syndicom rivista N.11

syndicom
N. 11 Maggio-Giugno 2019
rivista
Tutte in
piazza il
14 giugno!

Pubblicità
Realizzazione grafica: Agnes Weber
DONNE* IN SCIOPERO
il 14 giugno 2019
PIÙ TEMPO.
PIÙ SALARIO.
RISPETTO.
www.syndicom.ch /

Sommario
4 Team vincenti
5 Brevi ma utili
6 Dalla parte degli altri
7 L’ospite
8 Dossier: parità
16 Dalle professioni
21 Moratoria subito!
22 Politica
25 Domande sul 14 giugno
26 Idee
27 Mille parole
28 Eventi
30 Un lavoro, una vita
31 Cruciverba
32 Perché scioperiamo
Tutte e tutti dobbiamo combattere la disparità!
Una cosa è certa: gli ambienti economici aspettano
di vedere quante donne si mobiliteranno il
14 giugno prossimo per decidere se è giunta l’ora
di rimettersi in discussione o se continuare
come hanno sempre fatto.
Proprio per questo dobbiamo esprimere tutte e
tutti massicciamente la nostra rabbia. No, non
è normale che dei settori dove si versano dei
bei salari non utilizzino questo denaro per ridurre
le inspiegabili disparità tra uomini e donne.
Non è normale che le donne, oggigiorno con una
buona formazione, percepiscano per la maggior
parte dei bassi salari, al punto di guadagnare
nel settore privato il 19,6% in meno che gli uomini.
Per non parlare della loro doppia giornata:
non è normale che le madri svolgano ancora
53 ore di lavoro domestico alla settimana,
contro le 29 dei papà.
Queste disparità toccano tutti, perché dei soldi
che mancano nei salari delle donne, delle rendite
delle pensionate del 37% inferiori, è la società
intera che ne paga il prezzo. Dovendo poi versare
degli aiuti sociali. Dovendo rinunciare ai contributi
di queste cittadine. Dovendo indennizzare
le vittime di violenze, che sono donne nel 70%
dei casi.
Come sindacato, è nostro compito perseguire
l’uguaglianza. Nella società. E introducendo delle
prescrizioni specifiche nei CCL, rivendicando
che siano dichiarati di obbligatorietà generale.
Affinché nessun settore possa più sottrarvisi.
4
8
22
Sylvie Fischer
caporedattrice rivista syndicom

4
Team vincenti
Gruppo di lavoro AutoPostale
Anita von Gunten (39 anni)
Prima di passare ad AutoPostale,
quest’autista dell’Oberland bernese nel
2012 faceva la conducente di TIR presso
il vecchio servizio di trasporto della
Posta a Härkingen. La sua corsa abituale
è da Spiez ad Aeschried. Iscritta
a syndicom dal 2001. È presidentessa
della CoPe e membro della delegazione
per i negoziati sul lavoro gratuito.
Antoine Dussez (51 anni)
Prima di diventare conducente di autopostale
guidava un TIR. Oggi Dussez
trasporta gli abitanti di Arolla e Les
Haudères a Sion e al ritorno i turisti
verso questi due paesi di montagna del
Vallese. È iscritto a syndicom (e ai sindacati
predecessori) da quasi vent’anni.
Presidente CoPe, ha fatto parte della
delegazione nelle trattative sul
lavoro gratuito.
Patrick Pflumm (47 anni)
Prima di diventare conducente presso
AutoPostale, questo ticinese gestiva
un’impresa di TIR. Socio di syndicom da
sette anni, Pflumm fa parte della delegazione
negoziale per l’accordo LDL.
Ricopre anche l’incarico di presidente
CoPe della regione di Lugano.
Testo: Basil Weingartner
Foto: Alexander Egger
Misure efficaci contro
il lavoro gratuito
L’atmosfera tra i conducenti di Auto-
Postale in molti posti era funesta, soprattutto
per le condizioni di lavoro.
Per esempio i dipendenti non avevano
quasi nessuna voce in capitolo riguardo
alla pianificazione dei turni –
nonostante la legge sulla durata del
lavoro (LDL) lo preveda e la fissazione
dei turni si rifletta enormemente
sulle nostre vite private. Tanto malumore
era prodotto anche dal lavoro
gratuito che eravamo costretti a prestare.
Tutto questo andava cambiato:
ecco perché ci siamo impegnati. Ma
senza il sostegno dei sindacati
avremmo raggiunto ben poco. Ci
hanno coperto le spalle e ci hanno
appoggiati con il know-how necessario.
Nonostante questo supporto,
all’inizio la direzione di AutoPostale
ha ignorato le nostre richieste. Noi
delle commissioni del personale siamo
tornati a casa a mani vuote un
sacco di volte. Non è stato per nulla
facile.
Per fortuna negli ultimi sei mesi
le cose sono cambiate, grazie a diversi
fattori. Intanto abbiamo fatto pressione,
anche mediatica, con una petizione
firmata da 1.300 conducenti.
In più, in molti cantoni gli autisti e le
autiste si sono rifiutati di firmare
l’accordo LDL sottoposto dal datore
di lavoro. Questi accordi erano poco
trasparenti e a unico vantaggio dei
datori di lavoro. A causa dello scandalo
di AutoPostale poi allo stesso
tempo è cambiata la direzione aziendale.
La nuova dirigenza ha finalmente
ascoltato la nostra delegazione
negoziale composta da dodici
persone. Insieme siamo riusciti a
creare un clima di fiducia.
Abbiamo concordato con Auto-
Postale degli importanti miglioramenti.
Sono state prese misure efficaci
contro il lavoro gratuito. Inoltre,
abbiamo ottenuto che pure i colleghi
assunti dagli imprenditori di autopostale
privati possano presentare le
loro richieste direttamente al committente.
E la cosa fondamentale è
che abbiamo elaborato un accordo
nazionale LDL che rispetta le disposizioni
della legge sul lavoro. D’ora in
poi tutti potranno dire la loro riguardo
alla pianificazione dei turni. La
concretizzazione dei risultati dei negoziati
è complessa e sarà realizzata
con il cambio di orari di dicembre.
Fino ad allora, i conducenti di Auto-
Postale riceveranno a titolo di compensazione
sei giorni di riposo supplementare
o un versamento unico
di 1.000 franchi.

Brevi ma utili
Autista Uber riconosciuto come dipendente \ 10mila firme
contro le spese dei conti PostFinance \ Un piano sociale
per chi consegna i giornali \ La Confederazione introduce
una rendita-ponte \ Ticino, una piattaforma per lo sciopero
5
Autista Uber riconosciuto
come dipendente
Il Tribunale del lavoro di Losanna ha riconosciuto
un autista conducente per la
società Uberpop suo dipendente a tutti
gli effetti. Ha ritenuto che il rapporto
professionale fra Uber e i suoi autisti è
paragonabile a un contratto di lavoro
stipulato fra le compagnie di taxi e i
propri dipendenti. syndicom accoglie
con soddisfazione questa importante
decisione. Uber deve rivedere il suo sistema
commerciale, rispettare la legge
e assumersi la responsabilità sociale.
10mila firme contro le spese
dei conti PostFinance
Lo scorso 29 marzo syndicom ha consegnato
alla Posta una petizione che è
stata firmata da 10mila dipendenti ed ex
dipendenti della Posta. Essi chiedono
che la Posta ritiri la sua decisione d’incassare
delle spese dai conti postali dei
dipendenti della Posta. Questi ultimi,
come da tradizione, tengono il loro conto
salario da sempre presso PostFinance.
All’improvviso vengono richieste
spese di gestione per contribuire al
risanamento degli utili di PostFinance.
I 10mila postini firmatari ritengono questa
un’ingiusta misura e hanno voluto
dare un segnale forte. Ma la direzione di
PostFinance ha fatto sapere che non asseconderà
questa richiesta. syndicom
continuerà a sostenere questa rivendicazione
e la farà confluire anche nelle
prossime trattative salariali.
Un piano sociale per
chi consegna i giornali
Con la chiusura della Zentralschweiz am
Sonntag, l’ultimo dei domenicali regionali
assieme con l’Ostschweiz am Sonntag,
la cui cessazione è stata sempre
decisa dal gruppo CH Media, su
450 fattorini incombe la minaccia di
licenziamento. Sostenuti da syndicom,
esigono un piano sociale equo, e delle
soluzioni per i casi di rigore, da parte
dell’azienda Presto Presse-Vertrieb SA
di Emmenbrücke (LU). Ricordiamo che
Presto è una filiale della Posta.
La Confederazione introduce
una rendita-ponte
L’USS ha appena pubblicato un interessante
dossier sui lavoratori in età
avanzata. Ne risulta che le telecomunicazioni,
La Posta e la logistica, l’informatica
e il settore farmaceutico tra il
2017 e il 2018 hanno conosciuto un aumento
degli iscritti alla disoccupazione.
L’USS raccomanda di introdurre nel
Codice delle obbligazioni una protezione
contro il licenziamento del personale
di lunga data con un’età sopra ai 50
anni, il divieto di discriminazione e una
rendita-ponte per le persone che stanno
finendo il diritto alle indennità. La
Confederazione ha annunciato che introdurrà
quest’ultima misura, assieme
ad altri aiuti alla reintegrazione. Tuttavia
l’USS deplora che questa rendita-ponte
non si applichi a partire dai
58 anni.
Ticino, una piattaforma
per lo sciopero
Il Coordinamento Donne della sinistra e
il Gruppo donne USS Ticino hanno lanciato
un sito internet per promuovere
le azioni di sciopero in Ticino, raccogliere
le impressioni e le riflessioni
delle partecipanti allo sciopero, diventando
una piattaforma aperta e informativa.
Particolarmente utile la mappa
interattiva con tutte le iniziative sul
territorio cantonale.
www.nateil14giugno.ch.
Contatti
Segretariato syndicom Ticino e Moesano
e-mail: info@syndicom.ch
via Genzana 2, 6900 Massagno
Orari: lu e gio 8.00-12.00
ma-me-ve 13.30-17.30
Tel. 058 817 19 61, Fax 058 817 19 66
Gruppo Pensionati Ticino e Moesano
http://ig.syndicom.ch/it/pensionati/
gruppo-regionale.
e-mail: ernesto.fenner@bluewin.ch
Agenda
Giugno
fino al 23
Pompei Today.
The End of Capitalism
Como, Galleria Ramo, via Natta 31
Opere di Patrizia Pfenninger
Da mercoledì a venerdì, 10.00-18.00
sabato 10.00-19.00 o su appuntamento
www.galleriaramo.com
fino al 30
Swiss Press Photo 19
World Press Photo 2019
Zurigo, Landesmuseum
www.nationalmuseum.ch
14
Sciopero delle donne
Diverse manifestazioni in tutto il Paese.
www.frauenstreik2019.ch
16
Gita annuale syndicom Ticino
Visita alla Forgia di Crema.
Iscrizione obbligatoria entro
il 30 maggio a info@syndicom.ch
22
Assemblea delegati syndicom
Berna, Stade de Suisse, ore 10.00
Agosto
7-17
Locarno Festival
La sezione Open Doors è dedicata a
film del Sud del mondo.
www.pardo.ch
Settembre
19
Visita alla miniera d’oro di Sessa
Organizzata dal G.I. Pensionati Ticino e
Moesano. Iscrizione entro il 6/9 al
segretariato o mail: info@syndicom.ch
syndicom.ch/agenda

6 Dalla parte
Milo Stössel
degli altri
Nato nel 1979, ha studiato diritto a San Gallo. Nel 2013, alla
scomparsa del padre, ha ripreso la direzione del gruppo MS
Direct, attivo nella gestione della clientela e dell´e-commerce
1
Quali i motivi per concludere un contratto
collettivo di lavoro aziendale
separato per questa parte d’impresa?
Un contratto collettivo di lavoro apporta
fairness in tutto il settore e
standard minimi vincolanti che tutti
devono rispettare. Così creiamo le
stesse condizioni per tutti nel settore
dei call center. Inoltre, il contratto
collettivo di lavoro contribuisce a migliorare
l’immagine mostrando alla
collettività una correttezza oggettiva.
2
Che cosa significa un contratto
collettivo di lavoro per i dipendenti in
questo ambito di attività?
Con un contratto collettivo di lavoro
il mercato del lavoro viene reso più
trasparente. I dipendenti vengono tutelati
contro il dumping salariale, ricevono
garanzie giuridiche e approfittano
di regole obbligatorie e standardizzate
che valgono per l’intero
settore. In più hanno la possibilità di
far influire e rappresentare i propri
interessi nelle regolari trattative tra la
rappresentanza padronale e la rappresentanza
dei lavoratori.
3
È possibile prevedere lo sviluppo
delle condizioni di lavoro e dei salari
nei prossimi anni?
Per dare un segnale vogliamo creare
condizioni di lavoro trasparenti, giuste
e vincolanti. Ciò nonostante i datori
di lavoro subiscono un continuo
aumento di pressione sui prezzi. Soprattutto
i cambiamenti tecnologici
accresceranno questa pressione.
Ogni anno aumenta anche la pressione
del mercato a fornire tutto in maniera
sempre più veloce ed economica.
Questi sviluppi avranno un
influsso sulle condizioni di lavoro.
Di conseguenza, avranno sempre più
importanza le condizioni quadro di
un CCL.
4
Questo nuovo contratto potrebbe
avere un effetto di richiamo per le
altre aziende di questo settore?
Obiettivo del contratto collettivo di
lavoro era l’obbligatorietà generale,
in quanto solo così si può garantire
che i dipendenti di tutto il settore godano
di condizioni eque e trasparenti.
Dal momento che adesso al CCL è
stata conferita l’obbligatorietà generale,
tutte le aziende devono rispettarne
le disposizioni.
Testo: Giorgio Pardini
Foto: MS Direct AG
5
Quali le sfide del settore?
Ci si deve confrontare con la concorrenza
estera. Diventa sempre più difficile
giustificare la presenza di un
call center gestito in Svizzera. Questo
lo decide il consumatore. Qualora
non verrà considerato più importante
parlare con un agente di un call center
straniero anziché di uno svizzero,
allora gli impieghi in Svizzera saranno
seriamente a rischio. Quest’appello
vale anche per il legislatore: vanno
create delle condizioni generali concorrenziali
relative al diritto del lavoro
per poter sopravvivere in un contesto
internazionale.
6
Quali le ripercussioni della digitalizzazione
nei contact e call center?
La digitalizzazione cambierà drasticamente
l’industria dei contact center.
L’elaborazione in massa sarà trasferita
a sistemi d’assistenza virtuali,
chatbots e intelligenze artificiali. Ma
gli agenti serviranno sempre. Saranno
richiesti più servizi di consulenza
e agenti specializzati in grado di fornirli,
che diventeranno dunque dei
veri specialisti nei singoli ambiti. In
questo senso vediamo anche molte
cose positive: il lavoro dei singoli
agenti diventerà più interessante e
verrà più valorizzato.

