattutto
remunerato adeguatamente»,
afferma Marco Geissbühler.
Eva Hirschi
syndicom.ch/it/nc/divisioni/stampa/
sondaggiodeimedia2020/
Rappresentanza del
personale a Google,
un successo collettivo
Da giugno di quest’anno, gli «zoogler»,
ovvero i collaboratori di Google
a Zurigo, hanno eletto una loro rappresentanza
del personale. Un risultato
notevole, ottenuto con grande slancio
e tenacia dai collaboratori di Google
che hanno lottato insieme per avere
una rappresentanza del personale. Le
strutture di recente istituzione consentono
una partecipazione più efficace
in azienda. Il fatto che tra i dipendenti
di Google ci siano richieste che
non si risolvono semplicemente da
sole è dimostrato anche dai «walkouts»
(le azioni di protesta) degli ultimi
anni. Inoltre, il fatto che ora Zurigo disponga
di una rappresentanza del personale
è importante in particolare anche
per le altre sedi di Google e per il
settore: la visibilità è grande e incoraggerà
altri lavoratori della multinazionale
a organizzarsi allo stesso modo.
Ma è chiaro che soltanto un Contratto
collettivo di lavoro e una partnership
effettivamente vissuta potranno garantire
ancor meglio la partecipazione
dei lavoratori. Noi sosteniamo i collaboratori
di Google Zurigo in questo
processo e continueremo inoltre a restare
al loro fianco con i nostri consigli.
Perché ora si tratta di far sì che le
condizioni quadro riescano effettivamente
a produrre il loro effetto.
Miriam Berger
syndicom.ch/it/divisioni/it/google

«L’idea che gli tutti indipendenti guadagnino così tanto da
non aver bisogno di sicurezza sociale non ha senso» Michael Moser
19
Che ci fa Swisscom in Lettonia?
L’azienda di telecomunicazioni svizzera sta costruendo nella
capitale Riga un centro per lo sviluppo di software. Quali motivi
la spingono nella parte più nordorientale d’Europa?
Le esternalizzazioni di Swisscom proseguono.
Dopo Rotterdam, l’azienda
di telecomunicazioni svizzera inaugura
ora un cosiddetto DevOps-Center
anche nella capitale lettone, Riga. DevOps
è una metodologia di sviluppo rapido
di software e di applicazioni altamente
specializzate, come ad esempio
l’interconnessione di cloud. La motivazione
ufficiale di Swisscom è: «In
Svizzera non riusciamo a reclutare un
numero sufficiente di professionisti
del DevOps».
Eppure suona strano: la Lettonia
stessa (poco più di due milioni di abitanti)
segnala un grave stato di emergenza
in materia di professionisti IT.
Con una rapida rimonta il paese sta
cercando di superare il suo vicino, l’Estonia.
La piccola Estonia (1,3 milioni
di abitanti, capitale Tallinn) è infatti
considerata un gigante della digitalizzazione.
Tutti gli abitanti sono registrati
con un ID elettronico e sono dotati
di una card con chip. Possono
accedere alle prestazioni del servizio
pubblico solo con la card in questione
sulla quale viene memorizzato tutto:
identità, formazione, registro penale,
dati sui pazienti, dati fiscali, e così via.
Amministrazione, politica e sanità
sono ampiamente digitalizzate, gli
estoni eleggono il loro Parlamento tramite
una votazione elettronica. In futuro
un algoritmo emetterà addirittura
le sentenze giuridiche.
Smantellamento digitale dei diritti
È chiaro che la raccolta digitale delle
informazioni globali su tutti i cittadini
crea enormi problemi in materia di
protezione dei dati. Quando nell’autunno
del 2017 i capi dei governi UE si
sono incontrati a Tallinn in occasione
del «vertice digitale», le ID card di
800mila estoni hanno dovuto essere
bloccate a causa di una falla nella sicurezza:
un vero disastro. Nell’Unione
Europea si osserva con crescente preoccupazione
lo smantellamento digitale
dei diritti di base della democrazia
e si è cercato ripetutamente di
mettere freno agli intenti dei baltici.
Eppure Estonia e Lettonia fungono
da modelli per i fautori della digitalizzazione
svizzeri. Non passa mese senza
che una delegazione del governo o
dell’economia non si rechi nella regione
baltica. Esperti come Taavi Kotka
(ex capo della comunicazione del governo
estone e «mente» del progetto di
cittadinanza digitale del paese baltico)
vengono visti come guru a Berna.
Ora i politici borghesi come il liberale
radicale zurighese Ruedi Noser speculano
sul fatto che la digitalizzazione
sopprimerà «dal 20 al 30 per cento» dei
posti di lavoro nel servizio pubblico.
E in questo Swisscom vuol essere
in prima linea.
Oliver Fahrni
Swisscom in trasferta a Riga (nella foto). Come sempre, si esternalizza per ridurre i costi. (© Swisscom)
bit.ly/3ggvFIF
Lavoratori indipendenti
meglio rappresentati
anche in politica
Michael Moser, segretario centrale Settore media
Se qualcuno all’inizio dell’anno mi
avesse detto che in estate ci sarebbe
stata una sessione straordinaria per
discutere i problemi dei lavoratori indipendenti
e che il Consiglio federale
avrebbe promesso due miliardi di sussidi,
avrei fatto fatica a crederci. Da
anni syndicom s’impegna per gli interessi
degli indipendenti. Oltre mille
dei nostri membri si guadagnano da
vivere come freelance e la tendenza è
in aumento. Non è che la pandemia da
coronavirus abbia fatto crollare un
mondo perfetto. Piuttosto molti problemi,
ad esempio che cosa fare se
all’improvviso vengono meno degli incarichi
oppure se non ne arrivano di
nuovi, sono noti a tutti gli indipendenti.
Ma con il coronavirus questo problema
individuale è divenuto improvvisamente
collettivo. È come se
politica e società avessero realizzato
soltanto ora che c’è bisogno di intervenire.
L’idea che tutti i lavoratori indipendenti
guadagnino così tanto da
non aver bisogno di alcuna sicurezza
sociale, è definitivamente fuori discussione.
Ora occorre trovare soluzioni.
syndicom parteciperà attivamente alle
modalità di sviluppo di queste ultime.
Con il supporto della consigliera nazionale
socialista Mattea Meyer, che in
Parlamento si è battuta in modo incredibile
per gli interessi dei nostri membri
e degli altri indipendenti, sono state
gettate le basi per una forte
rappresentanza dei lavoratori indipendenti
anche in politica.
syndicom.ch/indipendente

20
Dalle
professioni
«Le misure di accompagnamento con salari minimi, contratti
collettivi e controlli tutelano i giovani dalla precarietà» Dominik Fitze
I giovani, alleati contro
l’iniziativa per la disdetta
Un’ampia alleanza di giovani, dai sindacati agli
studenti, dalle associazioni alla società civile, si
schiera contro l’iniziativa UDC che vuole abolire
l’accordo sulla libera circolazione con l’Unione
Europea. Una proposta deleteria, soprattutto
per i giovani lavoratori.
