syndicom rivista N.11
Da molto tempo ci impegniamo per i diritti dei lavoratori della logistica, delle telecomunicazioni e dei media. Le buone condizioni di lavoro sono, e sono sempre state, il risultato di successi raggiunti insieme. Entra anche tu nel nostro movimento e crea il tuo futuro insieme a noi. L''unione fa la forza!
Da molto tempo ci impegniamo per i diritti dei lavoratori della logistica, delle telecomunicazioni e dei media. Le buone condizioni di lavoro sono, e sono sempre state, il risultato di successi raggiunti insieme. Entra anche tu nel nostro movimento e crea il tuo futuro insieme a noi. L''unione fa la forza!
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<strong>syndicom</strong><br />
N. 11 Maggio-Giugno 2019<br />
<strong>rivista</strong><br />
Tutte in<br />
piazza il<br />
14 giugno!
Pubblicità<br />
Realizzazione grafica: Agnes Weber<br />
DONNE* IN SCIOPERO<br />
il 14 giugno 2019<br />
PIÙ TEMPO.<br />
PIÙ SALARIO.<br />
RISPETTO.<br />
www.<strong>syndicom</strong>.ch /
Sommario<br />
4 Team vincenti<br />
5 Brevi ma utili<br />
6 Dalla parte degli altri<br />
7 L’ospite<br />
8 Dossier: parità<br />
16 Dalle professioni<br />
21 Moratoria subito!<br />
22 Politica<br />
25 Domande sul 14 giugno<br />
26 Idee<br />
27 Mille parole<br />
28 Eventi<br />
30 Un lavoro, una vita<br />
31 Cruciverba<br />
32 Perché scioperiamo<br />
Tutte e tutti dobbiamo combattere la disparità!<br />
Una cosa è certa: gli ambienti economici aspettano<br />
di vedere quante donne si mobiliteranno il<br />
14 giugno prossimo per decidere se è giunta l’ora<br />
di rimettersi in discussione o se continuare<br />
come hanno sempre fatto.<br />
Proprio per questo dobbiamo esprimere tutte e<br />
tutti massicciamente la nostra rabbia. No, non<br />
è normale che dei settori dove si versano dei<br />
bei salari non utilizzino questo denaro per ridurre<br />
le inspiegabili disparità tra uomini e donne.<br />
Non è normale che le donne, oggigiorno con una<br />
buona formazione, percepiscano per la maggior<br />
parte dei bassi salari, al punto di guadagnare<br />
nel settore privato il 19,6% in meno che gli uomini.<br />
Per non parlare della loro doppia giornata:<br />
non è normale che le madri svolgano ancora<br />
53 ore di lavoro domestico alla settimana,<br />
contro le 29 dei papà.<br />
Queste disparità toccano tutti, perché dei soldi<br />
che mancano nei salari delle donne, delle rendite<br />
delle pensionate del 37% inferiori, è la società<br />
intera che ne paga il prezzo. Dovendo poi versare<br />
degli aiuti sociali. Dovendo rinunciare ai contributi<br />
di queste cittadine. Dovendo indennizzare<br />
le vittime di violenze, che sono donne nel 70%<br />
dei casi.<br />
Come sindacato, è nostro compito perseguire<br />
l’uguaglianza. Nella società. E introducendo delle<br />
prescrizioni specifiche nei CCL, rivendicando<br />
che siano dichiarati di obbligatorietà generale.<br />
Affinché nessun settore possa più sottrarvisi.<br />
4<br />
8<br />
22<br />
Sylvie Fischer<br />
caporedattrice <strong>rivista</strong> <strong>syndicom</strong>
4<br />
Team vincenti<br />
Gruppo di lavoro AutoPostale<br />
Anita von Gunten (39 anni)<br />
Prima di passare ad AutoPostale,<br />
quest’autista dell’Oberland bernese nel<br />
2012 faceva la conducente di TIR presso<br />
il vecchio servizio di trasporto della<br />
Posta a Härkingen. La sua corsa abituale<br />
è da Spiez ad Aeschried. Iscritta<br />
a <strong>syndicom</strong> dal 2001. È presidentessa<br />
della CoPe e membro della delegazione<br />
per i negoziati sul lavoro gratuito.<br />
Antoine Dussez (51 anni)<br />
Prima di diventare conducente di autopostale<br />
guidava un TIR. Oggi Dussez<br />
trasporta gli abitanti di Arolla e Les<br />
Haudères a Sion e al ritorno i turisti<br />
verso questi due paesi di montagna del<br />
Vallese. È iscritto a <strong>syndicom</strong> (e ai sindacati<br />
predecessori) da quasi vent’anni.<br />
Presidente CoPe, ha fatto parte della<br />
delegazione nelle trattative sul<br />
lavoro gratuito.<br />
Patrick Pflumm (47 anni)<br />
Prima di diventare conducente presso<br />
AutoPostale, questo ticinese gestiva<br />
un’impresa di TIR. Socio di <strong>syndicom</strong> da<br />
sette anni, Pflumm fa parte della delegazione<br />
negoziale per l’accordo LDL.<br />
Ricopre anche l’incarico di presidente<br />
CoPe della regione di Lugano.<br />
Testo: Basil Weingartner<br />
Foto: Alexander Egger<br />
Misure efficaci contro<br />
il lavoro gratuito<br />
L’atmosfera tra i conducenti di Auto-<br />
Postale in molti posti era funesta, soprattutto<br />
per le condizioni di lavoro.<br />
Per esempio i dipendenti non avevano<br />
quasi nessuna voce in capitolo riguardo<br />
alla pianificazione dei turni –<br />
nonostante la legge sulla durata del<br />
lavoro (LDL) lo preveda e la fissazione<br />
dei turni si rifletta enormemente<br />
sulle nostre vite private. Tanto malumore<br />
era prodotto anche dal lavoro<br />
gratuito che eravamo costretti a prestare.<br />
Tutto questo andava cambiato:<br />
ecco perché ci siamo impegnati. Ma<br />
senza il sostegno dei sindacati<br />
avremmo raggiunto ben poco. Ci<br />
hanno coperto le spalle e ci hanno<br />
appoggiati con il know-how necessario.<br />
Nonostante questo supporto,<br />
all’inizio la direzione di AutoPostale<br />
ha ignorato le nostre richieste. Noi<br />
delle commissioni del personale siamo<br />
tornati a casa a mani vuote un<br />
sacco di volte. Non è stato per nulla<br />
facile.<br />
Per fortuna negli ultimi sei mesi<br />
le cose sono cambiate, grazie a diversi<br />
fattori. Intanto abbiamo fatto pressione,<br />
anche mediatica, con una petizione<br />
firmata da 1.300 conducenti.<br />
In più, in molti cantoni gli autisti e le<br />
autiste si sono rifiutati di firmare<br />
l’accordo LDL sottoposto dal datore<br />
di lavoro. Questi accordi erano poco<br />
trasparenti e a unico vantaggio dei<br />
datori di lavoro. A causa dello scandalo<br />
di AutoPostale poi allo stesso<br />
tempo è cambiata la direzione aziendale.<br />
La nuova dirigenza ha finalmente<br />
ascoltato la nostra delegazione<br />
negoziale composta da dodici<br />
persone. Insieme siamo riusciti a<br />
creare un clima di fiducia.<br />
Abbiamo concordato con Auto-<br />
Postale degli importanti miglioramenti.<br />
Sono state prese misure efficaci<br />
contro il lavoro gratuito. Inoltre,<br />
abbiamo ottenuto che pure i colleghi<br />
assunti dagli imprenditori di autopostale<br />
privati possano presentare le<br />
loro richieste direttamente al committente.<br />
E la cosa fondamentale è<br />
che abbiamo elaborato un accordo<br />
nazionale LDL che rispetta le disposizioni<br />
della legge sul lavoro. D’ora in<br />
poi tutti potranno dire la loro riguardo<br />
alla pianificazione dei turni. La<br />
concretizzazione dei risultati dei negoziati<br />
è complessa e sarà realizzata<br />
con il cambio di orari di dicembre.<br />
Fino ad allora, i conducenti di Auto-<br />
Postale riceveranno a titolo di compensazione<br />
sei giorni di riposo supplementare<br />
o un versamento unico<br />
di 1.000 franchi.
Brevi ma utili<br />
Autista Uber riconosciuto come dipendente \ 10mila firme<br />
contro le spese dei conti PostFinance \ Un piano sociale<br />
per chi consegna i giornali \ La Confederazione introduce<br />
una rendita-ponte \ Ticino, una piattaforma per lo sciopero<br />
5<br />
Autista Uber riconosciuto<br />
come dipendente<br />
Il Tribunale del lavoro di Losanna ha riconosciuto<br />
un autista conducente per la<br />
società Uberpop suo dipendente a tutti<br />
gli effetti. Ha ritenuto che il rapporto<br />
professionale fra Uber e i suoi autisti è<br />
paragonabile a un contratto di lavoro<br />
stipulato fra le compagnie di taxi e i<br />
propri dipendenti. <strong>syndicom</strong> accoglie<br />
con soddisfazione questa importante<br />
decisione. Uber deve rivedere il suo sistema<br />
commerciale, rispettare la legge<br />
e assumersi la responsabilità sociale.<br />
10mila firme contro le spese<br />
dei conti PostFinance<br />
Lo scorso 29 marzo <strong>syndicom</strong> ha consegnato<br />
alla Posta una petizione che è<br />
stata firmata da 10mila dipendenti ed ex<br />
dipendenti della Posta. Essi chiedono<br />
che la Posta ritiri la sua decisione d’incassare<br />
delle spese dai conti postali dei<br />
dipendenti della Posta. Questi ultimi,<br />
come da tradizione, tengono il loro conto<br />
salario da sempre presso PostFinance.<br />
All’improvviso vengono richieste<br />
spese di gestione per contribuire al<br />
risanamento degli utili di PostFinance.<br />
I 10mila postini firmatari ritengono questa<br />
un’ingiusta misura e hanno voluto<br />
dare un segnale forte. Ma la direzione di<br />
PostFinance ha fatto sapere che non asseconderà<br />
questa richiesta. <strong>syndicom</strong><br />
continuerà a sostenere questa rivendicazione<br />
e la farà confluire anche nelle<br />
prossime trattative salariali.<br />
Un piano sociale per<br />
chi consegna i giornali<br />
Con la chiusura della Zentralschweiz am<br />
Sonntag, l’ultimo dei domenicali regionali<br />
assieme con l’Ostschweiz am Sonntag,<br />
la cui cessazione è stata sempre<br />
decisa dal gruppo CH Media, su<br />
450 fattorini incombe la minaccia di<br />
licenziamento. Sostenuti da <strong>syndicom</strong>,<br />
esigono un piano sociale equo, e delle<br />
soluzioni per i casi di rigore, da parte<br />
dell’azienda Presto Presse-Vertrieb SA<br />
di Emmenbrücke (LU). Ricordiamo che<br />
Presto è una filiale della Posta.<br />
La Confederazione introduce<br />
una rendita-ponte<br />
L’USS ha appena pubblicato un interessante<br />
dossier sui lavoratori in età<br />
avanzata. Ne risulta che le telecomunicazioni,<br />
La Posta e la logistica, l’informatica<br />
e il settore farmaceutico tra il<br />
2017 e il 2018 hanno conosciuto un aumento<br />
degli iscritti alla disoccupazione.<br />
L’USS raccomanda di introdurre nel<br />
Codice delle obbligazioni una protezione<br />
contro il licenziamento del personale<br />
di lunga data con un’età sopra ai 50<br />
anni, il divieto di discriminazione e una<br />
rendita-ponte per le persone che stanno<br />
finendo il diritto alle indennità. La<br />
Confederazione ha annunciato che introdurrà<br />
quest’ultima misura, assieme<br />
ad altri aiuti alla reintegrazione. Tuttavia<br />
l’USS deplora che questa rendita-ponte<br />
non si applichi a partire dai<br />
58 anni.<br />
Ticino, una piattaforma<br />
per lo sciopero<br />
Il Coordinamento Donne della sinistra e<br />
il Gruppo donne USS Ticino hanno lanciato<br />
un sito internet per promuovere<br />
le azioni di sciopero in Ticino, raccogliere<br />
le impressioni e le riflessioni<br />
delle partecipanti allo sciopero, diventando<br />
una piattaforma aperta e informativa.<br />
Particolarmente utile la mappa<br />
interattiva con tutte le iniziative sul<br />
territorio cantonale.<br />
www.nateil14giugno.ch.<br />
Contatti<br />
Segretariato <strong>syndicom</strong> Ticino e Moesano<br />
e-mail: info@<strong>syndicom</strong>.ch<br />
via Genzana 2, 6900 Massagno<br />
Orari: lu e gio 8.00-12.00<br />
ma-me-ve 13.30-17.30<br />
Tel. 058 817 19 61, Fax 058 817 19 66<br />
Gruppo Pensionati Ticino e Moesano<br />
http://ig.<strong>syndicom</strong>.ch/it/pensionati/<br />
gruppo-regionale.<br />
e-mail: ernesto.fenner@bluewin.ch<br />
Agenda<br />
Giugno<br />
fino al 23<br />
Pompei Today.<br />
The End of Capitalism<br />
Como, Galleria Ramo, via Natta 31<br />
Opere di Patrizia Pfenninger<br />
Da mercoledì a venerdì, 10.00-18.00<br />
sabato 10.00-19.00 o su appuntamento<br />
www.galleriaramo.com<br />
fino al 30<br />
Swiss Press Photo 19<br />
World Press Photo 2019<br />
Zurigo, Landesmuseum<br />
www.nationalmuseum.ch<br />
14<br />
Sciopero delle donne<br />
Diverse manifestazioni in tutto il Paese.<br />
www.frauenstreik2019.ch<br />
16<br />
Gita annuale <strong>syndicom</strong> Ticino<br />
Visita alla Forgia di Crema.<br />
Iscrizione obbligatoria entro<br />
il 30 maggio a info@<strong>syndicom</strong>.ch<br />
22<br />
Assemblea delegati <strong>syndicom</strong><br />
Berna, Stade de Suisse, ore 10.00<br />
Agosto<br />
7-17<br />
Locarno Festival<br />
La sezione Open Doors è dedicata a<br />
film del Sud del mondo.<br />
www.pardo.ch<br />
Settembre<br />
19<br />
Visita alla miniera d’oro di Sessa<br />
Organizzata dal G.I. Pensionati Ticino e<br />
Moesano. Iscrizione entro il 6/9 al<br />
segretariato o mail: info@<strong>syndicom</strong>.ch<br />
<strong>syndicom</strong>.ch/agenda
6 Dalla parte<br />
Milo Stössel<br />
degli altri<br />
Nato nel 1979, ha studiato diritto a San Gallo. Nel 2013, alla<br />
scomparsa del padre, ha ripreso la direzione del gruppo MS<br />
Direct, attivo nella gestione della clientela e dell´e-commerce<br />
1<br />
Quali i motivi per concludere un contratto<br />
collettivo di lavoro aziendale<br />
separato per questa parte d’impresa?<br />
Un contratto collettivo di lavoro apporta<br />
fairness in tutto il settore e<br />
standard minimi vincolanti che tutti<br />
devono rispettare. Così creiamo le<br />
stesse condizioni per tutti nel settore<br />
dei call center. Inoltre, il contratto<br />
collettivo di lavoro contribuisce a migliorare<br />
l’immagine mostrando alla<br />
collettività una correttezza oggettiva.<br />
2<br />
Che cosa significa un contratto<br />
collettivo di lavoro per i dipendenti in<br />
questo ambito di attività?<br />
Con un contratto collettivo di lavoro<br />
il mercato del lavoro viene reso più<br />
trasparente. I dipendenti vengono tutelati<br />
contro il dumping salariale, ricevono<br />
garanzie giuridiche e approfittano<br />
di regole obbligatorie e standardizzate<br />
che valgono per l’intero<br />
settore. In più hanno la possibilità di<br />
far influire e rappresentare i propri<br />
interessi nelle regolari trattative tra la<br />
rappresentanza padronale e la rappresentanza<br />
dei lavoratori.<br />
3<br />
È possibile prevedere lo sviluppo<br />
delle condizioni di lavoro e dei salari<br />
nei prossimi anni?<br />
Per dare un segnale vogliamo creare<br />
condizioni di lavoro trasparenti, giuste<br />
e vincolanti. Ciò nonostante i datori<br />
di lavoro subiscono un continuo<br />
aumento di pressione sui prezzi. Soprattutto<br />
i cambiamenti tecnologici<br />
accresceranno questa pressione.<br />
Ogni anno aumenta anche la pressione<br />
del mercato a fornire tutto in maniera<br />
sempre più veloce ed economica.<br />
Questi sviluppi avranno un<br />
influsso sulle condizioni di lavoro.<br />
Di conseguenza, avranno sempre più<br />
importanza le condizioni quadro di<br />
un CCL.<br />
4<br />
Questo nuovo contratto potrebbe<br />
avere un effetto di richiamo per le<br />
altre aziende di questo settore?<br />
Obiettivo del contratto collettivo di<br />
lavoro era l’obbligatorietà generale,<br />
in quanto solo così si può garantire<br />
che i dipendenti di tutto il settore godano<br />
di condizioni eque e trasparenti.<br />
Dal momento che adesso al CCL è<br />
stata conferita l’obbligatorietà generale,<br />
tutte le aziende devono rispettarne<br />
le disposizioni.<br />
Testo: Giorgio Pardini<br />
Foto: MS Direct AG<br />
5<br />
Quali le sfide del settore?<br />
Ci si deve confrontare con la concorrenza<br />
estera. Diventa sempre più difficile<br />
giustificare la presenza di un<br />
call center gestito in Svizzera. Questo<br />
lo decide il consumatore. Qualora<br />
non verrà considerato più importante<br />
parlare con un agente di un call center<br />
straniero anziché di uno svizzero,<br />
allora gli impieghi in Svizzera saranno<br />
seriamente a rischio. Quest’appello<br />
vale anche per il legislatore: vanno<br />
create delle condizioni generali concorrenziali<br />
relative al diritto del lavoro<br />
per poter sopravvivere in un contesto<br />
internazionale.<br />
6<br />
Quali le ripercussioni della digitalizzazione<br />
nei contact e call center?<br />
La digitalizzazione cambierà drasticamente<br />
l’industria dei contact center.<br />
L’elaborazione in massa sarà trasferita<br />
a sistemi d’assistenza virtuali,<br />
chatbots e intelligenze artificiali. Ma<br />
gli agenti serviranno sempre. Saranno<br />
richiesti più servizi di consulenza<br />
e agenti specializzati in grado di fornirli,<br />
che diventeranno dunque dei<br />
veri specialisti nei singoli ambiti. In<br />
questo senso vediamo anche molte<br />
cose positive: il lavoro dei singoli<br />
agenti diventerà più interessante e<br />
verrà più valorizzato.
