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GLI LA DISTRIBUZIONE STAKEHOLDERSDEL VALORE AGGIUNTO<br />
Identifi Il capitolo care illustra quali siano come i benefi l’Ente ciari ha destinato delle attività, la ricchezza dei progetti prodotta e delle nell’anno iniziative di dell’ente riferimento. è passaggio La sua<br />
ripartizione essenziale per evidenzia “misurare” la capacità la dimensione impiegare <strong>sociale</strong> risorse della Camera economiche di Commercio. nella realizzazione dei propri<br />
obiettivi Tali soggetti strategici. sono chiamati stakeholders utilizzando un termine di derivazione anglosassone<br />
ormai comune nella lingua italiana per identifi care i soggetti o categorie di soggetti che a vario<br />
Il titolo Valore hanno aggiunto l’aspettativa rappresenta di benefi la sommatoria:<br />
ciare in forma diretta o indiretta delle attività realizzate dall’ente<br />
• camerale. delle risorse dedicate a progetti e servizi;<br />
• L’effi delle cacia remunerazioni degli interventi apportate camerali ad è alcune tanto più categorie, alta quanto quali maggiore gli Altri enti è la del conoscenza sistema camerale, dei suoi la<br />
Pubblica interlocutori amministrazione, e delle loro necessità. il Capitale di credito, il Personale, l’Ente stesso.<br />
Riepilogando, si tratta di risorse per:<br />
• Come progetti presentato e servizi, nel destinate primo bilancio ai benefi <strong>sociale</strong> ciari redatto, delle attività esistono camerali, due differenti in attuazione tipi di Stakeholders:<br />
della mission<br />
dell’Ente;<br />
Stakeholders • altri enti del Sistema primari camerale: quote associative agli organismi del Sistema camerale;<br />
Sono • Pubblica quelli Amministrazione: senza la cui continua quote partecipazione relative alle imposte un soggetto e alle non tasse; può sopravvivere come<br />
complesso • capitale di funzionante; credito, in relazione tipicamente agli gli oneri azionisti, fi nanziari gli investitori, sostenuti nell’esercizio;<br />
i dipendenti, i clienti e i fornitori,<br />
ma • l’Ente: anche quota i governi di valore e le comunità aggiunto che corrispondente forniscono le al infrastrutture, risultato economico i mercati, dell’esercizio le leggi e i e degli<br />
regolamenti.<br />
ammortamenti della Camera.<br />
Stakeholders Dall’analisi del secondari prospetto della distribuzione emerge il Valore aggiunto ripartito sulle singole<br />
Comprendono categorie considerate: coloro che la non categoria sono essenziali con la destinazione per la sopravvivenza maggiore della soggetto quota è giuridico; “Risorse sono per<br />
compresi progetti e quindi servizi” individui con euro e gruppi 2.417.318,07 che, pur rispetto non avendo ai 1.433.548,80, rapporti diretti a seguire con esso la “Remunerazione<br />
sono comunque<br />
infl dell’ente uenzati (risorse dalle sue per attività, interventi come a medio per esempio termine)”, le le generazioni “Risorse per future. altri enti del sistema camerale”,<br />
e, infi ne, le “Risorse per la Pubblica Amministrazione”. Non avendo contratto fi nanziamenti, la<br />
Per Camera le Camere non ha di sostenuto commercio oneri il riferimento fi nanziari. è quindi ai soggetti economici, istituzionali, sociali e<br />
culturali del territorio, che infl uenzano l’azione dell’Ente e ne sono a loro volta condizionati e le<br />
cui necessità e aspettative vanno tenute in debita considerazione nelle scelte strategiche e di<br />
gestione.<br />
È fondamentale quindi una corretta individuazione degli stakeholders e delle loro aspettative<br />
verso la Camera di commercio.<br />
Il livello di raggruppamento e classifi cazione può essere il seguente:<br />
- Sistema imprenditoriale<br />
- utenti dei servizi camerali<br />
- il sistema <strong>sociale</strong> in senso generale<br />
- sistema camerale e nazionale<br />
- risorse umane<br />
- categorie professionali e sistema dell’associazionismo<br />
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