Una Svizzera aperta, al centro dell’Europa. (© JKOS)
L’iniziativa dell’UDC per la disdetta,
denominata «per un’immigrazione limitata»,
al voto il 27 settembre, minaccia
il benessere di tutti noi. Sono
proprio i giovani lavoratori a essere
spesso interessati dal lavoro precario:
stage non retribuiti o mal retribuiti,
contratti temporanei o lavoro a tempo
parziale sono la realtà di molti giovani
in questo paese. Le misure di accompagnamento
con salari minimi, Contratti
collettivi e controlli salariali
servono a tutelare anche e proprio i
Dominik Fitze, segretario centrale dei Giovani di
syndicom, copresidente della Gioventù sindacale
dell’USS e membro del Comitato dei giovani per
una Svizzera aperta.
giovani dalla crescente precarizzazione
del loro lavoro.
A rischio il programma Erasmus
Allo stesso tempo l’iniziativa minaccia
anche la formazione universitaria.
Studiare all’estero sarebbe fortemente
limitato, la partecipazione al programma
di scambio studentesco Erasmus
– di cui possono beneficiare del
resto anche gli apprendisti – sarebbe
praticamente impensabile.
Giovani alleati contro l’iniziativa
Per prendere posizione nella campagna
elettorale, il Comitato dei giovani
per una Svizzera aperta (JKOS) ha riunito
un’ampia alleanza di associazioni
giovanili. «L’iniziativa per la disdetta
rappresenta una minaccia per tutti
noi. Ecco perché siamo molto felici di
questa collaborazione», afferma Kathrin
Ziltener, co-presidente della
Commissione giovani dell’Unione
Sindacale Svizzera. «Dobbiamo pertanto
mostrare insieme i vantaggi della
libera circolazione delle persone e
delle misure di accompagnamento
per giovani professionisti». Nel Comitato
la gioventù sindacale collabora ad
esempio con la Federazione delle associazioni
giovanili, l’Associazione
degli studenti e la youngCaritas.
Campagna social per i giovani
La campagna elettorale prevede una
campagna mediatica sui social. «È il
miglior modo per raggiungere i giovani»:
ne è convinto Jean-Claude Barandun,
segretario della JKOS. «La campagna
unisce gli interessi di studenti e
lavoratori, che dervono trovare espressione
nella campagna elettorale. Ecco
perché ci siamo riuniti in questa alleanza».
Un messaggio necessario
Il Comitato si impegna per una Svizzera
aperta, interculturale e solidale. La
via bilaterale, la mobilità europea e le
buone condizioni di lavoro sono un investimento
nel futuro della Svizzera. È
questo che il Comitato intende sottolineare
nella campagna elettorale. Un
messaggio che altrimenti scomparirebbe
dietro la chiassosa propaganda
dell’UDC.
Dominik Fitze
Il sito del comitato (in francese)
comitedesjeunes.ch/
A Presto si respira
un clima di entusiasmo
Alla loro assemblea dei delegati, lo
scorso 27 giugno, gli addetti al recapito
mattutino iscritti a syndicom si
sono riposizionati per prepararsi alle
prime trattative salariali collettive di
Presto. I collaboratori di Presto si sono
assicurati questo diritto con il nuovo
contratto collettivo di lavoro. La rivendicazione
consiste in un aumento salariale
generale, in un aumento del salario
minimo e in un premio legato al
coronavirus per gli addetti al recapito
che durante la pandemia si sono fatti
carico di giri supplementari.
Riorganizzarsi per lavorare in rete
Fondamentale per l’efficacia delle
commissioni del personale (CoPe) è il
loro collegamento in rete al di là delle
loro sedi. Il comitato aziendale nazionale
e l’assemblea dei delegati hanno
pertanto subìto una riorganizzazione.
Le presidenze delle CoPe formano il
comitato aziendale nazionale di Presto.
I membri delle CoPe di tutte le
sedi formano dal canto loro l’assemblea
dei delegati di Presto. Ora questo
vale anche per i componenti delle
commissioni del personale della sede
di Berna. Questo significa che syndicom
è ora collegato in rete con tutte le
sedi di Presto tramite le rispettive
commissioni del personale.
Ottimismo per le trattative
Negoziatrice delle trattative è la segretaria
centrale syndicom, Sheila Winkler,
che si dimostra ottimista per le
trattative salariali, previste per settembre:
«In brevissimo tempo siamo
riusciti ad acquisire tutti i membri delle
CoPe di tutte le sedi e orientare in tal
senso la composizione dei nostri gruppi.
La nuova assemblea dei delegati di
Presto è ora composta da sindacalisti
impegnati e in relazione fra loro. Sono
convinta che raggiungeremo un buon
risultato salariale».
Christian Capacoel

«Con l’esternalizzazione dei servizi postali, Oerlikon elude
gli standard minimi concordati nel CCL della Posta» Dominik Dietrich
21
Stop al subappalto a terzi!
È la richiesta dei collaboratori della base di distribuzione del
centro pacchi di Oerlikon, che hanno organizzato una petizione.
Nell’ultimo numero di questa rivista vi
abbiamo presentato Mujo Mujagic,
Davide Ramundo, Andreas Käser e
Marwan Ismaili del centro pacchi di
Oerlikon. A seguito della costante insoddisfazione
dei lavoratori di PostLogistics,
i quattro colleghi hanno deciso
di opporsi insieme con syndicom
alla strategia di esternalizzazione che
da diversi anni viene praticata presso
questa sede. Con l’esternalizzazione
dei servizi postali, il centro pacchi di
Oerlikon elude gli standard minimi
stabiliti e concordati dalle parti sociali
nel CCL della Posta svizzera: i subappaltatori
non sono obbligati ad attenersi
alle disposizioni del CCL.
Nel giro di pochi giorni la petizione
«Questa medicina è sbagliata: stop a
tutte le esternalizzazioni a terzi dei
servizi postali!» è stata firmata dal 99%
dei lavoratori. Grazie alla crescente
pressione del personale, il 25 maggio
c’era già stato un primo dialogo tra la
direzione della sede, la commissione
del personale designata e syndicom.
Sebbene si siano ottenute le prime
concessioni da parte della direzione, i
lavoratori del centro di Oerlikon hanno
comunque voluto consegnare la petizione.