L’ospite
Da quando sono stato eletto al
Consiglio nazionale nel 2011 non ho mai smesso
di impegnarmi a favore della parità tra donne e
uomini: ho già depositato una decina di interventi
per lottare contro le molestie sessuali per
strada o sul lavoro. Finora il Parlamento e il Consiglio
federale si sono rifiutati di prendere misure
contro questo fenomeno. Tuttavia è nella
responsabilità di noi tutti/e impegnarci contro
le violenze sessiste e le molestie. Nel novembre
2017 ho depositato un’iniziativa parlamentare
per alleggerire l’onere della prova per le vittime
di molestie sessuali sul posto di lavoro. Visto lo
squilibrio attuale, questa modifica della legge
sulla parità è una necessità. Infatti, questo onere
attualmente incombe totalmente sulla querelante,
la cui parola viene considerata molto raramente.
Vista la difficoltà di provare le molestie
oggetto della denuncia, l’82,8 % delle denunce
finiscono nel vuoto, come rivela un recente
studio dell’Università di Ginevra effettuato su
incarico dell’Ufficio federale per l’uguaglianza
(UFU). Questo non incoraggia certo le vittime a
parlare. La mia proposta, già una realtà in Germania,
negli Stati Uniti e in Francia, chiede un
alleggerimento dell’onere della prova. Questo
principio esiste già in Svizzera per certe discriminazioni,
per esempio riguardo la remunerazione.
In concreto, la querelante deve rendere
verosimile l’esistenza di una discriminazione
apportando degli indizi oggettivi. Poi è il datore
di lavoro che deve produrre la prova del contrario,
rendendo la situazione più equilibrata. La
Commissione degli affari giuridici del Consiglio
nazionale ha seccamente bocciato la proposta a
inizio anno e il dibattito si annuncia assai difficile
alla prossima sessione del Parlamento. Ma
siccome una donna su tre è vittima di molestie
sessuali nella sua carriera lavorativa, sarebbe
davvero ora che il mondo politico si svegliasse e
prendesse sul serio questo fenomeno.
Combattere le molestie
sul luogo di lavoro
Mathias Reynard è insegnante presso il
Cycle d’Orientation de Savièse (VS) e
titolare di un Master in Lettere all’Università
di Losanna (francese, storia,
filosofia). Dopo essere stato presidente
dei giovani socialisti del Vallese romando
dal 2005 al 2009 e poi redattore capo
presso il Peuple valaisan, giornale del
PS del Vallese romando, è stato eletto
come deputato PS al Gran Consiglio vallesano
e in seguito al Consiglio nazionale
nel 2011, a soli 24 anni. Egli presiede
l’Unione sindacale vallesana.
7

Dossier
Tollerare la
la società

I settori dove regna l’inspiegabile disparità salariale
Le pioniere della valle di Joux e i loro salari congelati
Industria grafica, quando a calare sono i compensi degli uomini
Il pessimo bilancio della Svizzera nel confronto internazionale
9
disparità
compromette
intera

10 Dossier
Crescono le disuguaglianze senza motivo.
L’intera società deve opporsi.
Fra il 2010 e il 2016, la parte inspiegabile
delle differenze salariali tra donne e uomini
è aumentata, passando in media dal 37,6 al
42,9%. Questo scarto risulta ancora maggiore
nella stampa, dove raggiunge ormai il 65,6%.
Testo: Sylvie Fischer
Foto: Tom Kawara
È un esempio che incarna la mancanza di volontà nel cambiare
le cose. Fra gli orologiai della valle di Joux, nel canton
Vaud, da dove è partito lo sciopero delle donne nel
1991, Camille Golay, segretaria sindacale di Unia, è disillusa:
«Il CCL afferma che ogni regione orologiera ha la
possibilità di negoziare i salari minimi. Nel 1991 era di
3.500 franchi. Ad oggi è di 3.670 franchi. Il problema è rimasto
e si è pure aggravato». Mentre la regione vede una
grande concentrazione di marchi di alta gamma e, fra il
2010 e il 2016, l’industria orologiera ha beneficiato di graziosi
aumenti del salario mediano del 6,7%, è nelle fabbriche
che troviamo i salari più bassi.
Nel 2019 esistono ancora orologiaie e capireparto
Presso gli orologiai della valle, chi lavora come operaio è
per la maggior parte donna e i capireparto sono invece
quasi tutti uomini. Un fatto che non riflette altro se non lo
stato della società svizzera, dove il 71,8% dei posti remunerati
con più di 8.000 franchi lordi sono occupati da uomini,
mentre il 62% dei posti pagati meno di 4.000 franchi
lordi sono lasciati alle donne, sovrarappresentate fra i salari
bassi. «L’anno scorso abbiamo fatto un’inchiesta, vedevamo
che le donne erano generalmente meno pagate
degli uomini, abbiamo invitato un gruppo di donne dell’orologeria
a stilare una lista di rivendicazioni. Ma come volete
che sia utilizzata la legge sull’uguaglianza se certe
aziende vietano nel contratto di lavoro di parlare del proprio
stipendio o minacciano di licenziare coloro che lo
fanno?», denuncia la sindacalista.
Ciò che risulta particolarmente inquietante, è che la
parte inspiegabile delle disuguaglianze salariali tra donne
e uomini, cioè quella parte che non si giustifica con delle
differenze di formazione o di condizioni professionali, è
cresciuta negli ultimi anni, passando dal 37,6% nel 2010
al 42,9% nel 2016. Nella stampa e riproduzione, nello stesso
anno, la differenza salariale media tra stipendio femminile
e maschile era di 1.282 franchi, dei quali il 65,6%,
quindi 842 franchi, non trovava spiegazioni concrete. È indubbio
che questo settore stia conoscendo delle difficoltà
economiche. Ma sono le donne a pagarne il prezzo?
Differenze inspiegabili anche dove i salari aumentano
Ma come spiegare che anche dei settori che hanno conosciuto
degli importanti aumenti salariali negli ultimi
anni, come le assicurazioni (+13,7% d’aumento del salario
mediano fra il 2010 e il 2016), l’industria farmaceutica
(+10%) o i servizi finanziari (+5,8%) non abbiano in questo
modo colto l’occasione per sradicare queste scioccanti disparità?
In effetti, nell’industria chimica e farmaceutica,
la differenza salariale tra donne e uomini rappresentava
mediamente il 10% nel 2016, cioè 1.140 franchi, ma il 56%
di questo divario, ossia 649 franchi, restava un mistero. Lo
stesso per quel che riguarda le attività finanziarie e d’assicurazione
raggruppate in un solo settore, caratterizzate lo
stesso anno da una differenza del 33,3%, ossia 4.243 franchi
tra il salario delle donne e quello degli uomini, dei
quali il 30,6%, cioè 1.297 franchi in meno, non si spiegava.
Un risultato giudicato «incomprensibile dal punto di vista
pratico» dall’ASA (Associazione Svizzera d’Assicurazioni).
Le giornaliste guadagnano 1.100 franchi in meno rispetto ai colleghi uomini
Un compito della stampa, si sa, è denunciare le ingiustizie.
In questo senso è quasi curioso che non si riesca a sapere
quasi nulla (e che trapeli poco) sulle ingiustizie che regnano
nelle redazioni dei giornali. Come per esempio il fatto che le
donne ai piani alti dei media sono ancora più sottorappresentate
che altrove. E che a tutti i livelli gerarchici esse guadagnano
assai meno dei loro colleghi maschi.
Secondo una ricerca dell’Università di Scienze applicate
a Zurigo (ZHaW) le giornaliste a inizio carriera percepiscono
in media 700 franchi in meno dei giornalisti: le redattrici
guadagnano 4.400 franchi per un impiego a tempo pieno,
mentre gli uomini ricevono 5.100 franchi nei primi sei anni di
attività giornalistica. Entrambi i salari si collocano dunque
ben al di sotto del salario mediano svizzero di 6.502 franchi
al mese.
La cosa si fa ancor più drammatica quando si confrontano
gli stipendi su tutti i livelli di gerarchia e di età: con 5.100
franchi, le donne mese dopo mese guadagnano 1.100 franchi
in meno degli uomini, che con i loro 6.200 franchi rimangono
comunque sempre indietro di 300 franchi rispetto al salario
mediano.
E più aumenta l’esperienza, più scarseggia l’ossigeno per
le giornaliste. Con l’aumentare degli anni di professione sale
anche la quota maschile nelle redazioni. Se le donne a inizio
della loro carriera giornalistica con un 54% erano ancora in
maggioranza, ai piani alti gli uomini (con il 73%) regnano praticamente
da soli. A quelle poche donne rimaste nel settore,
la carriera non conviene nemmeno dal punto di vista finanziario.
Secondo le statistiche, come caporedattrici guadagnano
ancora quanto un responsabile di settore, ovvero
7.200 franchi in media, mentre i signori capi redattori maschi
in media portano a casa 8.600 franchi.
Questi salari più bassi si ripercuotono ben al di là della
vita lavorativa: infatti le donne riceveranno un quarto in
meno di pensione, perché nel corso della loro attività professionale
hanno potuto versare meno contributi nel 2° pilastro.
Ed è nota anche l’ingiusta distribuzione tematica nelle
redazioni: sport, politica ed economia sono delle vere roccaforti
maschili. Nonostante la cultura dominante maschile, lo
svantaggio economico e le cattive prospettive di carriera, le
donne che rimangono lo stesso nel giornalismo in genere
devono accontentarsi delle tematiche culturali, sociali ed
educative-formative. Inutile ricordare che gli stipendi di
questi settori giornalistici si collocano nuovamente parecchio
al di sotto della media (anche per gli uomini).
Nina Scheu

L’associazione-mantello nel settore dell’assicurazione
privata si basa su uno studio interno del 2017 per affermare
che le differenze salariali non spiegabili tra uomini e
donne si situano, nel settore dell’assicurazione, al di sopra
della soglia del 5% fissata dalla Confederazione.
Questo apparente paradosso non sorprende Katja
Branger, responsabile delle statistiche sull’uguaglianza
fra donne e uomini all’Ufficio federale di statistica. «Ci
sono ancora dei settori molto reticenti nel ridurre queste
disparità salariali. Non tutti le considerano un problema,
soprattutto nei settori caratterizzati da salari importanti».
Da notare, secondo syndicom, la non trascurabile differenza
salariale tra uomini e donne nei settori dell’informazione
e della comunicazione (22%, ossia 2.197 franchi,
di cui 800 franchi – 36,4% – senza giustificazione). Ormai
da 15 anni, il settore è senza contratto collettivo di lavoro
(CCL) in Svizzera tedesca e in Ticino.
CCL, garanti della non disparità di trattamento
Per il nostro sindacato, uno dei modi per garantire la parità
salariale fra donne e uomini è quello di stipulare un
maggior numero di CCL, poiché le norme salariali vi si applicano
indistintamente ai due generi. Per esempio, alla
Posta, il sistema remunerativo si basa sulla valutazione
delle funzioni e della forchetta salariale per regione, ciò
che dovrebbe fondamentalmente garantire la parità salariale.
Pertanto, nel 2008, La Posta aveva delle differenze
salariali tra uomini e donne dell’8,4%, e il 2,7% delle disparità
inspiegabile, mentre il settore pubblico si situava al
16,6%, con rispettivamente il 6,9% di differenze inspiegabili.
La Posta ha nuovamente verificato il rispetto dell’uguaglianza
dei salari fra donne e uomini nel 2017 utilizzando
l’apposito strumento di controllo della
Confederazione (Logib). Purtroppo questo rapporto non è
stato pubblicato poiché comprendeva i salari dei quadri,
ma non quelli delle formazioni più alte, «ciò ha fatto sì che
non soddisfacessimo al 100% i requisiti Logib», spiega
Martin Camenisch, responsabile della gestione del personale
della Posta. Nel frattempo questi dati sono stati introdotti,
ciò che permetterà alla prossima analisi, realizzata
attualmente sulla base dei salari 2018 in collaborazione
con l’ufficio BASS, di essere effettuata conformemente
alle prescrizioni Logib.
Anche se alla Posta la quota di donne nei posti direttivi
è aumentata, passando dal 20,2% nel 2008 al 23,5% nel
Alcuni settori
sono
reticenti
a ridurre
le disparità

