_Novartis _ Hack Kit

HACK FOR GOALS
27-28 maggio, online
Accogli la sfida, vinci e crea impatto!

WELCOME!
Ecco il tuo HACK KIT, il documento che ti farà compagnia durante le due giornate
dell’hackathon.
Cosa contiene?
Tutte le informazioni più importanti sull’evento: agenda, brief della Challenge, le istruzioni per
accedere allo strumento online.

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MDW Hack for Goals
In un momento in cui l’emergenza COVID-19 ci impone distanza e responsabilità,
Milano Digital Week raccoglie la sfida del digitale.
Quest’anno prendi parte a un incredibile evento multi-hackathon completamente
virtuale e unico nel suo genere: sette aziende, centinaia di partecipanti, 45.000€ di premi
e sette sfide, ognuna legata a uno degli obiettivi di sviluppo sostenibile e con il patrocinio
di UN SDG Action Campaign.
Scopri le challenge, sviluppa la tua idea e diventa protagonista del cambiamento:
la città del futuro è già qui.

Mentor
Durante le due giornate i mentor tecnici offriranno ai team i loro feedback e avranno il
compito di supportare il lavoro ai tavoli. Nel kit trovi gli slot in cui saranno presenti i mentor
e le modalità di chiamata.
Pitch stop
Durante l’evento è previsto un workshop di 45 minuti sulle best practices
di un pitch e sulle caratteristiche che dovrebbe avere l’output finale.
Pitch
Ogni team dovrà presentare la propria idea con un videopitch di 3 minuti caricato su
YouTube.
Giuria
Durante la Pitch session sarà presente una giuria che avrà il compito di valutare il risultato
finale attraverso quattro criteri di valutazione: innovazione/Value Proposition,
Fattibilità tecnica/economica, Pitch/MVP, Aderenza alla challenge scelta.
Output
Slide di presentazione dell’idea (in 16:9). Facoltativamente si potranno inserire mockup,
demo, video o elaborati grafici.

Le soluzioni presenti e consolidate ad oggi sul mercato
mirano a migliorare i propri prodotti e servizi per i clienti più
esigenti (e di solito più redditizi), trascurando altre esigenze
e l’emergere di nuovi bisogni.
Innovazione
Value Proposition
La soluzione proposta per risolvere la challenge deve
soddisfare il criterio di innovatività, ovvero deve essere
disruptive, offrendo un valore aggiunto rispetto alle soluzioni
attuali che permetta di modificare velocemente (in tempi
ridotti) e radicalmente (con un grande impatto) il modo di
concepire quel bisogno.
La proposta di valore della soluzione proposta deve essere
espressa in termini di vantaggi percepiti, tangibili o meno,
che i consumatori possono ottenere dall’acquisto della
soluzione proposta sul mercato.

Per essere valido e realizzabile, un qualunque progetto
imprenditoriale deve poter contare su adeguate risorse: umane
(in termini qualitativi e quantitativi), tecniche e finanziarie.
Fattibilità
tecnica/economica
Fattibilità tecnica: nel caso di un prodotto IT (ad esempio un
software gestionale), la fattibilità tecnica del progetto sarà
incentrata sull’analisi delle competenze nel team di sviluppo; nel
caso di un prodotto industriale (ad esempio un nuovo tipo di
imballaggio) sarà incentrata sulla tecnologia, e in secondo luogo
sulle competenze.
Fattibilità economica: è necessario effettuare un’analisi sulla
sostenibilità del business in sé; bisogna definire sia il fabbisogno
sia le fonti di finanziamento, siano esse interne o esterne.

Pitch/MVP
Possiamo definire l’MVP come la versione iniziale del prodotto o
servizio che abbiamo intenzione di sviluppare con il nostro
progetto imprenditoriale, ma che ha bisogno del feedback dei
clienti per testarne la validità.
Per ottenere il massimo risultato con il minimo sforzo, la startup,
dunque, include solo le caratteristiche base al fine di raccogliere da
subito i feedback dei clienti.
Il metodo prevede l'interazione con il mercato fin dalla fase
dell’idea, al fine di validare il binomio problema/cliente prima di
realizzare una qualsiasi forma di prototipo; con la validazione
iniziale (ad esempio tramite la somministrazione di un questionario
al target di riferimento) è possibile seguire un processo strutturato
per arrivare velocemente, e a bassissimo costo, al primo obiettivo
della validazione o invalidazione delle ipotesi.