Hanno pertanto organizzato
un’azione di protesta lunedì 15 giugno.
Tutti quelli che si trovavano sul
posto al mattino presto, hanno partecipato
alla nostra iniziativa e hanno
assistito alla consegna. In occasione
di un intervento, Davide Ramundo e
Dominik Dietrich hanno nuovamente
sottolineato le rivendicazioni e hanno
ringraziato per il grande impegno. Il
signor Gräzer, responsabile del centro
pacchi di Oerlikon, ha preso in consegna
la petizione e ha assicurato non
solo di prendere sul serio le rivendicazioni,
ma anche di implementarle.
Esercitare il diritto di partecipazione
Nel frattempo è in corso il processo di
elezione per l’istituzione di una commissione
del personale. Inoltre siamo
stati rassicurati in merito all’intenzione
di ridurre considerevolmente il numero
di subappaltatori e di coprire i
giri futuri con personale della Posta.
L’esempio di Oerlikon dimostra che
insieme è possibile ottenere dei risultati.
Grazie ad alcuni membri impegnati,
siamo riusciti ad aumentare notevolmente
il livello organizzativo. In
futuro i colleghi potranno quindi esercitare
il loro diritto di partecipazione,
come commissione del personale ufficialmente
eletta, e difendere così gli
interessi dei lavoratori. In ottobre si
terrà il prossimo colloquio tra la direzione
della sede, la neoeletta commissione
del personale e syndicom. In
quell’occasione si vedrà se le rivendicazioni
sono state soddisfatte e implementate.
Fino ad allora, continueremo
a essere regolarmente presenti sul posto
e sosterremo i colleghi e le colleghe
per il rispetto dei loro diritti.
Dominik Dietrich
Il 15 giugno, i lavoratori di Oerlikon hanno potuto assistere alla consegna della petizione. (© syndicom)
syndicom.ch/it/lenostretematiche/dossier/
spicchidivita/team-postlogistics-oerlikon
L’aiuto ai media impone
degne condizioni di lavoro
Nella sessione autunnale il pacchetto
di misure per una nuova promozione
dei media arriverà al Consiglio nazionale.
All’audizione nella commissione
competente, syndicom rivendica due
adeguamenti: le sovvenzioni devono
essere previste solo per i media con
condizioni di lavoro dignitose e l’importo
per i media online dovrà essere
sufficientemente elevato. Il pacchetto
di misure che il Consiglio degli Stati
ha già discusso poggia su tre livelli: 1)
potenziamento della promozione indiretta
grazie a tariffe ridotte per il recapito
di giornali e riviste; 2) nuova
promozione per i media online locali
con modelli di pagamento e 3) sostegno
di istituzioni di servizio pubblico.
In concreto, le prestazioni dell’agenzia
nel servizio di base di Keystone-ATS, la
formazione e il perfezionamento, gli
organi di autoregolamentazione (in
particolare il Consiglio della stampa) e
progetti di infrastruttura IT aperti per
la trasformazione digitale dei media.
Con l’obbligo di un contratto
Come per il recapito mattutino sostenuto
di recente, anche per i media supportati
è necessario includere l’obbligo
di negoziare un CCL. Lo Stato non può
infatti investire in salari indegni e in
condizioni di lavoro in crescente peggioramento.
Possono perciò beneficiare
del sostegno solo quelle aziende
operanti nel settore dei media che contribuiscono
a trattative contrattuali
con regole per salari minimi, in modo
graduale, secondo il potere finanziario.
Per promuovere i media online servono
fondi sufficienti. Questa misura è
rivolta ai giovani che usano i media
online e pertanto al futuro. Affinché il
pacchetto sia equilibrato tra stampa
scritta e online, la sovvenzione deve disporre,
come nel progetto originario,
di 50 milioni di franchi, per sostenere i
media di rilevanza democratica con i finanziamenti
necessari. Un sistema dei
media funzionante equivale a dare ossigeno
alla società. Con questo aiuto gli
editori hanno l’obbligo di evitare tagli
ai servizi giornalistici e il taglio dei posti
di lavoro sulla scia del coronavirus!
Stephanie Vonarburg

22 Politica
Sì al congedo paternità
Due settimane pagate per
tutti i neopapà, anche per
quei settori nei quali la legge
prevede un solo giorno di
congedo. È il primo passo
per smuovere la Svizzera dalle
ultime posizioni europee
in materia di sostegno alla
famiglia.
Testo: Dominik Fitze
Foto: Flavia Leuenberger Ceppi
Con la modifica della legge sulle indennità
di perdita di guadagno, che
saremo chiamati a votare il 27 settembre,
in Svizzera si affronta per la
prima volta il congedo paternità per
tutti. Questo passo è assolutamente
necessario e noi sindacati lo richiediamo
da tempo. La proposta è che
dopo la nascita del proprio figlio i
padri possano fruire di due settimane
di congedo retribuito. Il congedo
viene finanziato mediante le indennità
di perdita di guadagno (IPG)
come avviene già per il congedo maternità.
Questa modifica urge da
tempo. Finora i neopapà avevano diritto
solo a uno o due giorni liberi.
Grazie ai Contratti collettivi di lavoro
(CCL), il congedo paternità è già
stato introdotto in molti dei nostri
settori. Nel CCL dell’industria grafica
tale congedo corrisponde attualmente
a due settimane, presso Swisscom
a tre e nel nuovo CCL della
Posta, in vigore a partire dal prossimo
anno, saranno previste addirittura
quattro settimane.
Questo era anche l’obiettivo originario
di un’iniziativa popolare sostenuta
dai sindacati. La votazione di
settembre è un controprogetto indiretto
del Parlamento che riscontra
ampio consenso e che è supportato
da un’alleanza di sindacati, partiti
da sinistra a destra, nonché da organizzazioni
della società civile come
alliance f (federazione mantello
delle associazioni femminili), Pro
Familia (federazione mantello delle
associazioni familiari) e FAFT Plus
(Federazione delle Associazioni
Femminili Ticino). È chiaramente
finanziabile e migliora la conciliabilità
di lavoro e famiglia. Consente
alle giovani famiglie di gestire insieme
sin dall’inizio l’accudimento
del bambino e permette ai padri di
assumersi la responsabilità in famiglia.
Un punto di partenza
Per noi sindacati è però chiaro che
due settimane non sono che l’inizio.
Noi voteremo chiaramente Sì, per
solidarietà con le nostre colleghe e
con i nostri colleghi che non sono
tutelati da alcun CCL, dove i padri
secondo la legge ottengono solo da
uno a due giorni di congedo. Ma voteremo
anche Sì perché sappiamo
che due settimane di congedo paternità
retribuito migliorano la nostra
posizione negoziale per i futuri CCL.