12
Dossier
2016, e se la parte di donne nei quadri superiori è cresciuta
dal 7,7% nel 2008 al 12,3 nel 2016, La Posta ammette di
avere ancora parecchio lavoro da fare, poiché si contano
comunque sempre più uomini nelle funzioni dirigenti che
donne, e le persone a tempo pieno in media sono promosse
più frequentemente. Ogni due anni, si continuerà a effettuare
un’analisi della parità salariale. Da ritenere che
essa non riguarda i lavoratori temporanei, che non hanno
un contratto di assunzione con La Posta.
Swisscom, migliorare la rappresentanza nel management
Stesso discorso per Swisscom, il cui sistema salariale previsto
dal CCL mira a versare degli stipendi identici alle
persone con funzioni simili. L’azienda verifica se esistono
delle disparità tra i salari degli uomini e quelli delle donne
all’interno di ognuna delle unità organizzative e, se necessario,
le corregge. Swisscom utilizza lo strumento di autocontrollo
della Confederazione per la parità salariale (Logib)
al fine di verificare periodicamente la struttura
salariale e individuare le differenze tra uomini e donne.
Fino a oggi, le indagini effettuate (ultima inchiesta realizzata
nel 2016) non hanno rilevato che delle piccole differenze,
che si situano nettamente al di sotto della soglia di
tolleranza del 5%. Ciò non toglie che restano da fare degli
ulteriori sforzi per quel che riguarda la rappresentanza
delle donne nel management intermedio (357 donne e
2.644 uomini nel 2018) per non parlare dei vertici manageriali
(5 donne e 75 uomini). Swisscom ha quindi fissato
a medio termine l’obiettivo di far progredire la proporzione
di donne in seno al management al 20% (oggi 11,7%,
meno che nel 2016, quando era ancora 12,3%). Per fare
questo, si è affiliata a un programma dell’Università di
San Gallo il cui scopo è quello di facilitare il rientro delle
donne nella vita attiva (vedi link sotto).
Il progetto Women Back to Business
https://bit.ly/2UYKKE4
Industria grafica: grave ritardo da recuperare
Con una differenza salariale tra uomini e donne che ha raggiunto
il 16,4% nel 2016, l’industria grafica è in grave ritardo
e ha molto da recuperare. Questo settore in difficoltà ha inoltre
visto una diminuzione dei salari mediani del 4,2% fra il
2010 e il 2016.
Nel 2010, nelle tipografie, il salario mensile lordo si situava a
5.164 franchi per le donne e a 6.418 per gli uomini non aventi
funzioni dirigenziali, ossia una differenza del 19,5%.Questa
disparità è passata dal 17,9% nel 2012 al 14,4% nel 2014, per
stabilirsi al 14,8% nel 2016, con dei salari mensili lordi di
5.120 franchi per le donne e 6.011 per gli uomini. La riduzione
delle disuguaglianze deriva piuttosto dal fatto che i salari
degli uomini si sono ridotti: le donne guadagnando 44 franchi
in meno che nel 2010, ma gli uomini prendendone addirittura
407 in meno. Ciò può essere spiegato con il rinnovamento
del personale o anche nel caso del cambiamento di
azienda. Non essendo il CCL di obbligatorietà generale, alcune
aziende arrivano dunque a offrire dei salari inferiori. Inoltre,
da sempre le trattative salariali sono intraprese a livello
aziendale e non su scala nazionale fra parti sociali, ai lavoratori
in questo modo non rimangono che le briciole.
Le differenze salariali sono ancora più evidenti per i quadri
superiori e medi. E a questo livello sono unicamente le donne
che hanno pagato lo scotto delle riduzioni. Se nel 2010
guadagnavano ancora 7.111 franchi contro gli 8.763 lordi
mensili degli uomini, nel 2016 esse non guadagnavano più di
6.931 franchi contro i 9.109 degli uomini. Per l’insieme dei
dirigenti, la differenza si è ridotta dal 22% del 2010 al 16,4%
del 2016. Per questo le parti sociali hanno sottoscritto il 4 dicembre
scorso l’impegno a promuovere la parità salariale,
favorendo l’utilizzo dei programmi di autocontrollo Logib e
Argib. L’obiettivo è che di qui alla fine del 2021 almeno 30
aziende viscom si sottomettano a tale verifica. Un rapporto
fungerà da bilancio delle misure da prendere.

Dossier
Discriminare le donne
nuoce a tutta la società
13
La parità di trattamento è questione di giustizia.
Per questo non è soltanto una preoccupazione
femminile, ma un dovere del sindacato.
Testo: Oliver Fahrni
La disparità salariale è illegale e incostituzionale. Ma se le
donne nel 2019 ancora non ricevono (come sarebbe ovvio)
lo stesso salario per lo stesso lavoro o un lavoro di pari valore
dei loro colleghi maschi, questa è una forma di violenza
sociale. Non esiste infatti ragionevole motivo per questa
subalternità delle donne, rinnovata a ogni nuova
assunzione discriminatoria, facendo astrazione dell’assurda
«razionalità» del capitale di pagare meno salario
possibile per il lavoro vivo.
L’uomo che segretamente fraintende la discriminazione
della donna della scrivania accanto con un maggior apprezzamento
del proprio lavoro dovrebbe domandarsi se
il suo stipendio copre davvero tutta la sua prestazione lavorativa.
O davvero ignora che in questo sistema economico
il proprietario, ovvero l’azionista, confisca una parte
del valore creato dai lavoratori?
Il datore di lavoro paga giusto il salario a cui lo costringono
i rapporti di forza tra lavoro e capitale. La logica imporrebbe
dunque a quell’uomo di riconoscere che la donna
che gli lavora accanto è solo peggio retribuita perché lui
e la società partecipano a questa discriminazione.
Fino al femminicidio
Ecco come mai un salario disuguale è espressione di un
rapporto di violenza, che va ben oltre il confronto tra i portafogli.
La discriminazione salariale è relativamente trasparente
e per questo attaccabile. Tuttavia, essa rappresenta
un diffuso modello del rapportarsi tra i due sessi. Se
l’uomo allargasse i suoi orizzonti, incluso il «papà moderno»
che talvolta spinge la carrozzina dal panettiere bio, e
facesse un attento esame di ciò che lo circonda, osserverebbe
che sono più le donne che gli uomini a svolgere lavori
part-time e che sono più le donne a essere costrette a
dei lavori precari. E che sono sempre le donne a prestare
il grosso del lavoro non retribuito (complessivamente un
volume lavorativo che equivale al PIL ufficiale). E allora
non sarà difficile nemmeno per lui capire quanto poco si
faccia in Svizzera per la conciliabilità tra lavoro e famiglia
o per incentivare una carriera al di là del genere dei candidati
o delle candidate. E che generalmente è l’uomo a
commettere violenze domestiche, fino al femminicidio.
Lo sciopero delle donne del 14 giugno parla anche di
queste cose. Discriminazione, modelli di ruolo, rapporto
tra i sessi, formazione della famiglia e riproduzione sono
altri argomenti esplosivi e in continua mutazione. Quello
che a prima vista sembra attenere al privato, in realtà è un
affare pubblico. Addirittura le presunte forme eterne di
amore e famiglia si stanno adeguando all’attuale modello
dominante del fare economia, come dimostrano sociologi
e storici: il moderno piccolo nucleo familiare è diventato
normale soltanto con la società industriale sviluppata.
Oggi assistiamo a una disintegrazione di questa forma domestica
(sempre più famiglie monoparentali, genitori elicottero,
famiglie patchwork, genitori gay ecc.) che va di
pari passo con la fine delle carriere a vita nella stessa
azienda, con la sparizione di impieghi relativamente sicuri
e con il dissolvimento delle garanzie sociali nella società
post-industriale.
Ma noi vogliamo vederci ancora meglio: cosa c’entra la
discriminazione delle donne con noi tutti? E perché la lotta
per l’uguaglianza rappresenta una tematica centrale
per il sindacato?
Nessun essere umano mira all’uniformizzazione. Le
diversità sono il sale della vita. Ma esse sono fonte di creatività
e ricchezza soltanto finché non legittimano gravi
disparità tra gruppi o singoli individui. Un accesso ineguale
al sapere e alla formazione, al cibo, all’assistenza sanitaria
e ai servizi pubblici, le disparità nel reddito, nelle
assicurazioni sociali, nell’incolumità fisica e gli svantaggi
La Svizzera si situa
solo al 20° posto
in materia di parità

14
Dossier
Dovremo aspettare
108 anni prima che
la parità globale
venga raggiunta
nello sviluppo professionale ecc. riducono le opportunità
per potersi gestire e godere di una vita autonoma. In questo
senso queste disparità nuocciono anche alla coesione
sociale.
Ecco perché le società non ugualitarie sono più povere,
più pericolose, più criminali, più malate e psicotiche di
quelle che praticano l’uguaglianza. Ciò è stato dimostrato
da decenni di intense ricerche e la raccolta di milioni di
dati eseguite dai ricercatori Richard Wilkinson e Kate
Pickett. Basti pensare che l’aspettativa di vita negli USA,
paese discriminatorio per eccellenza, è di molti anni più
corta rispetto all’ugualitario Giappone.
I neoliberali affermano che la disuguaglianza, che essi
organizzano in maniera mirata con la loro politica di ridistribuzione
dal basso verso l’alto, crea una dinamica economica,
in quanto gli svantaggiati poi si sforzerebbero di
più. Peccato che nemmeno questo corrisponda alla realtà.
I paesi che s’impegnano per una sicurezza sociale, per delle
imposte eque e a favore della parità salariale sono anche
economicamente più dinamici.
Torna alla ribalta la questione sociale
Ciò non meraviglia affatto noi del sindacato. Sono 200
anni che ci battiamo per la giustizia e per la solidarietà,
perché sappiamo quanto la felicità di ognuno dipenda
dalla giustizia e dal benessere collettivo. Oggi questo vale
più che mai. Una ricerca recente dell’OCSE documenta
che i redditi del 60% delle persone nei paesi capitalistici
sono diminuiti negli ultimi 30 anni. E anche la speranza
di vita è distribuita in maniera più ingiusta. La questione
sociale è urgente, insieme al problema ecologico che colpisce
per primi i più svantaggiati. Per questo è urgentemente
richiesta la forza di noi sindacati in qualità di maggior
attore sociale organizzato. Una consapevolezza ci farà
da guida: non esiste gerarchia tra le ingiustizie. Quando
una parte della società viene discriminata, queste ingiustizie
colpiscono sempre tutti. Figuriamoci quando a essere
discriminata è metà della collettività. Ecco perché la
parità delle donne riguarda noi tutti.
Secondo la Banca mondiale solo in sei nazioni (Svezia,
Belgio, Danimarca, Francia, Lettonia e Lussemburgo) le
donne sono totalmente equiparate per legge. In Svizzera
no. Nell’ultimo rapporto del Forum economico mondiale
WEF sulla parità nel mondo («Global Gender Gap Report
2018»), la Svizzera si posiziona al ventesimo posto, molto
indietro rispetto ai paesi scandinavi ma anche dietro a Stati
come il Ruanda. Negli ambiti della «salute e sopravvivenza»
ci collochiamo addirittura al 108° posto. Nelle opportunità
economiche al rango 34 e quanto a livello
d’istruzione il WEF ci condanna a un gravissimo 80° posto.
Un disastro.
La parità procede lentamente in tutto il mondo. A questo
ritmo da lumaca, il WEF pronostica un’uguaglianza
globale fra… 108 anni! In Europa occidentale fra 61 anni,
negli USA fra 165. Secondo quasi tutte le rilevazioni e statistiche
(Onu, UE, WEF e altre organizzazioni private) i paesi
leader nella parità sono quelli del Nord: Islanda, Norvegia,
Svezia, Finlandia. La Svezia, che si vanta di avere «il
primo governo femminista al mondo», l’anno scorso ha
inaugurato a Göteborg un’autorità per la parità delle donne.
La ministra delle donne, Åsa Regnér, una socialdemocratica,
annuncia già il prossimo passo logico di questo
«lavoro di lunga data mirato: il governo vuole che donne e
uomini abbiano le stesse opportunità». Ma torniamo al
Nord. La metà del governo svedese è formato da donne e
al Parlamento esse rappresentano il 44%. Nell’economia
occupano quattro posizioni dirigenziali su dieci. Lì molte
più persone lavorano part-time, non solo le donne. Ai genitori
spettano 480 giorni di congedo parentale. Nove uomini
su dieci ne approfittano. Quand’è che il nostro Consiglio
federale farà una «gita scolastica» a Stoccolma?
Global Gender Gap Report
https://bit.ly/2VCfvAi
Fotoreportage
Il fotografo Tom Kawara ha illustrato il dossier sulla parità
con immagini scattate durante il corteo dello scorso Primo
Maggio a Zurigo. La foto della doppia pagina (8-9) che apre il
dossier e quella di pagina 11, così come quella a fianco del
sommario e quella di copertina, provengono da quella manifestazione.
Nato a Liestal nel 1963, Tom Kawara è cresciuto in Svizzera e
Giappone. Dopo la maturità a Davos, nel 1987 ha conseguito
un diploma al Politecnico di Zurigo in biologia comportamentale.
Da allora, lavora come fotografo freelance, collaborando
da più di 30 anni con il Tages-Anzeiger. Parallelamente, ha
seguito progetti di lunga durata. Ora sta lavorando a un libro
su Sternenberg. È inoltre collaboratore regolare della rivista
syndicom.