Aderenza alla
challenge scelta
Prima di presentare un’idea, effettuare un brainstorming con il
proprio team o con i mentori di riferimento, è necessario
assicurarsi che ci sia aderenza alla challenge.
Può capitare, infatti, che un’idea seppur valida e innovativa, non venga
ritenuta idonea perché non risponde alle richieste della challenge
lanciata. La prima cosa da fare, quindi, è leggere con attenzione il testo
della challenge più volte, capirne il significato, evidenziare i punti chiave
e iniziare a ragionare su di essi per sviluppare la propria idea in modo
attinente alle indicazioni della sfida.

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Scenario
Novartis Hack ha l'obiettivo di promuovere lo sviluppo di idee innovative di prodotti
o servizi indirizzati alle persone con Sclerosi Multipla (SM). Si possono distinguere
almeno due tipi di decorso, uno caratterizzato da ricadute acute e remissioni e uno da
progressivo peggioramento dell’handicap neurologico, a prescindere dalla presenza o
meno di episodi acuti. La transizione da una fase all’altra della patologia è ad oggi
difficilmente rilevabile e oggettivabile, sia da parte del clinico che dal paziente. La fase
progressiva della malattia è stata fino ad oggi priva di opzioni terapeutiche efficaci, ma il
prossimo arrivo di nuovi farmaci specificatamente indicati per questa fase rende ancora più
importante identificare quanto prima possibile questo passaggio.

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Challenge
La challenge lanciata da Novartis è dedicata pertanto al monitoraggio a distanza dei segni quanto
più precoci possibili di progressione di malattia nelle abilità motorie. La ricerca sull'applicazione dei
dispositivi indossabili nella sclerosi multipla è ancora in corso, e servono ancora studi per comprendere
appieno affidabilità e accuratezza. Ad oggi l'utilizzo di queste tecnologie indossabili riguarda soprattutto il
monitoraggio delle attività motorie e la trasmissione delle informazioni ai clinici, ma nell'immediato futuro
smartwatch, smartphone e tessuti intelligenti potrebbero far ben di più, monitorando per esempio gli aspetti
cognitivi ed emozionali collegati alla malattia*.
Ai team viene richiesto di ideare e proporre soluzioni innovative con le quali monitorare nella vita
quotidiana le persone con SM, come ad esempio medical device indossabili, piattaforme di
gamification, soluzioni di Internet of Things, applicazioni per l'esercizio fisico o dispositivi di
monitoraggio che utilizzino tecnologie di avanguardia.
*Source: Brichetto G et al., 2019 Multiple Sclerosis Journal, Vol. 25(10) 1402–1411

Novartis lancia la Challenge!
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Link utili
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DETTAGLIO CHALLENGE
https://www.aism.it/vivere_con_la_sm
Approfondimento Sclerosi multipla

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Per partecipare, saranno utilizzate due piattaforme:
I tool
Zoom è una piattaforma di web meeting che permette di
mettere in comunicazione un elevato numero di persone, e per
questo verrà utilizzata nella pitch session con la giuria.
Remo Conference: è una piattaforma di virtual event e sarà
impiegata per tutte le altre fasi dell’evento.
Per ottimizzare i tempi, ti consigliamo di prepararti all’evento effettuando con
anticipo le operazioni “tecniche” che troverai nelle pagine successive.

Remo Conference
Remo Conference è una piattaforma di
virtual event che ricrea virtualmente il
setting di un hackathon e verrà utilizzato
dai team per riunirsi e confrontarsi, per
parlare con i mentor e fare networking.
Ecco il link per accedere all’evento
ACCEDI AL VIRTUAL EVENT
Prima dell’inizio dell’evento, ti troverai in una
sala d’attesa simile a questa. All’orario
stabilito clicca su Join event now!

Cosa fare non appena entrati?
Accedi tramite il browser Google
Chrome e abilita microfono e webcam.
Remo Conference
Registrati alla piattaforma con il tuo
nome e cognome reale per validare
la tua partecipazione e inserisci
un’immagine del profilo
riconoscibile.
Al tuo ingresso, ti troverai in un tavolo
casuale. Come prima cosa, raggiungi
il tavolo del tuo team (ti sarà
comunicato via email il giorno prima
dell’evento).

Remo Conference…spoiler!

Come funziona Zoom?
Ecco il link per accedere al Download Center e
scaricare Zoom.
https://zoom.us/download
Zoom
Dopo aver creato un account personale, sarà
sufficiente cliccare sul link che ti sarà mandato
durante l’evento per accedere alla sessione.
Il link Zoom ti sarà mandato solo il giorno della
pitch session, ma intanto ti consigliamo di
procedere con questi aspetti tecnici.
Quando entrerai nella sessione, è importante
utilizzare Nome e Cognome reale.

