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GLI STAKEHOLDERS<br />
IL RENDICONTO ECONOMICO<br />
Identifi care quali siano i benefi ciari delle attività, dei progetti e delle iniziative dell’ente è passaggio<br />
In questa parte del bilancio <strong>sociale</strong> vengono illustrati i risultati economici della camera di commercio<br />
essenziale per “misurare” la dimensione <strong>sociale</strong> della Camera di Commercio.<br />
di Cosenza, per evidenziare la distribuzione delle risorse presso i diversi sistemi di riferimento.<br />
Tali soggetti sono chiamati stakeholders utilizzando un termine di derivazione anglosassone<br />
a tal fi ne è stato riclassifi cato il conto economico secondo una confi gurazione a valore aggiunto<br />
ormai comune nella lingua italiana per identifi care i soggetti o categorie di soggetti che a vario<br />
per ottenere due prospetti bilanciati: il prospetto di produzione del valore aggiunto e il prospetto<br />
titolo hanno l’aspettativa di benefi ciare in forma diretta o indiretta delle attività realizzate dall’ente<br />
di distribuzione del valore aggiunto.<br />
camerale.<br />
L’effi cacia degli interventi camerali è tanto più alta quanto maggiore è la conoscenza dei suoi<br />
Con il primo si evidenzia la ricchezza complessivamente prodotta; dal secondo emerge come il<br />
interlocutori e delle loro necessità.<br />
valore aggiunto viene destinato alle varie categorie di stakeholder.<br />
Come presentato nel primo bilancio <strong>sociale</strong> redatto, esistono due differenti tipi di Stakeholders:<br />
Il conto economico consolidato della Camera di commercio di Cosenza e dell’azienda speciale<br />
PromoCosenza viene considerato tenendo conto dei trasferimenti tra le organizzazioni.<br />
Stakeholders primari<br />
Sono quelli senza la cui continua partecipazione un soggetto non può sopravvivere come<br />
Per il <strong>2016</strong> il risultato d’esercizio è pari a euro 600.420,75<br />
complesso funzionante; tipicamente gli azionisti, gli investitori, i dipendenti, i clienti e i fornitori,<br />
1.243.598,66.<br />
ma anche i governi e le comunità che forniscono le infrastrutture, i mercati, le leggi e i<br />
regolamenti.<br />
LA PRODUZIONE DEL VALORE AGGIUNTO<br />
Stakeholders secondari<br />
Comprendono coloro che non sono essenziali per la sopravvivenza del soggetto giuridico; sono<br />
Il capitolo descrive la ricchezza complessiva che la Camera ha generato per i propri stakeholder nel<br />
compresi quindi individui e gruppi che, pur non avendo rapporti diretti con esso sono comunque<br />
periodo preso in esame. Il suo valore è determinato a partire dal Valore Globale della Produzione<br />
infl uenzati dalle sue attività, come per esempio le generazioni future.<br />
(VGP), ossia dall’insieme dei proventi dell’Ente camerale, al netto dei rimborsi sulle entrate e<br />
delle variazioni delle rimanenze.<br />
Per le Camere di commercio il riferimento è quindi ai soggetti economici, istituzionali, sociali e<br />
Il diritto annuale versato dalle imprese contribuisce in misura maggioritaria alla formazione di tale<br />
culturali del territorio, che infl uenzano l’azione dell’Ente e ne sono a loro volta condizionati e le<br />
grandezza. Al Valore Globale della Produzione, vengono sottratti i costi per il funzionamento della<br />
cui necessità e aspettative vanno tenute in debita considerazione nelle scelte strategiche e di<br />
struttura, così defi niti perché non costituiscono remunerazione per gli stakeholder ma servono a<br />
gestione.<br />
garantire il funzionamento della macchina camerale.<br />
È fondamentale quindi una corretta individuazione degli stakeholders e delle loro aspettative<br />
Si ottiene così il Valore Aggiunto Caratteristico Lordo (VACL), ricchezza prodotta nell’ambito della<br />
verso la Camera di commercio.<br />
gestione caratteristica. Aggiungendo il saldo della gestione accessoria e straordinaria, si perviene<br />
al Valore Aggiunto Globale Lordo (VAGL), misuratore della ricchezza complessivamente prodotta.<br />
Il livello di raggruppamento e classifi cazione può essere il seguente:<br />
Nell’esercizio considerato, l’ammontare di tale ricchezza è stato di euro 4.111.781,44<br />
- Sistema imprenditoriale<br />
- utenti dei servizi camerali VGP 7.194<br />
- il sistema <strong>sociale</strong> in senso Costi generale strutturali 3.628<br />
- sistema camerale e nazionale VACL 3.566<br />
- risorse umane Gest. acc/straord. 546<br />
- categorie professionali VAGL e sistema dell’associazionismo 4.112<br />
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