15
Svizzera messa peggio dei suoi vicini
Piazzamento della Svizzera nell’indice di parità del Forum
economico mondiale. Tutti i fattori insieme fanno risultare il
numero indice. Il numero 1 equivale alla parità totale.
Lavoratrici con salari molto bassi
Distribuzione salariale secondo le classi salariali e il sesso.
Stipendio mensile netto in franchi, settore pubblico e privato
insieme, 2016.
25%
Uomini
Donne
20%
15 %
10 %
2.
Norvegia
1. 3.
Svezia
Islanda
5%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Finlandia: 0,821
Svizzera: 0,755
Svezia: 0,822 Gran Bretagna: 0,774
Norvegia: 0,835
Germania: 0,776
Islanda: 0,858
Francia: 0,779
Fonte: Global Gender Gap Report 2018, Top 10 of Global Gender Gap Index, Western Europe
Differenze salariali uomo/donna a settore
La differenza salariale inspiegabile è rappresentata dal campo
tratteggiato, in franchi.
Economia privata totale
657
Commercio al dettaglio
702 1074
Banche, assicurazioni
Fonte: Settore privato, Svizzera 2016. Rilevazione struttura dei salari, calcolata dal Département
d′économie quantitative, Università di Fribourgo e Ufficio BASS, Berna
Fonte: UST
1532
Informazione, comunicazione
Settore gastronomico e alberghiero
327 407
Industria alimentare
856
Industria grafica
1251
1282
Industria tessile, abbigliamento
1503
Chimica, farmaceutica
649 1140
Industria meccanica e attrezzature
1834
2197
4243
53ore
Le madri prestano in media
53 ore lavorative a settimane
per le faccende domestiche e
l’accudimento dei bambini –
i padri solo 29 ore.
0–1000
1001–2000
2001–3000
3001–4000
4001–5000
5001–6000
Fonte: UST 2018, Rilevazione della struttura dei salari
Grado d’occupazione 2018
41%
Solo poco più di quattro su
dieci dipendenti donne
hanno un impiego a tempo
pieno (dal 90 al 100%),
Ma oltre otto su dieci uomini (82%). Al contrario,
solo il 7% degli uomini impiegati lavorano con un
grado d’occupazione al di sotto del 50%. Per le
donne questa quota ammonta al 24%.
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Uomini
62,4%
37,6%
Donne
Lavoro a tempo pieno
Tempo parziale 50–80%
11%
Tempo parziale sotto il 50%
7%
Differenze salariali inspiegabili
Nell’economia privata aumentano le differenze salariali non
spiegabili tra uomini e donne
59,1%
40,9%
24%
35%
60,9%
39,1%
41%
2010 2012 2014 2016
Fonte: Rilevazione della struttura dei salari in Svizzera. Calcolata dal Département d′économie quantitative,
Università di Fribourgo e l’Ufficio BASS, Berna
6001–7000
Fonte: UST, Rilevazione sulle forze di lavoro in Svizzera (RIFOS)
57,1%
42,9%
7001–8000
8001–9000
9001–10000
10001–11000
11001–12000
82%
Differenze salariali
spiegabili
12001–13000
Differenze salariali non
spiegabili

16
Dalle
professioni
Tutte allo sciopero
del 14 giugno!
Fra circa due settimane, il 14 giugno,
ci sarà lo sciopero delle donne. Diamo
a questa data la stessa forza e impatto
che ha avuto lo sciopero di 28 anni fa
quando hanno incrociato le braccia
mezzo milione di donne. Andiamoci a
prendere quello che ci spetta ormai da
troppo tempo! Partecipiamo numerose
allo sciopero delle donne 2019! Sul
posto di lavoro, in piazza!
Partecipa anche tu! Dai un segnale
nella tua azienda. Hai una bella idea e
un paio di colleghe pronte ad appoggiarti?
O ti servono ancora idee per
un’azione? O magari vuoi contribuire
a un evento nella tua regione? Fantastico!
Allora scrivi subito una mail a
gleichstellung@syndicom.ch.
I gadget per lo sciopero delle donne
(foulard, spille, bandiere e volantini)
possono essere ordinati al sito
www.syndicom.ch/frauenstreik. Fatti
un selfie con il foulard e caricalo su Facebook,
Twitter e Instagram con l’hashtag
#syndicom_scioperodelledonne19,
aggiungendo il motivo per cui
andrai a scioperare.
Ci vediamo il 14 giugno!
Patrizia Mordini
Membro del comitato direttore
Un selfie per far sì che il 14 giugno sia una data storica per la parità fra donne e uomini. (© Demir Sönmez)
syndicom.ch/frauenstreik
Più tempo. Per tutti.
La Svizzera è il paese del part-time. In
un primo momento potrebbe sembrare
fantastico. Ma spesso si dimentica
che questo comporta meno diritti
nell’assicurazione AVS, nella cassa
pensione, nelle rendite d’invalidità e
anche presso la cassa disoccupazione.
Inoltre, chi lavora a tempo parziale
spesso ha meno chance di fare carriera
e meno prospettive di ottenere posizioni
dirigenziali e decisionali, il che
si riflette di nuovo nel potere d’acquisto
e nei diritti alle assicurazioni sociali.
Nettamente ci sono più donne a
svolgere un lavoro a tempo parziale,
quasi sempre per motivi familiari. In
una società con ruoli ben distinti, esse
svolgono ancora il grosso del lavoro
educativo, delle faccende domestiche
e di assistenza. Ma anche gli uomini
vogliono impegnarsi per la famiglia,
dunque è indispensabile ripensare il
rapporto «normale» di lavoro. Bisogna
cambiare il vecchio modello secondo
cui il maschio lavora a tempo pieno.
Tutti approfitterebbero di durate
più corte del lavoro a pari salario. E un
tempo di lavoro ridotto offrirebbe
l’opportunità di ribaltare i vecchi stereotipi,
se questa riduzione viene affiancata
da un processo di sensibilizzazione.
Infine, una riduzione del
tempo di lavoro è una richiesta più che
legittima se guardiamo all’aumento di
produttività lavorativa degli ultimi
anni.
Miriam Berger,
segretaria specializzata settore ITC

«Anche nel settore ICT, le donne occupano i posti con
i livelli più bassi e meno retribuiti» Miriam Berger
17
Parità: anche nel settore ICT
bisogna intervenire ancora
Lo conferma un sondaggio condotto fra 399 impiegati nel
settore dell’Information & Communication Technology (ICT),
di cui il 79% donne e il 21% uomini. Tutti insieme chiedono
misure concrete per la parità sul luogo di lavoro.
Il settore ICT è dominato dagli uomini:
le donne rappresentano soltanto il
23% dei dipendenti. Mentre nei settori
cosiddetti femminili spesso regnano
condizioni salariali e lavorative meno
buone, nei settori dei maschi accade il
contrario. E anche il settore ICT conferma
questa tendenza: gli stipendi
per esempio sono notevolmente più
alti rispetto ad altri settori. Ma quali
sono le condizioni all’interno del settore,
ed esistono eventuali differenze
tra i vari gruppi di dipendenti? È con
questo interrogativo e in vista dello
sciopero delle donne del 14 giugno
che a marzo abbiamo condotto un
sondaggio online nel settore ICT. La
nostra attenzione è stata rivolta soprattutto
alle seguenti tematiche: conciliabilità
tra famiglia e lavoro, distribuzione
del lavoro a tempo parziale,
donne in posizioni dirigenziali e decisionali,
parità salariale, molestie e discriminazione.
Una conferma dalle cifre
Per le donne nel settore ICT le cose
sono ben lontane dall’essere apposto.
Oltre due terzi delle intervistate trovano
difficile conciliare la vita familiare
e lavorativa, senza trascurarne una
delle due. A questo si aggiunge il fatto
che sono più le donne a lavorare
part-time che gli uomini. Questa specificità
relativa al sesso trapela anche
dalle risposte. E come è stato provato,
questo è da ricondurre al fatto che le
donne spesso riducono la propria percentuale
lavorativa per occuparsi dei
figli, per prestare lavoro di assistenza
e svolgere le faccende domestiche.
Se paragoniamo le risposte sulla
conciliabilità tra famiglia e lavoro con
quelle sulla disparità salariale, riscontriamo
un’incidenza ancor maggiore
delle seconde: mentre il 69% conferma
il problema della conciliabilità tra lavoro
e famiglia, la domanda sulla disparità
salariale ottiene una percentuale
ancora più alta. L’82% delle
intervistate trova irritante o molto irritante
che le donne di tutti i settori guadagnino
un 20% in meno degli uomini.
Molestie, risultati spaventosi
Hanno spaventato i risultati sulle molestie:
oltre il 60% delle partecipanti
ha già subito molestie sessuali. Dunque,
un buon clima di lavoro e una
buona cultura aziendale sarebbero ancora
più fondamentali quando un
gruppo è sottorappresentato. Particolarmente
dannosa e un incentivo per
le molestie sessuali può essere la sottorappresentanza
delle donne all’interno
delle strutture dirigenziali e la
discriminazione nei rapporti di potere.
Quando le molestie vengono perpetrate
da collaboratori gerarchicamente
più alti, le donne rischiano anche
svantaggi nella quotidianità lavorativa.
Ai piani alti, il soffitto di vetro
In questo ambito va menzionato il fenomeno
del cosiddetto «soffitto di vetro»,
che non solo porta con sé gli effetti
appena nominati ma che alla fine
esercita anche pressione sulla disparità
salariale e sul consolidamento di
vecchi ruoli stereotipati. Il 55% delle
intervistate percepisce questo soffitto
di vetro anche nella loro azienda, e la
maggioranza tra esse lo trova fastidioso.
Quando ai piani alti del settore non
si trova una proporzione di donne corrispondente
alla popolazione complessiva
del settore, le cose non stanno
funzionando.
Richieste forti e chiare
Anche all’interno del settore ICT le
donne si collocano piuttosto in posizioni
più basse e in ambiti meno retribuiti.
Le richieste delle donne sono
uscite forti e chiare dal sondaggio.
Adesso è molto importante che le donne
e i sostenitori della parità nel settore
partecipino anche allo sciopero
delle donne del 14 giugno, per dare
maggior peso a queste rivendicazioni.
Perché alla fine sarà l’intera società ad
approfittare dell’uguaglianza tra i sessi
e della rottura degli stereotipati, vecchi
ruoli sociali.
Miriam Berger
segretaria specializzata settore ICT
https://ig.syndicom.ch/it/donne/
Sondaggio sulla parità nel settore ICT
La differenza di remunerazione tra uomo e donna (Gender Gap
Pay) è del 20%. Per te è una cifra impressionante?
«Conciliare famiglia e lavoro non è per nulla facile»:
quanto sei d’accordo con questa affermazione?
11317654z 36331786z
Sì 82 % Sì 69 %
Per nulla 11 %
Non troppo 3 %
Un po’ 17 %
Molto 65 %
Nessuna risposta 4%
Pienamente d’accordo 36%
Piuttosto d’accordo 33 %
Poco d’accordo 17 %
Per niente d’accordo 8 %
Nessuna risposta 6%