LE REGOLE DEL
VIDEOPITCH
PERFETTO
1. Il videopitch deve durare massimo 3
minuti. I videopitch che superano
questa tempistica, saranno interrotti
dopo 3 minuti esatti.
2. Il videopitch deve includere le slide
che raccontano il progetto, non solo
il volto dello speaker.
3. Scatena la tua creatività!
Facoltativamente puoi utilizzare
anche strumenti di montaggio video
per dare ritmo e originalità al video.
Nella prossima slide, qualche
esempio di videopitch.

1. Registra il videopitch della tua
idea parlando sopra le slide del tuo
progetto.
ISTRUZIONI PER IL
CARICAMENTO DEL
VIDEOPITCH
2. Carica il videopitch su Youtube,
impostando la visibilità su “pubblico”.
Segui queste istruzioni per caricare il
video.
3. Manda il link del tuo video entro
la deadline che ti sarà comunicata.
Potrai mandare il tuo link tramite un
form che ti sarà mandato durante
l’evento.

QuickTime Player per registrare la tua voce e il tuo
schermo, mostrando le slide (tutorial)
QUALI TOOL PER
REALIZZARE IL
VIDEOPITCH?
Se hai un MacBook cliccando CMD+SHIFT+5 potrai
catturare tutto ciò che avviene sullo schermo e la voce
(tutorial)
Screencast-O-matic è un tool online gratuito con cui
potete registrare il vostro schermo (tutorial)
Google Meet con cui potete registrare lo schermo
avviando una call singola (tutorial)
Loom: Applicazione free per screencast.
TIPS&TRICKS: Vi consigliamo di provare il tool e realizzare una
registrazione di prova prima di realizzare il video pitch definitivo!

Trova l’ispirazione!
https://www.youtube.com/watch?v=aVBKHlOIh6o
&feature=youtu.be
ESEMPI DI
VIDEOPITCH
https://www.youtube.com/watch?v=jfsjV33RAwE&f
eature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=OzmGz_JTwtg
&feature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=l3LU7x-Xu9U&
feature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=tgX0SstpnM4&
feature=youtu.be
https://www.youtube.com/watch?v=YOy4LsFJU4Q
&t=868s

Agenda
27 maggio 28 maggio
09:30 Accrediti e lancio challenge
11:00 Time to hack e mentorship
12:30 Fine slot mentor
15:30 Time to hack e mentorship
17:00 Fine slot mentor
18:30 Pitch stop
09:30 Time to hack e mentorship
11:30 Consegna videopitch
12:00 Pitch session
13:30 Scelta team vincitori e closing
16:00 Premiazione
18:00 Closing
19:15 Time to hack

Mentor
M. Bassano
MSL Manager,
Novartis
Dr. F. Baglio
IRCCS Fondazione don
Carlo Gnocchi, Milano
Dr.ssa G. Dalla Costa
MD Institute of Experimental
Neurology and Neurorehabilitation
Unit, San Raffaele Hospital, Milano
A. Desogus,
Brand Leader,
Novartis
M. De Micco
Medical Advisor,
Novartis
L. D’urso
Junior Brand Manager,
Novartis

Mentor
P. Kruger
Persona con SM, Paziente
Esperto EUPATI
L. Malerba
Medical Advisor,
Novartis
Prof.ssa C. Mazzà
Professor of Biomechanics and Director
of the Insigneo Institute for in silicons
Medicine, University of Sheffield, UK
R. Romano
Brand Manager,
Novartis

Slot mentorship
27 maggio #day1
28 maggio #day2
11:00 - 12:30
15:00 - 17:00
09:30 - 11:00
Sulla chat di Remo ci sarà la possibilità di prenotare e
richiedere i mentor in modalità on-demand.

Giuria
Roberta Amodeo
Persona con SM e
rappresentante AISM
Gabriele Grecchi
CEO & co-founder of a VC-backed
startup c/o Silk Biomaterials
Dr.ssa M.Clerico
Dipartimento di Scienze Cliniche e
Biologiche, Università di Torino - AOU
San Luigi Gonzaga, Orbassano
Dr. L. Lavorgna
I Clinica Neurologica AOU Università
«Luigi Vanvitelli», Chair del Gruppo di
Studio "Digitale" della Società Italiana di
Neurologia

Giuria
Prof.ssa L. Leocani
Direttore Neuroriabilitazione Ospedale
San Raffaele, Milano - Prof.ssa co-Chair
del Gruppo di Studio "Digitale" della
Società Italiana di Neurologia
Renato Turrini
Direttore Medico Area
Neuroscienze, Novartis
Ioannis Papazoglou
Marketing Manager, Area
Neuroscienze, Novartis

1° CLASSIFICATO
Premi
2° CLASSIFICATO
3° CLASSIFICATO

Problemi tecnici?
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l’assistenza tecnica.
Domande sull’hackathon?
Clicca sul bottone per parlare con il
referente di questo hackathon.
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