Possiamo partire da questo e chiedere
al Parlamento di estendere il
congedo paternità.
Il testo dell’iniziativa
congedo-paternita.ch
No all’imbroglio della
deduzione fiscale per i figli
La novità si cela dietro l’insignificante
titolo «Modifica della legge federale
sull’imposta federale diretta».
Ma ben nascosto c’è un enorme
imbroglio. Apparentemente si tratta di
sgravare le famiglie: le deduzioni
fiscali massime per l’accudimento dei
figli dovrebbero passare da 10’100 a
25’000 franchi per figlio, la deduzione
generale per ciascun figlio da 6’500 a
10’000 franchi. Suona bene, ma a
beneficiarne saranno i redditi più alti,
ovvero solo il 6% delle famiglie. Questo
costerà invece a tutti noi 370 milioni di
franchi all’anno.
Si tratta quindi di una ridistribuzione
a favore dei più ricchi. Quasi la
metà delle famiglie con figli non versa
infatti alcuna imposta federale diretta.
Per loro non è pertanto previsto alcun
centesimo di sgravio! Le famiglie con
un reddito di mezzo milione potrebbero
però risparmiare quasi 1’000 franchi
di tasse. Questo è ingiusto e sfrontato
nei confronti della classe media!
Il Parlamento borghese avrebbe
potuto decidere diversamente.
Avrebbe ad esempio potuto promuovere
direttamente gli asili nido. Oppure
estendere le riduzioni dei premi delle
casse malati. Questo avrebbe aiutato
coloro che non riescono ad arrivare a
fine mese. Invece ha optato per la
politica clientelare. Ci sono quelli che
hanno già abbastanza. Questi 370
milioni di franchi verranno a mancare
nelle casse federali: chi osserva la
politica svizzera sa che questo
ammontare difficilmente verrà
recuperato fra i più ricchi. Dobbiamo
piuttosto aspettarci che vengano
operati tagli nei trasporti pubblici,
negli asili nido o nel sistema sanitario.
Si tratta quindi di una ridistribuzione
dal basso verso l’alto, a spese della
classe media. Si intende dare ai ricchi
e non poco. Questo denaro verrà a
mancare nelle casse statali di cui
beneficiamo tutti: servizio pubblico,
ospedali, qualità dell’accudimento dei
figli.
Non fatevi ingannare da questo
imbroglio fiscale. La proposta è una
fregatura che noi sindacati non
possiamo assolutamente sostenere.
Votate pertanto NO alla modifica della
legge sulle imposte!
Dominik Fitze, segretario Giovani

Politica
Léonore Porchet : «È urgente
una 13esima mensilità AVS»
23
La consigliera nazionale verde, membro di
syndicom, ritiene che sia essenziale potenziare
il primo pilastro. In particolare per migliorare
la condizione delle donne in pensione.
Testo: Sylvie Fischer
Foto: Alexander Egger
Perché i membri di syndicom devono mobilitarsi per
raccogliere le firme per l’iniziativa AVSx13?
È urgente e indispensabile sostenere e migliorare la situazione
dell’AVS, che offre un finanziamento sicuro e
solido dal momento che le rendite del 2° pilastro sono
diminuite dell’8% dal 2005. Per lavori come il mio (responsabile
comunicazione, da indipendente) così come
per chi ha piccoli stipendi, per esempio alla Posta, è già
difficile avere un secondo pilastro, figuriamoci un terzo…
impensabile. Migliorando l’AVS, si necessita di
meno denaro e si arriva a un risultato migliore di quello
che si otterrebbe se questa prestazione venisse fornita attraverso
il secondo o il terzo pilastro.
Per finanziare i circa 2,7 miliardi di franchi che costerà
questa tredicesima AVS, l’USS prevede in particolare un
aumento di 0,35 punti percentuali dei contributi del
personale salariato. È questo il momento giusto, considerato
che il potere d’acquisto dei lavoratori si è drasticamente
ridotto?
Preferirei che fossero considerate prioritarie altre soluzioni,
anche se questo contributo è basato sulla parità e
sarebbe finanziato in ugual modo dai datori di lavoro. In
effetti, garantire le pensioni della popolazione è un dovere
dello Stato. Il denaro va cercato là dove si trova, nelle
riserve astronomiche della Banca nazionale (ndr: circa
800 miliardi di franchi), negli utili realizzati regolarmente
dai Cantoni e dalla Confederazione. La rivalutazione
delle rendite AVS che non raggiungono duemila franchi
al mese per la metà dei beneficiari è più utile del finanziare
aerei da combattimento a suon di miliardi.
Perché questa iniziativa è particolarmente importante
per le donne?
Dobbiamo denunciare le retribuzioni disuguali e troppo
basse che portano un terzo delle donne a non avere la
LPP, così come le disuguaglianze strutturali di una società
ancora patriarcale, che porta le donne a sacrificarsi
per la cura dei figli o ad assumere il ruolo di badanti. Di
conseguenza, migliaia di donne raggiungono l’età della
Una firma per le donne
«Rafforzare l’AVS significa anche rafforzare la parità tra i
sessi», sostiene Léonore Porchet. Perché le donne (che
spesso lavorano a tempo parziale per occuparsi della
famiglia) sono le più penalizzate dal sistema pensionistico.
Ecco perché l’iniziativa per una 13esima mensilità AVS era
stata lanciata proprio il 5 marzo, pochi giorni prima della
Giornata internazionale della donna. Interrotta a causa della
pandemia, la raccolta firme continua ora anche online:
pensione condannate a condizioni precarie. Il miglioramento
dell’AVS è necessario perché è l’unica assicurazione
a introdurre la solidarietà per il lavoro gratuito delle
donne attraverso bonus per i compiti educativi e l’assistenza
ai parenti. Inoltre, molte donne devono fare affidamento
sulle prestazioni complementari (è il caso del
15% delle donne in pensione e il loro numero aumenta
con l’età) e sulla solidarietà familiare. Nella mia famiglia,
mia nonna non potrebbe essere accudita senza l’aiuto
dei suoi parenti. La tredicesima rendita AVS andrà
quindi a vantaggio di tutte le generazioni, perché permette
di esprimere solidarietà ai nostri anziani e allo
stesso tempo andare a beneficio delle nostre rendite.
Unione Sindacale Svizzera (USS) e syndicom sostengono
insieme questa iniziativa: che ne pensa?