18
Dalle
professioni
«Bisogna tagliare alla base la tendenza alla flessibilizzazione
con regole ancora più rigide nel prossimo CCL» Matthias Loosli
Postini ancora
sotto pressione
Primo incontro tra
syndicom e PostMail
La petizione ha portato i suoi frutti. (© syndicom)
Lo scorso 14 febbraio syndicom aveva
depositato presso la direzione generale
di PostMail a Neuchâtel una petizione
con oltre 300 firme. Essa chiedeva
l’immediato avvio di trattative sulle
condizioni di lavoro dei postini nell’Arco
giurassiano. Infatti, queste sono diventate
insopportabili: i postini e le
postine prestano straordinari pressoché
illimitati e a condizioni nocive per
la loro salute. Un sondaggio effettuato
da syndicom nel 2018 presso circa mille
postini lo ha confermato. Il 94% dei
partecipanti alla fine del 2017 aveva
un saldo delle ore straordinarie positivo.
Dunque, il problema esiste in tutta
la Svizzera, e il motivo è la carenza di
personale.
Stesse rivendicazioni ovunque
La petizione nell’Arco giurassiano ha
avuto effetto: a marzo si è tenuto un
primo incontro tra syndicom e Post-
Mail. PostMail ha assicurato che fino
al prossimo incontro avrebbe finito di
indagare sui fatti. Su questa base poi si
cercheranno delle soluzioni. syndicom
sta già raccogliendo firme in altre
regioni della Romandia con le stesse
rivendicazioni (nelle regioni distributive
Renens, Yverdon o La Côte).
Matthias Loosli
Nessun lavoro su chiamata
a PostLogistics!
I datori di lavoro cercano di spostare il rischio aziendale sui loro
dipendenti. Un pessimo esempio dal gruppo della Posta.
A metà aprile i media della Svizzera tedesca
hanno riferito di un progetto di
PostLogistics. I dipendenti della base
di distribuzione di Mägenwil (Argovia)
avrebbero dovuto essere informati
dell’orario di inizio del recapito serale
con poche ore di anticipo. Quotidianamente,
all’ora di pranzo, i postini
avrebbero dovuto informarsi tramite
un’app sull’orario in cui presentarsi al
lavoro. Avrebbero poi potuto essere richiamati
alle 14.30, ma anche essere
pronti alle 16.30: un classico caso di
lavoro a chiamata. L’introduzione di
questo sistema è inammissibile e incompatibile
con le disposizioni previste
nel contratto collettivo di lavoro
(CCL).
Sempre più flessibilità
Il CCL stabilisce chiaramente che i
piani di lavoro debbano essere comunicati
con 14 giorni di anticipo. Uno
dei primi atti ufficiali di Roberto Cirillo,
nuovo direttore generale della Posta,
è stato quello di comparire davanti
ai media e fermare il progetto. Da
anni il gruppo della Posta punta a una
maggiore flessibilità nell’occupazione
dei propri collaboratori. Lo si può
vedere in diverse forme di lavoro a
chiamata: ad esempio nel caso dei servizi
di riserva per AutoPostale, nel caso
sopra descritto dell’inizio flessibile
del lavoro per PostLogistics o in caso
di modifiche a breve termine degli orari
presso PostMail.
Un’incertezza dannosa alla salute
Un’indagine condotta da syndicom tra
i postini di PostMail nel 2018 ha confermato
che l’incertezza nella pianificazione
è in aumento. Uno su quattro
ha dichiarato di ricevere i piani di intervento
solo con una settimana di anticipo
o addirittura durante la stessa
settimana di impiego. Questo porta a
conflitti per le persone con obblighi
familiari. E per i dipendenti part-time
è difficile trovare un secondo lavoro.
In definitiva, l’incertezza nella pianificazione
è causa di stress negativo ed è
dannosa per la salute.
La pressione competitiva nel settore
logistico è talmente elevata che i datori
di lavoro con incarichi di lavoro
flessibili cercano di spostare il rischio
aziendale sui propri dipendenti. Questo
sviluppo unilaterale a spese dei dipendenti
deve essere fermato dai sindacati.
Per quanto riguarda il gruppo
della Posta e i suoi subappaltatori,
syndicom cercherà, nelle prossime
trattative sul nuovo contratto collettivo
di lavoro, di frenare queste tendenze
attraverso regole ancora più vincolanti.
Matthias Loosli
Il CCL esige che i piani di lavoro debbano essere annunciati due settimane prima. (© La Posta)
Le sfide di Roberto Cirillo
https://bit.ly/2VkDaDX

«Chiediamo più tempo e denaro per il lavoro di cura» Patrizia Mordini
19
Il nostro impegno e le richieste
per lo sciopero delle donne
Una mostra itinerante partirà dalla Posta di Berna. Il 14 giugno,
le dipendenti agli sportelli porteranno il foulard e il badge.
Al 14 giugno mancano poche settimane
e siamo nel bel mezzo dei preparativi.
Ma lo sciopero delle donne ha avuto
il suo battesimo sindacale lo scorso
8 marzo con la Giornata internazionale
della donna. Berna ha visto la presenza
di circa 200 donne all’evento cinematografico
e al successivo corteo
verso la terrazza di Palazzo federale.
Due giorni dopo, il 10 marzo, oltre
500 donne si sono riunite nella Casa
del popolo di Bienne per inaugurare a
livello nazionale tutti i comitati regionali
e le diverse organizzazioni e per
approvare insieme il manifesto comune
(disponibile sul sito www.frauenstreik2019.ch).
Le rivendicazioni di syndicom
Sulla base dello slogan dell’USS per lo
sciopero delle donne, «Più salario,
tempo e rispetto!», syndicom ha formulato
anche delle richieste proprie.
Noi chiediamo salari equi e parità salariale,
affinché tutte le donne ricevano
lo stipendio che spetta loro. Chiediamo
più tempo e denaro per il lavoro
d’assistenza. Quasi sempre le donne
sono costrette a lavorare a tempo parziale,
ma anch’esse hanno diritto a
buone chance di carriera. Per questo
servono misure per conciliare meglio
la vita privata e quella lavorativa. Chiediamo
rispetto sul posto di lavoro e
non tolleriamo né molestie sessuali né
mobbing.
Azioni specifiche nei diversi settori
Nei nostri settori verranno pianificate
e organizzate diverse attività. È già stata
ufficialmente definita la mostra
«Pietre miliari della parità e rivendicazioni
attuali» presso la Posta. Questa
esposizione itinerante verrà inaugurata
una settimana prima del 14 giugno
nell’atrio della centrale della Posta a
Berna Wankdorf. Poi si sposterà in altre
sedi. Il 14 giugno le dipendenti postali
potranno portare il nuovo foulard
syndicom e la spilla, anche allo sportello
sulla divisa.
Nel settore ICT è stato effettuato
un sondaggio sulla parità per poter affrontare
i problemi più acuti a medio e
lungo termine (vedi a pagina 17). Nel
settore dei media, si sta lavorando a un
manifesto sull’uguaglianza per i professionisti
della stampa e saranno organizzate
delle attività, anche nelle librerie.
Eventi regionali in tutto il paese
Gli eventi regionali del 14 giugno organizzati
dai relativi comitati sono tutti
consultabili al sito www.frauenstreik2019.ch.
Ecco una breve panoramica:
Berna: da mezzogiorno in Piazza
federale, alle ore 17.00 corteo (bancarelle,
concerti ecc.). Zurigo: da mezzogiorno
sull’Helvetiaplatz, alle ore
17.00 manifestazione Landesmuseum
– Helvetiaplatz (bancarelle, concerti).
Neuchâtel: serata con cena e musica.
Losanna: ore 18.00 grande manifestazione
Place St. François. Basilea: prenotato
il Theaterplatz, verrà riscaldata
la fontana «zur faulen Magd». Burgdorf:
ore 17.00, dettagli seguiranno.
In programma ci sono altre azioni
ad Aarau, Friborgo, Svitto, Appenzello
Interno ed Esterno e in Ticino.
Patrizia Mordini
Programma del 14 giugno
sull’esempio della Posta
di Wankdorf
Ore 11.00
«Pausa di protesta» in tutta la Svizzera
con le tue colleghe (ritrovo in
mensa, fare rumore, distribuire volantini,
indossare foulard e spilla)
Mezzogiorno
Pranzo in mensa
Ore 15.30
Attività specifica in azienda:
visita della mostra «Meilensteine
der Gleichstellung und aktuelle
Forderungen»
Ore 16.45
Ritrovo e azione all’evento
regionale: festa con corteo sulla
Piazza federale
www.frauenstreik2019.ch
www.nateil14giugno.ch
Vecchi modelli superati
Stephanie Vonarburg è vicepresidente di syndicom
e responsabile settore Stampa e media elettronici
Quando i giornalisti osservano, descrivono
e indagano su politica ed economia,
lo fanno per informare l’opinione
pubblica e per controllare i
potenti. Ahimè, però sono gli stessi
media potenti che tendono a riprodurre,
rafforzare e dunque a perpetrare le
strutture maschili esistenti. Talvolta
con il rullo compressore dei media e
senza la minima considerazione della
violazione dei diritti della persona. Basta
dare uno sguardo alla «normalità»:
durante le elezioni, le candidate donne
sono ancora svantaggiate. Ricevono
meno spazio e attenzione, stessa
cosa quando la stampa scrive di scienza
o cultura. Questa sotto-rappresentazione
delle donne cementa le strutture
dominanti del potere. Ancora più
sottile e difficile da combattere è la discriminazione
per mezzo di raffigurazioni
stereotipate come il sesso debole,
esposto alle emozioni. Ma anche gli
uomini mal sopportano i cliché che li
confrontano con ruoli tradizionali nei
quali s’identificano sempre meno. La
società si svilupperà solo qualora supererà
i classici ruoli binari. Come sindacato
ci impegniamo per un mondo
del lavoro più giusto e per una società
più degna di essere vissuta. La nostra
guida per una rappresentazione meno
sessista nei media fornisce consigli
pratici su come uscire dall’ingiusta e
banale trappola discriminatoria.
Stephanie Vonarburg
Guida redazionale per la parità di genere
https://bit.ly/2Dv8BFJ

20
Dalle
professioni
«Non voglio vivere in una società che tratta (e considera)
in maniera diversa gli uomini e le donne» Dominik Fitze
Dalla parte degli uomini
In occasione dello sciopero delle donne, si mobilitano anche
gruppi maschili. Ad esempio, accudendo ai figli di chi manifesta.
Spesso mi chiedono se come giovane
sindacalista sostengo il prossimo
sciopero delle donne. E la mia risposta
è sempre un sì, senza riserva alcuna.
Come (giovane) uomo ho dei buoni
motivi per questo sì: non voglio continuare
a vivere in una società che tratta
in maniera diversa gli uomini e le donne.
Perché ne soffriamo anche noi uomini.
Fermi agli Anni Cinquanta
In molte tematiche sulla parità la Svizzera
è rimasta agli Anni Cinquanta. Le
donne guadagnano meno, gli uomini
alla nascita di un figlio ricevono uno o
due giorni liberi e dopo continuano a
lavorare full-time mentre le donne rimangono
a casa. Certo, sono stati fatti
anche dei progressi: ci sono dei contratti
collettivi di lavoro che prevedono
due o quattro settimane di congedo
di paternità e pian piano spunta anche
qualche misura contro la disparità salariale.
Molte coppie provano a crescere
i propri figli in maniera paritaria.
Ma presto si scontrano con la realtà: se
il bambino si ammala, raramente rimane
a casa il papà (il capo non gradirebbe).
Le donne riducono il loro monte
ore, mentre gli uomini che lavorano
al 90% si compiacciono come se avessero
appena rinunciato a un seggio nel
Consiglio federale per concederlo ad
una donna. Ed è ovvio: l’uomo guadagna
di più. L’educazione dei bambini
tocca alle donne. E poi cosa volete: si è
sempre fatto così.
Ci sono ancora molti esempi su
cosa non funziona. Perché? Perché la
nostra società ha aspettative molto diverse
nei confronti delle donne e degli
uomini, che costringono le prime al
ruolo di madre di famiglia e i secondi
a uomini in carriera.
Al segretariato
centrale di syndicom a
Berna, in sostegno allo
sciopero. (© syndicom)
Qualcosa deve cambiare
Ebbene: non voglio più vivere in una
società così ingiusta. Non voglio che
mi venga affibbiato questo ruolo di sostentatore
principale quando avrò dei
figli. È assolutamente inaccettabile
che le donne guadagnino meno per lo
stesso lavoro. Anche per questo syndicom
s’impegna per lo sciopero delle
donne, lotta per dei CCL moderni e ha
già acconsentito a una riduzione del
monte ore di dipendenti maschi per
l’accudimento dei propri figli.
Ecco perché sostengo lo sciopero
delle donne, con tutte le mie forze.
Perché noi uomini non dobbiamo dimenticare
che il 14 giugno non si tratta
di noi, si tratta delle donne e delle
loro rivendicazioni. Ma che se queste
vengono realizzate, ne approfitta l’intera
società. Anche noi uomini.
Come possiamo sostenere lo sciopero
delle donne? Possiamo mostrarci
solidali e smetterla di dubitare che lo
sciopero porti qualcosa o smetterla di
combattere alcune richieste (come
tanti dei miei amici attualmente fanno
in segreto).
E possiamo dare una mano dove
serve. Per esempio, occupandoci dei
bambini il 14 giugno, oppure invitando
i loro amichetti per far partecipare
allo sciopero anche le loro madri. Oppure
dando una mano. In alcuni luoghi
sono già nati dei gruppi maschili
solidali. Se vuoi dare un contributo
concreto, nella regione di Berna puoi
rivolgerti a soli@frauen-streiken.ch e
nella regione di Zurigo a 14.juni-unterstuetzen-zh@immerda.ch,
in Ticino
a donneinsciopero@gmail.com.
Oppure direttamente a me alla mail
gleichstellung@syndicom.ch.
Dominik Fitze
In Romandia: frauenstreik2019.ch/wp-content/uploads/2019/04/hommesolidaires.pdf
Salt minaccia e riduce
i salari: chi non accetta
rischia il licenziamento
La pressione sul personale di vendita
dei negozi Salt era già alta. Accanto
allo stipendio fisso si aggiungeva una
componente variabile che dipendeva
dal volume venduto. In questo modo
nei negozi Salt ben frequentati i dipendenti
potevano arrivare a guadagnare
anche 4.600 franchi. Ma a Salt
questo già sembrava troppo, tant’è
che poco prima di Pasqua ha presentato
al personale di vendita dei nuovi
contratti da firmare. Chi non vuole firmare,
rischia il licenziamento. Ecco le
belle parole usate nella lettera con cui
veniva comunicata ai dipendenti la disdetta
causata da modifica del contratto.
D’ora in poi, i dipendenti riceveranno
una maggior quota fissa di
4000 franchi, ma la componente variabile
adesso è impostata in modo da
procurare ai dipendenti una notevole
perdita di salario. A questo si aggiunge
un altro cambiamento: gli obiettivi
non possono più essere raggiunti nel
team ma soltanto da ogni singolo.
Questo equivale ad avvelenare il clima.
Quando non conta più la prestazione
collettiva di tutto il team, sale la pressione
sui singoli. Invece di lavorare insieme,
si apre la guerra del tutti contro
tutti. Ma quello che disturba di più è il
modo. Prima la minaccia di licenziamento.
Poi la disdetta abbozzata alla
carlona. Salt ha fissato come termine
di disdetta il 31 luglio 2018 (!). Un errore
evidente che salta agli occhi a ogni
lettore attento. E come se non bastasse,
Salt cerca addirittura di aggirare le
norme a svantaggio dei dipendenti. Almeno
durante il termine di disdetta,
Salt dovrebbe attenersi alle disposizioni
attualmente vigenti. Le nuove
norme possono infatti essere introdotte
soltanto dopo la scadenza del
termine di disdetta. Salt non si è voluta
attenere alle disposizioni vigenti, e
ha tentato di introdurre il nuovo modello
da subito. syndicom è in contatto
con i dipendenti coinvolti e pianificherà
i prossimi passi insieme a loro.
Questo esempio dimostra quanto necessario
sia un CCL a Salt.
Christian Capacoel