L’ospite<br />
Da quando sono stato eletto al<br />
Consiglio nazionale nel 2011 non ho mai smesso<br />
di impegnarmi a favore della parità tra donne e<br />
uomini: ho già depositato una decina di interventi<br />
per lottare contro le molestie sessuali per<br />
strada o sul lavoro. Finora il Parlamento e il Consiglio<br />
federale si sono rifiutati di prendere misure<br />
contro questo fenomeno. Tuttavia è nella<br />
responsabilità di noi tutti/e impegnarci contro<br />
le violenze sessiste e le molestie. Nel novembre<br />
2017 ho depositato un’iniziativa parlamentare<br />
per alleggerire l’onere della prova per le vittime<br />
di molestie sessuali sul posto di lavoro. Visto lo<br />
squilibrio attuale, questa modifica della legge<br />
sulla parità è una necessità. Infatti, questo onere<br />
attualmente incombe totalmente sulla querelante,<br />
la cui parola viene considerata molto raramente.<br />
Vista la difficoltà di provare le molestie<br />
oggetto della denuncia, l’82,8 % delle denunce<br />
finiscono nel vuoto, come rivela un recente<br />
studio dell’Università di Ginevra effettuato su<br />
incarico dell’Ufficio federale per l’uguaglianza<br />
(UFU). Questo non incoraggia certo le vittime a<br />
parlare. La mia proposta, già una realtà in Germania,<br />
negli Stati Uniti e in Francia, chiede un<br />
alleggerimento dell’onere della prova. Questo<br />
principio esiste già in Svizzera per certe discriminazioni,<br />
per esempio riguardo la remunerazione.<br />
In concreto, la querelante deve rendere<br />
verosimile l’esistenza di una discriminazione<br />
apportando degli indizi oggettivi. Poi è il datore<br />
di lavoro che deve produrre la prova del contrario,<br />
rendendo la situazione più equilibrata. La<br />
Commissione degli affari giuridici del Consiglio<br />
nazionale ha seccamente bocciato la proposta a<br />
inizio anno e il dibattito si annuncia assai difficile<br />
alla prossima sessione del Parlamento. Ma<br />
siccome una donna su tre è vittima di molestie<br />
sessuali nella sua carriera lavorativa, sarebbe<br />
davvero ora che il mondo politico si svegliasse e<br />
prendesse sul serio questo fenomeno.<br />
Combattere le molestie<br />
sul luogo di lavoro<br />
Mathias Reynard è insegnante presso il<br />
Cycle d’Orientation de Savièse (VS) e<br />
titolare di un Master in Lettere all’Università<br />
di Losanna (francese, storia,<br />
filosofia). Dopo essere stato presidente<br />
dei giovani socialisti del Vallese romando<br />
dal 2005 al 2009 e poi redattore capo<br />
presso il Peuple valaisan, giornale del<br />
PS del Vallese romando, è stato eletto<br />
come deputato PS al Gran Consiglio vallesano<br />
e in seguito al Consiglio nazionale<br />
nel 2011, a soli 24 anni. Egli presiede<br />
l’Unione sindacale vallesana.<br />
7
Dossier<br />
Tollerare la<br />
la società
I settori dove regna l’inspiegabile disparità salariale<br />
Le pioniere della valle di Joux e i loro salari congelati<br />
Industria grafica, quando a calare sono i compensi degli uomini<br />
Il pessimo bilancio della Svizzera nel confronto internazionale<br />
9<br />
disparità<br />
compromette<br />
intera
10 Dossier<br />
Crescono le disuguaglianze senza motivo.<br />
L’intera società deve opporsi.<br />
Fra il 2010 e il 2016, la parte inspiegabile<br />
delle differenze salariali tra donne e uomini<br />
è aumentata, passando in media dal 37,6 al<br />
42,9%. Questo scarto risulta ancora maggiore<br />
nella stampa, dove raggiunge ormai il 65,6%.<br />
Testo: Sylvie Fischer<br />
Foto: Tom Kawara<br />
È un esempio che incarna la mancanza di volontà nel cambiare<br />
le cose. Fra gli orologiai della valle di Joux, nel canton<br />
Vaud, da dove è partito lo sciopero delle donne nel<br />
1991, Camille Golay, segretaria sindacale di Unia, è disillusa:<br />
«Il CCL afferma che ogni regione orologiera ha la<br />
possibilità di negoziare i salari minimi. Nel 1991 era di<br />
3.500 franchi. Ad oggi è di 3.670 franchi. Il problema è rimasto<br />
e si è pure aggravato». Mentre la regione vede una<br />
grande concentrazione di marchi di alta gamma e, fra il<br />
2010 e il 2016, l’industria orologiera ha beneficiato di graziosi<br />
aumenti del salario mediano del 6,7%, è nelle fabbriche<br />
che troviamo i salari più bassi.<br />
Nel 2019 esistono ancora orologiaie e capireparto<br />
Presso gli orologiai della valle, chi lavora come operaio è<br />
per la maggior parte donna e i capireparto sono invece<br />
quasi tutti uomini. Un fatto che non riflette altro se non lo<br />
stato della società svizzera, dove il 71,8% dei posti remunerati<br />
con più di 8.000 franchi lordi sono occupati da uomini,<br />
mentre il 62% dei posti pagati meno di 4.000 franchi<br />
lordi sono lasciati alle donne, sovrarappresentate fra i salari<br />
bassi. «L’anno scorso abbiamo fatto un’inchiesta, vedevamo<br />
che le donne erano generalmente meno pagate<br />
degli uomini, abbiamo invitato un gruppo di donne dell’orologeria<br />
a stilare una lista di rivendicazioni. Ma come volete<br />
che sia utilizzata la legge sull’uguaglianza se certe<br />
aziende vietano nel contratto di lavoro di parlare del proprio<br />
stipendio o minacciano di licenziare coloro che lo<br />
fanno?», denuncia la sindacalista.<br />
Ciò che risulta particolarmente inquietante, è che la<br />
parte inspiegabile delle disuguaglianze salariali tra donne<br />
e uomini, cioè quella parte che non si giustifica con delle<br />
differenze di formazione o di condizioni professionali, è<br />
cresciuta negli ultimi anni, passando dal 37,6% nel 2010<br />
al 42,9% nel 2016. Nella stampa e riproduzione, nello stesso<br />
anno, la differenza salariale media tra stipendio femminile<br />
e maschile era di 1.282 franchi, dei quali il 65,6%,<br />
quindi 842 franchi, non trovava spiegazioni concrete. È indubbio<br />
che questo settore stia conoscendo delle difficoltà<br />
economiche. Ma sono le donne a pagarne il prezzo?<br />
Differenze inspiegabili anche dove i salari aumentano<br />
Ma come spiegare che anche dei settori che hanno conosciuto<br />
degli importanti aumenti salariali negli ultimi<br />
anni, come le assicurazioni (+13,7% d’aumento del salario<br />
mediano fra il 2010 e il 2016), l’industria farmaceutica<br />
(+10%) o i servizi finanziari (+5,8%) non abbiano in questo<br />
modo colto l’occasione per sradicare queste scioccanti disparità?<br />
In effetti, nell’industria chimica e farmaceutica,<br />
la differenza salariale tra donne e uomini rappresentava<br />
mediamente il 10% nel 2016, cioè 1.140 franchi, ma il 56%<br />
di questo divario, ossia 649 franchi, restava un mistero. Lo<br />
stesso per quel che riguarda le attività finanziarie e d’assicurazione<br />
raggruppate in un solo settore, caratterizzate lo<br />
stesso anno da una differenza del 33,3%, ossia 4.243 franchi<br />
tra il salario delle donne e quello degli uomini, dei<br />
quali il 30,6%, cioè 1.297 franchi in meno, non si spiegava.<br />
Un risultato giudicato «incomprensibile dal punto di vista<br />
pratico» dall’ASA (Associazione Svizzera d’Assicurazioni).<br />
Le giornaliste guadagnano 1.100 franchi in meno rispetto ai colleghi uomini<br />
Un compito della stampa, si sa, è denunciare le ingiustizie.<br />
In questo senso è quasi curioso che non si riesca a sapere<br />
quasi nulla (e che trapeli poco) sulle ingiustizie che regnano<br />
nelle redazioni dei giornali. Come per esempio il fatto che le<br />
donne ai piani alti dei media sono ancora più sottorappresentate<br />
che altrove. E che a tutti i livelli gerarchici esse guadagnano<br />
assai meno dei loro colleghi maschi.<br />
Secondo una ricerca dell’Università di Scienze applicate<br />
a Zurigo (ZHaW) le giornaliste a inizio carriera percepiscono<br />
in media 700 franchi in meno dei giornalisti: le redattrici<br />
guadagnano 4.400 franchi per un impiego a tempo pieno,<br />
mentre gli uomini ricevono 5.100 franchi nei primi sei anni di<br />
attività giornalistica. Entrambi i salari si collocano dunque<br />
ben al di sotto del salario mediano svizzero di 6.502 franchi<br />
al mese.<br />
La cosa si fa ancor più drammatica quando si confrontano<br />
gli stipendi su tutti i livelli di gerarchia e di età: con 5.100<br />
franchi, le donne mese dopo mese guadagnano 1.100 franchi<br />
in meno degli uomini, che con i loro 6.200 franchi rimangono<br />
comunque sempre indietro di 300 franchi rispetto al salario<br />
mediano.<br />
E più aumenta l’esperienza, più scarseggia l’ossigeno per<br />
le giornaliste. Con l’aumentare degli anni di professione sale<br />
anche la quota maschile nelle redazioni. Se le donne a inizio<br />
della loro carriera giornalistica con un 54% erano ancora in<br />
maggioranza, ai piani alti gli uomini (con il 73%) regnano praticamente<br />
da soli. A quelle poche donne rimaste nel settore,<br />
la carriera non conviene nemmeno dal punto di vista finanziario.<br />
Secondo le statistiche, come caporedattrici guadagnano<br />
ancora quanto un responsabile di settore, ovvero<br />
7.200 franchi in media, mentre i signori capi redattori maschi<br />
in media portano a casa 8.600 franchi.<br />
Questi salari più bassi si ripercuotono ben al di là della<br />
vita lavorativa: infatti le donne riceveranno un quarto in<br />
meno di pensione, perché nel corso della loro attività professionale<br />
hanno potuto versare meno contributi nel 2° pilastro.<br />
Ed è nota anche l’ingiusta distribuzione tematica nelle<br />
redazioni: sport, politica ed economia sono delle vere roccaforti<br />
maschili. Nonostante la cultura dominante maschile, lo<br />
svantaggio economico e le cattive prospettive di carriera, le<br />
donne che rimangono lo stesso nel giornalismo in genere<br />
devono accontentarsi delle tematiche culturali, sociali ed<br />
educative-formative. Inutile ricordare che gli stipendi di<br />
questi settori giornalistici si collocano nuovamente parecchio<br />
al di sotto della media (anche per gli uomini).<br />
Nina Scheu
L’associazione-mantello nel settore dell’assicurazione<br />
privata si basa su uno studio interno del 2017 per affermare<br />
che le differenze salariali non spiegabili tra uomini e<br />
donne si situano, nel settore dell’assicurazione, al di sopra<br />
della soglia del 5% fissata dalla Confederazione.<br />
Questo apparente paradosso non sorprende Katja<br />
Branger, responsabile delle statistiche sull’uguaglianza<br />
fra donne e uomini all’Ufficio federale di statistica. «Ci<br />
sono ancora dei settori molto reticenti nel ridurre queste<br />
disparità salariali. Non tutti le considerano un problema,<br />
soprattutto nei settori caratterizzati da salari importanti».<br />
Da notare, secondo <strong>syndicom</strong>, la non trascurabile differenza<br />
salariale tra uomini e donne nei settori dell’informazione<br />
e della comunicazione (22%, ossia 2.197 franchi,<br />
di cui 800 franchi – 36,4% – senza giustificazione). Ormai<br />
da 15 anni, il settore è senza contratto collettivo di lavoro<br />
(CCL) in Svizzera tedesca e in Ticino.<br />
CCL, garanti della non disparità di trattamento<br />
Per il nostro sindacato, uno dei modi per garantire la parità<br />
salariale fra donne e uomini è quello di stipulare un<br />
maggior numero di CCL, poiché le norme salariali vi si applicano<br />
indistintamente ai due generi. Per esempio, alla<br />
Posta, il sistema remunerativo si basa sulla valutazione<br />
delle funzioni e della forchetta salariale per regione, ciò<br />
che dovrebbe fondamentalmente garantire la parità salariale.<br />
Pertanto, nel 2008, La Posta aveva delle differenze<br />
salariali tra uomini e donne dell’8,4%, e il 2,7% delle disparità<br />
inspiegabile, mentre il settore pubblico si situava al<br />
16,6%, con rispettivamente il 6,9% di differenze inspiegabili.<br />
La Posta ha nuovamente verificato il rispetto dell’uguaglianza<br />
dei salari fra donne e uomini nel 2017 utilizzando<br />
l’apposito strumento di controllo della<br />
Confederazione (Logib). Purtroppo questo rapporto non è<br />
stato pubblicato poiché comprendeva i salari dei quadri,<br />
ma non quelli delle formazioni più alte, «ciò ha fatto sì che<br />
non soddisfacessimo al 100% i requisiti Logib», spiega<br />
Martin Camenisch, responsabile della gestione del personale<br />
della Posta. Nel frattempo questi dati sono stati introdotti,<br />
ciò che permetterà alla prossima analisi, realizzata<br />
attualmente sulla base dei salari 2018 in collaborazione<br />
con l’ufficio BASS, di essere effettuata conformemente<br />
alle prescrizioni Logib.<br />
Anche se alla Posta la quota di donne nei posti direttivi<br />
è aumentata, passando dal 20,2% nel 2008 al 23,5% nel<br />
Alcuni settori<br />
sono<br />
reticenti<br />
a ridurre<br />
le disparità
12<br />
Dossier<br />
2016, e se la parte di donne nei quadri superiori è cresciuta<br />
dal 7,7% nel 2008 al 12,3 nel 2016, La Posta ammette di<br />
avere ancora parecchio lavoro da fare, poiché si contano<br />
comunque sempre più uomini nelle funzioni dirigenti che<br />
donne, e le persone a tempo pieno in media sono promosse<br />
più frequentemente. Ogni due anni, si continuerà a effettuare<br />
un’analisi della parità salariale. Da ritenere che<br />
essa non riguarda i lavoratori temporanei, che non hanno<br />
un contratto di assunzione con La Posta.<br />
Swisscom, migliorare la rappresentanza nel management<br />