Il compito di un sindacato è pure quello di garantire che
i suoi membri possano avere una vita dignitosa anche
dopo quella professionale. Questo obiettivo è davvero a
rischio se i nostri stipendi non garantiscono pensioni decenti,
il che è inaccettabile. Per me, che ho combattuto
politicamente a fianco dei 41 del Matin, un miglioramento
delle pensioni, oltre al beneficio transitorio per i lavoratori
anziani, permetterebbe anche alle persone che
vengono licenziate alla fine della loro vita lavorativa di
ottenere dei vantaggi.
avsx13.ch

24 Politica
Una rendita-ponte per chi non ha più diritto alla disoccupazione
Prepensionamento, modelli innovativi
Chi viene licenziato intorno
ai 55 anni (e oltre) fatica a
reinserirsi nel mercato del
lavoro. Il Parlamento introduce
finalmente una nuova
assicurazione sociale che
però riguarda solo i casi più
difficili. E tutti gli altri?
Testo: Franz Schori
Disegno: Max Spring
Erwin viene convocato inaspettatamente
nell’ufficio del capo: «A seguito
della riorganizzazione dobbiamo
purtroppo rinunciare alle tue
prestazioni, ti prego di firmare qui
l’accordo di rescissione». Tutto questo
dopo 35 anni al servizio della
stessa azienda. Sconvolto, in stato
confusionale, Erwin firma. Ancora
sotto shock, libera il suo ufficio, saluta
a malapena i suoi colleghi e si
avvia verso il vuoto. Un vuoto difficilmente
colmabile. Inizialmente
sei mesi di versamento continuato
del salario. Poi un anno di prestazioni
del piano sociale, all’80% del salario
precedente, infine candidatura
dopo candidatura, ma raccoglie solo
rifiuti. Poi l’URC, di nuovo decine di
sforzi inutili, al 70% dello stipendio.
Quindi la fine del diritto all’indennità
di disoccupazione. Aiuto sociale,
umiliazione, depressione, fino a
quando a 65 anni arriva finalmente
la rendita AVS.
Una nuova assicurazione sociale
A seguito di storie simili a quella di
Erwin, il Parlamento ha creato una
nuova assicurazione sociale che intende
garantire ai disoccupati, di
età compresa tra 60 e 65 anni e che
hanno esaurito le indennità di disoccupazione,
una rendita transitoria
onde evitare di ricorrere all’aiuto
sociale. La condizione è che il patrimonio
netto ammonti a meno di
50mila franchi. Rientrano nel patrimonio
netto anche gli averi del 2°
pilastro, nella misura in cui superano
un importo che il Consiglio federale
deve ancora definire. La rendita
transitoria viene limitata verso l’alto.
Grazie a questa struttura, la nuova
assicurazione sociale si applica ai
lavoratori con redditi bassi. Se
Erwin ha lavorato come magazziniere,
questo gli risparmia di dover ricorrere
all’aiuto sociale. Se Erwin è
stato invece un responsabile di progetto
nel settore IT, resterà a mani
vuote fino a quando non avrà esaurito
i suoi risparmi compresa una
buona parte del 2° pilastro. Eppure
in una società solidale le assicurazioni
sociali, come la rendita transitoria
deliberata recentemente, sono
importanti per la coesione.
Swisscom, modelli all’avanguardia
Lo smantellamento del personale in
atto presso Swisscom (dovuto a motivi
puramente finanziari) è causa di
destini drammatici come quello di
Erwin. Ma grazie alla pluriennale
partnership sociale con syndicom,
presso Swisscom esistono strumenti
che facilitano ai collaboratori il pensionamento
anticipato.
Rendita transitoria: se il pensionamento
avviene prima del raggiungimento
dell’età pensionabile ordinaria
AVS (dai 58 anni), si ha diritto
a una rendita transitoria per assorbire
le perdite di reddito provvisorie.
L’importo della rendita transitoria
dipende dal momento del pensionamento,
dall’anzianità di servizio e
dal grado occupazionale, indipendentemente
dal patrimonio.
Orario ridotto in funzione
dell’età e pensionamento parziale:
quest’anno Swisscom ha offerto ai
dipendenti a partire dal 58° anno di
età di ridurre il proprio grado occupazionale
fino al 30% per i due anni
antecedenti il pensionamento. Nel
modello dell’orario ridotto in funzione
dell’età, i dipendenti accettano
una decurtazione salariale, ma
non perdono nulla della rendita prevista.
Nel modello del pensionamento
parziale avviene il contrario:
nessuna decurtazione salariale,
bensì una rendita leggermente più
bassa.
Un ponte verso la pensione
I modelli previsti da Swisscom sono
un ponte importante per i dipendenti
anziani fino al raggiungimento
dell’età pensionabile ordinaria.
Se osserviamo la storia delle assicurazioni
sociali in Svizzera, la rendita
transitoria è una tappa importante
per i disoccupati anziani che hanno
esaurito il diritto all’indennità di disoccupazione.
Una tappa che intende
consentire a tutti i dipendenti di
andare dignitosamente in pensione
anche anticipatamente con una stabilità
economica. Questa nuova assicurazione
sociale non esime però i
datori di lavoro dalla loro responsabilità
sociale di continuare a contare
sull’esperienza dei lavoratori più
anziani.
L’accordo tra Swisscom e syndicom:
bit.ly/3gXh8mm

Diritto e diritti
25
Lavoro presso un’azienda che necessita di
più manodopera a breve termine, a seconda
della stagione e degli ordinativi. Siamo solo
pochi dipendenti fissi. Molti sono stati
licenziati e sostituiti da lavoratori flessibili
e temporanei, che vengono assunti per
2 o 3 mesi e poi lasciano il posto. Costano
meno e non dicono niente. Oltre ai sindacati,
ci sono altri modi per opporsi a tutto
questo?
Cosa succede se il dumping salariale viene
effettivamente accertato e come viene
determinato il salario minimo in assenza di
un Contratto collettivo di lavoro?
I controlli vengono effettuati regolarmente
o avvengono solo dietro segnalazione?
Anche i datori di lavoro colpevoli vengono
multati e, in caso affermativo, a quanto
ammontano queste sanzioni?
Risponde il servizio giuridico syndicom
Sì, il dumping salariale può essere denunciato all’autorità
del mercato del lavoro competente del Cantone in cui
opera l’azienda. Questa invierà delle ispettrici e degli
ispettori affinché verifichino il rispetto dei salari usuali
per il luogo e il settore. Questo riguarda in particolare i
settori in cui non vi è alcun Contratto collettivo di lavoro
vincolante. Laddove invece ci fosse, il rispetto del CCL
viene spesso controllato da una commissione paritetica
i cui compiti devono essere stabiliti nel CCL. Se non è
prevista una commissione paritetica, saranno sempre le
ispettrici e gli ispettori cantonali a provvedere ai controlli.