«I criteri di redditività non devono guidare le aziende pubbliche.
L’obiettivo deve essere dare un servizio all’utenza» Graziano Pestoni
21
Moratoria per la chiusura degli
uffici postali, si va all’offensiva
«Fermare la diminuzione dei servizi postali, la soppressione
dei posti di lavoro e il peggioramento delle condizioni di lavoro!».
Con un appello alla nuova direttrice del DATEC, Simonetta
Sommaruga, il personale di RetePostale Ticino chiede una
moratoria immediata per la chiusura degli uffici postali.
Riorganizzazioni, richieste di sempre
maggiore flessibilità, incertezze sul
futuro. Il personale di RetePostale
continua a lavorare in condizioni di
stress. Sulla testa pende, come una
spada di Damocle, il rischio di perdere
il posto di lavoro. E con la situazione
economica in Ticino, questo significa
disoccupazione e magari assistenza.
Fino a oggi sono stati chiusi 15 dei 48
uffici postali pianificati entro il 2020,
altri 33 sono minacciati di chiusura
entro l’anno prossimo.
La Posta gioca sporco
Finora l’emorragia di uffici postali in
Ticino è stata parzialmente arrestata
dai cittadini, che con le loro petizioni
hanno dimostrato l’attaccamento al
servizio postale, uno dei simboli della
Svizzera, e dalla volontà dei Comuni,
che si sono opposti alle chiusure. Ma
questa resistenza non basta. «La Posta
gioca sporco», hanno detto gli stessi
lavoratori di RetePostale riuniti in assemblea
lo scorso aprile. La strategia
aziendale è quella di depotenziare gli
uffici postali. Al personale vengono
date direttive allo scopo di spingere i
clienti verso l’online. Molti prodotti
non vengono più venduti allo sportello.
In questo modo, si demotivano i
cittadini a frequentare gli uffici postali.
Moratoria subito
È ora di passare all’offensiva. Perciò i
rappresentanti di RetePostale in Ticino
hanno rivolto un appello alla nuova
direttrice del DATEC (Dipartimento
federale dell’ambiente, dei trasporti,
dell’energia e delle comunicazioni),
Simonetta Sommaruga, affinché intervenga
con una moratoria immediata
riguardante tutte le decisioni che
comportano una diminuzione dei servizi
postali, la soppressione dei posti
di lavoro e il peggioramento delle condizioni
di lavoro. E sperano di trovare
in Simonetta Sommaruga un’interlocutrice
attenta ai problemi dei lavoratori
e alle esigenze dei cittadini.
Il ruolo della politica
Confrontata ai cambiamenti epocali
della digitalizzazione, la politica deve
intervenire. E ridefinire il concetto di
servizio pubblico, anche nel campo
della salute, dell’energia, dell’informazione,
dell’istruzione, delle telecomunicazioni.
Questo è un problema di
democrazia. Proprio di servizio pubblico
si è parlato a metà maggio, in un
incontro fra una delegazione USS Ticino
(tra cui, i rappresentanti syndicom)
e il nuovo presidente USS, Pierre-Yves
Maillard. Obiettivi: sospendere la
chiusura degli uffici postali e lanciare
un referendum sul ripristino delle
regie federali, come sostiene Graziano
Pestoni, presidente USS Ticino e Moesa,
autore di studi sulle privatizzazioni
nelle aziende pubbliche. In seguito
alla richiesta di moratoria, da Berna la
Posta ha infine proposto un incontro
con i dipendenti e syndicom, che si
terrà il 13 giugno.
Giovanni Valerio
L’incontro USS Ticino e Maillard
syndicom.ch/it/attualita/
Al corteo del 1° maggio, syndicom ha ribadito il
no alle chiusure degli uffici postali. (© syndicom)
syndicom sostiene
un ambiente di lavoro
inclusivo per i trans
syndicom è sostenitore di «trans welcome».
Al nostro sindacato le persone
transessuali sono benvenute. Noi puntiamo
alla diversità e la vogliamo vivere,
perché siamo convinti che l’inclusione
delle persone diverse costituisca
un valore aggiunto.
Si parla di persona trans quando
l’identità di genere di un individuo
non concorda con il sesso assegnatogli
alla nascita. Altri termini in uso
sono transgender, transidentità o
quello più obsoleto della transessualità.
Le persone trans vivono in modi diversi
il sesso che percepiscono come
proprio, indipendentemente dal chiaro
aspetto maschile, femminile o dal
fatto che siano operate – infatti non
vengono considerate persone trans
solo quelle che si sottopongono alle
operazioni di adeguamento alla propria
identità di genere.
Il portale online «trans welcome»
sostiene le persone trans con informazioni
e servizi utili per la quotidianità
lavorativa, crea la consapevolezza per
un ambiente di lavoro favorevole alle
persone trans e le premesse per dei
processi di coming out di successo.
L’Ufficio federale per l’uguaglianza
fra donna e uomo sostiene questo progetto
del Transgender Network Switzerland
(TGNS) con degli aiuti finanziari
previsti dalla legge sulla parità
dei sessi. Invitiamo le persone trans a
contattarci a gleichstellung@syndicom.ch.
syndicom fa anche parte della
commissione LGBT dell’USS.
Patrizia Mordini
www.transwelcome.ch/de

22 Politica
Le trasformazioni
del lavoro e la necessità
di un’azione collettiva
La tendenza a risolvere le tensioni
e i conflitti legati al lavoro
con dei compromessi e
degli accordi individuali deve
essere affrontata tramite delle
istanze collettive, pronte a
operare al servizio di tutti/e.
In questo senso, lo sciopero
delle donne è un esempio da
seguire.
Testo: Jean-Michel Bonvin,
Università di Ginevra
Jean-Michel Bonvin è specialista di politiche
sociali e del lavoro e insegna all’università di
Ginevra. Questo articolo è una sintesi della conferenza
che ha tenuto nell’ambito del 40° anniversario
del Collège du Travail, organo che si
impegna per preservare la memoria del mondo
del lavoro, contribuire alla sua storia e riflettere
sulle sfide con le quali sono oggi confrontati/e i
salariati e le salariate.
La realizzazione sui luoghi di lavoro
e attraverso il lavoro si basa sulla
presa in considerazione di tre dimensioni
complementari. Dapprima,
una dimensione strumentale
nella quale il lavoro procura i mezzi
di autosostentamento indispensabili
per condurre una vita dignitosa; il
lavoro è in questo caso valorizzato in
un’ottica salariale, ciò che permette
di evolvere al di fuori di esso. Segue
una dimensione espressiva per la
quale è importante svolgere un lavoro
interessante la cui utilità sia riconosciuta
socialmente; la qualità del
lavoro diventa in questo caso essenziale
e sta alla base del legittimo orgoglio
che il lavoratore prova verso il
risultato della sua attività. Infine,
una dimensione politica che include
la contrattazione collettiva delle
condizioni di lavoro e implica la
possibilità di dibattere sulle forme
del lavoro, la loro equità, la loro efficacia
e così via, per giungere a delle
norme comuni accettate da tutte e
tutti, e non imposte unilateralmente
dal datore di lavoro. Le trasformazioni
attuali del mondo del lavoro
pongono delle sfide legate a ciascuna
di queste dimensioni.
Rischio trasferito sui salariati
La condizione
delle donne
poco qualificate
è particolarmente
indebolita
Il contesto di globalizzazione economica
e finanziaria mette fortemente
in concorrenza le aziende, ciò che
precarizza la relazione di lavoro e le
incita a trasferire il rischio economico
sulle spalle dei/delle salariati/e.
Si tratta, per esempio, di adeguare il
personale dell’impresa in funzione
delle proprie possibilità economiche,
cosa che può portare a dei
licenziamenti, o ad assumere del
personale temporaneo del quale ci
si può disfare più facilmente. L’esigenza
di flessibilità può manifestarsi
anche sul piano salariale, con degli
appelli alla moderazione
nell’ottica di preservare i posti di
lavoro o una maggiore personalizzazione
dei salari in funzione del merito.
In tal modo si lascia spazio a
un’ampia considerazione della performance
individuale. Da una parte
accedere al lavoro diventa più difficile,
dall’altra la sicurezza del posto
di lavoro e dei salari è invece indebolita.
Queste circostanze non toccano
però tutti/e i/le salariati/e allo
stesso modo: esiste in effetti il rischio
di una divisione del mercato
del lavoro, nel quale i/le più qualificati/e
ne escono meglio poiché le
loro competenze sono più difficilmente
rimpiazzabili, mentre i/le
meno qualificati/e possono essere
comodamente sostituiti/e con manodopera
meno costosa o con delle
macchine automatizzate. Il contesto
attuale d’altronde non favorisce la
riduzione delle disuguaglianze,
come dimostra il persistere delle
differenze salariali tra donne e uomini
in Svizzera. La condizione delle
donne poco qualificate risulta
quindi particolarmente indebolita.
La deriva della partecipazione
Il contesto attuale del lavoro tende a
intensificare la volontà di far partecipare
e implicare i/le salariati/e
piuttosto che considerarli/e dei
semplici esecutori. Questi sviluppi
in direzione di un management più
partecipativo sembrano favorevoli a
una migliore considerazione della
dimensione espressiva del lavoro.
Essi non concernono però l’insieme
dei/elle salariati/e in quanto l’approccio
taylorista del lavoratore visto
come esecutore è lungi dall’essere
superato. Occorre segnalare due
derive possibili: dapprima, la partecipazione
spesso verte sui mezzi per
migliorare la prestazione più che sul
senso del lavoro, i dipendenti possono
allora essere incitati a consacrarsi
anima e corpo a un’attività che