Stesso discorso per Swisscom, il cui sistema salariale previsto<br />
dal CCL mira a versare degli stipendi identici alle<br />
persone con funzioni simili. L’azienda verifica se esistono<br />
delle disparità tra i salari degli uomini e quelli delle donne<br />
all’interno di ognuna delle unità organizzative e, se necessario,<br />
le corregge. Swisscom utilizza lo strumento di autocontrollo<br />
della Confederazione per la parità salariale (Logib)<br />
al fine di verificare periodicamente la struttura<br />
salariale e individuare le differenze tra uomini e donne.<br />
Fino a oggi, le indagini effettuate (ultima inchiesta realizzata<br />
nel 2016) non hanno rilevato che delle piccole differenze,<br />
che si situano nettamente al di sotto della soglia di<br />
tolleranza del 5%. Ciò non toglie che restano da fare degli<br />
ulteriori sforzi per quel che riguarda la rappresentanza<br />
delle donne nel management intermedio (357 donne e<br />
2.644 uomini nel 2018) per non parlare dei vertici manageriali<br />
(5 donne e 75 uomini). Swisscom ha quindi fissato<br />
a medio termine l’obiettivo di far progredire la proporzione<br />
di donne in seno al management al 20% (oggi 11,7%,<br />
meno che nel 2016, quando era ancora 12,3%). Per fare<br />
questo, si è affiliata a un programma dell’Università di<br />
San Gallo il cui scopo è quello di facilitare il rientro delle<br />
donne nella vita attiva (vedi link sotto).<br />
Il progetto Women Back to Business<br />
https://bit.ly/2UYKKE4<br />
Industria grafica: grave ritardo da recuperare<br />
Con una differenza salariale tra uomini e donne che ha raggiunto<br />
il 16,4% nel 2016, l’industria grafica è in grave ritardo<br />
e ha molto da recuperare. Questo settore in difficoltà ha inoltre<br />
visto una diminuzione dei salari mediani del 4,2% fra il<br />
2010 e il 2016.<br />
Nel 2010, nelle tipografie, il salario mensile lordo si situava a<br />
5.164 franchi per le donne e a 6.418 per gli uomini non aventi<br />
funzioni dirigenziali, ossia una differenza del 19,5%.Questa<br />
disparità è passata dal 17,9% nel 2012 al 14,4% nel 2014, per<br />
stabilirsi al 14,8% nel 2016, con dei salari mensili lordi di<br />
5.120 franchi per le donne e 6.011 per gli uomini. La riduzione<br />
delle disuguaglianze deriva piuttosto dal fatto che i salari<br />
degli uomini si sono ridotti: le donne guadagnando 44 franchi<br />
in meno che nel 2010, ma gli uomini prendendone addirittura<br />
407 in meno. Ciò può essere spiegato con il rinnovamento<br />
del personale o anche nel caso del cambiamento di<br />
azienda. Non essendo il CCL di obbligatorietà generale, alcune<br />
aziende arrivano dunque a offrire dei salari inferiori. Inoltre,<br />
da sempre le trattative salariali sono intraprese a livello<br />
aziendale e non su scala nazionale fra parti sociali, ai lavoratori<br />
in questo modo non rimangono che le briciole.<br />
Le differenze salariali sono ancora più evidenti per i quadri<br />
superiori e medi. E a questo livello sono unicamente le donne<br />
che hanno pagato lo scotto delle riduzioni. Se nel 2010<br />
guadagnavano ancora 7.111 franchi contro gli 8.763 lordi<br />
mensili degli uomini, nel 2016 esse non guadagnavano più di<br />
6.931 franchi contro i 9.109 degli uomini. Per l’insieme dei<br />
dirigenti, la differenza si è ridotta dal 22% del 2010 al 16,4%<br />
del 2016. Per questo le parti sociali hanno sottoscritto il 4 dicembre<br />
scorso l’impegno a promuovere la parità salariale,<br />
favorendo l’utilizzo dei programmi di autocontrollo Logib e<br />
Argib. L’obiettivo è che di qui alla fine del 2021 almeno 30<br />
aziende viscom si sottomettano a tale verifica. Un rapporto<br />
fungerà da bilancio delle misure da prendere.
Dossier<br />
Discriminare le donne<br />
nuoce a tutta la società<br />
13<br />
La parità di trattamento è questione di giustizia.<br />
Per questo non è soltanto una preoccupazione<br />
femminile, ma un dovere del sindacato.<br />
Testo: Oliver Fahrni<br />
La disparità salariale è illegale e incostituzionale. Ma se le<br />
donne nel 2019 ancora non ricevono (come sarebbe ovvio)<br />
lo stesso salario per lo stesso lavoro o un lavoro di pari valore<br />
dei loro colleghi maschi, questa è una forma di violenza<br />
sociale. Non esiste infatti ragionevole motivo per questa<br />
subalternità delle donne, rinnovata a ogni nuova<br />
assunzione discriminatoria, facendo astrazione dell’assurda<br />
«razionalità» del capitale di pagare meno salario<br />
possibile per il lavoro vivo.<br />
L’uomo che segretamente fraintende la discriminazione<br />
della donna della scrivania accanto con un maggior apprezzamento<br />
del proprio lavoro dovrebbe domandarsi se<br />
il suo stipendio copre davvero tutta la sua prestazione lavorativa.<br />
O davvero ignora che in questo sistema economico<br />
il proprietario, ovvero l’azionista, confisca una parte<br />
del valore creato dai lavoratori?<br />
Il datore di lavoro paga giusto il salario a cui lo costringono<br />
i rapporti di forza tra lavoro e capitale. La logica imporrebbe<br />
dunque a quell’uomo di riconoscere che la donna<br />
che gli lavora accanto è solo peggio retribuita perché lui<br />
e la società partecipano a questa discriminazione.<br />
Fino al femminicidio<br />
Ecco come mai un salario disuguale è espressione di un<br />
rapporto di violenza, che va ben oltre il confronto tra i portafogli.<br />
La discriminazione salariale è relativamente trasparente<br />
e per questo attaccabile. Tuttavia, essa rappresenta<br />
un diffuso modello del rapportarsi tra i due sessi. Se<br />
l’uomo allargasse i suoi orizzonti, incluso il «papà moderno»<br />
che talvolta spinge la carrozzina dal panettiere bio, e<br />
facesse un attento esame di ciò che lo circonda, osserverebbe<br />
che sono più le donne che gli uomini a svolgere lavori<br />
part-time e che sono più le donne a essere costrette a<br />
dei lavori precari. E che sono sempre le donne a prestare<br />
il grosso del lavoro non retribuito (complessivamente un<br />
volume lavorativo che equivale al PIL ufficiale). E allora<br />
non sarà difficile nemmeno per lui capire quanto poco si<br />
faccia in Svizzera per la conciliabilità tra lavoro e famiglia<br />
o per incentivare una carriera al di là del genere dei candidati<br />
o delle candidate. E che generalmente è l’uomo a<br />
commettere violenze domestiche, fino al femminicidio.<br />
Lo sciopero delle donne del 14 giugno parla anche di<br />
queste cose. Discriminazione, modelli di ruolo, rapporto<br />
tra i sessi, formazione della famiglia e riproduzione sono<br />
altri argomenti esplosivi e in continua mutazione. Quello<br />
che a prima vista sembra attenere al privato, in realtà è un<br />
affare pubblico. Addirittura le presunte forme eterne di<br />
amore e famiglia si stanno adeguando all’attuale modello<br />
dominante del fare economia, come dimostrano sociologi<br />
e storici: il moderno piccolo nucleo familiare è diventato<br />
normale soltanto con la società industriale sviluppata.<br />
Oggi assistiamo a una disintegrazione di questa forma domestica<br />
(sempre più famiglie monoparentali, genitori elicottero,<br />
famiglie patchwork, genitori gay ecc.) che va di<br />
pari passo con la fine delle carriere a vita nella stessa<br />
azienda, con la sparizione di impieghi relativamente sicuri<br />
e con il dissolvimento delle garanzie sociali nella società<br />
post-industriale.<br />
Ma noi vogliamo vederci ancora meglio: cosa c’entra la<br />
discriminazione delle donne con noi tutti? E perché la lotta<br />
per l’uguaglianza rappresenta una tematica centrale<br />
per il sindacato?<br />
Nessun essere umano mira all’uniformizzazione. Le<br />
diversità sono il sale della vita. Ma esse sono fonte di creatività<br />
e ricchezza soltanto finché non legittimano gravi<br />
disparità tra gruppi o singoli individui. Un accesso ineguale<br />
al sapere e alla formazione, al cibo, all’assistenza sanitaria<br />
e ai servizi pubblici, le disparità nel reddito, nelle<br />
assicurazioni sociali, nell’incolumità fisica e gli svantaggi<br />
La Svizzera si situa<br />
solo al 20° posto<br />
in materia di parità
14<br />
Dossier<br />
Dovremo aspettare<br />
108 anni prima che<br />
la parità globale<br />
venga raggiunta<br />
nello sviluppo professionale ecc. riducono le opportunità<br />
per potersi gestire e godere di una vita autonoma. In questo<br />
senso queste disparità nuocciono anche alla coesione<br />
sociale.<br />
Ecco perché le società non ugualitarie sono più povere,<br />
più pericolose, più criminali, più malate e psicotiche di<br />
quelle che praticano l’uguaglianza. Ciò è stato dimostrato<br />
da decenni di intense ricerche e la raccolta di milioni di<br />
dati eseguite dai ricercatori Richard Wilkinson e Kate<br />
Pickett. Basti pensare che l’aspettativa di vita negli USA,<br />
paese discriminatorio per eccellenza, è di molti anni più<br />
corta rispetto all’ugualitario Giappone.<br />
I neoliberali affermano che la disuguaglianza, che essi<br />
organizzano in maniera mirata con la loro politica di ridistribuzione<br />
dal basso verso l’alto, crea una dinamica economica,<br />
in quanto gli svantaggiati poi si sforzerebbero di<br />
più. Peccato che nemmeno questo corrisponda alla realtà.<br />
I paesi che s’impegnano per una sicurezza sociale, per delle<br />
imposte eque e a favore della parità salariale sono anche<br />
economicamente più dinamici.<br />
Torna alla ribalta la questione sociale<br />
Ciò non meraviglia affatto noi del sindacato. Sono 200<br />
anni che ci battiamo per la giustizia e per la solidarietà,<br />
perché sappiamo quanto la felicità di ognuno dipenda<br />
dalla giustizia e dal benessere collettivo. Oggi questo vale<br />
più che mai. Una ricerca recente dell’OCSE documenta<br />
che i redditi del 60% delle persone nei paesi capitalistici<br />
sono diminuiti negli ultimi 30 anni. E anche la speranza<br />
di vita è distribuita in maniera più ingiusta. La questione<br />
sociale è urgente, insieme al problema ecologico che colpisce<br />
per primi i più svantaggiati. Per questo è urgentemente<br />
richiesta la forza di noi sindacati in qualità di maggior<br />
attore sociale organizzato. Una consapevolezza ci farà<br />
da guida: non esiste gerarchia tra le ingiustizie. Quando<br />
una parte della società viene discriminata, queste ingiustizie<br />
colpiscono sempre tutti. Figuriamoci quando a essere<br />
discriminata è metà della collettività. Ecco perché la<br />
parità delle donne riguarda noi tutti.<br />
Secondo la Banca mondiale solo in sei nazioni (Svezia,<br />
Belgio, Danimarca, Francia, Lettonia e Lussemburgo) le<br />
donne sono totalmente equiparate per legge. In Svizzera<br />
no. Nell’ultimo rapporto del Forum economico mondiale<br />
WEF sulla parità nel mondo («Global Gender Gap Report<br />
2018»), la Svizzera si posiziona al ventesimo posto, molto<br />
indietro rispetto ai paesi scandinavi ma anche dietro a Stati<br />
come il Ruanda. Negli ambiti della «salute e sopravvivenza»<br />
ci collochiamo addirittura al 108° posto. Nelle opportunità<br />
economiche al rango 34 e quanto a livello<br />
d’istruzione il WEF ci condanna a un gravissimo 80° posto.<br />
Un disastro.<br />
La parità procede lentamente in tutto il mondo. A questo<br />
ritmo da lumaca, il WEF pronostica un’uguaglianza<br />
globale fra… 108 anni! In Europa occidentale fra 61 anni,<br />
negli USA fra 165. Secondo quasi tutte le rilevazioni e statistiche<br />
(Onu, UE, WEF e altre organizzazioni private) i paesi<br />
leader nella parità sono quelli del Nord: Islanda, Norvegia,<br />
Svezia, Finlandia. La Svezia, che si vanta di avere «il<br />
primo governo femminista al mondo», l’anno scorso ha<br />
inaugurato a Göteborg un’autorità per la parità delle donne.<br />
La ministra delle donne, Åsa Regnér, una socialdemocratica,<br />
annuncia già il prossimo passo logico di questo<br />
«lavoro di lunga data mirato: il governo vuole che donne e<br />
uomini abbiano le stesse opportunità». Ma torniamo al<br />
Nord. La metà del governo svedese è formato da donne e<br />
al Parlamento esse rappresentano il 44%. Nell’economia<br />
occupano quattro posizioni dirigenziali su dieci. Lì molte<br />
più persone lavorano part-time, non solo le donne. Ai genitori<br />
spettano 480 giorni di congedo parentale. Nove uomini<br />
su dieci ne approfittano. Quand’è che il nostro Consiglio<br />
federale farà una «gita scolastica» a Stoccolma?<br />
Global Gender Gap Report<br />
https://bit.ly/2VCfvAi<br />
Fotoreportage<br />
Il fotografo Tom Kawara ha illustrato il dossier sulla parità<br />
con immagini scattate durante il corteo dello scorso Primo<br />
Maggio a Zurigo. La foto della doppia pagina (8-9) che apre il<br />
dossier e quella di pagina 11, così come quella a fianco del<br />
sommario e quella di copertina, provengono da quella manifestazione.<br />
Nato a Liestal nel 1963, Tom Kawara è cresciuto in Svizzera e<br />
Giappone. Dopo la maturità a Davos, nel 1987 ha conseguito<br />
un diploma al Politecnico di Zurigo in biologia comportamentale.<br />
Da allora, lavora come fotografo freelance, collaborando<br />
da più di 30 anni con il Tages-Anzeiger. Parallelamente, ha<br />
seguito progetti di lunga durata. Ora sta lavorando a un libro<br />
su Sternenberg. È inoltre collaboratore regolare della <strong>rivista</strong><br />
<strong>syndicom</strong>.