Le ispettrici e gli ispettori lo notificano alla cosiddetta
commissione tripartita. In ogni Cantone ce n’è una ed è
composta da rappresentanti dei datori di lavoro, rappresentanti
dei lavoratori e rappresentanti statali. Se si constatano
delle irregolarità, la commissione tripartita cerca
di ottenere dal datore di lavoro in questione la retribuzione
dovuta e un adeguamento dei contratti di lavoro.
Altrimenti può richiedere all’autorità cantonale che il
lavoro venga interrotto, che venga stabilito obbligatoriamente
un salario minimo per questo settore oppure che
singole disposizioni del CCL possano essere dichiarate di
obbligatorietà generale. Se per mancanza di un CCL dovesse
essere determinato un salario minimo, questo avviene
in considerazione dei salari usuali per il settore e
delle differenze salariali regionali.
Nell’ambito della libera circolazione delle persone con
l’Unione Europea, dal 1° giugno 2004 sono state introdotte
misure di accompagnamento che regolano l’attuazione
dei controlli. Nella legge sul distacco dei lavoratori
sono previste, a seconda della violazione, sanzioni da
5mila franchi a 1 milione oppure un divieto di esercizio
dell’attività di 5 anni. Inoltre al datore di lavoro in questione
possono essere fatturate le spese dei controlli. Con
un CCL possono essere concordate delle sanzioni per il
mancato rispetto delle disposizioni contrattuali. Con il
CCL possono anche essere imposte al datore di lavoro le
spese dei controlli.
syndicom.ch/it/diritto/dirittoediritti

Orazio Martinetti - Gabriele Rossi - Rosario Talarico
26
Rubriche
Idee
RIBELLARSI
PER AVANZARE
LO SCIOPERO GENERALE DEL 1918
IN SVIZZERA E TICINO
Sapersi promuovere online
Il periodo di «lockdown» ha accelerato
tutte le interazioni virtuali già
sviluppate, a più livelli, nell’ultimo
decennio. In poche settimane, pratiche
come telelavoro, insegnamento
a distanza, acquisti online, video on
demand e teleconferenze sono diventate
(forzatamente) la quotidianità.
Ancora di più, dopo l’esperienza
del confinamento dovuto alla
pandemia, la nostra vita e il nostro
lavoro si svolgono online. Quindi, è
più che mai d’attualità il corso «Facebook
e social media: opportunità
per l’autopromozione», iniziato a
settembre e destinato a tutti quei
professionisti, indipendenti o no,
che vogliono accrescere le loro competenze
nel settore del marketing
online. Nel corso, condotto da Alessandro
Bianchi, si impara a utilizzare
i social media per promuovere il
proprio brand o la propria azienda.
Attraverso esercizi pratici si imparerà
a creare post con una strategia
definita per il raggiungimento dei
propri obiettivi, utilizzando software
adatti a tutti. Sabato 3 ottobre
parte anche il corso “Canva: minaccia
o opportunità?”, con Diego Uccellani,
destinato all’industria grafica.
Canva è un’applicazione online
che permette di creare e personalizzare
la grafica di ogni tipo di progetto
in modo semplice e intuitivo,
risultando particolarmente utile
soprattutto per chi non possiede
particolari competenze grafiche.
La caratteristica principale consiste
nella possibilità di usufruire gratuitamente
di layout preimpostati di
buon livello, personalizzabili e modificabili
a piacimento dall’utente,
ottenendo risultati di buon livello
con specifiche adatte alla stampa
professionale. In questo modo, si
potrà gestire la preparazione dei file
saltando i passaggi (e i costi) di prestampa.
Per i lavoratori dell’industria
grafica sarà un rischio o una
chance? (Gio.Vi.)
Informazioni aggiornate sui corsi helias
al sito helias.ch
Oltre lo sciopero della fame
Pubblicato da USS, Fondazione Pellegrini
Canevascini ed Ecap, il libro
si compone di tre saggi riguardanti
le vicende che portarono, 102 anni
fa, allo sciopero generale in Svizzera.
A lungo definito di ispirazione
bolscevica, quello del 1918 è stato
poi detto lo sciopero «della fame»,
aggravata dall’ondata della spagnola.
«Tutto vero, ma non interamente»,
scrive Orazio Martinetti, che
ripercorre la storiografia di questi
cento anni e sottolinea il cortocircuito
(ancora oggi fondamentale) tra
economia, società e politica. Lo
sciopero scoppiò tra il movimento
operaio, stremato dalla miseria, ma
in risposta alla mobilitazione dell’esercito
da parte dello Stato, senza
dunque essere direttamente aizzato
dal Comitato di Olten (CdO).
Quest’ultimo rivendicava piuttosto
cambiamenti per endogenesi, non
per mezzo di una rivoluzione proletaria.
Tuttavia, proprio questa cultura
politica del CdO acuì la caratterizzazione
negativa dello sciopero
giudicato, nei Cantoni latini, un
prodotto del germanismo bolscevico
politico infiltrato in Svizzera e
spingendo, come ricorda Gabriele
Rossi nel suo saggio, i lavoratori cristiano-sociali
– che non avevano ancora
all’epoca costituito un’organizzazione
sindacale – a schierarsi
contro lo sciopero. Allo stesso tempo,
il mancato collegamento con le
Centrali della Svizzera tedesca consentì
anche ai sindacalizzati e ai socialisti
ticinesi di uscire dall’isolamento
e rivendicare una maggiore
presenza sul territorio. Il ricorso
all’esercito, indicato quale fattore
determinante nella radicalizzazione
delle posizioni sullo sciopero, ebbe
un ruolo decisivo anche nella diffusione
della spagnola, costringendo
il Ticino, come ricostruisce infine
Rosario Talarico, ad adottare forme
di lockdown e distanziamento sociale
ante litteram. (Valeria Camia)
Gratis per i primi 10 soci syndicom che
invieranno una mail a redazione@syndicom.ch
© Verzasca Foto Festival - ph. Federico Estol
Di uomini e di boschi
Giunto alla settima edizione, il Verzasca
Foto Festival è diventato un
punto di riferimento per gli appassionati
di fotografia. Innanzitutto,
per la particolarità del luogo. Qui, al
termine di una delle più selvagge (e
belle) valli ticinesi, a 900 metri sul
livello del mare, tra le case di pietra
e il bosco, le esposizioni vengono allestite
all’aperto. Sulle facciate delle
abitazioni e delle vecchie stalle di
Sonogno, ma anche nel bosco, tra
gli alberi. Nel corso degli anni, il
giovane staff della manifestazione
(capitanato da Alfio Tommasini e
Rico Baumann) ha selezionato fotografi
di tutto il mondo, stimolandoli
con temi sempre diversi (Finestre
sul mondo, Margini, In cammino) e
offrendo residenze artistiche in un
luogo davvero unico. Nell’edizione
di quest’anno (fino al 5 novembre,
ingresso gratuito) l’argomento
dell’esposizione non poteva che essere
Di uomini e di boschi. Ovvero,
le forme di interazione tra gli esseri
umani e la natura. A partire da questo
tema (vastissimo e d’attualità),
una ventina di artisti internazionali
(dal Perù alla Polonia, dal Cile alla
Grecia, oltre a numerosi svizzeri)
sono stati invitati a interagire con il
territorio e chi lo abita. Una comunità
che vive circondata dal bosco,
che usa e cura instaurando una convivenza
armonica. Le opere, con
approcci umanistici o concettuali,
saranno come sempre presentate
tra gli alberi del bosco della Valle
Redorta, alla cascata Froda e per le
strade del villaggio di Sonogno. Il
tutto accompagnato (misure sanitarie
permettendo) da un programma
di incontri, tavole rotonde, musica
dal vivo e proiezioni audiovisive.