23
per loro non ha senso. In questo
caso, la preoccupazione del rendimento
prende il sopravvento. Quindi,
la richiesta di partecipazione può
sfociare in forme di intensificazione
del lavoro e in un aumento delle
aspettative riguardo alla disponibilità.
La digitalizzazione del lavoro,
che rende i confini tra lavoro e
non-lavoro più sottili (ci si può portare
il lavoro appresso e non smettere
mai di lavorare), aumenta il rischio
di ipersollecitazione e la
difficoltà di conciliare lavoro e altre
attività. In tale contesto, le donne
sono spesso penalizzate, nella misura
che le attività fuori dal lavoro incombono
spesso loro, cosa che può
piazzarle davanti a due alternative
ugualmente insoddisfacenti: sia
non partecipare alle attività professionali
nella percentuale sperata e
quindi sacrificare le proprie ambizioni,
sia sottomettersi agli sforzi di
una doppia giornata di lavoro. La
posta in gioco è duplice e verte sul
senso del lavoro e sulla possibilità
di delimitarne i confini in modo di
lasciare del tempo e dello spazio per
altre attività.
Le sollecitazioni
dovute alla
digitalizzazione
penalizzano
ancora le donne
Flessibilizzazione del lavoro
L’aumento dell’individualismo nelle
relazioni professionali si traduce
in due modalità: da una parte, la
tendenza a risolvere le tensioni e i
conflitti legati al lavoro attraverso
dei compromessi e degli accordi
personali piuttosto che con la contrattazione
collettiva, ciò che corrisponde
alla volontà di flessibilizzare
la relazione professionale ma porta
anche a una spoliticizzazione del lavoro.
Dall’altro lato, la partecipazione
auspicata da parte dei/elle salariati/e
è spesso intesa in termini di
implicazione e motivazione anziché
di una gestione collettiva delle condizioni
di lavoro e di impiego. La
partecipazione risulta così chiaramente
limitata e le questioni strategiche
legate per esempio alle risorse
umane, alla gestione delle competenze,
eccetera, restano prerogativa
del datore di lavoro.
Sciopero delle donne, un modello
In futuro
sarà decisivo
riuscire a rendere
il lavoro
un tema politico
La sfida consiste nel formare (o rafforzare)
un soggetto collettivo suscettibile
di incarnare la dimensione
politica del lavoro in un contesto
nel quale le relazioni professionali
sono viepiù individualizzate. Questo
aspetto è fondamentale, nella misura
in cui questo attore collettivo
deve farsi carico anche delle dimensioni
strumentale ed espressiva del
lavoro al fine di renderle al servizio
di tutte e tutti e non solo di coloro
che sono più capaci a negoziare dei
compromessi o degli accordi individuali.
In questo senso, lo sciopero
delle donne è un esempio da seguire.
Le sfide future
Per concludere, i cambiamenti
attuali presentano delle sfide per
ognuna delle dimensioni del lavoro.
Sul piano strumentale, gli aspetti
principali concernono l’accessibilità
al lavoro, la sicurezza dell’impiego
e dei salari. A livello espressivo, il
senso del lavoro e la capacità di delimitarne
i confini saranno cruciali
per il futuro della relazione professionale.
Sul piano politico, conterà
la capacità di formare un soggetto
collettivo suscettibile di farsi carico
della contrattazione delle implicazioni
legate al lavoro, decisivo sarà
riuscire a rendere il lavoro un tema
politico. È fondamentale affrontare
insieme queste tre dimensioni del
lavoro e non lasciare che si arrivi a
mercanteggiare o a tenere conto soltanto
di una di esse a detrimento
delle altre.
Lo scorso 10 marzo, a Bienne per la preparazione allo sciopero, le donne si scaldano per la protesta.
www.collegedutravail.ch

24
La lunga strada verso
lo sciopero delle donne
Nel 1991 nel settore dei libri
addirittura il CCL prevedeva
ancora dei salari femminili
più bassi. Poi c’è stato un
processo e le donne l’hanno
vinto. Ed è stato solo l’inizio.
Testo: Patrizia Mordini
Foto: Adrian Flükiger
Il 14 giugno 1991 mezzo milione di
donne di tutta la Svizzera sono scese
in strada per scioperare. Lo slogan
dello sciopero era «Wenn frau will,
steht alles still» (Quando le donne
vogliono, tutto si ferma). Lo sciopero
era stato proclamato dall’Unione
Sindacale Svizzera come protesta
contro una realizzazione troppo lenta
dell’articolo costituzionale del
1981 sulla parità e contro le persistenti
disuguaglianze in numerosi
ambiti sociali, economici e politici.
Christiane Brunner ne è stata una
figura centrale, integrata nel movimento
femminile e nei sindacati.
Una delle rivendicazioni principali
era quella della parità salariale: le
prime idee riguardo uno sciopero
delle donne vennero partorite dalle
lavoratrici dell’industria orologiaia
nella Vallée de Joux. Con le più svariate
azioni di protesta e manifestazioni,
le donne di allora espressero
la loro grande (e giusta) frustrazione.
Richieste verso il direttore generale
La delegazione delle donne dell’Unione PTT incontra il direttore generale Jean-Noël Rey.
Il gruppo di lavoro femminile dell’Unione
PTT il 14 giugno elaborò
un elenco di rivendicazioni in occasione
del suo evento formativo che
vide la partecipazione di 270 donne.
Questo elenco comprendeva misure
per permettere alle donne l’accesso
a posizioni più alte come anche al
tempo parziale, dei modelli lavorativi
che conciliassero vita familiare e
lavorativa, asili nido, incentivazione
di un ritorno alla vita lavorativa e
chiedeva che le ripercussioni di
nuove tecnologie e ristrutturazioni
avessero un occhio di riguardo verso
il personale femminile. Una delegazione
di 12 colleghe consegnò il
catalogo di rivendicazioni all’allora
direttore generale Jean-Noël Rey.
L’azione giudiziaria delle donne SLC
Un altro fatto importante risalente
al 1991 riguarda il nostro sindacato
pre-predecessore Sindacato del libro
e della carta (SLC). Allora fu negoziato
un nuovo Contratto Collettivo
di Lavoro (CCL) per i rilegatori tra
il SLC e i datori di lavoro rappresentati
della Società delle legatorie svizzere.
Riguardo ai salari era stata inserita
una clausola con stipendi più
bassi per le donne, per la precisione
2.250 franchi lordi per le manovali
delle legatorie mentre per gli uomini
con lo stesso livello di qualifica
erano 2.684 franchi. Non potendolo
accettare, le donne del SLC hanno
adito le vie legali e hanno intentato
un processo contro il proprio sindacato,
con la giustificazione che questa
disparità salariale violava l’articolo
costituzionale. Così è successo
che il SLC non poté firmare l’ultimo
contratto per gli anni 1991-1995. Il
processo si è tenuto nel febbraio del
1994 e le donne hanno ottenuto ragione.
Per questo successo sono stati
centrali la grande solidarietà tra le
donne e la pressione dall’esterno.
Erika Trepp ha ricoperto un ruolo
fondamentale in questa battaglia. Il
Gruppo d’Interesse Donne l’ha rintracciata
e ha organizzato insieme a
lei un evento celebrativo a Zurigo lo
scorso 29 aprile.
Efficacia dello sciopero delle donne
Lo sciopero delle donne del 1991 ha
avuto un enorme effetto per una
maggiore parità, anche se non immediato.
Alcuni esempi: nel 1995 le
Camere hanno approvato la legge
sulla parità dei sessi, con delle regole
per l‘applicazione dell’articolo
sulla parità e un divieto di molestie
sessuali sul posto di lavoro. Allora
questo significava un enorme passo
avanti. Nel 2004, dopo tre tentativi
falliti, il popolo ha approvato un
progetto sull’assicurazione maternità
con cui è stato finalmente attuato
un articolo costituzionale del lontano
1945. Inoltre, in molti luoghi
sono stati creati degli impieghi par
condicio e negli incarichi politici
sono state elette più donne. Un effetto
che è entrato nella storia come
«effetto Brunner», basta vedere poi
le elezioni suppletive per il Consiglio
federale nel marzo 1993. La non
elezione della candidata ufficiale PS
Christiane Brunner ha suscitato l’indignazione
di migliaia di donne che
hanno ben espresso questo sentimento
in Piazza federale. Il largo
movimento di protesta, che si è diffuso
ancor più nei giorni successivi,
è stato reso possibile anche grazie al
networking che c’era stato in occasione
dell’organizzazione dello sciopero
delle donne. La strategia conservatrice
per evitare l’elezione di
una consigliera federale PS non ha
funzionato: una settimana dopo infatti
è stata eletta Ruth Dreifuss.

syndicom ti sostiene nello sciopero delle donne!
25
Più grande il movimento e lo sciopero, più forza e sicurezza sprigionano. I sindacati sostengono
i lavoratori che scioperano. Chi ha in mente delle azioni sul posto di lavoro o vuole scioperare,
dovrebbe assolutamente mettersi in contatto con il suo sindacato.
Ecco tre risposte alle domande più frequenti.
Lo sciopero delle donne è uno sciopero
classico?
La maggioranza delle colleghe vuole
scioperare il 14 giugno. Come ci tuteliamo?
Siamo un piccolo gruppo che vuole
scioperare. Come possiamo partecipare
allo sciopero e tutelarci?
Rispondono syndicom e USS
In effetti, si tratta di uno sciopero sui generis. Gli scioperanti
sostengono rivendicazioni che riguardano sia il
lavoro retribuito come anche quello domestico e non
pagato. Questa giornata di sciopero e azione si indirizza
sia alla società, alla politica e alle autorità ma sindacalmente
anche ai datori di lavoro. La parità è sancita nella
Costituzione federale dal lontano 1981, ma non è mai
stata realizzata. Per questo già nel 1991 ci fu un grosso
sciopero delle donne. Dal 1996 in Svizzera esiste una
legge sulla parità dei sessi, che stabilisce l’uguaglianza
tra donne e uomini nel mondo del lavoro. Ciò nonostante,
le disparità sul lavoro continuano e mancano all’appello
delle misure politiche concrete, benché le donne non abbiano
lasciato nulla d’intentato. Adesso le donne dicono
basta e vogliono essere ascoltate con lo sciopero. L’USS ha
ribadito la legittimità dello sciopero delle donne 2019.
Con le sue rivendicazioni sociali e sul diritto del lavoro, lo
sciopero delle donne è allo stesso tempo una manifestazione
politica, garantita dalla Costituzione federale, ma
anche un conflitto di lavoro. Tuttavia, la partecipazione a
una manifestazione politica da sola non giustifica uno
sciopero. Una partecipazione legittima allo sciopero delle
donne presuppone la soddisfazione di alcuni criteri. In
special modo, le richieste riguardo al miglioramento delle
condizioni di lavoro vanno rivolte ai datori di lavoro e,
rispettivamente, all’organizzazione padronale e fatte
confluire nei negoziati. Inoltre, i sindacati aderenti devono
sostenere lo sciopero e questo non deve violare un
eventuale obbligo di pace esistente. Il tutto va preparato
con cura e syndicom ti può aiutare.
Discutete la vostra partecipazione con il datore di lavoro.
Se il vostro datore di lavoro non vi dispensa dal lavoro,
contattate syndicom. Il sindacato verificherà se sussistono
le condizioni per uno sciopero legittimo e vi aiuterà.
Ma non fate assolutamente scioperi selvaggi, ovvero
azioni libere senza il sostegno sindacale. Potreste rischiare
delle sanzioni dal punto di vista del diritto del
lavoro. Contatta il tuo segretariato regionale. Saremo lieti
di appoggiarti con idee e know-how.