15<br />
Svizzera messa peggio dei suoi vicini<br />
Piazzamento della Svizzera nell’indice di parità del Forum<br />
economico mondiale. Tutti i fattori insieme fanno risultare il<br />
numero indice. Il numero 1 equivale alla parità totale.<br />
Lavoratrici con salari molto bassi<br />
Distribuzione salariale secondo le classi salariali e il sesso.<br />
Stipendio mensile netto in franchi, settore pubblico e privato<br />
insieme, 2016.<br />
25%<br />
Uomini<br />
Donne<br />
20%<br />
15 %<br />
10 %<br />
2.<br />
Norvegia<br />
1. 3.<br />
Svezia<br />
Islanda<br />
5%<br />
0%<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20<br />
Finlandia: 0,821<br />
Svizzera: 0,755<br />
Svezia: 0,822 Gran Bretagna: 0,774<br />
Norvegia: 0,835<br />
Germania: 0,776<br />
Islanda: 0,858<br />
Francia: 0,779<br />
Fonte: Global Gender Gap Report 2018, Top 10 of Global Gender Gap Index, Western Europe<br />
Differenze salariali uomo/donna a settore<br />
La differenza salariale inspiegabile è rappresentata dal campo<br />
tratteggiato, in franchi.<br />
Economia privata totale<br />
657<br />
Commercio al dettaglio<br />
702 1074<br />
Banche, assicurazioni<br />
Fonte: Settore privato, Svizzera 2016. Rilevazione struttura dei salari, calcolata dal Département<br />
d′économie quantitative, Università di Fribourgo e Ufficio BASS, Berna<br />
Fonte: UST<br />
1532<br />
Informazione, comunicazione<br />
Settore gastronomico e alberghiero<br />
327 407<br />
Industria alimentare<br />
856<br />
Industria grafica<br />
1251<br />
1282<br />
Industria tessile, abbigliamento<br />
1503<br />
Chimica, farmaceutica<br />
649 1140<br />
Industria meccanica e attrezzature<br />
1834<br />
2197<br />
4243<br />
53ore<br />
Le madri prestano in media<br />
53 ore lavorative a settimane<br />
per le faccende domestiche e<br />
l’accudimento dei bambini –<br />
i padri solo 29 ore.<br />
0–1000<br />
1001–2000<br />
2001–3000<br />
3001–4000<br />
4001–5000<br />
5001–6000<br />
Fonte: UST 2018, Rilevazione della struttura dei salari<br />
Grado d’occupazione 2018<br />
41%<br />
Solo poco più di quattro su<br />
dieci dipendenti donne<br />
hanno un impiego a tempo<br />
pieno (dal 90 al 100%),<br />
Ma oltre otto su dieci uomini (82%). Al contrario,<br />
solo il 7% degli uomini impiegati lavorano con un<br />
grado d’occupazione al di sotto del 50%. Per le<br />
donne questa quota ammonta al 24%.<br />
70%<br />
60%<br />
50%<br />
40%<br />
30%<br />
20%<br />
10%<br />
Uomini<br />
62,4%<br />
37,6%<br />
Donne<br />
Lavoro a tempo pieno<br />
Tempo parziale 50–80%<br />
11%<br />
Tempo parziale sotto il 50%<br />
7%<br />
Differenze salariali inspiegabili<br />
Nell’economia privata aumentano le differenze salariali non<br />
spiegabili tra uomini e donne<br />
59,1%<br />
40,9%<br />
24%<br />
35%<br />
60,9%<br />
39,1%<br />
41%<br />
2010 2012 2014 2016<br />
Fonte: Rilevazione della struttura dei salari in Svizzera. Calcolata dal Département d′économie quantitative,<br />
Università di Fribourgo e l’Ufficio BASS, Berna<br />
6001–7000<br />
Fonte: UST, Rilevazione sulle forze di lavoro in Svizzera (RIFOS)<br />
57,1%<br />
42,9%<br />
7001–8000<br />
8001–9000<br />
9001–10000<br />
10001–11000<br />
11001–12000<br />
82%<br />
Differenze salariali<br />
spiegabili<br />
12001–13000<br />
Differenze salariali non<br />
spiegabili
16<br />
Dalle<br />
professioni<br />
Tutte allo sciopero<br />
del 14 giugno!<br />
Fra circa due settimane, il 14 giugno,<br />
ci sarà lo sciopero delle donne. Diamo<br />
a questa data la stessa forza e impatto<br />
che ha avuto lo sciopero di 28 anni fa<br />
quando hanno incrociato le braccia<br />
mezzo milione di donne. Andiamoci a<br />
prendere quello che ci spetta ormai da<br />
troppo tempo! Partecipiamo numerose<br />
allo sciopero delle donne 2019! Sul<br />
posto di lavoro, in piazza!<br />
Partecipa anche tu! Dai un segnale<br />
nella tua azienda. Hai una bella idea e<br />
un paio di colleghe pronte ad appoggiarti?<br />
O ti servono ancora idee per<br />
un’azione? O magari vuoi contribuire<br />
a un evento nella tua regione? Fantastico!<br />
Allora scrivi subito una mail a<br />
gleichstellung@<strong>syndicom</strong>.ch.<br />
I gadget per lo sciopero delle donne<br />
(foulard, spille, bandiere e volantini)<br />
possono essere ordinati al sito<br />
www.<strong>syndicom</strong>.ch/frauenstreik. Fatti<br />
un selfie con il foulard e caricalo su Facebook,<br />
Twitter e Instagram con l’hashtag<br />
#<strong>syndicom</strong>_scioperodelledonne19,<br />
aggiungendo il motivo per cui<br />
andrai a scioperare.<br />
Ci vediamo il 14 giugno!<br />
Patrizia Mordini<br />
Membro del comitato direttore<br />
Un selfie per far sì che il 14 giugno sia una data storica per la parità fra donne e uomini. (© Demir Sönmez)<br />
<strong>syndicom</strong>.ch/frauenstreik<br />
Più tempo. Per tutti.<br />
La Svizzera è il paese del part-time. In<br />
un primo momento potrebbe sembrare<br />
fantastico. Ma spesso si dimentica<br />
che questo comporta meno diritti<br />
nell’assicurazione AVS, nella cassa<br />
pensione, nelle rendite d’invalidità e<br />
anche presso la cassa disoccupazione.<br />
Inoltre, chi lavora a tempo parziale<br />
spesso ha meno chance di fare carriera<br />
e meno prospettive di ottenere posizioni<br />
dirigenziali e decisionali, il che<br />
si riflette di nuovo nel potere d’acquisto<br />
e nei diritti alle assicurazioni sociali.<br />
Nettamente ci sono più donne a<br />
svolgere un lavoro a tempo parziale,<br />
quasi sempre per motivi familiari. In<br />
una società con ruoli ben distinti, esse<br />
svolgono ancora il grosso del lavoro<br />
educativo, delle faccende domestiche<br />
e di assistenza. Ma anche gli uomini<br />
vogliono impegnarsi per la famiglia,<br />
dunque è indispensabile ripensare il<br />
rapporto «normale» di lavoro. Bisogna<br />
cambiare il vecchio modello secondo<br />
cui il maschio lavora a tempo pieno.<br />
Tutti approfitterebbero di durate<br />
più corte del lavoro a pari salario. E un<br />
tempo di lavoro ridotto offrirebbe<br />
l’opportunità di ribaltare i vecchi stereotipi,<br />
se questa riduzione viene affiancata<br />
da un processo di sensibilizzazione.<br />
Infine, una riduzione del<br />
tempo di lavoro è una richiesta più che<br />
legittima se guardiamo all’aumento di<br />
produttività lavorativa degli ultimi<br />
anni.<br />
Miriam Berger,<br />
segretaria specializzata settore ITC
«Anche nel settore ICT, le donne occupano i posti con<br />
i livelli più bassi e meno retribuiti» Miriam Berger<br />
17<br />
Parità: anche nel settore ICT<br />
bisogna intervenire ancora<br />
Lo conferma un sondaggio condotto fra 399 impiegati nel<br />
settore dell’Information & Communication Technology (ICT),<br />
di cui il 79% donne e il 21% uomini. Tutti insieme chiedono<br />
misure concrete per la parità sul luogo di lavoro.<br />
Il settore ICT è dominato dagli uomini:<br />
le donne rappresentano soltanto il<br />
23% dei dipendenti. Mentre nei settori<br />
cosiddetti femminili spesso regnano<br />
condizioni salariali e lavorative meno<br />
buone, nei settori dei maschi accade il<br />
contrario. E anche il settore ICT conferma<br />
questa tendenza: gli stipendi<br />
per esempio sono notevolmente più<br />
alti rispetto ad altri settori. Ma quali<br />
sono le condizioni all’interno del settore,<br />
ed esistono eventuali differenze<br />
tra i vari gruppi di dipendenti? È con<br />
questo interrogativo e in vista dello<br />
sciopero delle donne del 14 giugno<br />
che a marzo abbiamo condotto un<br />
sondaggio online nel settore ICT. La<br />
nostra attenzione è stata rivolta soprattutto<br />
alle seguenti tematiche: conciliabilità<br />
tra famiglia e lavoro, distribuzione<br />
del lavoro a tempo parziale,<br />
donne in posizioni dirigenziali e decisionali,<br />
parità salariale, molestie e discriminazione.<br />
Una conferma dalle cifre<br />
Per le donne nel settore ICT le cose<br />
sono ben lontane dall’essere apposto.<br />
Oltre due terzi delle intervistate trovano<br />
difficile conciliare la vita familiare<br />
e lavorativa, senza trascurarne una<br />
delle due. A questo si aggiunge il fatto<br />
che sono più le donne a lavorare<br />
part-time che gli uomini. Questa specificità<br />
relativa al sesso trapela anche<br />
dalle risposte. E come è stato provato,<br />
questo è da ricondurre al fatto che le<br />
donne spesso riducono la propria percentuale<br />
lavorativa per occuparsi dei<br />
figli, per prestare lavoro di assistenza<br />
e svolgere le faccende domestiche.<br />
Se paragoniamo le risposte sulla<br />
conciliabilità tra famiglia e lavoro con<br />
quelle sulla disparità salariale, riscontriamo<br />
un’incidenza ancor maggiore<br />
delle seconde: mentre il 69% conferma<br />
il problema della conciliabilità tra lavoro<br />
e famiglia, la domanda sulla disparità<br />
salariale ottiene una percentuale<br />
ancora più alta. L’82% delle<br />
intervistate trova irritante o molto irritante<br />
che le donne di tutti i settori guadagnino<br />
un 20% in meno degli uomini.<br />
Molestie, risultati spaventosi<br />
Hanno spaventato i risultati sulle molestie:<br />
oltre il 60% delle partecipanti<br />
ha già subito molestie sessuali. Dunque,<br />
un buon clima di lavoro e una<br />
buona cultura aziendale sarebbero ancora<br />
più fondamentali quando un<br />
gruppo è sottorappresentato. Particolarmente<br />
dannosa e un incentivo per<br />
le molestie sessuali può essere la sottorappresentanza<br />
delle donne all’interno<br />
delle strutture dirigenziali e la<br />
discriminazione nei rapporti di potere.<br />
Quando le molestie vengono perpetrate<br />
da collaboratori gerarchicamente<br />
più alti, le donne rischiano anche<br />
svantaggi nella quotidianità lavorativa.<br />
Ai piani alti, il soffitto di vetro<br />
In questo ambito va menzionato il fenomeno<br />
del cosiddetto «soffitto di vetro»,<br />
che non solo porta con sé gli effetti<br />
appena nominati ma che alla fine<br />
esercita anche pressione sulla disparità<br />
salariale e sul consolidamento di<br />
vecchi ruoli stereotipati. Il 55% delle<br />
intervistate percepisce questo soffitto<br />
di vetro anche nella loro azienda, e la<br />
maggioranza tra esse lo trova fastidioso.<br />
Quando ai piani alti del settore non<br />
si trova una proporzione di donne corrispondente<br />
alla popolazione complessiva<br />
del settore, le cose non stanno<br />
funzionando.<br />
Richieste forti e chiare<br />
Anche all’interno del settore ICT le<br />
donne si collocano piuttosto in posizioni<br />
più basse e in ambiti meno retribuiti.<br />
Le richieste delle donne sono<br />
uscite forti e chiare dal sondaggio.<br />
Adesso è molto importante che le donne<br />
e i sostenitori della parità nel settore<br />
partecipino anche allo sciopero<br />
delle donne del 14 giugno, per dare<br />
maggior peso a queste rivendicazioni.<br />
Perché alla fine sarà l’intera società ad<br />
approfittare dell’uguaglianza tra i sessi<br />
e della rottura degli stereotipati, vecchi<br />
ruoli sociali.<br />
Miriam Berger<br />
segretaria specializzata settore ICT<br />
https://ig.<strong>syndicom</strong>.ch/it/donne/<br />
Sondaggio sulla parità nel settore ICT<br />
La differenza di remunerazione tra uomo e donna (Gender Gap<br />
Pay) è del 20%. Per te è una cifra impressionante?<br />
«Conciliare famiglia e lavoro non è per nulla facile»:<br />
quanto sei d’accordo con questa affermazione?<br />
11317654z 36331786z<br />
Sì 82 % Sì 69 %<br />
Per nulla 11 %<br />
Non troppo 3 %<br />
Un po’ 17 %<br />
Molto 65 %<br />
Nessuna risposta 4%<br />
Pienamente d’accordo 36%<br />
Piuttosto d’accordo 33 %<br />
Poco d’accordo 17 %<br />
Per niente d’accordo 8 %<br />
Nessuna risposta 6%
18<br />
Dalle<br />
professioni<br />
«Bisogna tagliare alla base la tendenza alla flessibilizzazione<br />
con regole ancora più rigide nel prossimo CCL» Matthias Loosli<br />
Postini ancora<br />
sotto pressione<br />
Primo incontro tra<br />
<strong>syndicom</strong> e PostMail<br />
La petizione ha portato i suoi frutti. (© <strong>syndicom</strong>)<br />
Lo scorso 14 febbraio <strong>syndicom</strong> aveva<br />
depositato presso la direzione generale<br />
di PostMail a Neuchâtel una petizione<br />
con oltre 300 firme. Essa chiedeva<br />
l’immediato avvio di trattative sulle<br />
condizioni di lavoro dei postini nell’Arco<br />
giurassiano. Infatti, queste sono diventate<br />
insopportabili: i postini e le<br />
postine prestano straordinari pressoché<br />
illimitati e a condizioni nocive per<br />
la loro salute. Un sondaggio effettuato<br />
da <strong>syndicom</strong> nel 2018 presso circa mille<br />
postini lo ha confermato. Il 94% dei<br />
partecipanti alla fine del 2017 aveva<br />
un saldo delle ore straordinarie positivo.<br />
Dunque, il problema esiste in tutta<br />
la Svizzera, e il motivo è la carenza di<br />
personale.<br />
Stesse rivendicazioni ovunque<br />
La petizione nell’Arco giurassiano ha<br />
avuto effetto: a marzo si è tenuto un<br />
primo incontro tra <strong>syndicom</strong> e Post-<br />