(Giovanni Valerio)
Il programma del Verzasca Foto Festival
è sul sito verzasca.com

1000 parole
La matita di Ruedi Widmer
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28 Eventi In questa strana estate senza grandi manifestazioni, le battaglie di syndicom si
sono declinate con raccolte firme e con il sostegno ai prossimi appuntamenti
elettorali. Il 14 giugno, lo storico sciopero delle donne è stato ricordato con
azioni in tutto il paese. Con la mascherina e nel rispetto delle misure sanitarie.
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1. Matteo Antonini, del Settore logistica, consegna a Martin Camenisch, responsabile HR della Posta, la petizione per il premio coronavirus (© syndicom)
2. Interrotta a causa della pandemia, riparte la raccolta firme per l’iniziativa popolare per una 13esima AVS, qui a Lugano (© syndicom)
3. Oltre 20mila lavoratori hanno firmato l’appello di Unia e USS per il pagamento del salario al 100% e la rinuncia ai licenziamenti a causa del Covid-19.
Ecco la consegna delle firme al Consiglio federale, il 20 agosto (© Unia)
4. In Svizzera, un milione di persone lavora all’80%. Con i salari ridotti si ritrovano in difficoltà, come mostrano questi cartelli su Piazza Federale (© Unia)
5. Il 27 settembre si vota per il congedo paternità. Le bandiere da esporre sono disponibili gratuitamente su www.congedo-paternita.ch (© Congedo paternità)
6. Si mobilita il comitato dell’iniziativa per multinazionali responsabili: qui una delle tante bandiere esposte in Ticino (© syndicom)
7. La rappresentanza dei lavoratori e delle lavoratrici di Orell Füssli al corso di ergonomia organizzato da Movendo (© syndicom)
8-13. A un anno dallo sciopero delle donne, il 14 giugno si sono tenute manifestazioni in tutta la Svizzera (© syndicom e Nateil14giugno.ch)
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Un lavoro,
una vita
Sergio Ferrari, militante della solidarietà
Difficile riassumere l’attività di Sergio
Ferrari in poche righe. Si definisce ribelle,
ma alla ricerca del consenso, e
altermondialista. Lui stesso dice di
aver vissuto 5 vite: la militanza politica
durante la dittatura in Argentina, il
carcere, l’asilo politico, il sandinismo in
Nicaragua come volontario dell’ONG
Frères sans Frontières (oggi E-CHAN-
GER), la militanza sindacale e associativa
in Svizzera. Giornalista, redattore
de Le Courrier dal 1994, corrispondente
per diverse testate latino-americane,
è co-presidente del comitato Stampa e
media elettronici e membro del comitato
centrale di syndicom.
Il libro collettivo Ni fous, ni morts, che
racconta la prigionia nel carcere di Coronda,
può essere acquistato al sito
www.nifousnimorts.com
Testo: Giovanni Valerio
Foto: Pia Neuenschwander
«Senza il collettivo
non si vince»
Mi considero un sopravvissuto. In un
paese come l’Argentina, con 30mila
«desaparecidos», migliaia di prigionieri
politici e di persone costrette
all’esilio, so che la mia sorte avrebbe
potuto essere diversa. Per la mia militanza
politica contro la dittatura
quando ero studente all’università
di Rosario, ho trascorso tre anni in
prigione, la maggior parte dei quali
nel centro di massima sicurezza di
Coronda. L’esperienza del carcere è
stata la mia università di vita: istanti
in cui percepisci la profondità dell’esistenza
e la fragilità della vita. E
anche la forza di resistere collettivamente.
Mi hanno tolto le manette a
bordo dell’aereo che mi ha portato in
Svizzera, il 27 dicembre 1978. Devo
ammettere che la mia è stata una
condizione privilegiata, rispetto ai rifugiati
di oggi. Assieme al passaporto
argentino, mi hanno concesso l’asilo
e hanno accelerato la mia integrazione
tramite assistenti sociali, corsi di
lingua. Eppure non mi sono mai sentito
libero, perché lasciavo dietro di
me i compagni ancora detenuti. E lì
ho sentito la necessità di raccontare
cos’era successo e cosa stava accadendo
in America Latina.
Però la passione per la comunicazione
è scoppiata durante il decennio
trascorso in Nicaragua. Lì ho
lavorato all’agenzia di stampa nazionale,
durante la rivoluzione sandinista:
una tappa significativa della mia
militanza, ma anche del mio lavoro
come corrispondente per giornali
argentini, messicani, per l’agenzia
ALASEI dell’UNESCO… Da giovane
avevo già scritto per la stampa militante,
ma in Nicaragua ho scoperto la
comunicazione pubblica con un senso
più ampio del giornalismo. Per me
non è soltanto una professione ma
una passione: non solo di scrivere,
ma anche di dare voce a chi non ce
l’ha, soprattutto con le interviste.
E infine, anche un’ossessione: quella
di portare una piccola voce in Svizzera,
di aprire una finestra su quanto
accade in America Latina, e di creare
un ponte tra Nord e Sud. Ed è questo
che ha contrassegnato la mia vita di
giornalista: un’andata e ritorno fra
due realtà, fra due mondi.
Rientrato dal Nicaragua, nel
1992, al sindacato USJ (poi Comedia)
ho conosciuto segretari di straordinaria
sensibilità. E ho deciso di impegnarmi,
ricoprendo diversi ruoli.
Da studente avevo appoggiato il sindacato
degli operai petrolchimici a
Rosario. Quello era un movimento di
lotta, qui ho vissuto la quotidianità.
Ma gli effetti si notano in tempo di
crisi. Lo si è visto all’ATS, con lo sciopero.