26 Rubriche
Idee
Corsi su misura e su richiesta
Quante volte abbiamo visto un corso
di formazione che ci interessava
però le date non si combinavano
con la nostra agenda? Quante volte
abbiamo dovuto rinunciare a un
momento importante di crescita
professionale perché eravamo di
turno al lavoro o c’erano altri appuntamenti
privati irrinunciabili?
Proprio per avvicinarsi sempre di
più alle esigenze dei lavoratori (e dei
tempi veloci che ci tocca vivere), il
programma di perfezionamento
professionale di Helias è stato affinato
anno dopo anno. Già dal 2018 è
stata introdotta la novità dei corsi
Smart, caratterizzati da breve durata,
con un focus specifico sul tema
trattato, oltre a un costo ridotto. Da
quest’anno, Helias propone anche
corsi su richiesta, organizzati in
date da stabilire, una volta raggiunto
il numero minimo di soli quattro
interessati. Le date verranno quindi
concordate in seguito con i vari partecipanti.
In fondo, basta un calendario
«doodle» condiviso per trovare
le date che vadano bene per tutti!
Un’altra modalità è rappresentata
dai corsi specifici per un’azienda
che vuol tenersi al passo nel settore
mediatico, dell’industria grafica e
della comunicazione visiva. Helias
mette a disposizione la competenza
dei suoi docenti per organizzare corsi
aziendali. Ad esempio, negli scorsi
mesi si è tenuto un corso di infografica
per alcuni dipendenti di un
quotidiano ticinese. Helias invita
quindi i lavoratori (e anche le aziende)
a segnalare i corsi ai quali sono
interessati attraverso il modulo di
iscrizione sul sito internet o prendendo
contatto con il sindacato.
Una volta raggiunto il numero minimo
di interessati, verrete contattati
per concordare le date di svolgimento
del corso. Si può inoltre sempre
richiedere l’organizzazione di corsi
tenutisi gli anni precedenti. (Red)
La lista e i formulari di iscrizione ai corsi
Helias si trovano su www.helias.ch
Dove soffia il vento
Negli Anni Settanta la classe operaia
era al centro del dibattito politico e
sociale, perfino culturale. Il sogno
era di liberare sé stessi per liberare
l’umanità intera. Invece, oggi la
classe operaia non va in paradiso
(come titolava cinicamente un film
con Gian Maria Volonté) ma è piombata
in un incubo. Non esiste più il
«sol dell’avvenire». Anzi, il futuro
non si riesce neppure più a immaginarlo,
in un panorama industriale
in piena crisi, tra robotizzazione e
delocalizzazioni, precarietà e sfruttamento.
Ce lo racconta l’ultimo reportage
di Loris Campetti, storica
firma del quotidiano italiano il manifesto,
noto anche alle nostre latitudini
per la collaborazione con area.
Con il consueto stile colloquiale, lasciando
parlare i protagonisti, Campetti
percorre l’Italia del Nord di inizio
millennio, dalla fabbrica di
elicotteri Agusta alle cooperative di
Reggio Emilia (ex roccaforte «rossa»)
fino ai ciclo-fattorini di Foodora.
L’istantanea è desolante. Salari
in caduta libera, accesso all’istruzione
sempre più difficile, ascensore
sociale bloccato al piano zero. Neppure
gli operai si considerano più
«classe». Le moderne tecnologie
spingono verso l’individualismo e la
competizione. E nascono lotte tra
poveri, sempre contro gli ultimi: i
«bangla» dei cantieri navali, i «pipistrelli»
del turno di notte. Che fare?
Colmare il fossato tra lavoratori e
politica. Non facile. Ma forse il vento,
quel vento che soffia ancora,
come nella canzone di Bertoli, verrà
dal basso. (Gio.Vi.)
Loris Campetti, Ma come fanno gli operai,
160 pagine, 14 euro, www.mannieditori.it
Per un pugno di minuti in più
In fondo, cosa sono sette minuti? Il
tempo di una sigaretta, di una telefonata,
di un caffè. Una manciata di
minuti, che spesso scorrono senza
neppure accorgercene, nel flusso
quotidiano di lavoro-spostamenti-incontri-vita
sociale (e anche sui
social). Eppure, sette minuti sono
fondamentali nel film con lo stesso
titolo, co-prodotto da RSI e dalla ticinese
Ventura Film nel 2016. Sette
minuti sono infatti quelli richiesti
dalla nuova proprietà a 300 operaie
di una fabbrica tessile. Non ci saranno
licenziamenti, ma dovranno rinunciare
a sette minuti di pausa.
Che saranno mai, sette minuti, in
una giornata lavorativa di otto ore?
Che saranno mai, sette minuti, in
cambio del mantenimento del posto
di lavoro? Dovrà decidere il consiglio
di fabbrica, formato da undici
donne, diversissime tra loro, dalla
ventenne neoassunta alla veterana.
La discussione (che ricorda nel classico
del cinema La parola ai giurati)
avviene in una stanza, proprio come
a teatro: il film è infatti tratto da una
pièce di Stefano Massini. E mette
tutte contro: italiane contro immigrate,
impiegate contro operaie, giovani
contro anziane. Quei sette minuti,
all’apparenza insignificanti,
diventano l’emblema della dignità
delle lavoratrici, un altro pezzetto di
quei diritti che sono stati cancellati
uno dopo l’altro. Il regista Michele
Placido ha il merito di indagare su
ciò che accade nelle fabbriche, tra
licenziamenti e delocalizzazioni.
Giovanni Valerio
7 minuti è disponibile su DVD:
www.filmcoopi.ch/it/movie/7-minuti
© FILMCOOPI

1000 parole
La matita di Ruedi Widmer
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28 Eventi Istantanee dal Primo Maggio 2019
Il tema dominante dei cortei della Festa del lavoro in tutta la Svizzera è stato
quello della parità, in occasione dell’imminente sciopero delle donne.
Per ricordare a tutti un principio sancito dalla Costituzione fin dal 1981!
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1, 2. «Ora basta!»: a Ginevra, più di 2.500 persone hanno rivendicato più
uguaglianza, giustizia sociale e misure per il clima. (© Demir Sönmez)
3. A Zurigo, la più grande manifestazione nel paese ha riunito circa
16mila persone. (© Nina Scheu)
4. In Piazza Grande a Locarno, le donne hanno addirittura cantato per
ottenere giustizia! (© Giovanni Valerio)
5. A Thun, il dibattito sul clima e le speranze dei giovani erano al centro
dei discorsi ufficiali. (© Fabrizio D’Orazio)
6. A Zurigo, anche le libraie hanno chiesto migliori salari e orari di
lavoro. (© Dominik Dietrich)
7, 8. A Losanna, tutte le generazioni hanno rivendicato la parità tra
donne e uomini. (© Sylvie Fischer)
9. «Parità salariale, punto e basta!»: questo il tema della festa
organizzata a Biel/Bienne. (© Stefanie Fürst)
10. A Basilea, un coloratissimo patchwork annuncia l’imminente sciopero
delle donne del 14 giugno. (© Frantisek Matous)
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Un lavoro,
una vita
Femminismo è partecipazione
Dopo dieci anni alla redazione di Cooperazione,
Isabella Visetti (1968) dal
2013 lavora come giornalista alla RSI,
dove su Rete Uno attualmente conduce
la trasmissione La consulenza e il corso
di dialetto radiofonico Dialett in sacocia
nella parte dell’allieva «gnüca».
È iscritta al sindacato da vent’anni, ha
tre figli e siede nel comitato della Federazione
delle associazioni femminili
Ticino (FAFTPlus).
Testo: Valeria Camia
Foto: Flavia Leuenberger Ceppi
Le pari opportunità
sono un vantaggio per
l’intera società
Sensibile alle tematiche di parità di
genere, lo sono sempre stata. Ben
prima di entrare a far parte della
Commissione delle donne a Berna;
ancor prima di iscrivermi al sindacato
Comedia e schierarmi per i diritti
delle lavoratrici, alla fine degli Anni
Novanta. Direi che l’incontro con
femministe «radicali» nella Svizzera
tedesca e con Barbara Bassi (l’allora
Segretaria politica del sindacato Comedia,
diventato poi syndicom) è stato
fondamentale per dare un nome a
quel disagio che già molto tempo prima
avevo provato, e che non mi aveva
mai più abbandonata. Avevo nove
anni. Venivo a trovare mia nonna a
Lugano e con lei andavo a messa,
dove vedevo bambine nel servizio
all’altare. Una cosa impensabile nelle
chiese della Valsolda, dove abitavo.
Sembra ieri l’incontro voluto dal
parroco della mia parrocchia con i
miei genitori, per dissuadermi da
quella rivoluzionaria idea di fare la
chierichetta. La mia lotta per la parità
tra uomo e donna nasce lì.
Più avanti la mia battaglia si sarebbe
spostata sulla parità salariale,
sulla conciliabilità famiglia–lavoro,
sui diritti delle madri lavoratrici, sul
part-time solo al femminile. «Come
farai a organizzarti, tra impegni lavorativi
e cura di tuo figlio?». La mia
fortuna è stata di aver vissuto a Berna
e Basilea, dove ho lavorato per il settimanale
Cooperazione. Mi sono trasferita
in Svizzera interna quando il
mio primogenito aveva poco più di
un anno: ho trovato un clima meno
stereotipato per quel che riguarda la
genitorialità, rispetto al Ticino, forse
anche per un modello familiare
meno influenzato dal patriarcato.
Mi affascina e rispetto il femminismo
pungente e apertamente critico
del fare maschile; ma credo in un
femminismo più inclusivo (senza che
questo comporti avere posizioni più
«soft» in materia di diritti e parità).
Certo, essere femministe vuol dire,
inevitabilmente, dare fastidio, perché
a denunciare la scarsa presenza
delle donne nelle stanze dei bottoni
o nei media, ad esempio, si finisce in
collisione con il mondo maschile. Il
femminismo del quale mi faccio portavoce
è però rivolto alla società tutta,
vuole rendere tutti più felici.
Sono femminista perché credo
che le pari opportunità siano un diritto
fondamentale, ma anche perché
le pari opportunità offrono un vantaggio
competitivo alla società intera:
davvero vogliamo rinunciare alle
competenze, ai talenti, alle risorse, al
punto di vista delle donne?
Sono orgogliosa del lavoro svolto
da FAFTPlus e dei risultati ottenuti
dalla campagna #iovotodonna alle
scorse elezioni cantonali, il cui successo
non va misurato solo in numero
di seggi. È una sfida importante e
ancora tutta aperta, quella della sensibilizzazione
al tema della parità di
genere come misura della salute di
una democrazia.
faftplus.ch

Impressum
Redazione: Sylvie Fischer, Oliver Fahrni, Giovanni
Valerio, Marie Chevalley
Tel. 058 817 18 18, redazione@syndicom.ch
Traduzioni: Barbara Iori, Alleva-Translations,
Petra Demarchi
Illustrazioni: Katja Leudolph
Foto senza copyright: © zVg
Layout e correzione: Stämpfli SA, Berna
Stampa: Stämpfli SA, Wölflistrasse 1, 3001 Berna
Notifica cambi di indirizzo: syndicom, Adressverwaltung,
Monbijoustrasse 33, CP, 3001 Berna
Tel. 058 817 18 18, Fax 058 817 18 17
Inserzioni: priska.zuercher@syndicom.ch
Abbonamenti: info@syndicom.com
Gratis per i soci. Per gli altri: Fr. 50.– (estero: 70.–)
Editore: syndicom – sindacato dei media
e della comunicazione, Monbijoustrasse 33,
CP, 3001 Berna
La rivista syndicom esce sei volte l’anno.
Il prossimo numero uscirà il 30 agosto 2019
Chiusura redazionale: 22 luglio 2019
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Il cruciverba di syndicom
In palio un buono Coop. La soluzione
sarà pubblicata sul prossimo numero
insieme al nome del vincitore. Non è
previsto alcuno scambio di corrispondenza
sul concorso. Sono escluse
le vie legali. Inviare la soluzione
entro il 22 luglio a syndicom,
via Genzana 2, 6900 Massagno.
La soluzione del cruciverba dello scorso
numero è REDDITO. Il vincitore è Fabrizio
Bellorno di Soazza, a cui va il premio di
una tessera Hotelcard. Congratulazioni!
Pubblicità
«Voglio una
vita migliore.»
La sua donazione aiuta a far uscire
le persone da povertà e disagio
Fare la cosa giusta
Aiutare ora via SMS e donare 10 franchi: «POVERTÀ 10» al 227

32
Le ragioni della
protesta
Perché scioperiamo il 14 giugno
Gloria Casas, 34 anni,
assistente universitaria
«Andrò a scioperare perché le donne
lavorano il doppio degli uomini ma
guadagnano la metà, subiscono
violenze machiste al lavoro, a casa
e negli spazi pubblici. Vogliamo che
tutto questo cambi per ottenere
un’uguaglianza reale»
Annick, 62 anni,
infermiera pediatrica
«Voglio lottare per la parità, per le
giovani e le bambine, perché nulla
è scontato, e in solidarietà con le
donne di tutto il mondo»
Talissa Rodriguez, 31 anni,
assistente sociale
«Per riconoscere il lavoro
invisibile e non retribuito che
si prendono a carico le donne,
un lavoro enorme»
Maude Rampazzo, 35 anni,
badante
«Per abolire i privilegi
dell’uomo bianco cinquantenne,
in generale»
Regina Frei, 24 anni,
libraia
«Per me, lavoratrice in un settore
a bassi salari, lo sciopero
delle donne rappresenta l’opportunità
di attirare l’attenzione
su questa situazione e di
solidarizzare con altre donne»
Elisa Turtschi, 30 anni,
consulente giuridica
«Andrò a scioperare per le
stesse ragioni per cui lo
ha fatto già mia madre
nel 1991: perché nulla è
cambiato»
Schira Netser, 36 anni,
libraia
«Trovo sia incredibilmente
incoraggiante potersi impegnare
a fianco di altre donne per
buone condizioni di lavoro e per
la parità fra uomini e donne»
Brigitte Hürlimann,
56 anni, giornalista
«Il 14 giugno andrò in strada
per rendere visibili le donne
per far sì che vengano
ascoltate. Per mostrare che
la parità è lontana dall’essere
realizzata. Purtroppo»
Denise Geraci, 50 anni,
impiegata La Posta
«Sarò in piazza il 14 giugno
perché voglio che le donne
siano presenti là dove sono
prese le decisioni importanti
per la nostra società»
Maria Luisa Gardoni, 48 anni,
consulente clienti PostShop
«Partecipo allo sciopero perché ancora
oggi, quando parla una donna,
non ha lo stesso valore di quando
parla un uomo. Inoltre, dobbiamo
essere la voce e il volto di quelle
donne che nel mondo non possono
esprimersi liberamente e vengono
perseguitate solo perché sono
donne»