Mail. PostMail ha assicurato che fino<br />
al prossimo incontro avrebbe finito di<br />
indagare sui fatti. Su questa base poi si<br />
cercheranno delle soluzioni. <strong>syndicom</strong><br />
sta già raccogliendo firme in altre<br />
regioni della Romandia con le stesse<br />
rivendicazioni (nelle regioni distributive<br />
Renens, Yverdon o La Côte).<br />
Matthias Loosli<br />
Nessun lavoro su chiamata<br />
a PostLogistics!<br />
I datori di lavoro cercano di spostare il rischio aziendale sui loro<br />
dipendenti. Un pessimo esempio dal gruppo della Posta.<br />
A metà aprile i media della Svizzera tedesca<br />
hanno riferito di un progetto di<br />
PostLogistics. I dipendenti della base<br />
di distribuzione di Mägenwil (Argovia)<br />
avrebbero dovuto essere informati<br />
dell’orario di inizio del recapito serale<br />
con poche ore di anticipo. Quotidianamente,<br />
all’ora di pranzo, i postini<br />
avrebbero dovuto informarsi tramite<br />
un’app sull’orario in cui presentarsi al<br />
lavoro. Avrebbero poi potuto essere richiamati<br />
alle 14.30, ma anche essere<br />
pronti alle 16.30: un classico caso di<br />
lavoro a chiamata. L’introduzione di<br />
questo sistema è inammissibile e incompatibile<br />
con le disposizioni previste<br />
nel contratto collettivo di lavoro<br />
(CCL).<br />
Sempre più flessibilità<br />
Il CCL stabilisce chiaramente che i<br />
piani di lavoro debbano essere comunicati<br />
con 14 giorni di anticipo. Uno<br />
dei primi atti ufficiali di Roberto Cirillo,<br />
nuovo direttore generale della Posta,<br />
è stato quello di comparire davanti<br />
ai media e fermare il progetto. Da<br />
anni il gruppo della Posta punta a una<br />
maggiore flessibilità nell’occupazione<br />
dei propri collaboratori. Lo si può<br />
vedere in diverse forme di lavoro a<br />
chiamata: ad esempio nel caso dei servizi<br />
di riserva per AutoPostale, nel caso<br />
sopra descritto dell’inizio flessibile<br />
del lavoro per PostLogistics o in caso<br />
di modifiche a breve termine degli orari<br />
presso PostMail.<br />
Un’incertezza dannosa alla salute<br />
Un’indagine condotta da <strong>syndicom</strong> tra<br />
i postini di PostMail nel 2018 ha confermato<br />
che l’incertezza nella pianificazione<br />
è in aumento. Uno su quattro<br />
ha dichiarato di ricevere i piani di intervento<br />
solo con una settimana di anticipo<br />
o addirittura durante la stessa<br />
settimana di impiego. Questo porta a<br />
conflitti per le persone con obblighi<br />
familiari. E per i dipendenti part-time<br />
è difficile trovare un secondo lavoro.<br />
In definitiva, l’incertezza nella pianificazione<br />
è causa di stress negativo ed è<br />
dannosa per la salute.<br />
La pressione competitiva nel settore<br />
logistico è talmente elevata che i datori<br />
di lavoro con incarichi di lavoro<br />
flessibili cercano di spostare il rischio<br />
aziendale sui propri dipendenti. Questo<br />
sviluppo unilaterale a spese dei dipendenti<br />
deve essere fermato dai sindacati.<br />
Per quanto riguarda il gruppo<br />
della Posta e i suoi subappaltatori,<br />
<strong>syndicom</strong> cercherà, nelle prossime<br />
trattative sul nuovo contratto collettivo<br />
di lavoro, di frenare queste tendenze<br />
attraverso regole ancora più vincolanti.<br />
Matthias Loosli<br />
Il CCL esige che i piani di lavoro debbano essere annunciati due settimane prima. (© La Posta)<br />
Le sfide di Roberto Cirillo<br />
https://bit.ly/2VkDaDX
«Chiediamo più tempo e denaro per il lavoro di cura» Patrizia Mordini<br />
19<br />
Il nostro impegno e le richieste<br />
per lo sciopero delle donne<br />
Una mostra itinerante partirà dalla Posta di Berna. Il 14 giugno,<br />
le dipendenti agli sportelli porteranno il foulard e il badge.<br />
Al 14 giugno mancano poche settimane<br />
e siamo nel bel mezzo dei preparativi.<br />
Ma lo sciopero delle donne ha avuto<br />
il suo battesimo sindacale lo scorso<br />
8 marzo con la Giornata internazionale<br />
della donna. Berna ha visto la presenza<br />
di circa 200 donne all’evento cinematografico<br />
e al successivo corteo<br />
verso la terrazza di Palazzo federale.<br />
Due giorni dopo, il 10 marzo, oltre<br />
500 donne si sono riunite nella Casa<br />
del popolo di Bienne per inaugurare a<br />
livello nazionale tutti i comitati regionali<br />
e le diverse organizzazioni e per<br />
approvare insieme il manifesto comune<br />
(disponibile sul sito www.frauenstreik2019.ch).<br />
Le rivendicazioni di <strong>syndicom</strong><br />
Sulla base dello slogan dell’USS per lo<br />
sciopero delle donne, «Più salario,<br />
tempo e rispetto!», <strong>syndicom</strong> ha formulato<br />
anche delle richieste proprie.<br />
Noi chiediamo salari equi e parità salariale,<br />
affinché tutte le donne ricevano<br />
lo stipendio che spetta loro. Chiediamo<br />
più tempo e denaro per il lavoro<br />
d’assistenza. Quasi sempre le donne<br />
sono costrette a lavorare a tempo parziale,<br />
ma anch’esse hanno diritto a<br />
buone chance di carriera. Per questo<br />
servono misure per conciliare meglio<br />
la vita privata e quella lavorativa. Chiediamo<br />
rispetto sul posto di lavoro e<br />
non tolleriamo né molestie sessuali né<br />
mobbing.<br />
Azioni specifiche nei diversi settori<br />
Nei nostri settori verranno pianificate<br />
e organizzate diverse attività. È già stata<br />
ufficialmente definita la mostra<br />
«Pietre miliari della parità e rivendicazioni<br />
attuali» presso la Posta. Questa<br />
esposizione itinerante verrà inaugurata<br />
una settimana prima del 14 giugno<br />
nell’atrio della centrale della Posta a<br />
Berna Wankdorf. Poi si sposterà in altre<br />
sedi. Il 14 giugno le dipendenti postali<br />
potranno portare il nuovo foulard<br />
<strong>syndicom</strong> e la spilla, anche allo sportello<br />
sulla divisa.<br />
Nel settore ICT è stato effettuato<br />
un sondaggio sulla parità per poter affrontare<br />
i problemi più acuti a medio e<br />
lungo termine (vedi a pagina 17). Nel<br />
settore dei media, si sta lavorando a un<br />
manifesto sull’uguaglianza per i professionisti<br />
della stampa e saranno organizzate<br />
delle attività, anche nelle librerie.<br />
Eventi regionali in tutto il paese<br />
Gli eventi regionali del 14 giugno organizzati<br />
dai relativi comitati sono tutti<br />
consultabili al sito www.frauenstreik2019.ch.<br />
Ecco una breve panoramica:<br />
Berna: da mezzogiorno in Piazza<br />
federale, alle ore 17.00 corteo (bancarelle,<br />
concerti ecc.). Zurigo: da mezzogiorno<br />
sull’Helvetiaplatz, alle ore<br />
17.00 manifestazione Landesmuseum<br />
– Helvetiaplatz (bancarelle, concerti).<br />
Neuchâtel: serata con cena e musica.<br />
Losanna: ore 18.00 grande manifestazione<br />
Place St. François. Basilea: prenotato<br />
il Theaterplatz, verrà riscaldata<br />
la fontana «zur faulen Magd». Burgdorf:<br />
ore 17.00, dettagli seguiranno.<br />
In programma ci sono altre azioni<br />
ad Aarau, Friborgo, Svitto, Appenzello<br />
Interno ed Esterno e in Ticino.<br />
Patrizia Mordini<br />
Programma del 14 giugno<br />
sull’esempio della Posta<br />
di Wankdorf<br />
Ore 11.00<br />
«Pausa di protesta» in tutta la Svizzera<br />
con le tue colleghe (ritrovo in<br />
mensa, fare rumore, distribuire volantini,<br />
indossare foulard e spilla)<br />
Mezzogiorno<br />
Pranzo in mensa<br />
Ore 15.30<br />
Attività specifica in azienda:<br />
visita della mostra «Meilensteine<br />
der Gleichstellung und aktuelle<br />
Forderungen»<br />
Ore 16.45<br />
Ritrovo e azione all’evento<br />
regionale: festa con corteo sulla<br />
Piazza federale<br />
www.frauenstreik2019.ch<br />
www.nateil14giugno.ch<br />
Vecchi modelli superati<br />
Stephanie Vonarburg è vicepresidente di <strong>syndicom</strong><br />
e responsabile settore Stampa e media elettronici<br />
Quando i giornalisti osservano, descrivono<br />
e indagano su politica ed economia,<br />
lo fanno per informare l’opinione<br />
pubblica e per controllare i<br />
potenti. Ahimè, però sono gli stessi<br />
media potenti che tendono a riprodurre,<br />
rafforzare e dunque a perpetrare le<br />
strutture maschili esistenti. Talvolta<br />
con il rullo compressore dei media e<br />
senza la minima considerazione della<br />
violazione dei diritti della persona. Basta<br />
dare uno sguardo alla «normalità»:<br />
durante le elezioni, le candidate donne<br />
sono ancora svantaggiate. Ricevono<br />
meno spazio e attenzione, stessa<br />
cosa quando la stampa scrive di scienza<br />
o cultura. Questa sotto-rappresentazione<br />
delle donne cementa le strutture<br />
dominanti del potere. Ancora più<br />
sottile e difficile da combattere è la discriminazione<br />
per mezzo di raffigurazioni<br />
stereotipate come il sesso debole,<br />
esposto alle emozioni. Ma anche gli<br />
uomini mal sopportano i cliché che li<br />
confrontano con ruoli tradizionali nei<br />
quali s’identificano sempre meno. La<br />
società si svilupperà solo qualora supererà<br />
i classici ruoli binari. Come sindacato<br />
ci impegniamo per un mondo<br />
del lavoro più giusto e per una società<br />
più degna di essere vissuta. La nostra<br />
guida per una rappresentazione meno<br />
sessista nei media fornisce consigli<br />
pratici su come uscire dall’ingiusta e<br />
banale trappola discriminatoria.<br />
Stephanie Vonarburg<br />
Guida redazionale per la parità di genere<br />
https://bit.ly/2Dv8BFJ
20<br />
Dalle<br />
professioni<br />
«Non voglio vivere in una società che tratta (e considera)<br />
in maniera diversa gli uomini e le donne» Dominik Fitze<br />
Dalla parte degli uomini<br />
In occasione dello sciopero delle donne, si mobilitano anche<br />
gruppi maschili. Ad esempio, accudendo ai figli di chi manifesta.<br />
Spesso mi chiedono se come giovane<br />
sindacalista sostengo il prossimo<br />
sciopero delle donne. E la mia risposta<br />
è sempre un sì, senza riserva alcuna.<br />
Come (giovane) uomo ho dei buoni<br />
motivi per questo sì: non voglio continuare<br />
a vivere in una società che tratta<br />
in maniera diversa gli uomini e le donne.<br />
Perché ne soffriamo anche noi uomini.<br />
Fermi agli Anni Cinquanta<br />
In molte tematiche sulla parità la Svizzera<br />
è rimasta agli Anni Cinquanta. Le<br />
donne guadagnano meno, gli uomini<br />
alla nascita di un figlio ricevono uno o<br />
due giorni liberi e dopo continuano a<br />
lavorare full-time mentre le donne rimangono<br />
a casa. Certo, sono stati fatti<br />
anche dei progressi: ci sono dei contratti<br />
collettivi di lavoro che prevedono<br />
due o quattro settimane di congedo<br />
di paternità e pian piano spunta anche<br />
qualche misura contro la disparità salariale.<br />
Molte coppie provano a crescere<br />
i propri figli in maniera paritaria.<br />
Ma presto si scontrano con la realtà: se<br />
il bambino si ammala, raramente rimane<br />
a casa il papà (il capo non gradirebbe).<br />
Le donne riducono il loro monte<br />
ore, mentre gli uomini che lavorano<br />
al 90% si compiacciono come se avessero<br />
appena rinunciato a un seggio nel<br />
Consiglio federale per concederlo ad<br />
una donna. Ed è ovvio: l’uomo guadagna<br />
di più. L’educazione dei bambini<br />
tocca alle donne. E poi cosa volete: si è<br />
sempre fatto così.<br />
Ci sono ancora molti esempi su<br />
cosa non funziona. Perché? Perché la<br />
nostra società ha aspettative molto diverse<br />
nei confronti delle donne e degli<br />
uomini, che costringono le prime al<br />
ruolo di madre di famiglia e i secondi<br />
a uomini in carriera.<br />
Al segretariato<br />
centrale di <strong>syndicom</strong> a<br />
Berna, in sostegno allo<br />
sciopero. (© <strong>syndicom</strong>)<br />
Qualcosa deve cambiare<br />
Ebbene: non voglio più vivere in una<br />
società così ingiusta. Non voglio che<br />
mi venga affibbiato questo ruolo di sostentatore<br />
principale quando avrò dei<br />
figli. È assolutamente inaccettabile<br />
che le donne guadagnino meno per lo<br />
stesso lavoro. Anche per questo <strong>syndicom</strong><br />
s’impegna per lo sciopero delle<br />
donne, lotta per dei CCL moderni e ha<br />
già acconsentito a una riduzione del<br />
monte ore di dipendenti maschi per<br />
l’accudimento dei propri figli.<br />
Ecco perché sostengo lo sciopero<br />
delle donne, con tutte le mie forze.<br />
Perché noi uomini non dobbiamo dimenticare<br />
che il 14 giugno non si tratta<br />
di noi, si tratta delle donne e delle<br />
loro rivendicazioni. Ma che se queste<br />
vengono realizzate, ne approfitta l’intera<br />
società. Anche noi uomini.<br />
Come possiamo sostenere lo sciopero<br />
delle donne? Possiamo mostrarci<br />
solidali e smetterla di dubitare che lo<br />
sciopero porti qualcosa o smetterla di<br />
combattere alcune richieste (come<br />
tanti dei miei amici attualmente fanno<br />
in segreto).<br />
E possiamo dare una mano dove<br />
serve. Per esempio, occupandoci dei<br />
bambini il 14 giugno, oppure invitando<br />
i loro amichetti per far partecipare<br />
allo sciopero anche le loro madri. Oppure<br />
