Bilancio sociale 2016

GLI LA STAKEHOLDERS
CAMERA PER LE IMPRESE: PROPRIETÀ INDUSTRIALE, INNOVAZIONE E
DIGITALIZZAZIONE
Identifi care quali siano i benefi ciari delle attività, dei progetti e delle iniziative dell’ente è passaggio
essenziale per “misurare” la dimensione sociale della Camera di Commercio.
L’attuale contesto storico-economico caratterizzato da una sempre crescente liberalizzazione e
Tali soggetti sono chiamati stakeholders utilizzando un termine di derivazione anglosassone
globalizzazione impone alle imprese la necessità di differenziarsi sempre di più per riuscire ad
ormai comune nella lingua italiana per identifi care i soggetti o categorie di soggetti che a vario
affermarsi sia sul mercato nazionale che su quello estero.
titolo hanno l’aspettativa di benefi ciare in forma diretta o indiretta delle attività realizzate dall’ente
In camerale. questo contesto, la valorizzazione della Proprietà industriale si pone come il presupposto
indispensabile L’effi cacia degli alla interventi base della camerali crescita è tanto competitiva più alta quanto delle imprese, maggiore cui è la strettamente conoscenza connesso dei suoi lo
interlocutori sviluppo economico e delle loro del necessità. Paese.
Come
Il Sistema
presentato
Camerale
nel
considera
primo bilancio
la diffusione
sociale
delle
redatto,
forme
esistono
di tutela
due
della
differenti
proprietà
tipi
industriale
di Stakeholders:
uno dei
principali supporti alla competitività delle imprese.
Stakeholders primari
Al fi ne di offrire servizi specialistici e ad elevato valore aggiunto in materia di tutela della Proprietà
Sono quelli senza la cui continua partecipazione un soggetto non può sopravvivere come
industriale, la Camera di commercio di Cosenza , nel corso dell’anno 2016 ha reso operativo un
complesso funzionante; tipicamente gli azionisti, gli investitori, i dipendenti, i clienti e i fornitori,
servizio di orientamento gratuito in materia di brevetti e marchi.
ma anche i governi e le comunità che forniscono le infrastrutture, i mercati, le leggi e i
regolamenti.
Il servizio è stato svolto in esecuzione dell’Accordo Quadro di collaborazione tra Fincalabra SpA e
l’Unione Regionale delle Camere di Commercio e grazie ad esso sono stati elaborati trenta report
Stakeholders consulenziali (di secondari cui 5 per soggetti femminili)
Comprendono coloro che non sono essenziali per la sopravvivenza del soggetto giuridico; sono
compresi quindi individui e gruppi che, pur non avendo rapporti diretti con esso sono comunque
infl uenzati Principali dalle indicatori sue attività, come per esempio le generazioni future. 2016 2015
Marchi 151 163
Per le Camere di commercio il riferimento è quindi ai soggetti economici, istituzionali, sociali e
culturali Brevetti del di territorio, invenzione che infl uenzano l’azione dell’Ente e ne sono a loro volta 3 condizionati 7 e le
cui necessità e aspettative vanno tenute in debita considerazione nelle scelte strategiche e di
Modelli di utilità 2 1
gestione.
È fondamentale Disegni quindi una corretta individuazione degli stakeholders e delle 6 loro aspettative 3
verso la Camera di commercio.
Marchi internazionali 3 1
Il livello di raggruppamento e classifi cazione può essere il seguente:
Trascrizioni 2 3
- Sistema imprenditoriale
Tab. 22 – Principali indicatori sulle attività della Camera di commercio in materia di proprietà industriale
-
Alla rilevazione
utenti dei
dei
servizi
fabbisogni
camerali
è seguita l’attività di ricerca e analisi attraverso l’utilizzo di banche
-
dati specialistiche
il sistema sociale
al fi ne
in
di
senso
valutare
generale
se i risultati della propria attività innovativa e creativa fossero
-
tutelabili
sistema
e brevettabili,
camerale
se
e
il
nazionale
proprio marchio fosse nuovo e originale, ricevere informazioni sullo
-
stato legale
risorse
di
umane
un brevetto e sullo stato dell’arte di un settore tecnologico, nonché effettuare
-
monitoraggi
categorie
sulla
professionali
concorrenza
e
.
sistema dell’associazionismo
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