E col Covid-19, nel ruolo di syndicom
per i freelance. La rapidità del
pacchetto di aiuti è frutto anche della
forza dell’USS. Sono convinto che
si andrà verso un’unità sindacale più
ampia. Solo il collettivo può portare
al successo. E questo vale al lavoro,
in un’associazione, in un movimento,
in un sindacato. Perfino nel calcio.
Puoi avere buoni elementi, ma
senza un collettivo che sappia unire
le diversità per un obiettivo comune
non si giunge alla vittoria.
Le date delle presentazioni del libro su:
www.nifousnimorts.com

Impressum
Redazione: Sylvie Fischer, Giovanni Valerio
Tel. 058 817 18 18, redazione@syndicom.ch
Traduzioni: Alleva-Translations, Petra Demarchi
Illustrazioni: Katja Leudolph
Foto senza copyright: © zVg
Layout e correzione: Stämpfli SA, Berna
Correzione testi: Petra Demarchi
Stampa: Stämpfli SA, Wölflistrasse 1, 3001 Berna
Notifica cambi di indirizzo: syndicom, Adressverwaltung,
Monbijoustrasse 33, CP, 3001 Berna
Tel. 058 817 18 18, Fax 058 817 18 17
Inserzioni: priska.zuercher@syndicom.ch
Abbonamenti: info@syndicom.com
Gratis per i soci. Per gli altri: Fr. 50.– (estero: 70.–)
Editore: syndicom – sindacato dei media
e della comunicazione, Monbijoustrasse 33,
CP, 3001 Berna
La rivista syndicom esce sei volte l’anno.
Il prossimo numero uscirà il 30 ottobre 2020
Chiusura redazionale: 28 settembre 2020
31
Il cruciverba di syndicom
In palio una tessera Hotelcard. La soluzione
sarà pubblicata sul prossimo
numero insieme col nome del vincitore.
Non è previsto alcuno scambio di corrispondenza
sul concorso. Sono escluse
le vie legali. Inviare la soluzione entro il
28 settembre a: syndicom, via Genzana
2, 6900 Massagno, oppure per mail
all’indirizzo admin@syndicom.ch
La soluzione del cruciverba dello scorso
numero è INSEGNAMENTO A DISTANZA.
La vincitrice è Roberta Righetti di
Lumino, alla quale va il premio di un
buono Coop del valore di 40 franchi.
Congratulazioni!
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Ordinate la vostra richiesta di carta al nostro ufficio
cts al litro
+41 (0)58 817 18 18 - info@syndicom.ch

32 Inter-attivi
syndicom social
Sulle tracce di Robert Grimm4.7.2020
Robert Grimm, consigliere comunale,
cantonale e nazionale e leader dello
sciopero nazionale del 1918, emigrò
all’età di 21 anni come tipografo da Graz
a Lubiana, Trieste, Gorizia per poi rientrare
a Wald ZH passando per il Sudtirolo. Il diario di
questa migrazione è stato ora elaborato in modo interattivo
e dà un’idea della vita sociale finora sconosciuta
del leggendario leader dei lavoratori. robertgrimm.ch
Suona l’ora per TikTok?
L’app video cinese verrà probabilmente vietata negli USA,
a meno che venga acquistata da un’azienda statunitense
(si parla di Microsoft). TikTok è infatti accusata di
inoltrare i dati degli utenti al governo cinese. L’app è
molto amata dai teenager anche in Svizzera ed è approdata
definitivamente nel mainstream. Tanto che Svizzera
Turismo ha ingaggiato quattro TikToker e l’UFSP vi
promuove l’app Covid. Fonte: kleinreport.ch
Leggere e scrivere meglio1.7.2020
In Svizzera ci sono 800mila adulti che
non leggono a sufficienza e non sanno
scrivere bene. I due terzi lavorano.
L’iniziativa «Semplicemente meglio!»
(della Conferenza intercantonale della
formazione continua e della Federazione
svizzera Leggere e Scrivere) si impegna
per la promozione delle competenze
di base. meglio-adesso.ch
FernUni propone un master
in giurisprudenza in francese1.7.2020
FernUni, l’università a distanza elvetica,
offre per la prima volta un master in
francese e lo fa nel settore del diritto all’innovazione.
Il corso inizia a febbraio 2021.
unidistance.ch/droit/master
Social media come fonte di notizie15.7.2020
La Generazione Z critica nei confronti
dei social media27.7.2020
Negli ultimi 12 mesi un quinto della Generazione
Z (ovvero, dal 1995 al 2010) ha abbandonato
i social media. Particolarmente importanti per i
giovani sono soprattutto l’utilizzo non autorizzato dei loro
dati e l’influenza sul loro benessere psichico. La maggioranza
afferma tuttavia che la digitalizzazione è in grado
di risolvere i problemi più grandi dell’umanità. Per riconquistarsi
la fiducia, le aziende e le organizzazioni devono
dimostrare che utilizzano la tecnologia per il bene della
società. Lo dimostra un sondaggio dell’agenzia di stampa
Dentsu Aegis Network.
Uno studio dell’Università di Oxford e dell’Istituto Reuters
ha esaminato il consumo di notizie dei millennial
e della Generazione Z all’inizio della crisi da coronavirus.
La ricerca ha evidenziato che molte persone si
rivolgono a Instagram per informarsi sulle notizie del
giorno. I contenuti politici sono pure una componente
fissa della piattaforma: qui sono virtualmente di casa
molti movimenti come #BlackLivesMatter.
Mercato pubblicitario digitale oltre il 50%27.7.2020
Boicottaggio contro Facebook1.8.2020
All’insegna del motto #StopHateForProfit,
nel mese di luglio più di 1’000 inserzionisti,
tra cui Coca-Cola, Adidas e Starbucks, non
hanno acquistato più spazi pubblicitari su
Facebook. Questo per indurre Facebook a
fare di più contro le false informazioni e
l’hate-speech (incitamento all’odio).
Come reazione, Facebook ha coinvolto un
esperto di diritto civile.
Articolo del New York Times: nyti.ms/2E0kBlv
Per la prima volta, nel mondo la pubblicità digitale
rappresenta più della metà del volume pubblicitario
complessivo. La crisi da coronavirus ha accelerato
quindi la trasformazione digitale anche in questo
settore. Secondo un advertising-forecast pubblicato
da Zenith, nel 2020 le spese pubblicitarie scendono a
livello mondiale del 9%.
Novità da Twitter
Twitter, da 14 anni il «matusalemme» tra i
social network, ha alcune nuove funzioni
nella pipeline: segnalazione di notizie infondate
su persone di pubblico interesse,
«fleets» (fleeting thoughts che scompaiono dopo
24 ore), voice tweet, e una serie di migliorie per una
maggiore panoramica in lunghi threads.
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