dando una mano. In alcuni luoghi<br />
sono già nati dei gruppi maschili<br />
solidali. Se vuoi dare un contributo<br />
concreto, nella regione di Berna puoi<br />
rivolgerti a soli@frauen-streiken.ch e<br />
nella regione di Zurigo a 14.juni-unterstuetzen-zh@immerda.ch,<br />
in Ticino<br />
a donneinsciopero@gmail.com.<br />
Oppure direttamente a me alla mail<br />
gleichstellung@<strong>syndicom</strong>.ch.<br />
Dominik Fitze<br />
In Romandia: frauenstreik2019.ch/wp-content/uploads/2019/04/hommesolidaires.pdf<br />
Salt minaccia e riduce<br />
i salari: chi non accetta<br />
rischia il licenziamento<br />
La pressione sul personale di vendita<br />
dei negozi Salt era già alta. Accanto<br />
allo stipendio fisso si aggiungeva una<br />
componente variabile che dipendeva<br />
dal volume venduto. In questo modo<br />
nei negozi Salt ben frequentati i dipendenti<br />
potevano arrivare a guadagnare<br />
anche 4.600 franchi. Ma a Salt<br />
questo già sembrava troppo, tant’è<br />
che poco prima di Pasqua ha presentato<br />
al personale di vendita dei nuovi<br />
contratti da firmare. Chi non vuole firmare,<br />
rischia il licenziamento. Ecco le<br />
belle parole usate nella lettera con cui<br />
veniva comunicata ai dipendenti la disdetta<br />
causata da modifica del contratto.<br />
D’ora in poi, i dipendenti riceveranno<br />
una maggior quota fissa di<br />
4000 franchi, ma la componente variabile<br />
adesso è impostata in modo da<br />
procurare ai dipendenti una notevole<br />
perdita di salario. A questo si aggiunge<br />
un altro cambiamento: gli obiettivi<br />
non possono più essere raggiunti nel<br />
team ma soltanto da ogni singolo.<br />
Questo equivale ad avvelenare il clima.<br />
Quando non conta più la prestazione<br />
collettiva di tutto il team, sale la pressione<br />
sui singoli. Invece di lavorare insieme,<br />
si apre la guerra del tutti contro<br />
tutti. Ma quello che disturba di più è il<br />
modo. Prima la minaccia di licenziamento.<br />
Poi la disdetta abbozzata alla<br />
carlona. Salt ha fissato come termine<br />
di disdetta il 31 luglio 2018 (!). Un errore<br />
evidente che salta agli occhi a ogni<br />
lettore attento. E come se non bastasse,<br />
Salt cerca addirittura di aggirare le<br />
norme a svantaggio dei dipendenti. Almeno<br />
durante il termine di disdetta,<br />
Salt dovrebbe attenersi alle disposizioni<br />
attualmente vigenti. Le nuove<br />
norme possono infatti essere introdotte<br />
soltanto dopo la scadenza del<br />
termine di disdetta. Salt non si è voluta<br />
attenere alle disposizioni vigenti, e<br />
ha tentato di introdurre il nuovo modello<br />
da subito. <strong>syndicom</strong> è in contatto<br />
con i dipendenti coinvolti e pianificherà<br />
i prossimi passi insieme a loro.<br />
Questo esempio dimostra quanto necessario<br />
sia un CCL a Salt.<br />
Christian Capacoel
«I criteri di redditività non devono guidare le aziende pubbliche.<br />
L’obiettivo deve essere dare un servizio all’utenza» Graziano Pestoni<br />
21<br />
Moratoria per la chiusura degli<br />
uffici postali, si va all’offensiva<br />
«Fermare la diminuzione dei servizi postali, la soppressione<br />
dei posti di lavoro e il peggioramento delle condizioni di lavoro!».<br />
Con un appello alla nuova direttrice del DATEC, Simonetta<br />
Sommaruga, il personale di RetePostale Ticino chiede una<br />
moratoria immediata per la chiusura degli uffici postali.<br />
Riorganizzazioni, richieste di sempre<br />
maggiore flessibilità, incertezze sul<br />
futuro. Il personale di RetePostale<br />
continua a lavorare in condizioni di<br />
stress. Sulla testa pende, come una<br />
spada di Damocle, il rischio di perdere<br />
il posto di lavoro. E con la situazione<br />
economica in Ticino, questo significa<br />
disoccupazione e magari assistenza.<br />
Fino a oggi sono stati chiusi 15 dei 48<br />
uffici postali pianificati entro il 2020,<br />
altri 33 sono minacciati di chiusura<br />
entro l’anno prossimo.<br />
La Posta gioca sporco<br />
Finora l’emorragia di uffici postali in<br />
Ticino è stata parzialmente arrestata<br />
dai cittadini, che con le loro petizioni<br />
hanno dimostrato l’attaccamento al<br />
servizio postale, uno dei simboli della<br />
Svizzera, e dalla volontà dei Comuni,<br />
che si sono opposti alle chiusure. Ma<br />
questa resistenza non basta. «La Posta<br />
gioca sporco», hanno detto gli stessi<br />
lavoratori di RetePostale riuniti in assemblea<br />
lo scorso aprile. La strategia<br />
aziendale è quella di depotenziare gli<br />
uffici postali. Al personale vengono<br />
date direttive allo scopo di spingere i<br />
clienti verso l’online. Molti prodotti<br />
non vengono più venduti allo sportello.<br />
In questo modo, si demotivano i<br />
cittadini a frequentare gli uffici postali.<br />
Moratoria subito<br />
È ora di passare all’offensiva. Perciò i<br />
rappresentanti di RetePostale in Ticino<br />
hanno rivolto un appello alla nuova<br />
direttrice del DATEC (Dipartimento<br />
federale dell’ambiente, dei trasporti,<br />
dell’energia e delle comunicazioni),<br />
Simonetta Sommaruga, affinché intervenga<br />
con una moratoria immediata<br />
riguardante tutte le decisioni che<br />
comportano una diminuzione dei servizi<br />
postali, la soppressione dei posti<br />
di lavoro e il peggioramento delle condizioni<br />
di lavoro. E sperano di trovare<br />
in Simonetta Sommaruga un’interlocutrice<br />
attenta ai problemi dei lavoratori<br />
e alle esigenze dei cittadini.<br />
Il ruolo della politica<br />
Confrontata ai cambiamenti epocali<br />
della digitalizzazione, la politica deve<br />
intervenire. E ridefinire il concetto di<br />
servizio pubblico, anche nel campo<br />
della salute, dell’energia, dell’informazione,<br />
dell’istruzione, delle telecomunicazioni.<br />
Questo è un problema di<br />
democrazia. Proprio di servizio pubblico<br />
si è parlato a metà maggio, in un<br />
incontro fra una delegazione USS Ticino<br />
(tra cui, i rappresentanti <strong>syndicom</strong>)<br />
e il nuovo presidente USS, Pierre-Yves<br />
Maillard. Obiettivi: sospendere la<br />
chiusura degli uffici postali e lanciare<br />
un referendum sul ripristino delle<br />
regie federali, come sostiene Graziano<br />
Pestoni, presidente USS Ticino e Moesa,<br />
autore di studi sulle privatizzazioni<br />
nelle aziende pubbliche. In seguito<br />
alla richiesta di moratoria, da Berna la<br />
Posta ha infine proposto un incontro<br />
con i dipendenti e <strong>syndicom</strong>, che si<br />
terrà il 13 giugno.<br />
Giovanni Valerio<br />
L’incontro USS Ticino e Maillard<br />
<strong>syndicom</strong>.ch/it/attualita/<br />
Al corteo del 1° maggio, <strong>syndicom</strong> ha ribadito il<br />
no alle chiusure degli uffici postali. (© <strong>syndicom</strong>)<br />
<strong>syndicom</strong> sostiene<br />
un ambiente di lavoro<br />
inclusivo per i trans<br />
<strong>syndicom</strong> è sostenitore di «trans welcome».<br />
Al nostro sindacato le persone<br />
transessuali sono benvenute. Noi puntiamo<br />
alla diversità e la vogliamo vivere,<br />
perché siamo convinti che l’inclusione<br />
delle persone diverse costituisca<br />
un valore aggiunto.<br />
Si parla di persona trans quando<br />
l’identità di genere di un individuo<br />
non concorda con il sesso assegnatogli<br />
alla nascita. Altri termini in uso<br />
sono transgender, transidentità o<br />
quello più obsoleto della transessualità.<br />
Le persone trans vivono in modi diversi<br />
il sesso che percepiscono come<br />
proprio, indipendentemente dal chiaro<br />
aspetto maschile, femminile o dal<br />
fatto che siano operate – infatti non<br />
vengono considerate persone trans<br />
solo quelle che si sottopongono alle<br />
operazioni di adeguamento alla propria<br />
identità di genere.<br />
Il portale online «trans welcome»<br />
sostiene le persone trans con informazioni<br />
e servizi utili per la quotidianità<br />
lavorativa, crea la consapevolezza per<br />
un ambiente di lavoro favorevole alle<br />
persone trans e le premesse per dei<br />
processi di coming out di successo.<br />
L’Ufficio federale per l’uguaglianza<br />
fra donna e uomo sostiene questo progetto<br />
del Transgender Network Switzerland<br />
(TGNS) con degli aiuti finanziari<br />
previsti dalla legge sulla parità<br />
dei sessi. Invitiamo le persone trans a<br />
contattarci a gleichstellung@<strong>syndicom</strong>.ch.<br />
<strong>syndicom</strong> fa anche parte della<br />
commissione LGBT dell’USS.<br />
Patrizia Mordini<br />
www.transwelcome.ch/de
22 Politica<br />
Le trasformazioni<br />
del lavoro e la necessità<br />
di un’azione collettiva<br />
La tendenza a risolvere le tensioni<br />
e i conflitti legati al lavoro<br />
con dei compromessi e<br />
degli accordi individuali deve<br />
essere affrontata tramite delle<br />
istanze collettive, pronte a<br />
operare al servizio di tutti/e.<br />
In questo senso, lo sciopero<br />
delle donne è un esempio da<br />
seguire.<br />
Testo: Jean-Michel Bonvin,<br />
Università di Ginevra<br />
Jean-Michel Bonvin è specialista di politiche<br />
sociali e del lavoro e insegna all’università di<br />
Ginevra. Questo articolo è una sintesi della conferenza<br />
che ha tenuto nell’ambito del 40° anniversario<br />
del Collège du Travail, organo che si<br />
impegna per preservare la memoria del mondo<br />
del lavoro, contribuire alla sua storia e riflettere<br />
sulle sfide con le quali sono oggi confrontati/e i<br />
salariati e le salariate.<br />
La realizzazione sui luoghi di lavoro<br />
e attraverso il lavoro si basa sulla<br />
presa in considerazione di tre dimensioni<br />
complementari. Dapprima,<br />
una dimensione strumentale<br />
nella quale il lavoro procura i mezzi<br />
di autosostentamento indispensabili<br />
per condurre una vita dignitosa; il<br />
lavoro è in questo caso valorizzato in<br />
un’ottica salariale, ciò che permette<br />
di evolvere al di fuori di esso. Segue<br />
una dimensione espressiva per la<br />
quale è importante svolgere un lavoro<br />
interessante la cui utilità sia riconosciuta<br />
socialmente; la qualità del<br />
lavoro diventa in questo caso essenziale<br />
e sta alla base del legittimo orgoglio<br />
che il lavoratore prova verso il<br />
risultato della sua attività. Infine,<br />
una dimensione politica che include<br />
la contrattazione collettiva delle<br />
condizioni di lavoro e implica la<br />
possibilità di dibattere sulle forme<br />
del lavoro, la loro equità, la loro efficacia<br />
e così via, per giungere a delle<br />
norme comuni accettate da tutte e<br />
tutti, e non imposte unilateralmente<br />
dal datore di lavoro. Le trasformazioni<br />
attuali del mondo del lavoro<br />
pongono delle sfide legate a ciascuna<br />
di queste dimensioni.<br />
Rischio trasferito sui salariati<br />
La condizione<br />
delle donne<br />
poco qualificate<br />
è particolarmente<br />
indebolita<br />
Il contesto di globalizzazione economica<br />
e finanziaria mette fortemente<br />
in concorrenza le aziende, ciò che<br />
precarizza la relazione di lavoro e le<br />
incita a trasferire il rischio economico<br />
sulle spalle dei/delle salariati/e.<br />
Si tratta, per esempio, di adeguare il<br />
personale dell’impresa in funzione<br />
delle proprie possibilità economiche,<br />
cosa che può portare a dei<br />
licenziamenti, o ad assumere del<br />
personale temporaneo del quale ci<br />
si può disfare più facilmente. L’esigenza<br />
di flessibilità può manifestarsi<br />
anche sul piano salariale, con degli<br />
appelli alla moderazione<br />
nell’ottica di preservare i posti di<br />
lavoro o una maggiore personalizzazione<br />
dei salari in funzione del merito.<br />
In tal modo si lascia spazio a<br />
un’ampia considerazione della performance<br />
individuale. Da una parte<br />
accedere al lavoro diventa più difficile,<br />
dall’altra la sicurezza del posto<br />
di lavoro e dei salari è invece indebolita.<br />
Queste circostanze non toccano<br />
però tutti/e i/le salariati/e allo<br />
stesso modo: esiste in effetti il rischio<br />
di una divisione del mercato<br />
del lavoro, nel quale i/le più qualificati/e<br />
ne escono meglio poiché le<br />
loro competenze sono più difficilmente<br />
rimpiazzabili, mentre i/le<br />
meno qualificati/e possono essere<br />
comodamente sostituiti/e con manodopera<br />
meno costosa o con delle<br />
macchine automatizzate. Il contesto<br />
attuale d’altronde non favorisce la<br />
riduzione delle disuguaglianze,<br />
come dimostra il persistere delle<br />
differenze salariali tra donne e uomini<br />
in Svizzera. La condizione delle<br />
donne poco qualificate risulta<br />
quindi particolarmente indebolita.<br />
La deriva della partecipazione<br />
Il contesto attuale del lavoro tende a<br />
intensificare la volontà di far partecipare<br />
e implicare i/le salariati/e<br />
piuttosto che considerarli/e dei<br />
semplici esecutori. Questi sviluppi<br />
in direzione di un management più<br />
partecipativo sembrano favorevoli a<br />
una migliore considerazione della<br />
dimensione espressiva del lavoro.<br />
Essi non concernono però l’insieme<br />
dei/elle salariati/e in quanto l’approccio<br />
taylorista del lavoratore visto<br />
come esecutore è lungi dall’essere<br />
superato. Occorre segnalare due<br />
derive possibili: dapprima, la partecipazione<br />
spesso verte sui mezzi per<br />
migliorare la prestazione più che sul<br />
senso del lavoro, i dipendenti possono<br />
allora essere incitati a consacrarsi<br />
anima e corpo a un’attività che
23<br />
per loro non ha senso. In questo<br />
caso, la preoccupazione del rendimento<br />
prende il sopravvento. Quindi,<br />
la richiesta di partecipazione può<br />
sfociare in forme di intensificazione<br />
del lavoro e in un aumento delle<br />
aspettative riguardo alla disponibilità.<br />
La digitalizzazione del lavoro,<br />
che rende i confini tra lavoro e<br />
non-lavoro più sottili (ci si può portare<br />
il lavoro appresso e non smettere<br />
mai di lavorare), aumenta il rischio<br />
di ipersollecitazione e la<br />
difficoltà di conciliare lavoro e altre<br />
attività. In tale contesto, le donne<br />
sono spesso penalizzate, nella misura<br />
che le attività fuori dal lavoro incombono<br />
spesso loro, cosa che può<br />
piazzarle davanti a due alternative<br />
ugualmente insoddisfacenti: sia<br />
non partecipare alle attività professionali<br />
nella percentuale sperata e<br />
quindi sacrificare le proprie ambizioni,<br />
sia sottomettersi agli sforzi di<br />
una doppia giornata di lavoro. La<br />
posta in gioco è duplice e verte sul<br />
senso del lavoro e sulla possibilità<br />
di delimitarne i confini in modo di<br />
lasciare del tempo e dello spazio per<br />
altre attività.<br />
Le sollecitazioni<br />
dovute alla<br />
digitalizzazione<br />
penalizzano<br />
ancora le donne<br />
Flessibilizzazione del lavoro<br />
L’aumento dell’individualismo nelle<br />
relazioni professionali si traduce<br />
in due modalità: da una parte, la<br />
tendenza a risolvere le tensioni e i<br />
conflitti legati al lavoro attraverso<br />
dei compromessi e degli accordi<br />
personali piuttosto che con la contrattazione<br />
collettiva, ciò che corrisponde<br />
alla volontà di flessibilizzare<br />
la relazione professionale ma porta<br />
anche a una spoliticizzazione del lavoro.<br />
Dall’altro lato, la partecipazione<br />
auspicata da parte dei/elle salariati/e<br />
è spesso intesa in termini di<br />
implicazione e motivazione anziché<br />
di una gestione collettiva delle condizioni<br />
di lavoro e di impiego. La<br />
partecipazione risulta così chiaramente<br />
limitata e le questioni strategiche<br />
legate per esempio alle risorse<br />
umane, alla gestione delle competenze,<br />
eccetera, restano prerogativa<br />
del datore di lavoro.<br />
Sciopero delle donne, un modello<br />
In futuro<br />
sarà decisivo<br />
riuscire a rendere<br />
il lavoro<br />
un tema politico<br />
La sfida consiste nel formare (o rafforzare)<br />
un soggetto collettivo suscettibile<br />
di incarnare la dimensione<br />
politica del lavoro in un contesto<br />
nel quale le relazioni professionali<br />
sono viepiù individualizzate. Questo<br />
aspetto è fondamentale, nella misura<br />
in cui questo attore collettivo<br />
deve farsi carico anche delle dimensioni<br />
strumentale ed espressiva del<br />
lavoro al fine di renderle al servizio<br />
di tutte e tutti e non solo di coloro<br />
che sono più capaci a negoziare dei<br />
compromessi o degli accordi individuali.<br />
In questo senso, lo sciopero<br />
delle donne è un esempio da seguire.<br />
Le sfide future<br />
Per concludere, i cambiamenti<br />
attuali presentano delle sfide per<br />
ognuna delle dimensioni del lavoro.<br />
Sul piano strumentale, gli aspetti<br />
principali concernono l’accessibilità<br />
al lavoro, la sicurezza dell’impiego<br />
e dei salari. A livello espressivo, il<br />
senso del lavoro e la capacità di delimitarne<br />
i confini saranno cruciali<br />
per il futuro della relazione professionale.<br />
Sul piano politico, conterà<br />
la capacità di formare un soggetto<br />
collettivo suscettibile di farsi carico<br />
della contrattazione delle implicazioni<br />
legate al lavoro, decisivo sarà<br />
riuscire a rendere il lavoro un tema<br />
politico. È fondamentale affrontare<br />
insieme queste tre dimensioni del<br />
lavoro e non lasciare che si arrivi a<br />
mercanteggiare o a tenere conto soltanto<br />
di una di esse a detrimento<br />
delle altre.<br />
Lo scorso 10 marzo, a Bienne per la preparazione allo sciopero, le donne si scaldano per la protesta.<br />
www.collegedutravail.ch
24<br />
La lunga strada verso<br />
lo sciopero delle donne<br />
Nel 1991 nel settore dei libri<br />
addirittura il CCL prevedeva<br />
ancora dei salari femminili<br />
più bassi. Poi c’è stato un<br />
processo e le donne l’hanno<br />
vinto. Ed è stato solo l’inizio.<br />
Testo: Patrizia Mordini<br />
Foto: Adrian Flükiger<br />
Il 14 giugno 1991 mezzo milione di<br />
donne di tutta la Svizzera sono scese<br />
in strada per scioperare. Lo slogan<br />
dello sciopero era «Wenn frau will,<br />
steht alles still» (Quando le donne<br />
vogliono, tutto si ferma). Lo sciopero<br />
era stato proclamato dall’Unione<br />
Sindacale Svizzera come protesta<br />
contro una realizzazione troppo lenta<br />
dell’articolo costituzionale del<br />
1981 sulla parità e contro le persistenti<br />
disuguaglianze in numerosi<br />
ambiti sociali, economici e politici.<br />
Christiane Brunner ne è stata una<br />
figura centrale, integrata nel movimento<br />
femminile e nei sindacati.<br />
Una delle rivendicazioni principali<br />
era quella della parità salariale: le<br />
prime idee riguardo uno sciopero<br />
delle donne vennero partorite dalle<br />
lavoratrici dell’industria orologiaia<br />
nella Vallée de Joux. Con le più svariate<br />
azioni di protesta e manifestazioni,<br />
le donne di allora espressero<br />
la loro grande (e giusta) frustrazione.<br />
Richieste verso il direttore generale<br />
La delegazione delle donne dell’Unione PTT incontra il direttore generale Jean-Noël Rey.<br />
Il gruppo di lavoro femminile dell’Unione<br />
PTT il 14 giugno elaborò<br />
un elenco di rivendicazioni in occasione<br />
del suo evento formativo che<br />
vide la partecipazione di 270 donne.<br />
Questo elenco comprendeva misure<br />
per permettere alle donne l’accesso<br />
a posizioni più alte come anche al<br />
tempo parziale, dei modelli lavorativi<br />
che conciliassero vita familiare e<br />
lavorativa, asili nido, incentivazione<br />
di un ritorno alla vita lavorativa e<br />
chiedeva che le ripercussioni di<br />
nuove tecnologie e ristrutturazioni<br />
avessero un occhio di riguardo verso<br />
il personale femminile. Una delegazione<br />
di 12 colleghe consegnò il<br />
catalogo di rivendicazioni all’allora<br />
direttore generale Jean-Noël Rey.<br />
L’azione giudiziaria delle donne SLC<br />
Un altro fatto importante risalente<br />
al 1991 riguarda il nostro sindacato<br />
pre-predecessore Sindacato del libro<br />
e della carta (SLC). Allora fu negoziato<br />
un nuovo Contratto Collettivo<br />
di Lavoro (CCL) per i rilegatori tra<br />
il SLC e i datori di lavoro rappresentati<br />
della Società delle legatorie svizzere.<br />
Riguardo ai salari era stata inserita<br />
una clausola con stipendi più<br />
bassi per le donne, per la precisione<br />
2.250 franchi lordi per le manovali<br />
delle legatorie mentre per gli uomini<br />
con lo stesso livello di qualifica<br />
erano 2.684 franchi. Non potendolo<br />
accettare, le donne del SLC hanno<br />
adito le vie legali e hanno intentato<br />
un processo contro il proprio sindacato,<br />
con la giustificazione che questa<br />
disparità salariale violava l’articolo<br />
costituzionale. Così è successo<br />
che il SLC non poté firmare l’ultimo<br />
contratto per gli anni 1991-1995. Il<br />
processo si è tenuto nel febbraio del<br />
1994 e le donne hanno ottenuto ragione.<br />
Per questo successo sono stati<br />
centrali la grande solidarietà tra le<br />
donne e la pressione dall’esterno.<br />
Erika Trepp ha ricoperto un ruolo<br />
fondamentale in questa battaglia. Il<br />
Gruppo d’Interesse Donne l’ha rintracciata<br />
e ha organizzato insieme a<br />
lei un evento celebrativo a Zurigo lo<br />
scorso 29 aprile.<br />
Efficacia dello sciopero delle donne<br />
Lo sciopero delle donne del 1991 ha<br />
avuto un enorme effetto per una<br />
maggiore parità, anche se non immediato.<br />
Alcuni esempi: nel 1995 le<br />
Camere hanno approvato la legge<br />
sulla parità dei sessi, con delle regole<br />
per l‘applicazione dell’articolo<br />
sulla parità e un divieto di molestie<br />
sessuali sul posto di lavoro. Allora<br />
questo significava un enorme passo<br />
avanti. Nel 2004, dopo tre tentativi<br />
falliti, il popolo ha approvato un<br />
progetto sull’assicurazione maternità<br />
con cui è stato finalmente attuato<br />
un articolo costituzionale del lontano<br />
1945. Inoltre, in molti luoghi<br />
sono stati creati degli impieghi par<br />
condicio e negli incarichi politici<br />
sono state elette più donne. Un effetto<br />
che è entrato nella storia come<br />
«effetto Brunner», basta vedere poi<br />
le elezioni suppletive per il Consiglio<br />
federale nel marzo 1993. La non<br />
elezione della candidata ufficiale PS<br />
Christiane Brunner ha suscitato l’indignazione<br />
di migliaia di donne che<br />
hanno ben espresso questo sentimento<br />
in Piazza federale. Il largo<br />
movimento di protesta, che si è diffuso<br />
ancor più nei giorni successivi,<br />
è stato reso possibile anche grazie al<br />
networking che c’era stato in occasione<br />
dell’organizzazione dello sciopero<br />
delle donne. La strategia conservatrice<br />
per evitare l’elezione di<br />
una consigliera federale PS non ha<br />
funzionato: una settimana dopo infatti<br />
è stata eletta Ruth Dreifuss.
<strong>syndicom</strong> ti sostiene nello sciopero delle donne!<br />
25<br />
Più grande il movimento e lo sciopero, più forza e sicurezza sprigionano. I sindacati sostengono<br />
i lavoratori che scioperano. Chi ha in mente delle azioni sul posto di lavoro o vuole scioperare,<br />
dovrebbe assolutamente mettersi in contatto con il suo sindacato.<br />
Ecco tre risposte alle domande più frequenti.<br />
Lo sciopero delle donne è uno sciopero<br />
classico?<br />
La maggioranza delle colleghe vuole<br />
scioperare il 14 giugno. Come ci tuteliamo?<br />
Siamo un piccolo gruppo che vuole<br />
scioperare. Come possiamo partecipare<br />
allo sciopero e tutelarci?<br />
Rispondono <strong>syndicom</strong> e USS<br />
In effetti, si tratta di uno sciopero sui generis. Gli scioperanti<br />
sostengono rivendicazioni che riguardano sia il<br />
lavoro retribuito come anche quello domestico e non<br />
pagato. Questa giornata di sciopero e azione si indirizza<br />
sia alla società, alla politica e alle autorità ma sindacalmente<br />
anche ai datori di lavoro. La parità è sancita nella<br />
Costituzione federale dal lontano 1981, ma non è mai<br />
stata realizzata. Per questo già nel 1991 ci fu un grosso<br />
sciopero delle donne. Dal 1996 in Svizzera esiste una<br />
legge sulla parità dei sessi, che stabilisce l’uguaglianza<br />
tra donne e uomini nel mondo del lavoro. Ciò nonostante,<br />
le disparità sul lavoro continuano e mancano all’appello<br />
delle misure politiche concrete, benché le donne non abbiano<br />
lasciato nulla d’intentato. Adesso le donne dicono<br />
basta e vogliono essere ascoltate con lo sciopero. L’USS ha<br />
ribadito la legittimità dello sciopero delle donne 2019.<br />
Con le sue rivendicazioni sociali e sul diritto del lavoro, lo<br />
sciopero delle donne è allo stesso tempo una manifestazione<br />
politica, garantita dalla Costituzione federale, ma<br />
anche un conflitto di lavoro. Tuttavia, la partecipazione a<br />
una manifestazione politica da sola non giustifica uno<br />
sciopero. Una partecipazione legittima allo sciopero delle<br />
donne presuppone la soddisfazione di alcuni criteri. In<br />
special modo, le richieste riguardo al miglioramento delle<br />
condizioni di lavoro vanno rivolte ai datori di lavoro e,<br />
rispettivamente, all’organizzazione padronale e fatte<br />
confluire nei negoziati. Inoltre, i sindacati aderenti devono<br />
sostenere lo sciopero e questo non deve violare un<br />
eventuale obbligo di pace esistente. Il tutto va preparato<br />
con cura e <strong>syndicom</strong> ti può aiutare.<br />
Discutete la vostra partecipazione con il datore di lavoro.<br />
Se il vostro datore di lavoro non vi dispensa dal lavoro,<br />
contattate <strong>syndicom</strong>. Il sindacato verificherà se sussistono<br />
le condizioni per uno sciopero legittimo e vi aiuterà.<br />
Ma non fate assolutamente scioperi selvaggi, ovvero<br />
azioni libere senza il sostegno sindacale. Potreste rischiare<br />
delle sanzioni dal punto di vista del diritto del<br />
lavoro. Contatta il tuo segretariato regionale. Saremo lieti<br />
di appoggiarti con idee e know-how.
26 Rubriche<br />
Idee<br />
Corsi su misura e su richiesta<br />
Quante volte abbiamo visto un corso<br />
di formazione che ci interessava<br />
però le date non si combinavano<br />
con la nostra agenda? Quante volte<br />
abbiamo dovuto rinunciare a un<br />
momento importante di crescita<br />
professionale perché eravamo di<br />
turno al lavoro o c’erano altri appuntamenti<br />
privati irrinunciabili?<br />
Proprio per avvicinarsi sempre di<br />
più alle esigenze dei lavoratori (e dei<br />
tempi veloci che ci tocca vivere), il<br />
programma di perfezionamento<br />
professionale di Helias è stato affinato<br />
anno dopo anno. Già dal 2018 è<br />
stata introdotta la novità dei corsi<br />
Smart, caratterizzati da breve durata,<br />
con un focus specifico sul tema<br />
trattato, oltre a un costo ridotto. Da<br />
quest’anno, Helias propone anche<br />
corsi su richiesta, organizzati in<br />
date da stabilire, una volta raggiunto<br />
il numero minimo di soli quattro<br />
interessati. Le date verranno quindi<br />
concordate in seguito con i vari partecipanti.<br />
In fondo, basta un calendario<br />
«doodle» condiviso per trovare<br />
le date che vadano bene per tutti!<br />
Un’altra modalità è rappresentata<br />
dai corsi specifici per un’azienda<br />
che vuol tenersi al passo nel settore<br />
mediatico, dell’industria grafica e<br />
della comunicazione visiva. Helias<br />
mette a disposizione la competenza<br />
dei suoi docenti per organizzare corsi<br />
aziendali. Ad esempio, negli scorsi<br />
mesi si è tenuto un corso di infografica<br />
per alcuni dipendenti di un<br />
quotidiano ticinese. Helias invita<br />
quindi i lavoratori (e anche le aziende)<br />
a segnalare i corsi ai quali sono<br />
interessati attraverso il modulo di<br />
iscrizione sul sito internet o prendendo<br />
contatto con il sindacato.<br />
Una volta raggiunto il numero minimo<br />
di interessati, verrete contattati<br />
per concordare le date di svolgimento<br />
del corso. Si può inoltre sempre<br />
richiedere l’organizzazione di corsi<br />
tenutisi gli anni precedenti. (Red)<br />
La lista e i formulari di iscrizione ai corsi<br />
Helias si trovano su www.helias.ch<br />
Dove soffia il vento<br />
Negli Anni Settanta la classe operaia<br />
era al centro del dibattito politico e<br />
sociale, perfino culturale. Il sogno<br />
era di liberare sé stessi per liberare<br />
l’umanità intera. Invece, oggi la<br />
classe operaia non va in paradiso<br />
(come titolava cinicamente un film<br />
con Gian Maria Volonté) ma è piombata<br />
in un incubo. Non esiste più il<br />
«sol dell’avvenire». Anzi, il futuro<br />
non si riesce neppure più a immaginarlo,<br />
in un panorama industriale<br />
in piena crisi, tra robotizzazione e<br />
delocalizzazioni, precarietà e sfruttamento.<br />
Ce lo racconta l’ultimo reportage<br />
di Loris Campetti, storica<br />
firma del quotidiano italiano il manifesto,<br />
noto anche alle nostre latitudini<br />
per la collaborazione con area.<br />
Con il consueto stile colloquiale, lasciando<br />
parlare i protagonisti, Campetti<br />
percorre l’Italia del Nord di inizio<br />
millennio, dalla fabbrica di<br />
elicotteri Agusta alle cooperative di<br />
Reggio Emilia (ex roccaforte «rossa»)<br />
fino ai ciclo-fattorini di Foodora.<br />
L’istantanea è desolante. Salari<br />
in caduta libera, accesso all’istruzione<br />
sempre più difficile, ascensore<br />
sociale bloccato al piano zero. Neppure<br />
gli operai si considerano più<br />
«classe». Le moderne tecnologie<br />
spingono verso l’individualismo e la<br />
competizione. E nascono lotte tra<br />
poveri, sempre contro gli ultimi: i<br />
«bangla» dei cantieri navali, i «pipistrelli»<br />
del turno di notte. Che fare?<br />
Colmare il fossato tra lavoratori e<br />
politica. Non facile. Ma forse il vento,<br />
quel vento che soffia ancora,<br />
come nella canzone di Bertoli, verrà<br />
dal basso. (Gio.Vi.)<br />
Loris Campetti, Ma come fanno gli operai,<br />
160 pagine, 14 euro, www.mannieditori.it<br />
Per un pugno di minuti in più<br />
In fondo, cosa sono sette minuti? Il<br />
tempo di una sigaretta, di una telefonata,<br />
di un caffè. Una manciata di<br />
minuti, che spesso scorrono senza<br />
neppure accorgercene, nel flusso<br />
quotidiano di lavoro-spostamenti-incontri-vita<br />
sociale (e anche sui<br />
social). Eppure, sette minuti sono<br />
fondamentali nel film con lo stesso<br />
titolo, co-prodotto da RSI e dalla ticinese<br />
Ventura Film nel 2016. Sette<br />
minuti sono infatti quelli richiesti<br />
dalla nuova proprietà a 300 operaie<br />
di una fabbrica tessile. Non ci saranno<br />
licenziamenti, ma dovranno rinunciare<br />
a sette minuti di pausa.<br />
Che saranno mai, sette minuti, in<br />
una giornata lavorativa di otto ore?<br />
Che saranno mai, sette minuti, in<br />
cambio del mantenimento del posto<br />
di lavoro? Dovrà decidere il consiglio<br />
di fabbrica, formato da undici<br />
donne, diversissime tra loro, dalla<br />
ventenne neoassunta alla veterana.<br />
La discussione (che ricorda nel classico<br />
del cinema La parola ai giurati)<br />
avviene in una stanza, proprio come<br />
a teatro: il film è infatti tratto da una<br />
pièce di Stefano Massini. E mette<br />
tutte contro: italiane contro immigrate,<br />
impiegate contro operaie, giovani<br />
contro anziane. Quei sette minuti,<br />
all’apparenza insignificanti,<br />
diventano l’emblema della dignità<br />
delle lavoratrici, un altro pezzetto di<br />
quei diritti che sono stati cancellati<br />
uno dopo l’altro. Il regista Michele<br />
Placido ha il merito di indagare su<br />
ciò che accade nelle fabbriche, tra<br />
licenziamenti e delocalizzazioni.<br />
Giovanni Valerio<br />
7 minuti è disponibile su DVD:<br />
www.filmcoopi.ch/it/movie/7-minuti<br />
© FILMCOOPI
1000 parole<br />
La matita di Ruedi Widmer<br />
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28 Eventi Istantanee dal Primo Maggio 2019<br />
Il tema dominante dei cortei della Festa del lavoro in tutta la Svizzera è stato<br />
quello della parità, in occasione dell’imminente sciopero delle donne.<br />
Per ricordare a tutti un principio sancito dalla Costituzione fin dal 1981!<br />
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1, 2. «Ora basta!»: a Ginevra, più di 2.500 persone hanno rivendicato più<br />
uguaglianza, giustizia sociale e misure per il clima. (© Demir Sönmez)<br />
3. A Zurigo, la più grande manifestazione nel paese ha riunito circa<br />
16mila persone. (© Nina Scheu)<br />
4. In Piazza Grande a Locarno, le donne hanno addirittura cantato per<br />
ottenere giustizia! (© Giovanni Valerio)<br />
5. A Thun, il dibattito sul clima e le speranze dei giovani erano al centro<br />
dei discorsi ufficiali. (© Fabrizio D’Orazio)<br />
6. A Zurigo, anche le libraie hanno chiesto migliori salari e orari di<br />
lavoro. (© Dominik Dietrich)<br />
7, 8. A Losanna, tutte le generazioni hanno rivendicato la parità tra<br />
donne e uomini. (© Sylvie Fischer)<br />
9. «Parità salariale, punto e basta!»: questo il tema della festa<br />
organizzata a Biel/Bienne. (© Stefanie Fürst)<br />
10. A Basilea, un coloratissimo patchwork annuncia l’imminente sciopero<br />
delle donne del 14 giugno. (© Frantisek Matous)<br />
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Un lavoro,<br />
una vita<br />
Femminismo è partecipazione<br />
Dopo dieci anni alla redazione di Cooperazione,<br />
Isabella Visetti (1968) dal<br />
2013 lavora come giornalista alla RSI,<br />
dove su Rete Uno attualmente conduce<br />
la trasmissione La consulenza e il corso<br />
di dialetto radiofonico Dialett in sacocia<br />
nella parte dell’allieva «gnüca».<br />
È iscritta al sindacato da vent’anni, ha<br />
tre figli e siede nel comitato della Federazione<br />
delle associazioni femminili<br />
Ticino (FAFTPlus).<br />
Testo: Valeria Camia<br />
Foto: Flavia Leuenberger Ceppi<br />
Le pari opportunità<br />
sono un vantaggio per<br />
l’intera società<br />
Sensibile alle tematiche di parità di<br />
genere, lo sono sempre stata. Ben<br />
prima di entrare a far parte della<br />
Commissione delle donne a Berna;<br />
ancor prima di iscrivermi al sindacato<br />
Comedia e schierarmi per i diritti<br />
delle lavoratrici, alla fine degli Anni<br />
Novanta. Direi che l’incontro con<br />
femministe «radicali» nella Svizzera<br />
tedesca e con Barbara Bassi (l’allora<br />
Segretaria politica del sindacato Comedia,<br />
diventato poi <strong>syndicom</strong>) è stato<br />
fondamentale per dare un nome a<br />
quel disagio che già molto tempo prima<br />
avevo provato, e che non mi aveva<br />
mai più abbandonata. Avevo nove<br />
anni. Venivo a trovare mia nonna a<br />
Lugano e con lei andavo a messa,<br />
dove vedevo bambine nel servizio<br />
all’altare. Una cosa impensabile nelle<br />
chiese della Valsolda, dove abitavo.<br />
Sembra ieri l’incontro voluto dal<br />
parroco della mia parrocchia con i<br />
miei genitori, per dissuadermi da<br />
quella rivoluzionaria idea di fare la<br />
chierichetta. La mia lotta per la parità<br />
tra uomo e donna nasce lì.<br />
Più avanti la mia battaglia si sarebbe<br />
spostata sulla parità salariale,<br />
sulla conciliabilità famiglia–lavoro,<br />
sui diritti delle madri lavoratrici, sul<br />
part-time solo al femminile. «Come<br />
farai a organizzarti, tra impegni lavorativi<br />
e cura di tuo figlio?». La mia<br />
fortuna è stata di aver vissuto a Berna<br />
e Basilea, dove ho lavorato per il settimanale<br />
Cooperazione. Mi sono trasferita<br />
in Svizzera interna quando il<br />
mio primogenito aveva poco più di<br />
un anno: ho trovato un clima meno<br />
stereotipato per quel che riguarda la<br />
genitorialità, rispetto al Ticino, forse<br />
anche per un modello familiare<br />
meno influenzato dal patriarcato.<br />
Mi affascina e rispetto il femminismo<br />
pungente e apertamente critico<br />
del fare maschile; ma credo in un<br />
femminismo più inclusivo (senza che<br />
questo comporti avere posizioni più<br />
«soft» in materia di diritti e parità).<br />
Certo, essere femministe vuol dire,<br />
inevitabilmente, dare fastidio, perché<br />
a denunciare la scarsa presenza<br />
delle donne nelle stanze dei bottoni<br />
o nei media, ad esempio, si finisce in<br />
collisione con il mondo maschile. Il<br />
femminismo del quale mi faccio portavoce<br />
è però rivolto alla società tutta,<br />
vuole rendere tutti più felici.<br />
Sono femminista perché credo<br />
che le pari opportunità siano un diritto<br />
fondamentale, ma anche perché<br />
le pari opportunità offrono un vantaggio<br />
competitivo alla società intera:<br />
davvero vogliamo rinunciare alle<br />
competenze, ai talenti, alle risorse, al<br />
punto di vista delle donne?<br />
Sono orgogliosa del lavoro svolto<br />
da FAFTPlus e dei risultati ottenuti<br />
dalla campagna #iovotodonna alle<br />
scorse elezioni cantonali, il cui successo<br />
non va misurato solo in numero<br />
di seggi. È una sfida importante e<br />
ancora tutta aperta, quella della sensibilizzazione<br />
al tema della parità di<br />
genere come misura della salute di<br />
una democrazia.<br />
faftplus.ch
Impressum<br />
Redazione: Sylvie Fischer, Oliver Fahrni, Giovanni<br />
Valerio, Marie Chevalley<br />
Tel. 058 817 18 18, redazione@<strong>syndicom</strong>.ch<br />
Traduzioni: Barbara Iori, Alleva-Translations,<br />
Petra Demarchi<br />
Illustrazioni: Katja Leudolph<br />
Foto senza copyright: © zVg<br />
Layout e correzione: Stämpfli SA, Berna<br />
Stampa: Stämpfli SA, Wölflistrasse 1, 3001 Berna<br />
Notifica cambi di indirizzo: <strong>syndicom</strong>, Adressverwaltung,<br />
Monbijoustrasse 33, CP, 3001 Berna<br />
Tel. 058 817 18 18, Fax 058 817 18 17<br />
Inserzioni: priska.zuercher@<strong>syndicom</strong>.ch<br />
Abbonamenti: info@<strong>syndicom</strong>.com<br />
Gratis per i soci. Per gli altri: Fr. 50.– (estero: 70.–)<br />
Editore: <strong>syndicom</strong> – sindacato dei media<br />
e della comunicazione, Monbijoustrasse 33,<br />
CP, 3001 Berna<br />
La <strong>rivista</strong> <strong>syndicom</strong> esce sei volte l’anno.<br />
Il prossimo numero uscirà il 30 agosto 2019<br />
Chiusura redazionale: 22 luglio 2019<br />
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Il cruciverba di <strong>syndicom</strong><br />
In palio un buono Coop. La soluzione<br />
sarà pubblicata sul prossimo numero<br />
insieme al nome del vincitore. Non è<br />
previsto alcuno scambio di corrispondenza<br />
sul concorso. Sono escluse<br />
le vie legali. Inviare la soluzione<br />
entro il 22 luglio a <strong>syndicom</strong>,<br />
via Genzana 2, 6900 Massagno.<br />
La soluzione del cruciverba dello scorso<br />
numero è REDDITO. Il vincitore è Fabrizio<br />
Bellorno di Soazza, a cui va il premio di<br />
una tessera Hotelcard. Congratulazioni!<br />
Pubblicità<br />
«Voglio una<br />
vita migliore.»<br />
La sua donazione aiuta a far uscire<br />
le persone da povertà e disagio<br />
Fare la cosa giusta<br />
Aiutare ora via SMS e donare 10 franchi: «POVERTÀ 10» al 227
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Le ragioni della<br />
protesta<br />
Perché scioperiamo il 14 giugno<br />
Gloria Casas, 34 anni,<br />
assistente universitaria<br />
«Andrò a scioperare perché le donne<br />
lavorano il doppio degli uomini ma<br />
guadagnano la metà, subiscono<br />
violenze machiste al lavoro, a casa<br />
e negli spazi pubblici. Vogliamo che<br />
tutto questo cambi per ottenere<br />
un’uguaglianza reale»<br />
Annick, 62 anni,<br />
infermiera pediatrica<br />
«Voglio lottare per la parità, per le<br />
giovani e le bambine, perché nulla<br />
è scontato, e in solidarietà con le<br />
donne di tutto il mondo»<br />
Talissa Rodriguez, 31 anni,<br />
assistente sociale<br />
«Per riconoscere il lavoro<br />
invisibile e non retribuito che<br />
si prendono a carico le donne,<br />
un lavoro enorme»<br />
Maude Rampazzo, 35 anni,<br />
badante<br />
«Per abolire i privilegi<br />
dell’uomo bianco cinquantenne,<br />
in generale»<br />
Regina Frei, 24 anni,<br />
libraia<br />
«Per me, lavoratrice in un settore<br />
a bassi salari, lo sciopero<br />
delle donne rappresenta l’opportunità<br />
di attirare l’attenzione<br />
su questa situazione e di<br />
solidarizzare con altre donne»<br />
Elisa Turtschi, 30 anni,<br />
consulente giuridica<br />
«Andrò a scioperare per le<br />
stesse ragioni per cui lo<br />
ha fatto già mia madre<br />
nel 1991: perché nulla è<br />
cambiato»<br />
Schira Netser, 36 anni,<br />
libraia<br />
«Trovo sia incredibilmente<br />
incoraggiante potersi impegnare<br />
a fianco di altre donne per<br />
buone condizioni di lavoro e per<br />
la parità fra uomini e donne»<br />
Brigitte Hürlimann,<br />
56 anni, giornalista<br />
«Il 14 giugno andrò in strada<br />
per rendere visibili le donne<br />
per far sì che vengano<br />
ascoltate. Per mostrare che<br />
la parità è lontana dall’essere<br />
realizzata. Purtroppo»<br />
Denise Geraci, 50 anni,<br />
impiegata La Posta<br />
«Sarò in piazza il 14 giugno<br />
perché voglio che le donne<br />
siano presenti là dove sono<br />
prese le decisioni importanti<br />
per la nostra società»<br />
Maria Luisa Gardoni, 48 anni,<br />
consulente clienti PostShop<br />
«Partecipo allo sciopero perché ancora<br />
oggi, quando parla una donna,<br />
non ha lo stesso valore di quando<br />
parla un uomo. Inoltre, dobbiamo<br />
essere la voce e il volto di quelle<br />
donne che nel mondo non possono<br />
esprimersi liberamente e vengono<br />
perseguitate solo perché sono<br />
donne»